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企业安全文化建设的工作总结(通用10篇)
一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编收集整理的企业安全文化建设的工作总结,欢迎阅读与收藏。
企业安全文化建设的工作总结 1
安全文化是企业文化的重要组成部分,我公司自建设之初即提出了“上班零意外,企业人人爱”的安全愿景,企业从保护人的生命安全和健康的基本目的出发,把“以人为本,全员参与,规范管理,重在落实”作为工作方针,强调人的因素在保证安全上的主导作用,促进企业所有员工都密切关注安全。几年来,“善于学习提技能,遵章守规保安全”作为企业安全价值观在公司上下得到了不断深入和强化。现将公司安全文化建设的基本情况总结如下:
一、明确安全生产责任,不断完善安全生产管理体系
公司成立了总经理为主任的安全生产委员会和安全环保管理专职机构,建立健全了三级安全管理网络。按照“谁主管,谁负责,管生产必须管安全”的原则,从公司总经理到员工以半年为时间段,层层签订了《安全、环保、消防经济责任书》,进一步明确、细化了各级领导的安全生产责任,增强了经济责任书的可操作性。
在健全安全生产责任的基础上,公司层层推进各项制度建设,为同时满足“三标一体化”和安全标准化两套体系运行的要求,经过反复讨论,广泛征求意见,形成了统一的《安全、环保、职业健康管理制度》,并定期组织对员工进行培训教育,使全体员工能够清楚的理解公司的安全愿景和安全目标。另外,我公司还积极为员工办理了安全生产责任保险,从多方入手保障员工的权益。
二、加强安全教育培训,增强员工安全意识
为了深化和加强企业安全文化建设,提高员工的安全生产意识,我司结合企业实际情况,首先积极参加市安监局组织的管理人员及特种作业人员培训班,并全部考核合格,取得相应资质证书。其次,通过制订公司年度安全培训计划,统筹安排全年的安全培训,有计划的采取多种形式,对全员进行了系统的安全培训教育。第三,把好入司教育培训关,特别是针对流动性较大的农民工,公司始终坚持“先培训后上岗,不过关不上岗”的原则,厂级培训结束,员工持三级安全教育卡到车间报到,车间、班组级培训合格再反馈到安全环保部,有力的保证了三级安全培训落实到位。第四,为适应当前企业发展需要,经公司引导,我司大部分专兼职安全管理人员近年陆续参加了国家注安考试,目前已有xx人取得了《注册安全工程师执业证》。
三、利用各种形式,加强安全信息的传递与沟通
员工对公司安全事务的参与是落实安全责任的最佳途径。首先,充分利用公司信息平台,发挥网络优势,每月上传内容丰富的安全生产知识,要求各部门认真组织学习,并在月底组织抽查,验证培训效果,奖优罚劣。通过严格的奖惩机制,有力地激发了员工学习安全知识的积极性,增强了员工自我保护能力。另外,定期召开全公司安全生产工作专题会,分析公司当前安全生产形势,对当前安全生产情况进行总结,找出经验教训,提出下一步安全生产工作计划。第三,听取各部门安全生产汇报,协调解决各部门提出的问题,让各部门相互借鉴好的管理经验,认真查找自身不足,持续改进安全管理方法,形成“比、学、赶、帮、超”的良好安全文化氛围。第四,定期组织员工观看录像、收集征文、组织演讲比赛和组织危化品及消防应急演练等有意义的`专项活动,提高广大员工的参与意识,使广大员工充分认识到自己对同事和自身安全所负的重要责任。
四、深入现场进行安全检查,认真落实安全管理制度
安全检查是落实各项安全管理制度的重要手段。为保证安全生产工作目标的实现,公司本着“查处一处,处理一处”的检查处理原则,深入现场,持续做好日常检查、每月综合大检查和专项安全检查工作。通过检查奖惩,有力的遏制了“三违”现象发生,增强了员工的尊章守纪意识。
五、加强危化品安全管理,提高本质安全管理水平
我公司目前贮存的危化品主要有液氨、盐酸、硫酸。为了做好危化品管理工作,我公司在完善安全基础管理制度的同时,主要从以下几个方面采取措施进行重点管理。
1、专门制定了的《重大危险源监控制度》和《危险化学品管理制度》,详细规定了危化品的生产、使用、装卸、运输以及报废处理过程中的安全措施。
2、建立危化品管理档案,定期进行专项检查,全面掌握危险源设施设备及运行方面的技术资料,及时消除安全隐患。
3、制定应急救援预案,积极组织预案演习,并不断完善应急救援预案。
4、在重大危险源岗位――氨站是我公司的重大危险源,为了做好危险源管理工作,我公司除从制度建设、档案建立、规范安全标识、加强作业人员培训教育和演练等方面进行重点控制外,还在氨站配备了防化服、空气呼吸器、灭火器、快速堵漏等应急防护器材,安装了固定式报警监测仪、喷淋水幕、鹤管、紧急切断阀等安全附件,并于20xx年x月份,利用公司大修机会,联系xx市锅检所对我公司氨站进行了一次全面的检验,并出具了年检报告。从源头上杜绝了重大事故发生的可能性,提高了公司本质安全管理水平。
企业安全文化建设的工作总结 2
选煤厂认真贯彻落实矿党,政所制定的关于在基层厂区开展安全文化建设的会议、文件精神,大力开展了3月份安全文化建设活动,提高了职工队伍的整体素质。结合我厂上个月安全文化建设所取得成绩和不足,进行整改,现就我厂3月份安全文化建设工作的开展情况进行总结如下:
一、进入3月份我厂主要针对所计划的“精装工程———洗煤楼三楼”进行整治,主要工作如下:对主洗系统一些设备不完好的部位进行整治,对跳汰机的给煤机进行改造,对跳汰机的排料系统的漏水进行更换排料轮的轴承盘根进行更换,并进行联系厂家改造,虽然没有彻底解决问题,但我厂决定在今年的矿停产检修计划时配合厂家技术人员彻底解决,对弧形筛的遗漏现行进行设计更换筛板,对低压、高压、清水、煤泥等管路跑冒滴漏的'现象进行彻底改造,对管路进行刷漆美化,对所有设备每天一次用清洁液进行擦拭,每台设备进行悬挂设备铭细牌,并挂在醒目的地方,把安全制度文化建设落到整个车间每个地方,自行加工工具架,组织当班人员对三楼厂房玻璃进行清洁,由当班班长负责班班清理,班班保持。
二、我厂3月份把日常安全质量标准化建设贯穿于安全物质文化建设的始终,每周定期召开安全质量标准化建设专题会议、安全生产兑现会议,通报每周一次质量标准化建设考核情况,对各车间进行查找不足,奖优罚劣,不断促进安全质量标准化建设上台阶,确保了安全物质文化建设的实效性。
在落实安全行为文化建设中,我们坚持定期召开职工座谈会,听取职工、车间、班组意见,不断完善符合安全生产需要,规范职工操作行为的规章制度,为选煤厂安全生产保驾护航,今年我厂杜绝了影响矿井正常安全生产事故的发生。
三、为提升全体职工安全操作技能和安全生产意识,制造浓厚的安全生产氛围,我们以各种会议、培训为载体,不断地强化了对职工安全知识的宣教力度,3月份针对原煤皮带司机进行业务技能培训,技术人员进行了内部开班培训。向矿党宣部投安全专题稿件15余篇。召开安全群众会4次,每次通过积极向职工分析矿井历史安全生产事故案例的方式,提醒职工吸取事故教训,严格规范个人的行为,不断地提升了职工的安全意识,促进了安全生产。
四、为充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用,我们还认真开展了“党员身边无事故”“党员先锋岗”活动,为安全生产提供了有力的保证。其次,为促进安全生产我们还坚持开展了“三违”帮教,“安全经常性教育”“共青团青安岗,”安全标兵评选等系列活动。3月份开展安全经常性教育1次专题群众会,1次厂班队长“安全大讨论”活动,共青团青安岗共上岗进行安全监查4次,查改各类不安全隐患75条,整改落实率为100%,评选出安全生产标兵4人,并将把结果分别与年底的各类评先相结合。
总之,3月份我厂安全文化建设的开展为选煤厂的安全生产,提质增效工作起到了积极作用,但难免也有不足之处。在今后的安全文化建设工作中,我们全厂干群将发扬成绩,克服不足,脚踏实地,再创安全文化建设新成绩。
企业安全文化建设的工作总结 3
一、安全文化建设的重要性
安全文化建设是企业发展过程中必须重视的一个方面。企业的社会责任和风险管理能力是企业经营成败的关键。安全文化建设是一项长期的工作,需要始终保持高度的关注和重视。通过构建良好的安全文化,可以提高企业的整体竞争力,提高员工的工作效率和生产效益。
二、安全文化建设的实践
1、加强质量安全管理
强化质量安全管理,是构建良好安全文化的前提。企业应该建立健全的安全管理制度,并制定相应的安全管理方案。通过完善质量安全体系建设,强化对安全的意识,保证产品和服务质量安全,保护消费者利益,提升市场竞争力。
2、加强员工的安全培训
加强员工的安全培训,是构建良好安全文化的重要手段。企业应该把安全教育贯穿到员工的日常工作中,并使其树立安全意识,增强安全责任感。培训内容可以包括安全意识教育、危险化学品管理、消防安全知识、急救知识等方面。
3、建立安全意识宣传机制
建立安全意识宣传机制,是构建良好安全文化的有效方式。企业可以通过安全宣传栏、安全文化墙、安全手册等形式,宣传安全知识和安全文化。同时,可以通过宣传安全事故的.案例,让员工深刻认识到安全事故的严重后果,营造共同维护安全的氛围。
4、完善应急预案管理
完善应急预案管理,是构建良好安全文化的必要条件。企业应该建立健全的应急预案,确保在应急情况下能够迅速有序地展开应对工作。同时,应该对应急预案进行定期演练,以检验预案的可行性和有效性。
三、核安全文化建设年度工作总结
本年度,我单位重视安全文化建设工作,加强了企业内外部的安全管理和安全意识教育。具体工作如下:
1、建立安全管理制度
我们制定了完善的安全管理制度,并加强落实。制定了安全管理手册,明确了安全管理规范和工作流程,有力地保障了企业的质量和安全。
2、加强员工安全培训
我们加强了员工安全培训。组织了消防安全、危险化学品管理、操作规程等方面的培训。培训内容丰富,形式多样,让员工增强了安全意识和责任感。
3、建立安全意识宣传机制
我们建立了安全意识宣传机制,建立了安全宣传栏、安全文化墙等形式。并且制作了安全手册,为员工提供了详尽的安全知识资料。
4、完善应急预案管理
我们制定了完善的应急预案管理制度,并定期进行应急演练,保证应急预案的可行性和有效性。同时,我们加强了事故案例的宣传,让员工深刻认识到安全事故的危害性和严重性。
我们在安全文化建设方面已经取得了显著的成效。未来,我们将继续加强安全文化建设,实现企业的长远发展。
企业安全文化建设的工作总结 4
学校安全文化是学校文化建设的重要组成部分,是学校科学发展安全发展的内在保证。为加强学校安全文化建设,构建校园安全体系,营造平安和谐的校园文化氛围,确保学生健康成长。根据《尤溪县教育局关于印发<尤溪县中小学幼儿园校园安全文化建设实施方案>的通知》(尤教安〔2014〕20号)精神,结合我校制定的校园安全文化建设实施方案,我们主要做好以下几个方面的工作。
一、领导重视,组织机构健全
学校成立了创建了校园安全文化建设领导小组,校长任组长,分管副校长任副组长,各处室主任任成员,下设办公室,挂靠保卫科,具体负责校园安全文化建设各项工作。
学校的安全组织机构有:校园治安综合治理工作领导小组、学校安全防范工作领导小组、创建交通安全学校领导小组等,学校成立保卫科,配备专兼职保卫干部3人,生管6人,保安5人,具体负责学校安全保卫各项工作。
二、强化管理,健全规章制度
学校制定了安全管理制度,实行学校行政领导挂年段负责制。有制定消防安全灭火疏散预案,校园突发事件处置预案,校园周边治安专项整治方案等。
为了落实校园治安综合治理工作,学校保卫科每学年都与各处室、年段、班级签订“一岗双责”责任书和“校园治安综合治理责任承包书”,把学校安全保卫工作具体责任到人,形成齐抓共管局面。
三、采取有效措施,确保校园平安
1、充分发挥宣传阵地作用,深化法制教育和安全教育。一是利用广播早会宣传安全常识,结合全国中小学生安全教育日、教育周活动,普及安全知识,提高学生安全自我防范能力。二是利用校刊、段刊、班刊,加强对学生的安全教育,安全教育专刊每学期不少于2期。三是通过主题班队会,让学生在活动中接受安全教育。
2、通过给家长的一封信和把“法”带回家,让家长明确学校的教育理念,积极配合学校做好子女的法制教育和安全教育,特别是教育好子女不购买路边摊点零食吃,防止食物中毒,提高教育成效。
3、聘请县交警大队优秀干警担任交通安全辅导员,给师生作交通安全知识讲座,增强师生的安全意识,严禁违反交通法规行为,预防发生交通事故。
4、积极开展网络安全知识竞赛,学校发动学生和家长一起共同参与,积极参赛。实现了开展一活动,教育一大片的'宣传目标。
5、实施《学校安全管理制度》,全面实行领导责任制和目标管理责任制,确定校长是第一责任人,实施行政领导挂年段负责制,与此同时,制定了各处室、各年段、各班主任、门卫和有关人员的《安全工作制度》、《财产管理制度》等,在加强教育教学的同时,加强学校安全、财产安全的管理,做到职责明确,责任到人,有规可依,奖惩有据。
6、为了及时发现安全隐患,能在极短时间内处理安全事故,学校要求分管领导和总务后勤的同志根据分工的不同,分别在教学实施、教工宿舍、教工食堂、教学用电、生活用电等方面进行经常性的巡查,发现安全隐患都得及时予以处理,并实行安全检查月汇报制度。
7、学校严格要求值日行政和年段值日教师全天候的负责整个校园的纪律、安全、卫生工作,对隐患问题进行排查。放学时间,所有最后一节课任老师都得负责组织学生排好路队,将学生安全护送过公路至安全路段。
8、严格实行保安门卫管理制度,校园实行全封闭管理,施行24
小时值班制,严格禁止外校人员、机动车随意进入校园,实行来访客人、暂住人员登记制度,加强校园治安管理,认真做好防火、防盗工作,防止滋扰校园治安秩序现象发生。
9、严格执行行政领导带班制。不管是双休日还是节、假日,始终坚持领导带班制,加强值班管理,确保校园安全、稳定。学校领导认真按照“谁主管、谁负责”的原则,牢固树立“稳定压倒一切”的思想,将校园综治安全工作作为一项长期而重要的任务纳入教育教学工作内容,实行校长负责制,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,努力创建“平安校园”。同时把校园综治安全工作与学校领导、教师的年度考核、奖惩相挂钩。
10、学校舍得花钱,完善安全防范设施。除了给重点要害部位安装“三铁”外,在暑假期间还投资10多万元修建了上操场围墙护栏和校门口水泥路,还添制六路摄像头(现共有二十一路)和一台防盗报警器以及一台红外线探测自动报警器,确保校园无刑事、治安案件发生。
11、充分发挥小警察、红领巾督察队作用,加强课间和课外活动的巡查与管理,防止学生打架斗殴等不良行为发生。值日教师要认真做好学生集中上下楼指挥与疏导工作,确保学生上下楼梯安全。上、下午最后一节任课教师要认真组织学生排好路队护送到操场,值日教师、小警察要坚守岗位,护送学生平安离校、安全过公路。
12、加强校园网安全管理,采取有效措施消除色情、暴力、反动等不良信息,对学生进行网络道德教育,培养学生养成良好上网习惯,做到防微杜渐。
13、认真处置各种突出事件,做好矛盾化解与排查工作。注重抓好学校领导之间、教师之间、师生之间、学生之间和学校与社会、家长之间可能发生的矛盾纠纷问题,切实做好矛盾化解与排查工作,努
力把矛盾扼杀在萌芽之中,维护学校和社会稳定,对于那些不重视综治安全工作,不落实安全责任而诱发的重大安全事故的责任者,将按“四不放过”(事故原因未查情不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过,责任人员未处理不放过)原则,严肃查处。
14、加强校园治安特别管护区建设,积极配合有关部门整治校园周边治安环境,密切警校联系,充分发挥综治副校长作用,严厉打击各种滋扰破坏校园、侵害师生人身安全的违纪、违法活动,维护学校正常的教育教学秩序和生活秩序。
总的来说,通过开展校园治安综合治理,师生的法制观念、安全意识增强了,学校实现“四无”(无治安案件、无刑事案件、无安全事故、师生无违法犯罪)的目标,为校园安全文化建设奠定了基础,取得可喜成效。
企业安全文化建设的工作总结 5
20xx年12月环境保护部华北核与辐射安全监督站在关于印发《田湾核电站5、6号机组安全相关构筑物土建的质量控制例行核安全检查报告》的通知中指出需继续加强核安全文化建设工作,严格贯彻国家核安全局提出的对违规操作和弄虚作假零容忍的要求。田湾项目部于20xx年3月31日发布实施的《田湾项目部核安全文化建设推进方案》A版,旨在结合项目部自身业务发展,对项目部强化核安全文化建设与培育作出规划和部署。
通过近一年的实施,现将20xx年度项目部核安全文化建设工作情况如下:
1、策划
20xx年3月项目部发布了《田湾项目部核安全文化建设推进方案》,明确项目部核安全文化建设思路:“防人因、促管理、强安全、固思维”。
2、执行
2.1成立项目部核安全文化建设推进领导小组,召开核安全文化建设实施动员会
20xx年4月8日项目部召开核安全文化建设启动会,会议介绍了项目部加强核安全文化建设工作的背景,对20xx年项目部核安全文化建设工作计划和重点工作安排做了详细介绍。明确了项目部核安全文化建设的目标和期望,并确定了项目部核安全文化理念及建设思路。
2.220xx年4月,CNPE组织项目主要承包商发布本单位年度核安全文化建设工作计划。
2.3核安全文化宣贯推行
1)核安全文化建设年度规划
项目部每年一季度完成年度核安全文化建设年度规划,并制定相应工作计划。
2)“一把手”讲核安全文化课程
根据年度项目部质量目标要求,由项目部及各部门“一把手”在项目部及本部门内开设核安全文化课程。
项目总经理陈建民于20xx年9月29日为项目总经理部、部门经理、科长、主管等人员进行核安全文件宣贯教育。项目各部门经理/副经理为本部门员工进行核安全文化培训教育。
3)制定项目部年度质量教育与培训方案
为更好地贯彻质量文化理念,提高项目部全体员工的质量意识和岗位能力水平,项目部根据项目质量管理现状与上一年质量管理目标的差距,以及项目部年度质量管理目标,各部门反馈的质量教育与培训需求信息,业主单位或同行业经验反馈信息,通过有效分析明确需求,制定了《项目部20xx年度质量教育培训方案》。各类培训均已按计划开展、实施,共计组织质量保证方面的培训共计79次,共有1458人次参加了培训,累计课时达427学时,培训达到预期效果。培训主要内容涉及质保知识及体系文件培训、内审员培训、质保人员和质量监督人员授权培训、岗位技能培训、核安全文化教育培训、程序文件宣贯等多个方面。
通过这些质量培训项目部质量教育与培训工作有计划、系统性的开展,有效强化了现场人员的质量意识及岗位技能,预防和减少质量事故、事件的发生。
4)组织参与各类核安全文化教育活动
20xx年质量保证部组织项目部员工参与宣贯、培训、讲座、竞赛等不同形式的核安全文化教育活动,包括:新员工核安全文化培训3次;核安全文化自评估培训1次;核安全文化自评估队培训与交流1次;并组织项目部全员学习卢总讲核安全文化视频;结合各部门年度质量目标要求,各部门一把手组织开展部门核安全文化宣贯活动;20xx年9月29日,项目部总经理陈建民组织开展了项目部以“大力提升质量,建设质量强国”为主题的核安全文化宣贯活动,再次强调两个零容忍的重要性。
5)核安全文化主要学习材料
a.项目部编制针对施工单位一线工人的《核安全文化知识手册》
项目部根据项目现状编制发布适用于本项目的《核安全文化知识手册》。此《手册》作为一份核安全文化入门教材,旨在为本项目核电建设工程的全体人员,特别是施工单位的一线工人树立正确的核安全文化意识及观念。
b.核与辐射安全法规学习
国家核与辐射安全法规已于20xx年升版,项目部购置一批新版核与辐射安全法规相关书籍,以供项目部管理层和员工层借阅使用。在员工们树立正确的核安全文化观念后,加强员工们对核与辐射安全法规的认识。
2.4质量目标管理
项目部每年第一季度根据公司下达的年度质量目标分解表,组织项目部各部门开展本部门质量目标分解工作,制定部门年度质量目标责任书,对实施过程进行监督管理,每半年对各部门质量目标实施情况进行汇总。
2.5核安全文化宣传
1)宣传展板、海报
制定年度核安全文化宣传规划,在项目部办公楼醒目位置设立质量管理、核安全文化展板。质量月期间,制作核安全文化宣传图片并张贴。
2)创建核安全文化园地
在项目部设立“核安全文化园地”,及时公示公司关于核安全文化建设的相关动向,项目部优秀事迹、核安全文化信息等。
安全管理部对现场各区域门禁入口处设置安全宣传栏,对区域危险源辨识、环境因素清单、入场安全劳保着装要求、区域管理责任人等信息定期更新公示,此外在公共道路区域设置安全文化长廊,20xx年对核安全峰会、安全管理提升年、“11.9”消防日等重大安全活动策划主题宣传展板,此外结合现场安全警示宣传要求,设置多幅事故预警展板,并在3-6号机组现场防护围栏上设置安全动漫宣传牌图,以多种多样的宣传形式为媒介,形成系统性的安全文化宣传体系,打造了具有田湾特色的安全文化氛围。
3)特色活动
在项目部不定期举行各类质量答题、案例解析等类型的活动。
2.6策划开展田湾核电3、4号机组经验反馈汇编
20xx年编制《田湾核电站3、4号机组工程建设管理经验汇编》(上下册),共收到项目部各部门提交的论文147篇。经过论文提交部门和质量保证部评审,最终从147篇论文中评选出108篇论文汇编成册。主要对3、4号机组建安过程的.施工管理、质量安全管理、物项管理、进度计划管理、设计管理、综合管理这6大领域的管理经验进行总结。
2.7开展质量相关岗位授权
项目部根据《项目部岗位任职资格规定》程序,对符合要求的新入职、转岗、晋升人员进行岗位授权。
项目部通过识别对质量重大影响的关键岗位,结合人员岗位资格鉴定,进行质量工作资格授权。《项目部质量人员工作授权管理》程序于20xx年9月26日发布实施,20xx年12月20日修订为A1版。更好的加强项目部质量相关岗位人员资质管理,对质量相关岗位进行授权管理,针对质量相关岗位开展授权培训及考核,以确保相关人员符合岗位要求。
2.8提升项目质量考核管控力度
1)分包商质量考评奖惩
项目部应编制分包商质量考核奖惩相关的程序规定,并成立由项目总经理(或其授权人)为主任、质量保证部经理、监理公司总监为组员的建安承包商质量工作考评委员会。授权质量保证部组织开展对合同承包商质量管理的奖惩工作。
20xx年度项目部累计发出26条红线,关闭26条,关闭率100%,发出19条黄线,关闭xx条,关闭率约为90%。质量红黄线主要体现在工艺过程控制要素方面,比如未按程序和规定操作、越点施工、物项成品保护不到位等。工程公司对于触碰质量红黄线的单位均进行了处罚,并要求开展经验反馈,执行纠正行动计划,有效起到警示作用。
2)加强分包管理
加大对承包商施工分包监督力度,进一步清晰施工分包申请审批、分包方资格审查、分包合同备案、日常监督等流程控制,明确各部门责任范围和工作内容。
3)加强承包商/分包商资质管理
加强对进场工承包商及分包商企业资质和人员资格审查,分级、分范围对主要管理人员、特殊工艺人员、特种作业人员资格审查和备案管理。
4)加强对监理单位的考核管理
考虑监理不受经费和进度约束所必需的权力和足够的组织独立性,项目部对监理定期开展质量监督和考核工作。
3、检查
3.1开展项目部核安全文化自评估
20xx年4月培养项目部核安全文化自评估人员并制定项目部核安全文化自评估规定。6月项目部核安全文化自评估调查问卷,开展项目部核安全文化自评估。田湾项目部根据公司通知,于6月底前组织全员参加核安全文化自评估问卷调查,答题率100%。
3.2监督监查
公司在推进核安全文化建设的过程中,通过建立有效的“监查与改进”机制,对核安全文化建设实施动态和闭环管理。
1)年度监督监查计划
项目部每年一月份编制发布年度内外部监督监查计划。
2)内部审查/内部监查
按照年度内审及监查计划在项目部内部开展内审及内部监查活动。目的是验证公司质量、环境、职业健康管理体系在项目部实施的符合性和有效性以及项目部质量保证大纲、安全环境大纲实施的符合性和有效性,完善质量、HSE体系建设、提升项目管理水平。
20xx年4月、10月项目部开展内部审核活动2次,共发出10项纠正行动(CAR)、16项观察意见(OBN),问题涉及项目部质保大纲、组织、文件控制、记录控制等要素;目前问题已关闭7项纠正行动(CAR)、5项观察意见(OBN),剩余14项尚未到关闭时间。
截止20xx年12月25日,项目部计划开展内部监查5次,已按照年度监查计划开展内部监查5次,发出4项纠正行动(CAR)、14项观察意见(OBN),除1份CAR和1份OBN未到期外,其余均按期关闭。开展内部监督2次,发出1项纠正行动(CAR)、4项观察意见(OBN),目前均已关闭。
3)外部监督监查
按照年度监督监查计划,开展分供方质保监督监查工作。
截止20xx年12月25日,质量保证部组织开展对建安供方监督监查49次,其中监查8次,监督41次,共发出CAR87份,OBN100份。目前未到期或待验证问题单62份;已关闭问题单124份(按期关闭122份,超期关闭2份),1份问题单超期未关,按期关闭率97.6%。
4)强化纠正措施实施和有效性管理,加大CAR和OBN跟踪力度,通过建立信息化跟踪系统平台软件上线运行,快速响应机制,提高CAR关闭率。
5)加强对承包商核安全文化宣贯及质保培训方面的监督管理,加强对入场人员的素质进行把关。从管理层开始,特别是质量管理人员,逐级开展严格执行程序的质量文化方面的定期培训和讲解,在项目范围内建立起严格执行程序的文化氛围。
3.3自查
1)管理部门自查报告
20xx年度各部门编制了部门自查报告中均包括部门核安全文化建设工作内容及相关总结,质量保证部根据各部门自查结果,综合得出项目部年度核安全文化建设工作情况总结。
2)主要承包商年度核安全文化建设总结报告
20xx年12月,项目部组织四大承包商对20xx年度本单位核安全文化建设工作进行总结。各单位从策划、实施、总结等多方面对20xx年度在核安全文化建设方面开展的各类活动及取得的成果进行了总结并形成报告。
4、总结及下一年规划
4.1总结
20xx年,CNPE田湾项目部发布了《核安全文化建设推进方案》,制定年度核安全文化推进工作计划,通过开展一系列具体的、特色的活动,切实推动了项目部核安全文化的建设的步伐。
在CNPE的带领下,现场主要施工单位均提高了核安全文化建设的高度,制定本单位核安全文化推进工作计划,开展形式多样的活动,避免空喊口号,切实推进了田湾核电项目的核安全文化建设进程。
4.220xx-诚信元年
20xx年度质量年会上,监理公司提议将20xx年列为诚信元年,CNPE、BSEM、JNPC及现场各施工单位代表签署了诚信承诺书,坚决杜绝弄虚作假。
20xx年度质保年会上,CNPE向各单位质保领导再次宣贯该要求。质量保证工作的一个重要目的是提供置信度和信任,诚信的目的同样是为了获取信任。在20xx年反弄虚作假行动中,各单位质保部门应发挥相应的作用,完善程序、加强监督、严厉处罚、加强教育,建立不敢、不能、不想作假的机制。
20xx年田湾项目部核安全文化核心理念——“诚信元年”。
CNPE项目部将根据“诚信元年”这个核心理念,结合公司发布的《20xx年核安全文化建设实施方案》的各项要求,细化分解制定项目部20xx年核安全文化推进工作计划。
企业安全文化建设的工作总结 6
为了更好的贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准,加强对企业安全生产工作的管理。切实保障公司安全平稳运行及员工安全健康工作结合‘安全文化建设’活动。制定了可行的活动方案。精心组织,全面部署,全员参与。安全文化氛围已弥漫全公司。安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。员工的安全意识,事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各类事故的发生。
一、加强领导全员参与提高认识
公司成立了由董事长任组长,总经理任副组长,副总经理及下属企业一把手为成员的“安全文化建设”领导小组。下设安技部,全面负责企业安全文化创新工作。确保活动由领导负责,全员参与。使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化,是企业安全形象的重要标志,是树立企业安全理念和安全精神的动力。
二、注重培训不断提升安全保障能力
我公司采取“内外结合”的方式开展安全培训工作。一方面加强内部培训,即岗前培训课和定期培训。所有员工、临时用工上岗前必须接受一次安全教育培训,绷紧安全生产的弦。明确了解自身工作范围内的危险源,做好安全意识和技能方面的准备。同时定期组织员工进行安全生产,消防业务技能培训。提升员工安全防范及应急能力。另一方面搞好外部培训。外部培训主要有两个途径。一是积极主动参加各类上级机构组织的安全培训,二是向同行学习,通过各种形式,学人之长,为我所用,丰富我们安全文化的内容和层次。
三、注重宣传不断强化安全生产意识
通过各种方式提升干部员工安全生产意识,促使员工真正养成自觉性,促使他们产生“我要安全”的原动力。一是结合安全活动船舶安全文。包括积极参加上级单位组织的安全生产月,安全生产年及在企业内部评选“先进集体”、“先进个人”、“先进标兵”、“平安家庭”等系列活动,深入传播安全文化,积极参加“安康杯”知识竞赛活动,积极开展消防演练等活动,将安全知识的传播贯穿于活动中。潜移默化传输给每位员工。二是搭建宣传平台,普及安全知识。通过建立安全文化学习园地,安全知识宣传栏,宣传安全法律、法规、安全知识、事故、教训和公司安全文化理念等内容。为员工获取安全知识提高意识和技能搭建了实体平台。
四、注意检查确保各项安全制度措施落到实处
检查监督是安全获得保障的关键措施。我公司主要采取下属分公司负责人及安全保卫工作人员进行安全自查自纠,将自查自纠情况报公司安全技术部,落实整改措施。安全技术部定期安全检查。公司领导班子成员突击检查。三个层面的检查方式对公司安全生产进行检查监督。该种方式基层单位自查自纠是关键,定期检查和突击检查是查缺补漏,是对自查自纠的监督和提高。将安全生产落实情况做好年终综合目标考核的.重要依据,与年终综合目标考核挂钩。同时分拆检查中发现不足根据需要对相关人员进行教育培训或作出相应人员调整。
五、安全操作规程的制定与执行
我公司及下属分公司,各工种,各类设备都制定了安全操作规程,管理人员制定了相关责任制,组织员工认真学习掌握了设备安全运行。
六、注重投入夯实安全生产基础
加大安全投入,是做好安全生产的关键,我公司始终把安全生产投入作为一件大事来抓,为了安全生产需求,全公司更换消防器材投入30余万元。消防设施改造投入260余万元,思想汇报专题夯实了安全生产基础,为企业安全生产工作提供了安全保障。
七、消防设施配备情况
全公司(含分公司)根据消防要求,配置了130台消防栓在各场区、车间、仓储库房、员工宿舍、变电所、锅炉房。办公楼区域配置了830具各类灭火器,各区域的应急通道,防爆灯,应急灯俱全。并制定了《消防安全管理制度》、《消防器材管理制度》对消防设施,消防器材设专人管理,职责明确,确保消防器材性能良好,防止火灾发生。
八、安全工作方法措施
我公司采用宣传、教育、培训、考试、观看宣传教育片、绩效考核等实际案例,悬挂宣传图、宣传标语,并请交通局、交通警察大队、消防总局、派出所等主管单位专家讲课。公司安保人员到现场办公,定期检查,不定期检查并行。现场办公、预案演练、安全生产月报等形式多样的安全文化宣传创建活动,是每名员工都能深刻体会安全的重要性,安全关系到每个人的切身利益。安全文化在每个员工心里扎根。
九、安全文化建设经验成果
通过几年的安全文化建设,狠抓安全管理,认真贯彻落实上级组织安全教育工作指标,加强安全知识学习,积极查找隐患,实实在在的把本岗位的安全抓起来。
开展安全生产教育提高安全意识保安全
结合公司自身实践情况,利用安全例会对全体员工进行安全生产“五个一”教育。即:一个主题、一种常态、一种关爱、一种责任、一种功德之举。在开展思想教育的同时针对会议内容进行安全检查,找出安全意识上须纠正和改进的问题加以整改。通过教育全体员工牢固树立了安全第一思想,安全责任意识不断增强,为保证本公司安全打下了坚实的基础。
企业安全文化建设的工作总结 7
一个企业之所以健康长足的发展,安全工作必定在该企业作出了重要保障。安全工作不是仅靠企业某个领导,也不是全靠企业的其他制度带动其发展,而是靠企业的全员参与,特别是需要依靠基层的班组力量来实现。诸多班组是企业财富最直接的创造者,反过来,安全事故的发生频率以及第一现场也大都是以班组居多。因此,班组的安全工作是企业的核心工作,也是企业一项长期的最基础的日常管理活动。我们企业的决策层和管理者只有将班组的安全工作扎扎实实持之以恒的'开展下去,那么这个企业的生命之树才能长青不衰、充满活力,才能抵御各类突发事故,才能确保这个企业生产经营的正常有序运转和稳健发展。
一、班组安全建设工作的活力来源于基层职工安全素质的提高。
焦化厂领导遵循上级主管部门的指示,在广大职工中广泛开展安全宣传工作,对缺乏安全认识的职工进行安全教育,针对企业的现状对症下药,加大安全培训工作的投入,循序渐进的进行了针对性的培训,取得了显著的成绩,在全厂四个车间十二个班组中牢固树立“安全第一”的思想,内部建立起了健全安全生产责任制,层层深入狠抓落实,营造出了人人遵章守纪,时时处处注意安全的良好安全氛围。
二、班组的安全建设离不开规范化科学化的管理
焦化厂从建厂初期就开始建立规范化的管理制度,《焦化厂管理制度》在今年六月开始批准执行,全厂要求班组长长期坚持不懈地抓好班组安全工作,严格按照制度执行,并且要以身作则,积极有效地传达各项安全制度到班组成员中去,各项工作的安排要做到深思缜密,做好工作前的交待,落实安全技术措施和组织保障措施,对可能发生的问题以及问题发生后的处理对策,都要严肃对待。所有班组安全工作的开展都在正确的规范的科学的安全管理制度的轨道上。
三、班组安全建设工作与设备密不可分
我们知道全国凡发生安全事故的事例,有90%与设备紧密相关,也都是由于管理者或操作者的行为不当所造成的。所以要抓好安全检查管理,首当其冲应重视设备的监督与管理,真正发挥班组责任人的充分作用才能做到这一点,所以焦化厂加大班组技能培训、岗位练兵、让班组真正做到“三懂四会”。让班组每一个人既能对设备分析判断,又能及时消除设备的缺陷,从而保障设备安全运行。
四、班组安全工作重在落实
班组是企业最基本的单位,所有安全规章制度的建立与实施,最终要落实在班组,所有安全隐患的预防措施,均在基层班组实践中实施。安全工作的真正落到实处是一项至关重要的工作,而所有安全管理各项规章制度纵贯企业之中,它最终的落脚点,还是在班组,所以焦化厂把班组安全工作当做重中之重来落实,焦化厂每周定期开展安全大检查,对所有班组的安全工作进行监督和考核。
焦化厂在20xx年加强对班组安全管理的办法和措施是得当的,今后在班组安全建设上我们会更加努力,
企业安全文化建设的工作总结 8
在过去的一年中,我们始终坚持“安全第一,预防为主”,认真做好安全生产工作,工业安全生产取得了可喜的成绩。具体如下:
成绩:
1.企业安全文化意识不断提高,安全生产管理制度不断完善,并不断深化员工关于安全生产的理念和管理水平。
2.安全生产责任制充分落实。企业安全生产现场监管力度加强,督促设备安全运营,排查安全隐患,及时消除各类安全风险。
3.安全知识教育和技能培训全面开展,极大提升了员工们的安全意识和安全技能水平。
4.参与了安全生产检查以及安全技能比赛等活动,提高了企业的.品牌和社会形象。
不足:
1.安全生产管理体系尚需进一步完善,且管理能力有待进一步提升;
2.企业安全生产设施方面存在一定薄弱点,客观上影响员工的安全;
3.一些管理人员安全意识不足,在安全生产管理方面不够谨慎,有时甚至无法完全保障员工的安全。
针对以上不足之处,我们将在未来的工作中加强安全生产管理,构建全面完善的安全生产管理体系,提高员工安全意识,加强安全管理体系建设,为企业的健康、可持续发展奠定坚实的基础。
企业安全文化建设的工作总结 9
安全工作是关系到人民生命财产的大事。学校是培养二十一世纪人才的摇篮,学生是祖国的未来、民族的希望。学校安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此,做好学校安全工作,创造一个安全的学习环境是十分重要的,做好学校安全工作也是完成上级交给的各项工作任务的基础,所以我校一直十分重视学校的'安全工作。
一、规范管理,完善制度。
学校安全组织机构健全,安全工作责任制度健全,责任明确。每学期学校都成立了安全领导小组,由校长任组长,总务主任任副组长,各年级组长任组员,层层负责,责任落实到人。学校每学期还与各年级、部门负责人签订好《学校安全责任状》,实行领导承包,分片包干,做到不定期检查和随时检查相结合,并建立了安全考核奖惩细则及安全工作制度。安全管理做到了网络化,保证了我校安全工作扎扎实实地开展。
二、加强领导,居安思危。
学校领导本着对党的教育事业,对学生负责的态度,从维护人民群众的根本利益,维护社会稳定,政治稳定的高度出发,增强抓好学校安全的使命感、责任感。学校领导在安全工作上齐抓共管,严格执行学校安全工作规定,讲安全、抓安全,将事故消灭在萌芽状态之中。每月定期召开一次安全工作会议,布置下一月安全工作的重点任务,并指定专人去检查落实安全工作。例如我校基础条件差,学校护栏高度不够,我们又加高30厘米;教室的钢窗由于油灰老化,时有玻璃脱落等进行重点维修和及时更换,从而铲除了不安全隐患,避免了不安全事故的发生。
三、宣教结合,提高素质。
学校领导始终把安全工作放在首位位置,逢会必讲安全,事事讲安全,对上级安全会议精神和文件都能做到及时传达,结合文件精神制定切实可行措施,认真落实。例如:在本学期快要结束时,下了场罕见的大雪,为确保学生的安全,我们起动了灾害天气应急预案,组织教师进行除雪,对学生进行安全教育等。结合文件不同的内容和要求,充分利用学校的各种宣传场地、设施等,采用多种形式对教职工和学生进行安全方面的宣传教育,假前总要对教职工,尤其对学生进行安全教育。学校各项活动也强调安全,事前必先进行安全教育,例如:学生的外出活动、春游等都提出安全的要求,并指定专人负责。由于加大了安全工作的力度,使得我校安全工作开展得扎实有效。
认真做好安全教育周工作。学校安全教育周以校园安全为主题,在安全教育周期间,学校组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。
今后我们将进一步加大安全工作的力度,学校安全涉及面广,学校、家庭、社会必须密切配合、通力协作,我们将动员社会力量,齐抓共管,净化外部环境,搞好学校周边治安秩序,建立切实可行的学校安全防范体系,使学校安全工作进一步经常化、制度化、社会化,开创我校安全工作的新局面。
企业安全文化建设的工作总结 10
随着社会和经济的迅猛发展,全国重特大安全事故的不断发生,给国家和企业造成了巨大的经济损失,同时也阻碍了企业经济的健康发展。安全生产问题也引起了国家的高度重视。为了提高全民的安全意识,国家安委会规定每年的六月份为“全国安全生产月”,应该值得注意的是在构建和谐社会的今天,随着安全思想和安全理念的不断认识和更新,企业安全发展的价值观得到了进一步的树立和强化,并己成为企业发展值得弘扬和倡导的主流,江苏赛鑫的今天更加注重在生产经营中建立、健全企业的安全文化。我公司以打造积极、乐观、向上、团结的企业安全文化为目标,主要从以下几方面开展了企业安全文化建设工作,并得到了较好的反响。
一、以人为本、全员参与
企业最重要的资源是人力资源,人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全文化的核心是“人”。企业要搞好安全生产工作,必须坚持以人为本,树立安全“一失万无”的风险意识,努力构建以“珍爱生命,安全发展”为核心理念的安全文化,充分发挥安全文化的导向、约束、激励、凝聚和辐射功能,为公司安全生产提供强有力的文化支撑。我公司长期以来坚持“以人为本,全员参与”的理念,常设意见反馈平台,让员工为企业安全文化建设提出自己的宝贵意见,对可实行意见一律采纳,并予以表扬。这样既汇聚了大众的才能又增强了员工的自信心。每年举办以“春节”“国庆”“元旦”“表彰大会”等等为主题的活动,丰富员工的业余生活,增强员工工作激情和团队凝聚力。让职工积极参与、渗透到安全文化建设氛围之中,发挥安全文化建设的主体作用,打下扎实文化基础,为各项改革顺利推进提供保障。
二、开展形式多样的安全文化活动
公司通过开展形式多样的安全文化活动,增强员工的凝聚力,培养员工的安全意识,灌输和渗透企业的安全理念。
1、安全/环保知识的宣传:在休息区及车间生产现场张贴安全标语,以温馨的语言提醒员工时刻注意安全,在宣传栏里张贴安全知识图片、经典安全事故案例、职业病知识、消防知识、安全生产报等进行展览,通过告示栏公布厂部最新信息,通过横幅、电子屏等宣传设施向员工传达安全作业及安全文化建设标语。办公楼内设有员工阅览室、乒乓球室等活动室丰富员工的业余生活。我们采用这种具体、生动、活泼的教育方式,让员工的心声得以宣灌。
2、安全活动月主题
a)江苏赛新树脂有限公司积极响应并组织了20xx年安全生产月活动“消防演习”、“高温中暑应急预案演练”、“安全知识竞赛”及“主题电影《生命监管》等。
b)公司安全生产会议的定期召开,标准化安全班组建设、员工安全卫生档案建立等安全管理活动推进。
3、安全培训:
主要从现场一般员工、实习生、特殊作业人员、安全管理员、外协单位、部门责任人等方面进行强化:一是组织车间各岗位职工进行安全消防知识、国家安全法律法规、岗位安全操作规程培训。二是组织公司员工积极参加上级部门组织开展的“安全生产月”、“安康杯”竞赛等活动,成效明显。三是日常安全教育培训。通过安全教育培训的持续开展,员工的安全意识和责任感有了更进一步的提高,“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好氛围更加浓厚,有效杜绝了“三违”现象的发生。
4、安全检查:
分四级安全检查制度,外来专家进行厂级安全检查,公司进行月度安全检查,节前进行节假日安全检查,班组每日进行安全检查;同时接待上级部门检查6次,隐患点整改率达100%,消防灭火器每月一次检查,发现问题点及时对应,消防系统的保养请有资质单位进行对消防系统检查,保证消防系统正常运作,符合国家相关要求。
5、安全知识竟赛
20xx年6月举行了安全知识营造良好的安全氛围竞赛,通过有奖问答的形式,以《化工安全知识》、《趣味化学知识》《安全生产知识》、《特种设备知识》为题材选取题目的形式,提高员工的安全意识,巩固和加深了对安全生产知识的掌握程度,扩大了知识面。
三、安全投入
安全投入是指安全活动的一切人力、物力和财力的总和。人员、技术、设施等的投入、安全教育及培训、劳动防护及保健费用、事故援救及预防等,均视为安全投入。安全投入为安全生产提供技术支撑,我公司包括防暑降温、粉尘岗位、危险场所改善投入,劳保用品的投入,特殊作业培训的投入,职业卫生的投入以及其他一些安全投入。
四、安全文化传播
企业的经营需要资本,人力资本是其中之一,而诚信资本也是不可缺的。从一定意义上说,诚信资本是其它资本的前提,诚信建设有两种价值,一种是功利价值,有信用,能赢得消费者的.忠诚;一种是至上的人文价值,它是一种良知与道德命令。一个不讲道德的企业、一个不讲道德的人就不会讲信用,甚至会去害人。随着人类文明的进步,经济活动对道德和信用的要求越来越高。不仅对经营中的信用有明确的要求,而且对社会责任行为也提出了明确要求。企业在赚取利润的同时,必须主动承担对环境、社会和利益相关者的责任。一个企业通过了这项认证,就等于确立了良好的社会责任形象。按照公司的业务流程,根据不同岗位的特点,制定职业道德规范,要让我们所有的员工都明白诚信的重要性,树立公司信用至上的的形象。
企业安全文化建设提升了员工队伍综合素质,公司企业安全文化践行对员工在日常工作中为人、做事产生了积极影响,工作遇到困难时相互沟通多了,互相埋怨少了;员工为公司和他人考虑多了,为自己考虑少了;相互协作团队意识大大增强。无论是车间维修保养还是公司增收节支,职工首先想到是公司利益。为集体利益着想的这种行为习惯养成不仅使公司受益也提升了企业形象,也说明了企业安全文化建设对员工产生了积极影响,以无形的力量推动企业获得有形的回报。多年以来公司亦本着职工利益为先,以产量为计算工资前提,提高员工工作积极性。“厂荣我荣、厂衰我耻”的企业精神深入每一位员工的心中,他们以方鑫为大家,而我们的方鑫领导者带领着每一位成员共同奋斗,开辟一条和谐、幸福之路。
回顾和总结前一阶段的工作,我们认为,虽然我们取得了点滴成绩,但成绩的取得是与各级领导的关怀和支持分不开的。下一步,我们将谦虚谨慎,继续努力,虚心学习其他单位的好经验、好做法,不断丰富企业安全文化建设,严细企业安全管理,努力把安全文化工作做得更好,争创武进区安全文化建设示范企业。
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