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重点项目建设干部跟踪考核情况报告范文（通用10篇）
在当下这个社会中，越来越多的事务都会使用到报告，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编整理的重点项目建设干部跟踪考核情况报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
重点项目建设干部跟踪考核情况报告 1
按照市委的工作要求，由市委组织部具体实施了对重点项目建设一线的干部跟踪考核工作。此项工作开展以来，及时了解和掌握了干部在重点项目建设一线的表现，营造了以项目建设成效比贡献、论政绩，积极干事创业的浓厚氛围，保障了市委、政府重要决策部署的顺利实施，有力地促进了重点项目的工程建设任务的顺利实施，同时也使组织工作为经济社会发展服务贴得紧、融得进、跟得上的工作目标得到有效较好落实，为打牢“四个基础”、构筑“三个发展”新优势提供了坚强的组织保证。
一、基本情况
干部跟踪考核工作任务重，要求高，市委组织部及有关部门和工程建设单位相互配合，抽调精兵强将认真组织实施。组建了2个驻点考核组和2个巡回考核组，从3月至11月采取驻点与巡回相结合方式，深入到项目建设一线对20xx年全市城建重点项目和全市重点工农业项目中工作的市管干部、处级后备干部和其他科级干部进行了跟踪考核。跟踪考核重点建设项目43个，干部185名。其中：处级干部52人，科级干部133人。通过考核评比，共评选出重点项目建设一线表现优秀干部19人。其中处级干部6人，科级干部13人。
二、工作措施及取得成效
按照“考核干部、了解班子、参与建设、促进发展”的工作原则和要求，在9个月的时间里，考察组的同志们深入一线，与项目建设者们共同生活和工作，较好地履行干部考察和项目建设的双重职责，通过参加工程例会、监理例会、听证会、推进会，与一线干部、监理人员、施工单位负责人广泛接触，对各项目的建设情况和一线干部进行了认真了解。考核工作扎实开展，各项工作措施得当，考核结果真实客观，有力地推动了重点项目的建设工作。从项目和人员的对接到实施考核，工作井然有序，实施了定期汇报、谈话谈心、业绩写实等制度，都有效地推进和保障了跟踪考核工作的顺利开展。
推动事业发展关键在干部，对重点项目建设各级干部队伍实施跟踪考核就紧紧抓住了这条主线。为各项重点项目的顺利实施提供了可靠地人才和组织保障。工程建设的丰硕成果就是这项工作取得成效的最好证明。同时在工程建设中也涌现出许许多多的感人的可贵事迹，有许多宝贵的`工作经验值得我们很好地总结和推广。各级干部在关键时刻经受住了考验，工作水平和领导能力有了新的提升。总体来说，主要表现出以下几方面的特点：
一是各级干部攻坚克难的拼搏意识和应对复杂局面的能力较强。如龙凤湿地跨越工程指挥部克服工期短、任务重等诸多困难，科学指挥、合理安排调度，圆满如期完成了各项建设任务。公路客运枢纽站项目工艺复杂，技术难点多，该指挥部不畏困难，组织专家攻克了一个个难题，确保了工程高质量完成。东城水厂项目管理处克服工艺复杂、技术要求高、设计变更多、作业面窄和交通不便等实际困难，采取了超常规措施24小时连续施工，仅用80天时间就完成了8个月的工期。
二是管理意识、大局意识、协作意识普遍得到提高。各级干部敢于管理、善于管理，向管理要效益。中央党校教学基地项目指挥部成员在工程管理上严格管理。采取分项招标的办法，严把原材料采购关。对施工中存在的问题及时监督整改。青龙山地区开发、黎明河南段及青龙湖综合整治、三永湖学校和青龙山学校建设项目多，前期准备和施工管理工作量比较大，涉及协调的问题也比较多。体现出较强大局意识和协作精神。后四厂还建项目指挥部大局意识，综合协调能力强。为确保让库和三个厂子能及时搬迁，不影响西站站房及南北广场按计划施工，积极与铁道部、哈铁局及油公司等部门沟通协调，拟定了让库新铁道专用线的铺设线路
三是各级干部表现出较强的敬业奉献精神。城市规划展示馆指挥部成员未与单位脱钩，在参与项目建设同时，还承担本单位日常工作。经常深入施工工地协调解决各种问题，能够主动克服困难，比较勤奋敬业，在土建施工、布展前期准备和施工中做了大量的组织、协调工作。大广高速工程指挥部成员全身心投入工作，顾大家、舍小家，不顾家庭的各种困难，为了工程的早日完工长期坚守在工作一线。
四是各级干部科学指挥、决策的领导能力得到进一步锻炼。城市绿化工程及东风新村细部整理项目改造规划科学合理，项目实施严禁，符合科学发展和可持续发展的要求。文化创意产业园建设中，每个项目都有单独的指挥部。领导小组办公室负责综合、协调、招商、服务、管理等工作，保障了诸多工程建设任务的顺利完成。市妇女儿童医院项目部根据医院特殊性，突出使用功能，在设计阶段组织市内相关学科20多名专家，对医院功能进行了6轮论证，对平面功能布局初设图纸进行了11次修改，在此基础上赴北京、天津、广州等8所国内知名医院，聘请22名专家对医院功能、布局进行了图纸会审。保证工程建成后最大限度地发挥作用。
五是各级干部自我加压，争先创优的意识明显增强。东城水库项目项目建设管理处高起点、严要求。承担的各项工程建设任务较好地推进。垃圾中转站项目高标准设计，指挥部注重每一个细节，确保了工程高质量。让湖路火车站扩建（西站）、东站建设及哈大齐城际铁路段项目指挥部大局意识和统带能力较强，较好地处理了铁路、油公司和地方的关系。对单体工程施工顺序能够分轻重缓急、梯次进行，保证了整个工程按计划开工和完成。特殊教育中心、市图书馆、万达广场配套工程和富强学校建设项目指挥部克服了土地审批、图纸设计滞后等诸多问题，多方协调，促成了图书馆、富强学校及早开工建设。
六是各级干部推动发展和依法办事的服务意识进一步增强。城市生活垃圾无害化处理厂项目。采取BOT方式兴建，指挥部积极协调解决工程建设中遇到的问题，使项目按计划推进，进展比较顺利。庆北新城基础设施建设中涉及土地、动迁等工作，指挥部能够认真进行研究和分析，与动迁业户反复协商，工作认真细致、讲究方法，法律意识较强，工作完成比好。中区棚户区改造拆迁总面积约540万平方米，拆迁房屋总面积约44.93万平方米，建设居民回迁楼20余万平方米。指挥部按照“一个同步”（宣传动员、调查摸底、评估补偿、拆迁安置、楼房建设等同步展开）、实行“两个分开”（棚户区居民拆迁安置和企业拆迁安置分开，关停企业和正生产企业分开）、打好“三个战役”（打好宣传、楼房建设、拆迁安置）的工作思路，把握关键、区分层面、梯次进行，做到了环环相扣、层层落实，拆迁改造工作进展较快。富强村改造项目指挥部能够统筹谋划，坚持依法拆迁。注重工作方式方法，力保拆迁补偿安置整体平稳推进。
三、下一步工作打算
继续实施对重点项目建设一线干部跟踪考核工作，发挥其推进工作的重要作用，坚持在“是非、困难、矛盾、名利”面前看干部的标准，加大对考核结果和评定优秀等次的应用工作力度，跟踪考核结果向干部本人反馈，并向派出单位党委(党组)通报。考核结果将作为年度考核等次评定、干部奖惩和使用的重要依据。希望全体干部进一步增强大局观念，自觉服从和服务于全市中心工作，坚决贯彻执行市委、市政府的决策部署；在关键时刻、重大原则问题上头脑清醒、立场坚定，旗帜鲜明。要通过学习和工作实践不断增强自己科学判断形势的能力、决策能力、综合协调能力、依法行政能力、驾驭复杂局势、攻坚克难和应对复杂局面的能力。要恪尽职守，奉献敬业，敢于负责、敢于碰硬、敢于担风险；要加强团结协作，互相支持配合，确保各项工程建设任务的圆满完成，为促进全市重点项目建设和经济社会事业发展做出新的更大贡献。
重点项目建设干部跟踪考核情况报告 2
20xx年以来，我局全面贯彻落实县、县政府有关重点工程建设总体工作部署，以优质服务为切入点，以规范施工为突破口，全力推动重点工程建设。围绕工程建设重点环节，建立健全工程建设长效机制，确实做到思想认识到位，措施落实到位，制度建设到位。20xx年我局共负责两个重点工程项目：道街景改造和道西入口景观整治工程。
一、工程完成情况
截至20xx年7月上旬，道街景景改造已顺利竣工，道西入口景观整治工程也严格按工程进度要求顺利完成了方案设计和专家评审及拆迁户入室宣传动员任务。现将有关工程建设情况汇报如下：
二、主要工作做法
（一）领导重视
为确保重点工程的责任落实，我局成立了工程领导重点工作领导小组，负责对工程建设进行组织协调，督促落实。每个重点项目安排一名责任领导和二名具体办事人员。每一个工程都做了详细的工作安排，制订了实施方案，按要求制定任务进度表。重点工作领导小组定期或不定期组织督促检查活动，重点工程建设有序推进。
（二）规范工程建设项目决策行为方面
严格执行投资项目审批、核准备案管理程序，规范项目决策，科学合理确定项目建设规模、工程造价标准，认真落实施工许可制度、开工报告制度。确保不出现未批先建、违规审批以及决策失误造成重损失等突出问题。
（三）规范招标投标活动方面
认真执行县纪、发改等部门印发的关于招投标法律法规，以政府投资项目为重点，严格核准招标范围、招标方式和招标组织形式，未出现虚假招标、围标串标、评标不公、转包和违法分包等突出问题。托专业招标代理机构代理道街景改造工程招标工作。西入口整治工程设计也托上海设计公司负责。招标活动在公共资源交易中心进行，招标活动公开、透明。
（四）加强工程建设实施和工程质量管理方面
对工程建设质量进行全过程监管，管理骨干基本固定、职责明确，规范工程监理行为，明确质量标准，落实工程质量领导责任制。在道街景改造施工过程中未出现工程建设项目标后监管薄弱、不认真履行施工监理责任、建设质量低劣和安全生产责任不落实等突出问题。聘请专业监理公司进行质量和安全监管。
（五）规范工程质量和资金监管
严格落实政府有关工程管理要求，重工程设计变更报重点工程领导小组审批，工程量增加等事项报分管领导同意，全面落实县纪有关工作要求，重物品采购和资金安排实行集中制的'原则。工程签证和竣工验收严格按规范要求实施，未出现违规使用资金和工程严重超概算等问题。
三、存在问题
城西两入口景观整治工程涉及到住房拆迁和征地工作，受乡镇换届影响，征地、安置工作进度慢。
四、下步工作打算
积极主动，不能有丝毫懈怠，要做到持续改进常抓不懈。在工程建设领域继续严格按照“项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制、质量跟踪监督检查验收制、工程质量终身负责制”等六项法定制度进行，以更加完善的机制、更加有力的贯彻来保证工程建设管理。
重点项目建设干部跟踪考核情况报告 3
20xx年，县上下达我乡的教育工程项目共两个，一是乡教师周转房；二是乡中心幼儿园。现把两项目的'概况、建设推进情况、存在的困难及下一步推进项目建设的具体措施报告如下：
一、项目概况
（一）乡教师周转房项目：乡教师周转房建设项目选址在乡社区六社，与中心幼儿园项目在同一宗地内，占地面积500㎡，设计建筑面积770㎡，结构为砖混三层，住房18套，建成后可供18名教师居住。该项目中标价为748521元，中标单位为宇洋园林工程有限公司。
（二）乡中心幼儿园项目：乡中心幼儿园建设项目选址在乡社区六社，占地面积1600㎡，设计建筑面积1080㎡，结构为框架三层，建成后可容纳200名幼儿就学，该项目主体及附属工程招投标总价为1867950元，中标单位为筠连县鑫泰建筑工程有限公司。
二、项目建设推进情况
（一）乡教师周转房项目建设推进情况：前期各项施工手续已办理完毕，并于20xx年7月26日动工，目前工程二层主体已经完工，进入第三层主体工程建设阶段，预计12月25日前该项目主体工程能够全面完工。
（二）乡中心幼儿园项目建设推进情况：前期各项施工手续已办理完毕，并于20xx年7月26日动工，目前一层已经完工，进入二层主体工程建设阶段，预计该项目主体工程于12月30日前全面完工，附属工程已完成挡墙和部分围墙建设。
三、存在的困难和问题
（一）建筑材料方面：由于附近石粉厂及砖厂无法及时供应建筑材料，导致工程建材短缺，影响工程进度。
（二）用电方面：由于乡供电部门近期正在进行农网升级改造，导致工地时常停电，影响工程进度。
（三）矛盾纠纷方面：由于临近建筑工地的5户农户认为施工方在建设挡墙基础时，对其住房基础及房屋结构造成影响，要求施工方予以经济赔偿。乡党委、政府多次组织座谈，由于补偿标准分歧过大，双方未达成一致意见。因此农户多次到施工现场阻拦施工，严重影响工程进度。目前已委托房屋安全鉴定公司进行鉴定，支付了鉴定费7.5万元，鉴定报告12月下旬才能出具。待鉴定报告出具后再组织农户与施工方进行座谈协商。
四、下一步工作措施
（一）强化领导，抓好管理。把教育工程项目作为党政一把手工程来抓，努力协调好各方关系，定期召开班子会研究解决项目建设中存在的困难和问题，及时制定处理方案，明确各方职责，责任落实到人，确保工程全面推进。
（二）加强监管，确保质量。强化监督检查，严格各项工程检测程序，加强安全监管，发现安全隐患或质量问题立查立改，确保安全施工、文明施工、质量过硬。
（三）倒排工期，加快建设速度。乡教师周转房项目确保在20xx年12月25日前全面完成主体工程，20xx年元月30日前完成内墙粉糊及外墙瓷砖，2月30日前交付使用。乡中心幼儿园于20xx年12月30日之前全面完成主体工程，20xx年秋期投入使用。
（四）完善资料，及时送审、决算、备案。
重点项目建设干部跟踪考核情况报告 4
为了扩展服务触角，更好地发挥妇联组织联系、服务妇女儿童及家庭的作用，今年以来，淮安市洪泽县妇联强化指导、合理布局、精心组织，县镇联动推进“心灵家园”流动关爱驿站建设，借助女性社会组织的专业化力量，助力幸福家庭建设，助推和谐社会构建。
一、强化阵地建设，为常态化开展活动夯实基础。
一是统筹实施方案。洪泽县妇联紧紧抓住“家庭”这一主阵地，围绕特殊群体在家庭教育指导、家风家训建设、心理辅导援助、物质帮扶关爱等方面需求，于年初制订了《“心灵家园”流动关爱驿站项目实施方案》。为了让“心灵家园”关爱驿站充分发挥阵地作用，我县妇联深入各镇（街道）广泛调研，选取群众基础较好、基础设施较完善的村（社区）妇儿之家建立关爱驿站。二是精心策划指导。指导各镇（街道）村（社区）按照覆盖广泛、资源共享的`原则，到6月底，已在各个镇（街道）基层妇儿之家完成关爱驿站建设。为了使关爱驿站的建设更能体现妇联特色，我们统一设计并制作安装了关爱驿站的标识牌，悬挂在显眼处。在驿站内部按照“三室”的要求进行了统一设计和要求，即一间活动室、一间心理咨询室、一间授课室。三是完备关爱数据库。为了进一步了解特殊人群的具体需求，我们主动联系公安、民政、法院等有关部门，分类建立单亲特困母亲、孤困留守儿童、刑释解教女性等特殊人群信息库，目前已经完成72名单亲特困母亲，135名孤困留守儿童及37名刑释解教女性的信息收录登记工作，为个性化服务打下了良好的基础。
二、丰富活动内容，为妇女儿童及家庭做好服务。
上半年来，通过县妇联的指导协调，在各级各地“心灵家园”关爱驿站共开展活动20余次，受益人群达800余人。
一是家庭教育指导。依托我县“心灵家园”志愿服务中心在心理咨询、家庭教育方面的专业性，以亲子阅读、青少年心理健康、家长能力提升等为关注重点，开展“幸福母亲大学堂”家庭教育系列公益活动。除每周六上午在县“心灵家园”关爱驿站举办“亲子阅读”活动外，还组织开展户外亲子活动，组织家长和孩子们走进大自然，通过陪伴成长，助推幸福家庭成长。为了促进我县家庭教育更趋专业化，近日，我们招募了近20名志愿者，在县“心灵家园”关爱驿站开办了洪泽县首期家庭教育指导师面授班。二是家风家训宣讲。组织“心灵家园”志愿者深入各镇（街道）村（社区）“心灵家园”关爱驿站开展“最美家庭讲好家训”系列宣讲活动，自5月份以来，已在高良涧街道、岔河镇、老子山镇、蒋坝镇“心灵家园”关爱驿站开展了宣讲活动6次，共有300余名干群参加。三是特殊人群关爱。组织巾帼志愿者在各镇（街道）心灵家园关爱驿站开展针对单亲特困母亲、孤困留守儿童、刑释解教妇女心理辅导援助，帮助她们树立生活信息，勇敢面对生活。今年5月份，“心灵家园”女性社会组织承接了政府购买困境人群心理关爱服务项目，利用关爱驿站这一平台，关爱23名孤困留守儿童。
三、加强舆论宣传，为关爱驿站建设扩大影响。
为了扩大女性社会组织的影响力，更好发挥“心灵家园”关爱驿站在社会治理过程中的作用，我们除了通过建立洪泽县“心灵家园”关爱驿站QQ群、“心灵家园”微信群等及时发布各类活动信息，还在网络、报刊等各类媒体上宣传活动动态、特色服务项目开展等各类信息10余篇，其中部分重点活动还在洪泽电视台进行了宣传报道。
推进女性社会组织发展是妇联组织参与社会治理创新、发挥妇女主体作用的重要途径，也是妇联组织推进组织创新、提升服务妇女儿童和家庭能力水平的必然要求。洪泽县妇联将继续以“心灵家园”关爱驿站建设为抓手，持续推进女性社会组织培育行动，使我们的女性社会组织在大湖之畔落地生根，枝繁叶茂，芳香郁人，为共筑妇女儿童及家庭幸福聚力添彩。
重点项目建设干部跟踪考核情况报告 5
一、科技
科技有限公司由客商投资兴建，落户工业园区，总投资26000万元，主要研发、设计、生产销售各种真空镀膜系列设备。目前用地已挂牌出让，厂区整理、围墙施工、施工图设计。下一步工作安排：加快项目推进，力争主体厂房5月份开工建设。
二、新材料
市新材料有限公司是客商先生投资兴建，该项目20xx年落户工业园区，总投资1.1亿元，占地53亩，规划建筑面积达20000平方米。该项目主要生产稀士氧化物。目前已完成土地挂牌，场地正在平整土方，规划设计、施工图设计正在进行。下一步工作：加快场地平整，加快项目设计、环评等前期准备工作，尽早开工建设。
三、医疗
市医疗用品有限公司由客商罗志丹投资兴建，落户工业园区。项目总投资12000万元，占地25亩。该项目主要生产医疗电子产品、医疗塑胶产品、点火校正仪、转速表、玩具及五金产品等。目前场地已平整，围墙主体完工，规划设计和施工图设计已完成。下一步工作：加快项目推进，5月份主体厂房开工建设。
四、工业
工业有限公司是金属制造有限公司控股的'股份有限公司，专业生产各类精密铝、锌、镁合金压铸件、节能照明灯具、家用生活电器、卫浴洁具。项目投资2.4亿元，占地165亩。目前场地土方正在平整，用地挂牌方案已报政府审批，规划设计正在进行。下一步工作：一是尽快批复挂牌方案，组织挂牌；二是加快场地平整速度；三是：加快做好项目开工前期工作，争取6月份开工建设。
五、园区基础设施建设
xx年基础设施建设计划投资15000万元，具体内容有土方平整，道路建设，下水道建设，绿化、亮化、供水供电等。目前完成了大道、大道绿化；台商产业园、二期几个区块的土方平整；白水路、大道下水道施工；天松路、白水路人行道和路沿石施工。园区调区扩区和一、二期连接区块湿地公园规划正在进行，林化产业集中区2260亩征用范围和界址已确定并正在与村民商谈征地事宜。二期道路设计、招标方案正在进行。存在的主要问题：一是天气多雨影响施工进度；二是征地村民时有阻工影响施工进度。下一步工作：一是加快土方平整进度、确保项目推进；二是：加快二期道路网架、下水道的施工，构建二期配套体系；三是加大征地报批力度，确保项目用地；四是：抓紧做好园区调区扩区工作，为园区三期规划提供支持。
六、标准厂房建设
标准厂房建设今年计划投资4000万元，开工建设面积50000平方米。目前已草拟“关于鼓励社会资金建设标准厂房实施意见”报政府审批，已初步规划了电镀集控区标准厂房建设方案。下一步工作安排：一是尽快下发“关于鼓励社会资金建设标准厂房实施意见”，二是尽快确定电镀集控区标准厂房建设规划，三是加大招商引资力度，吸引社会资金建设标准厂房。
七、实业
实业有限公司由客商投资兴建，落户工业园区，主要生产销售电子产品、五金电子产品表面处理、电压器件产品、五金制品等。总投资6000万元，占地15亩，预计全年完成投资4000万元。目前该项目厂房、锅炉房及其他附属用房主体已完工，围墙主体已完工。下一步工作：加快项目施工进度，确保8月厂房土建完工。
重点项目建设干部跟踪考核情况报告 6
一、项目计划情况
全市移民项目计划的确立，主要采取通过各相关片区负责的股、室、站、中心到村组摸底调查后形成基础项目数据，经核实后由基础数据编报人员编制电子版本上报市局工程安置二科。所有实施和准备实施的项目均上报省局规划计划处的.项目申报库并得到省、市的逐级批复。全年项目计划有项，其中
二、项目计划实施情况
到目前为止我局20xx项目计划已完成40%，项目工程全面启动。
三、项目实施效果
项目实施获得了良好的社会效益：有效解决了部分库区和安置区移民群众的“两难”问题（行路难、饮水难）。使库区和安置区群众的生产水平有了显著提高，主要是有效灌溉面积扩大，货运物流明显通畅。
四、资金管理和使用情况
资金的管理和使用上严格遵照《省大中型水库库区和移民安置区基础设施建设和经济发展规划项目资金管理办法》执行，规划项目资金严格按照预算安排使用，建立项目资金管理台帐；和项目资金管理监督制度，杜绝截留、挪用规划项目资金。全年项目计划做到了无一例违法违规操作行为。
五、管理工作的主要经验和做法
依据《省大中型水库移民后期扶持规划项目管理暂行办法》（600元以内）和《省大中型水库移民后期扶持节余指标资金项目管理暂行办法》（600元以外）的相关条款，针对我市实际，我局建立了对项目实施的监督管理制度，并严格遵照执行。建立了到乡、到村、到组的基础数据库。建立了项目库，加强了对项目的计划管理，建立了项目台帐管理制度，加强了项目立项、实施、竣工等环节的监督，促进了项目实施进度，确保了项目的工程质量。
六、存在问题及建议
当前存在的主要问题表现为资金到位比较缓慢，对项目工程进度造成不必要的负面影响。同时资金不能及时到位也使得工程持续施工比较吃力，项目工程因资金问题中断再复工都不可避免的造成资源和人力的浪费。
重点项目建设干部跟踪考核情况报告 7
基层中队打造市容示范区域，是其日常城市管理工作成效的一种直观展现。市容示范区域能够综合地展现基层中队在日常城市管理工作中积累的优秀经验以及创新思想，对于耻形象宣传、辖区整体形象提升、造福周边民生都有着积极意义。
（一）基础设施难以支撑示范效果。市容示范区域的在基础设施方面往往需要做一番改进，示范区域打造工作很难在老旧设施上开新花，增设的新设施也会带来一些弊端，主要表现在以下几个方面：原有基础设施简陋老化，后期增设硬件设备往往与原有格局匹配度不高，后期改造的基础设施往往难以兼具景观效果与实用性，改造后的基础建设自身易损坏或易覆盖乱张贴乱涂写，造成新的市容垢点。
（二）管理成效不显著。为打造示范区域而生的新管理制度在落实过程中往往会出现群众配合度不高、管理细致度不够、与他方协调配合度不高、难以达到长效管理等问题。
（三）创建中探索创新不够。基层中队在打造市容示范区域时会集思广益，尽可能使得示范区有其特之处，但往往摸索出与众不同的创意点较少，创新内容过于陈旧，不符合媒介发展趋势，创新思路不符合该区域特征，不接地气，创新点的宣传功效于执法管理功效，华而不实。
在蛟川辖区以及其他几个地区打造市容示范区域过程中出现种种问题的原因，归纳起来主要有：
（一）经验不足。全国各地都有听到耻系统或乡镇街道打造市容示范区域的'声音，但由于每个区域的特点不同，适合其的管理方式、基础设施类型都不相同，单对某个区域，很难找到类似的成功创建经验。再加上耻系统成立时间较晚，部分职能、制度未完全理顺，各地之间存在的差异也较，使得各地对市容示范点创建没有可依仗的标准，基层中队难以把握创建的度量衡。
（二）深入群众不够。基层耻中队在日常管理过程中虽然要求做到店铺一口清，但对于该区域群众对未来环境的需求、真正能让群众获得好处的方法还是缺乏深入了解。在市容示范区域中各类商铺老板自然是一类群众的代表，其现有经营盈利模式如何、示范区创建会对其切身利益造成何种影响等等问题往往是基层耻队员较难摸透的，而这些信息恰恰关系到示范区域创建过程中这部分群众会作何应。
（三）获得的支持不足。基层中队制定的创建方案可能会与该区域或周边原有发展方向不相符，甚至超出当地政府年度计划范畴，在一些硬件增设的提议上，不能达到较高的成效与投入比，自然也难得到领导的支持。基层中队在示范区域创建时会遇到很多不在自身管辖权限内的问题，需要其他多部门比如物业、地产房、社区、街道城建办等的协同处理，而在各方职责未理顺、各方管理目标不一致的情况下，单凭基层中队一方的日常管理很难达到预期效果。
（四）规划不到位。建设市容示范区域时基础设施、管理制度、执法力度提升往往是在原有基础上的改进过程。原有的建设格局限制了基础设施的提升的方向，改造工程的细节不到位、设计方向稍有偏差就无法完美嫁接在原有区域之上。在制度和管理模式的改进上，存在着管理涉及面变化太快、执法强度增未能循序渐进、执法力量配备无法满足新管理制度的需求、问题整改措施未能及时跟上制度变化节奏等原因。
（一）加强执法队伍建设，规范行政执法行为。一支高素质的队伍是示范区域的灵魂，执法严格、管理到位、文明守纪的执法队员才能支撑起一个示范区域的重担。首先，要从制度上规范人员日常行为，对巡查时间模式、问题馈处理机制、应急预案等做好提前编排；其次，要经常组织培训，吃透基本法规和管理标准，对示范区出现的棘手问题进行集体讨论，不断提高队员的管理水平和处理问题能力；最后，要做好监督和总结，中队要根据高于其他区域的标准来对示范区域人员工作成效作检验，不定期检查队员巡查是否到位、处理事务是否符合流程、询问群众响如何，上级考核成效如何，并将结果汇总进行阶段性总结改进。
（二）征求多方意见，边创建边改良。在示范区域建设方案制定前，要多分析地方政府计划规划，多请示领导，多走周边群众，在方向有把握的前提下不断改进创建方案，将日常管理特色、执法强项突显出来，将群众关心的民生议题尽可能纳入方案。在方案开展以后，多聆听路段人员心声，多观察区域氛围变化，不断进行细节调整，与物业、社区、街道开展碰头会，了解各方职责范围、管理方式，听取各单位从不同层面出发关于示范区域创建想要达到的效果，综合制定创建目标。
（三）构建沟通平台，多途径宣传交流。基层中队在打造示范区域时可用多利用微信等新媒介，通过分类创建群组，对日常问题进行分割处理，以图文并茂的形式将路段情况展现给参与各方，激发各方处理馈问题的积极性。在日常巡查时确定主要点位及拍摄时间，使用微信拍照上传各点市容情况，使得各方在日常未能参与巡查时也能对示范区域致情况进行掌握，也方便考核人员对路段人员工作进行监督。通过对外推广，让周边群众加入微信公众号，时时接收群众投诉建议，定期展示日常工作成效，让群众逐渐了解示范区域创建内容，引导其加入到耻义工、社区的劝导队等队伍中来，循环扩影响力，形成示范区域的有氛围。
重点项目建设干部跟踪考核情况报告 8
同志们，根据市委工作计划安排，今天我们召开重大项目推进会。刚刚市建设管理委作了20xx年重大项目建设推进情况的汇报，相关部门汇报了xx小区拆除重建项目、工人文化宫项目、xx项目等重点项目的进展情况，在大家的共同努力下，工作初现成效，各项目进度符合预期，部分超过预期，但是我们要保持冷静的头脑，要乘势而上，顺势而为，以钉钉子的精神抓好后续的工作，确保质量、效率、效果三个维度相统一。强调以下几点：
要展现政治担当，不断体现主题教育转化的效果。
要把推动重大项目建设与深化开展主题教育相结合、相融合、相促进，认真落实党中央部署安排，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来，有机融合、一体推进。在这次主题教育中深化拓展“思想引领、学习在先”机制，结合重大项目推进过程中同步深入开展“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动和美好环境与幸福生活共同缔造活动，扎实抓好重大项目的`落地落实。要树立和践行正确政绩观，将正确政绩观贯彻到调查研究、推动发展、检视整改、建章立制之中，把推进重大项目作为展现主题教育成效的展示平台，真正把主题教育的成效体现在增强“两个维护”的自觉上，体现在推动高质量发展上，体现在具体实践行动上，确保标准不降、力度不减，效果更突出更鲜明。
要紧盯目标任务，持续兴起重大项目建设的热潮。
重大项目的建设是扩大有效投资、稳定经济增长的重要引擎，也是优化城市功能、促进民生改善的有效抓手。今年以来，全市以开局就是决战、起步就是冲刺的决心和行动，加快推进重大项目建设。截至最近一期数据统计，已经完成开工面积X万平方米，竣工面积X万平方米，为确保完成全年开、竣工“两个一百万”的目标任务打下扎实的基础。要继续保持年初以来的决战姿态，进一步增强紧迫感，踩足油门，撸起袖子加油干、全力以赴赶进度。要把群众感受度放在重要位置，通过深入调研、整治整改，拿出管用有效办法，把惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。
要把握关键环节，不断推动重大项目提速增效。
牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，建立健全要素跟着项目走的工作机制，千方百计为项目建设营造良好的环境，提高优质服务，推动重大项目早落地、早开工、早纳统、早见效。要深化落实审改升级版方案的各项改革举措；要更好地发挥政府放管服改革作用，继续加强网上政务中心建设，推动线上线下政务服务深度融合，强化协调推进和帮办、代办职能，要在完善机制、简化程序上下功夫，持续提升市场主体感受；要保持项目建设的稳定性；要直面问题、直击矛盾，拿出硬招实招，形成发现和解决问题的闭环。要从整体上把握，强化系统观念，做到系统集成。把自上而下和自下而上结合起来，使问题更集中、更聚焦，突出重点、纲举目张。把集中会商会诊与各方协同协作结合起来，集思广益、加强会商，形成“同题共答”机制。把解决调研问题和整改整治问题结合起来，一体研究、整体把握、深化调研，放大整改效果。要向深层次问题开刀，找准裉节、抓住要害，精准发力、务求突破。切实推进重大项目沿着正确轨道稳步前进。
要加强项目监管，确保质量安全和生产安全。
要做好文明施工，做好重大项目的推进工作。抢抓项目进度，每一个重大项目“挂图作战”；要优化审批服务，进一步简化流程举措，让项目早开工、早投入；要扩大有效投资；要确保施工安全，将安全生产时时刻刻牢记在心，加强日常检查督促，发现隐患及时整改，强化全过程质量管理，高标准、严要求把好施工的质量关；要强化工作保障，进一步加强统筹协调，市重大办发挥好牵头协调作用，各部门各单位各街镇确保各项工作按期完成。同时狠抓文明施工，严把环保关，减少工地道路的扬尘，减少噪音影响，落实好交通措施。
同志们，一分部署，九分落实，我们还是要撸起袖子加油干，争当一名优秀的施工队员，把重大项目从设计图纸转化为现实实景，为推进全市现代化高质量建设提供强大动力。
重点项目建设干部跟踪考核情况报告 9
全州交通重点项目建设工作会议召开后，我县高度重视，庚即安排部署，采取有力措施，全力抓好贯彻落实。现将贯彻落实情况呈报如下：
一、深刻领会精神，及时学习传达贯彻
全州交通重点项目建设工作会议召开后，我县及时组织召开交通工作部署会，传达学习会议精神，安排部署今年交通工作任务和近期工作重点，要求各乡镇、各部门认真贯彻落实全州交通重点项目建设工作会议精神，特别是达瓦州长提出的工作要求和目标，切实把思想和行动统一到州委、州政府的`工作部署上来，早思谋、早部署、早执行，锁定年度工作目标、全力抓好贯彻落实，力保20xx年交通建设各项目标任务圆满完成。
二、强化工作措施，全力推进交通工作
针对20xx年度交通目标任务，我县结合州人民政府“1+8”方案要求，采取现场办公、“一对一”交办和“定人定事定时”的方式，进行了分解落实，并要求各相关部门、各业主单位再鼓干劲、再添举措、再创佳绩，为助推全州交通建设添砖加力。
（一）现场办公，及时化解重点交通项目建设难题。针对交通重点项目，特别是雅康高速公路、泸石公路建设中存在亟待解决问题，1月11日，由县人民政府分管副县长带队，组织县交通部门、重点项目协调办、涉及乡镇、业主单位、施工单位等负责人前往施工现场，对各标段施工单位在施工过程中遇到的房屋拆迁、坟墓搬迁、弃渣场选址、民工工资等问题进行再次梳理汇总，并庚即召开现场专题会议进行安排部署，明确目标任务和办结时间节点，由重点项目协调办负责对目标任务进行跟踪落实，确保困难问题及时化解，工程项目建设有序推进。
（二）依法行政，进一步营造良好施工环境。为进一步优化施工环境，着力解决交通工程项目建设中非法阻扰施工等“肠梗阻”问题，按照州委、州政府“依法治州”战略部署，我县确立了由县政法委牵头，公安等相关部门配合的重点交通项目建设环境专项治理工作组，将针对我县交通重点建设项目领域存在的阻工阻路、胡搅蛮缠、漫天要价等违法行为进行整治，为交通重点项目建设营造良好环境。
（三）提前思谋，明确落实年度工作任务。一是全力推进雅康高速公路、泸石公路等重点项目建设。根据州委、州政府20xx年下达的雅康高速公路、泸石公路目标任务，全力协调服务工作，力争1月底前全面完成雅康高速公路涉及的土地房屋拆迁问题，按照“先急后缓”的原则，全力推进坟墓拆迁，确保项目建设有力有序推进。二是加快农村公路建设步伐。集中攻坚农村公路建设，力争完成冷碛镇扒湾村等29条通村公路建设，建成农村公路358.3公里，安装路侧护栏50公里。三是加快农村客运站点建设。力争完成县客运站点升级，建成烹坝、杵坭、兴隆三个乡镇客运站，进一步改善群众出行条件。
三、严格督查督办，确保任务圆满完成
全面实行交通项目工作“旬报制”，项目推进情况由业主单位每旬书面报县委、县人民政府，具体由县目标办进行督查督办，对认识不到位、履职不到位、配合不到位，影响项目开工和推进的，严格按照规定追究责任。
重点项目建设干部跟踪考核情况报告 10
根据云南省发改委等七个部门联发的《关于认真做好迎接国家有关部门开展巩固退耕还林成果专项规划建设情况联合督查的通知》要求，巧家县林业局高度重视，认真组织开展巩固退耕还林成果林业建设项目自检自查，总结项目建设中存在的问题和不足，并提出解决问题的意见建议，现就检查情况报告如下：
一、巩固成果部际联席会议暨现场会议精神贯彻情况
今年7月11-12日，国家发改委会同有关部门，在广西南宁市召开全国巩固成果部际联席会议第二次会议暨现场会；为认真贯彻落实整个会议精神，我县组织退耕办全体职工，
一是认真学习领会整个会议精神，并及时将会议精神向各巩固退耕还林成果项目建设乡镇进行传达和宣传；
二是组织对全县已实施的5.1万亩退耕地还林进行全面检查验收，针对我县冰凌雪灾和干旱极为严峻的前提下，及时组织对受灾地块进行补植补造，通过林业局调苗和林农自发购苗两种方式，共开展补植补造1.2万余亩，提高了退耕还林工程的保存率，确保了整个退耕还林工程的质量和成效；
三是加强退耕还林地的经营管理，严格按照国家林业局制订的《退耕还林工程经营管理办法》和《关于加强退耕还林地征占用管理的意见》，紧紧抓住实施巩固成果专项规划的契机，及时对退耕还林地进行抚育和管理，特别是对因树种选择不当的地块进行低产低效林改造，采取改接换优等措施对核桃花椒进行嫁接改良；加大对未成林地的抚育间伐，大力开展林下种植，鼓励林农在林下大力发展中草药、优质牧草和蘑芋等，使退耕还林地的生态、经济、社会及碳汇和生态文化等功能得到了充分的发挥；四是积极开展后续产业建设，及时将国家下达的巩固退耕还林成果项目落实到山头地块，集中打造核桃花椒特色经济林产业基地，截至目前，全县累计完成巩固成果造林9.68万亩；其中核桃8.05万亩，花椒1.21万亩，云杉、华山松等其它用材林0.42万亩；开展农村技能培训3000多人次，使退耕还林工程在短时期内产生效益，有效促进了退耕还林工程的顺利开展；五是努力实施农村能源建设；截至目前，共实施巩固成果沼气池建设358口，农村节柴灶1096眼，有效减缓了农民对森林资源的.低价值消耗，为巩固退耕还林成果作出了积极的贡献。
二、巩固退耕还林成果林业项目建设情况。
为巩固和发展退耕还林成果，从根本上解决退耕农户当前和长远的生计问题， 20xx-20xx年，上级下达巧家县巩固退耕还林成果林业项目新造特色经济林11.18万亩（其中20xx年2.34万亩，20xx年2.34万亩，20xx年5.0万亩，20xx年1.5万亩），新建沼气池358口（其中20xx年78口，20xx年80口，20xx年200口），太阳能400个（20xx年400个），节柴灶1096眼（其中20xx年298眼，20xx年298眼，20xx年500眼），开展技能培训2100人次（20xx-20xx年各500人次，20xx年600人次）。任务下达后，县林业局立即组织相关股室进行研究，及时把项目进行分解落实，并按政策要求做好项目规划设计、文本编制和上报审核审批工作。通过分解落实，将任务安排在白鹤滩、大寨、茂租、东坪、红山、炉房、包谷垴，老店，药山，金塘，中寨，崇溪，新店，小河共14个乡镇实施，共涉及91个村委会，708个小班，8217户退耕农户。
三、项目建设进展情况。
20xx-20xx年，上级下达巧家县巩固退耕还林成果林业项目新造特色经济林11.18万亩，新建沼气池358口，太阳能400个，节柴灶1096眼，开展技能培训2100人次。任务下达后，县林业局及时从乡镇林业站抽调专业技术人员，积极组织开展外业调查设计工作，组织工程队按要求择时进行施工。目前，已完成新造林特色经济林面积9.68万亩，（其中:核桃面积8.05万亩，花椒1.21万亩，云杉、华山松等用材林面积0.42万亩），占计划任务的86.58%；完成沼气池建设358口，占任务总量的100%；完成节柴灶建设1096眼，占计划任务的100%；完成农村技能培训3000人，占计划任务的143%。尚有20xx年度种植业1.5万亩，太阳能400个，施工作业设计已通过市级评审，正紧锣密鼓开展种苗调运、打塘整地和工程招投标工作，预计在20xx年2月前完成1.35万亩核桃种植和400个太阳能的安装，7月前完成0.15万亩花椒种植任务。
四、资金管理和使用情况。
（一）资金管理情况。退耕还林资金属国家专项资金，巧家县历届县委政府非常重视项目资金的使用和管理工作。为规范退耕还林项目资金的管理，巧家县严格巩固退耕还林成果专项资金使用和管理，于20xx年7月1日开始实行财政统一管理、统一支付。到目前为止，20xx、20xx、20xx三年巩固退耕还林成果专项资金共计1492.26万元（其中：20xx年为305.48万元，20xx年309.78万元，20xx年645万元，20xx年232万元）已全部到位，并已划拨到财政局退耕还林专户上，实行统一支付、专账核算、专款专用。
（二）资金使用情况。截至目前，已到位资金1492.26万元（其中：20xx年为305.48万元，20xx年309.78万元，20xx年645万元，20xx年232万元），占计划资金的100%；共支付使用1155.78万元（其中：20xx年为305.48万元，20xx年309.78万元，20xx年540.52万元），占计划资金的77.45%。在资金使用中，我局严格按照《云南省巩固退耕还林成果专项资金使用和管理办法》（云财农[20xx]190号）文件要求执行；按照现行造林单价投资概算，将专项资金进行分解落实。对农村技能培训资金的使用采取集中培训统一开支的办法进行，确保金费使用规范高效。
五、项目建设管理情况。
为确保退耕成果得到巩固，林产业得到发展，退耕农户得到实惠，巧家县巩固退耕还林成果林业项目优先考虑在生态较为脆弱，群众基础好，有退耕还林项目且林农对林产业发展积极性高的村组实施。在项目管理中各级各部门相互配合，互相协调共同管理。退耕还林领导小组具体负责对项目建设进行宏观调控、项目经营发展方向的决策、项目资金的筹措、投资审定等工作。退耕办负责协调、处理项目建设的日常工作，制定工程实施计划、年度施工作业设计和农村技能培训方案，对项目建设生产、经营活动进行指导，实施项目的监督、管理并进行跟踪服务；林业局负责组织造林技术培训、造林技术指导和造林质量监督；乡（镇）人民政府具体负责组织项目的实施；项目村组具体组织退耕农户进行实地操作，林业站指定专职人员负责管理，其它相关站所相互协调配合；财政、审计、纪委、监察等部门，负责对工程建设资金使用和工程建设进度进行监督；县人民政府与各项目乡镇人民政府层层签订目标责任状，切实落实责任。
六、项目建设检查验收情况。
为保证工程建设建设质量，工程建设结束，林业局就组织检查验收组，按照《退耕还林还草工程建设检查验收办法》和承包合同的要求，对工程建设质量进行检查验收。并采用项目区农户参与验收的方法对工程造林情况进行全面验收。其中20xx年计划任务为种植业面积2.34万亩，沼气池建设78口，节柴灶298眼，20xx年种植业面积2.34万亩，沼气池80口，节柴灶298眼，20xx年种植业面积5.0万亩，沼气池200口，节柴灶500眼，已全面通过检查验收，工程质量和造林成活率按当时验收时的情况已全部合格，由于20xx年至20xx年云南遭受了历史上极为罕见的秋冬春三季连旱，20xx、20xx两年新造林4.68全部报废，后虽然再次组织农户进行补造，但由于受今年6月夏伏旱高温的影响，已完成造林的20xx、20xx、20xx年三年巩固成果造林面积共9.68万亩已报废9.28万亩，受灾0.4万亩。受灾情况已形成专题材料上报市林业局。
七、建设项目投产后的效益情况。
工程建设结束，将在改善我县生态环境，调整农村产业结构和增加农民收入等方面起到较好的效果。
一是通过项目实施，将大幅度增加我县绿色植被，使全县森林面积大速度增加，在水源涵养、水土保持、净化空气等方面产生效益，使全县生态环境明显改善。
二是可为当地剩余劳动力提供大量的就业机会。就巧家而言，该项目的实施，能减少全县10万余亩陡坡耕地耕作，使大量劳动力转变经营方向，拓宽了社会就业渠道。
三是能有效增加农民收入。工程实施结束，全县新增核桃面积9.4万亩，花椒1.36亩；项目投产后，按平均每亩增加2000元计算，每年可为当老百姓增加2亿多元的经济收入，而且林地内可种植牧草、中药材等，能促进畜牧业、养殖业等多种行业发展，从而达到调整产业结构，增加农民收入的目的。
四是该项目的实施，需派大量专业技术员深入基层，深入农村，能给偏僻的山区带来科技信息，使当地群众早日脱贫。
八、存在的问题和建议：
一是造林投资较低，一定程度上制约了整个工程的健康发展。就现在的造林成本，要实行标准化作业，我们通过测算，规范种植一亩核桃需投资350元左右，仅120元一亩的造林单价难以达到预期目的，建议增加造林投入，提高造林投资标准，以达到巩固和发展退耕还林成果的目的。
二是自然灾害频发，国家对灾后重建投入不足，补植补造量大。20xx年，我县遭受100年一遇的秋冬春三季连旱，20xx年又受夏伏旱高温的影响，造成全县巩固退耕还林成果项目损失严重。据调查统计，全县巩固退耕还林成果新造特色经济林面积9.68万亩,枯死报废面积高达9.28万亩，成灾0.4万亩；严重影响的造林保存率，给当地农户带来了较大损失。为提高造林成效，保证农户种植经济林果的积极性不受影响，建议国家加大灾后重建资金投入和补植补造经费投入，从而提高退耕还林造林成果。
三是巩固成果工程配套经费缺乏，工作经费不足。如配套基础设施建设、巩固退耕还林成果工程项目的管护和项目年度检查验收等，缺乏一定的基础设施费用、管护经费和工作经费，工程管理千差万别，管护难度大，效果差，一旦遇到近两年的干旱，抗旱保苗束手无策。为提高造林质量，建议配备一定的基础设施配套经费，如抗旱沟渠、抗旱塘、造林地管护、病虫害防治、补植补造和年度检查验收工作等费用，才能提高造林质量，巩固造林成果。
四是建议针对巧家县干热河谷区战线长，自然干旱连年不断的实际，对历年巩固成果造林项目受损报废面积及时给予批准报废，并采用新一轮项目进行灾后重建，确保巩固成果项目建设健康发展。
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