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保健品公司对客户的感恩发言稿
篇一：保健品公司2018年底客户答谢会主持稿
一、晨操：向前冲
会前友情提示:
(1)首先为了照顾我们会场中许多女士，请在座的男士不要在会场内吸烟！
(2)为了让您享受到安静和谐的气氛，请大家将手机关闭或调至震动档。
(3)请勿随意走动。
二、 主持人开场白
男：女士们先生们,
女：亲爱的来宾朋友们，
合：大家晚上好！
男：我是今天的主持人、大家的老朋友,xxx. “玉兔辞旧岁，辰龙报平安”,今天是”跨越2018,喜迎2019”辞旧岁迎新春客户联欢会的活动现场.
女：乘着祖国昌盛的东风，我们送走了硕果累累的2018年，迎来了充满希望的2019年。在我国改革开放的伟大进程中，2018年的中国写下了精彩篇章，面对复杂多变的国内外环境和自然界的严峻挑战，党中央、国务院带领全国各族人民沉着应对，取得了全面胜利.
男： 2018，对于一个伟大的国家，灾难不仅带来挑战，也历练国家能力；对于一个坚强的民族，灾难不仅意味风险，也砥砺民族精神。对于一个发展的企业，灾难不仅象征着困难，更带来了机遇与希望。
女：可以肯定的是，我们在即将逝去的一年更加懂得了真诚和责任的深远意义。2018，我们走过了坎坷，走过了荆棘；2018，我们体验严冬暖夏，春暖花开。在这不平凡的2018年里，您陪我们走过了风雨，经历了彩虹，见证了阳光！您的支持和信任让我们在这一年里战胜了困难，收获了真情！会销公司全体同仁在此感谢您！谢谢！
三、 领导致辞
今天的盛会是对过去的一年做总结,也是对新一年的展望,今天,也有部份领导和嘉宾出席本次的庆典活动,接下来为大家一一介绍,他们是.. 让我们用最热烈的掌声，对领导、嘉宾和各界朋友的到来表示热烈的欢迎！欢迎你们!
各位亲爱的朋友,三江四水，看不尽江山多骄；人杰地灵，数不清壮志豪情。我们聚集了一批优秀的人才，一起弘扬健康长寿事业。尽管这条道路上一路坎坷，我们依然百折不挠、永不言弃！会销公司在x总的带领下,秉承自己的精神追求与价值追求。我们的追求就是: 帮助中老年人“身、心、灵”全面获得健康，打造一个中老年朋友的健康乐园,力争将健康长寿的事业传承与发扬光大，在今天的健康盛会上，首先我们将有请出覃总为大会致辞 ,掌声有请!
新的一年，我们面临新的挑战，新的一年，也将给我们带来新的机遇。让我们携手共进，去创造会销公司更加辉煌的明天！
四,专家讲座
健康，是一种状态；快乐，是一种心态。健康与快乐是高品质生活的保障，也是我们对美好生活的向往。英国作家本·琼森有一句名言，他说，啊，健康！健康！富人的幸福，穷人的财富！每个人都深知这样的道理，人人都知道：铁不冶炼不成钢，人不养生不健康，但是在寻求健康的道路上，可以说是八仙过海，各显其能。但是我们知道健康是有规律可循的，每一个季节的养生都是有讲究:春养肝夏养心长夏养脾秋养肺冬养什么肾病对我们人体有什么危害,冬季养肾如何养怎么养我们要知其然,还要知其所以然,所以在今天我们也特别为大家邀请到了一位嘉宾。
篇二：2018年董事长公司年会发言稿
在传统佳节来临之际，我们首先要向工作了一年的全体XX同仁表达我们最诚挚的问候：你们辛苦了!(90度鞠躬)
谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!
同时，我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。
谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持，我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。
我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。
古语有云：上下同欲，其利断金!
我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。
因此，请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。
刚刚过去的20XX年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难，但在广大员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司20XX年的既定战略和基本目标。
总结过去，是为了展望未来!
下面围绕公司20XX年的工作我谈三点：
第一是20XX年的公司发展战略;第二是20XX年公司的管理工作重点;第三是20XX年公司的企业文化建设。
制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。
20XX年国内外经济形势依然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重，国内结构型经济矛盾更加凸显。
在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20XX年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必然。20XX年底召开的中央经济工作会议将我们国家20XX年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。
那么20XX年圣安百草将采取怎样的发展战略，制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢
企业是社会的经济细胞，是依赖经济环境与市场生存和发展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的情况下，另辟蹊径、逆势而为。
因此，20XX年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致：稳中求进!
公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的年度目标
换句话说：
稳什么怎么稳
进多少怎么进
关于20XX年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的20XX年公司战略与目标研讨会上再研讨。
大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿
主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。
企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。
目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人!
20XX年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。关于第三个问题，我今天不讲，只给大家留下一个思考题：圣安百草对我们每个人来说，究竟意味着什么
春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论，由此拉开20XX年我们加强企业文化建设的序幕。诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20XX年公司企业文化建设的着力点。
不久前在上清华EMBA学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。
我问XX先生民企与国企相比有哪些不足
李荣融先生回答说：有四个不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培训不足;第四，后援不足!
民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。
民营企业生存发展确实不容易。
人们感到脆弱的时候，往往是他们孤单的时候，因为没有支持和依靠。
因此，陪伴就是一种力量!
正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此温暖支持，我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了18年的奇迹。
茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任，谢谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚强和力量，我们才敢拥有梦想和希望!
我期待大家在20XX年的精彩表现，同时我们也会有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体健康、合家幸福，事业再上层楼。
谢谢大家！
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