香港回归20年阅兵观后感心得体会

　　从事深港两地物流长达20余年的达叔对此深有体会。“在2004年之前，在口岸这边经常是货车夹着小车排起长龙，就算顺利查验，也要花个一两天的时间。如果一个海关觉得你的货物有问题，随时扣起来就是一个星期，啥都干不了。”达叔说，那时候，他常常要做好就在口岸附近过夜的准备。尤其到了夏天的时候，司机们通常都是汗流浃背等清关，还要经常被厂家抱怨货运输得慢。“那时候当两地货运司机，感觉每个人都是怨气十足的。”

香港回归20年阅兵观后感心得体会

　　“以前转厂是不允许的，所以货物都是从内地运过来香港出口，之后再转回去加工，也就是业界说的‘游车河’。”谭伟豪说。在2003年CEPA协议签订后，“游车河”的问题逐渐退出历史舞台。“在CEPA和贸易便利化之后，货车司机跟我们抱怨排队的声音越来越小。以往需要一两天甚至一个礼拜的清关时间，到现在使用电子化清关，一两个小时就可以搞定。”

　　在CEPA协议签订后，香港人北上经商的方式开始发生转变2017香港回归,20年阅兵观后感心得体会范文2017香港回归,20年阅兵观后感心得体会范文。现在的谭伟豪，身上多了一个“香港天使投资脉络主席”的身份，从传统的制造业转到全新的创投领域。“国内现在正在大力发展双创，这是一波不可逆的浪潮。我们现在投资的公司，很多都是以香港为总部，然后到珠三角去打开市场。”

　　在他看来，未来这些初创企业可以通过引入一些海外技术做区域化的服务，让香港从产品的进出口转型为企业和科技的进出口这类高增值服务。此外，香港也可以将一些创新的前沿团队和技术带到内地，同时吸引更多内地的优秀初创企业和团队来香港挂牌，以香港为基地做北上市场，实现双向流动。“其实现在提到的粤港澳大湾区就是这个逻辑，将制造业慢慢转移到双创企业。香港未来一定要走科技创新之路，深圳在科创的成功已经被验证，香港在基建、人才上比内地仍有一定优势。我会更积极做天使投资、初创企业孵化器和加速器，让香港的初创企业更加适应未来的发展2017香港回归。

　　互联网让香港传统零售迸发新生机

　　2009年12月30日，苏宁电器正式宣布收购位列香港电器零售连锁前三甲的镭射公司，开始进入香港市场。

　　“当时，香港市场对内地品牌的认可度很低。”现任苏宁云商集团华南地区总部执行副总裁的徐耀华说，香港消费市场基本都是进口品牌，本地的像丰泽、百老汇，根本不卖内地品牌。因此，香港苏宁经历了保留原来的“镭射电器”名称，到“苏宁镭射”最后才转到“苏宁”的过程。这是因为，镭射电器之前在香港已经经营了30多年、深入人心，逐渐转变更容易让消费者接受。

　　今时今日，随着华为、小米、大疆、联想等新兴消费品的崛起，内地品牌在香港过去只是“低端、劣质”的刻板印象大有一去不复返之势。“在产品质量提升之后，国内很多品牌愿意借助我们的'平台进入香港，他们不需要再在香港建立自己的团队，而是通过我们平台共享客流和宣传。”最让徐耀华感受深刻的是，当时苏宁刚进驻香港的时候，满大街的招牌都是外资品牌。现在，中环的写字楼大部分是中资企业在租用，站在维港眺望对岸，除了三星等少数外资企业招牌外，基本都是中资企业的招牌。

　　过去，香港商业零售高度集中化。香港人总说，站在香港任何一条街上，走几步路就能找到你想要的商铺。但随着香港铺租的飞涨以及内地访港游客人数的下降，很多香港中小型零售商不得不关门大吉。这无疑也让香港苏宁受到了影响2017香港回归,20年阅兵观后感心得体会范文心得体会。

　　“电子商务在香港至今还是刚刚起步的阶段，但在内地，互联网的红利都已经没有了

　　”徐耀华说，2009年苏宁刚进入香港时，当时香港的零售市场仍是非常传统的，就连从业人员也是一副“中规中矩”的印象。如果在当时就推动互联网化，实际上就等于在革传统渠道的命，会有很大的阻力。但由于现在两地大部分产品已经实现同步化，并且大部分供应商的“大中华区”理念让他们减少了供应链的协调和沟通环节。“从去年开始，内地几个做得比较好的电商企业开始进驻香港市场，香港年轻人对网上购物的接受度也比较高。未来我们也计划在门店设置一些VR的场景体验，让门店更加互联网化。

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