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年度税收的工作总结
年是我们全面贯彻落实x精神的第一年,结合十六大构画出的宏伟蓝图,按照省市局总体工作部署,认真落实市局年度工作会议精神,以组织收入为中心,以“两风”建设工作为重点,不断强化税收征管,努力提高干部队伍素质和优化班子的整体功能,使各项工作登上了新台阶,两个文明建设取得了显著成绩,被省人事厅授予人民满意公务员先进集体称号,连续被省委省政府授予文明单位标兵荣誉称号。我们重点做了以下几项工作:
(一)努力完成税收收入计划
由于受区域性经济发展缓慢,我区大部分重点税源企业效益欠佳,仍在低谷中徘徊,给逐年增长的税收带来了一定的困难,完成税收计划压力较大。面对诸多不利因素,我们牢牢绷紧组织收入这根弦,充分抓住餐饮业发票划奖和城区改造房屋开发等有利因素,经过全局努力奋斗, 今年1至10月,完成税收收入9637 万元,为年度计划 87 %,比上年同期增长1876万元 ,同比增长24%,预计到年末将完成税收收入11039万元,建局九年来首次实现税收收入均衡入库,为财政收支平衡和社会稳定做出了应有的贡献。
一是抓好欠税保收入。为了实现税收均衡入库,我们改变过去每年612月集中清理欠税的做法,把功夫下在日常工作中,严格压缩新欠发生,做到月税月清。充实欠税清理人员,专人登记欠税,微机核算,分片负责和蚕食的方法逐月压低欠税户数和额度,每月定期查寻欠税企业银行帐户,对有钱不交税欠税的企业,采取税收保全,防止企业逃避清缴欠税,并通过加收滞纳金和以票控税来敦促企业缴纳欠税,欠税清理出现了建局以来最好的成绩,欠税户由年初的105户减少到8户,全年年回收欠税3000多万元,基本上做到了月税月清。
二是抓好稽查补收入。为了做好稽查补漏关,我们有针对性地组织实施了交通运输业建筑安装业房地产开发的专项稽查,充分发挥了稽查堵漏增收强化管理的作用.我们还从强化个体和集贸市场的税收管理出发,对网吧专卖店等高收入行业和电力一条街建材等集贸市场进行了专项清理整顿,有效地规范了个体和集贸市场的税收秩序,进一步减少了税款的流失,增加税收收入,个体税收和集贸税收分别比上年增收 3%和 4%,。
三是抓好税源促收入。在强化重点税源管理的同时,为防止外埠施工临时税源的流失,我们从源头查起,经常巡视寻找建筑工程,对挂靠企业进行严格核实,并按户建立施工档案,随时掌握施工进度,监督和督促税款及时入库,上半年按形象进度征收税款250万元,确保了年度税收计划的完成。
(二)重点抓好社保费征缴工作
从年初开始,我们就把社保费征缴工作列位全年工作的重中之重,把责任心强,业务精,经验丰富的干部调整充实到社保科。利用半个月的时间对社保征收人员进行了全面系统的征管软件培训,社保费申报缴税报表基本上实现了全额核算。3月初,我们抽调稽查人员,对全区151户参保企业的缴费基数进行了全面的调查核实,每位局长包管了5户,并亲自下企业进行基数核实。在调查核实基础上,建立了缴费企业征管资料档案,按企业的生产规模经营状况缴费能力实行了分类管理,对缴费大户实行了专人专户的重点管理。进入4月,我们广泛进行了社保费宣传,提高了公众对社保费征收工作的认识,并运用加收滞纳金加大处罚等手段,强化征收力度,仅4月一个月就征收社保费1000万元。为确保社保费征缴计划的完成,我们严格执行市府“八不准”的规定,对有一定能力缴费企业,银行有资金而不主动缴费故意拖欠的企业,我们采取扣缴方式强制征收。同时,根据市府要求,我们对欠费企业的非生产性资产,非生产用车逐户进行登记造册。
另外,今年下半年,我局还主动与社保局密切配合,做好“接续扩面”工作。派出社保科全体人员与社保局成立了“接续扩面”百日会战联合调查组,对我区324户可能存在接续和扩面企业及个人进行了调查摸底,并对经营状况较好的企业走访,宣传参保的重要性,促进了“接续扩面”工作的开展
(三)强化税收征管基础建设
一是进一步规范地域管理。为解决地域管理中出现科室衔接不协调,“黑户”假停业户打击力度不够逾期未申报户催缴不及时,监督考核不到位等问题,我们实施了“大集中小分散”地域管理办法,将两个市场所撤并到个体科,聘用9个协税员,组成18个人的个体科,市场随办事处辖区管理,每2人负责一个办事处,实行不间断的清理。全年,我们共清理漏征漏管户248 户,未办登记 107户,堵塞了“跑冒滴漏”,个体纳税申报率由过去的不到87%提高到现在的92%,“双未户”大幅度减少,地域管理出现了三个到位,征到位,管到位,查到位。
二是进一步整顿税收秩序。在整顿税收秩序中,我们重点打击了偷逃抗税行为,与公安局经侦科联合对建材装饰市场农贸市场进行了专项清理,对12家扰乱税收秩序的涉税违法业户进行了严厉打击,规范了市场秩序。同时,我们把拒开代开串用发票的行为作为打击重点,对违规使用饮食业发票的12家纳税人进行了处罚,罚款27500元,并在新闻媒体进行曝光,打击和震慑了偷逃抗税不法份子,有效规范了税收秩序。
三是进一步规范了稽查程序。为规范税务稽查,我们按一般程序简易程序建立了两套完整标准的稽查文书式样,按式样严格进行稽查文书制作考核,有效提高了稽查文书使用的质量,稽查文书制作做到语言内容法律条文程序日期环节衔接四规范,通过稽查任务量化,时间量化,使过去稽查过程中存在的交表不及时积压未查户积压以查户不报表的问题得到了纠正,执法文书稽查文书制作中存在的不严肃不科学得到改正,实现了稽查规范化和标准化。稽查审理上,通过对检查差错率查补税款入库率等指标的考核,不断提高了稽查质量,全年对完成稽查的120户企业进行了抽查,对出现差错的2户企业重新进行了补税罚款,对责任人进行了责任追究。
(四)全面加强税政管理
在税政管理上,我们重点抓了税源普查高收入建档减免税管理公平税负和税法宣传工作。
1税源普查。今年,我们逐街逐巷逐门逐户开展了土地使用税和房产税税源普查,掌握了1407户企业,2011户个体户1200万元的税源结构分布,搞清“两税”征收现状,为收入预测,税额调整提供了充分依据。
2高收入建档。我们组织了13个小组,对全区15个高收入行业的个人收入情况进行普查,采集数据录入计算机,建立档案夹和个人所得税专用档案室,使全区个人所得税高收入者人人有了纳税档案。
3公平税负。为规范个体税收管理,我们对种子行业网吧理发化妆品练歌厅装饰装潢等行业的897户纳税人定额进行了全面调整,做到同街道同行业同规模同定额。为了规范税收征管,我们把个体税收的定额与地域管理结合起来,实行了“标准公开初步定额核查典调审查核定”的四步定额管理办法,减少了税收工作的随意性,较好地解决了地域管理中存在的“自留地”“人情税”等问题。在大屏幕定期公布业户的定额和缴税情况,不仅公平了税负,还有效杜绝了人情税关系税。
5减免税管理。为认真贯彻落实好下岗再就业人员再就业优惠政策,我们积极与劳动和社会保障部门取得联系,对全区九个办事处进行一个一个地走访调查,了解再就业优惠证的发放情况,了解从事社区服务的下岗职工经营情况。与劳动局办事处建立工作联系制度,及时沟通信息,便于掌握纳税人在劳动和社会保障部门办理认定的情况。定期参加区再就业办公室培训会,向各街道办事处主管下岗失业人员再就业的工作人员宣传税收优惠政策。在征收大厅公布下岗再就业税收优惠政策,介绍相关政策适用范围审批手续,公布联系地址联系电话,便于纳税人了解政策了解审批程序。为做好营业税起征点调整工作,我们对辖区内市场和个体户的收入情况和定额情况进行一次全面调查清理,对收入在起征点以下的业户只征收5元个人所得税,对定额明显偏低的商户,重新调增其纳税定额,保证个体集贸税收稳定增长。
6税法宣传。今年,我们围绕税宣主题,积极创新宣传形式,与区教委区团委联合开展的税收宣传漫画巡回展,全区25000名中小学生和700多名社会人士投稿参与,各界群众6万多人参观,使依法纳税观念深入人心。以税法宣传进农村,千里铁路宣税法等为主题的税收宣传活动在齐报上刊登。
(五)认真抓好“两风”建设
我们把“两风”建设工作与组织税费收入,抗击非典,依法治税工作有机结合起来,作为推进分局班子建设队伍建设作风建设的有效载体,认认真真地做好各阶段工作。
从4月30日起,我们就组织召开了班子统一思想会,中层干部会,全体干部动员教育会,查摆问题见面会。采取群众问卷,召开座谈会,征集纳税人意见进行广泛查摆,并在班子科室党员中层干部一般干部中进行了分层次查摆。查摆出在选人用人行政执法工作作风党员队伍建设四方面存在的12个问题。
整改中,在选人用人上,严格把住入口,放活出口,对股级实行了动态管理,提拔使用时进行严格考核,实行了民主推荐任前公示岗上试用,上岗后进行定期考试,群众投票,对末两位实行退岗,由能力强群众支持的干部顶岗,形成了能进能出,能上能下的用人机制,解决了选人不透明干部上岗不进取,工作低标准不求进取的问题。在依法行政上,重申并严格执行了行政执法责任制,连带追究责任制责任上朔追究制度,遏制了执法随意,或执法不严以言代法的问题。对个别不履行党员义务不起模范带头作用的党员,在支部大会上通报,对群众反映强烈的,由支部组织谈话,进行批评教育
同时,结合“两风”建设,严格落实中心组学习制度,班子每人针对班子建设和“两风”建设,写出学习心得,在班子民主生活会上进行交流。通过“两风”建设,提高了中层干部理大事搞协调抓落实的综合能力,增强了干部公平执法依法治税的意识。分局形成了自我学习自我提高自我规范的良好氛围。在省市区三级考核验收中,受到了检查组一致好评,由于查摆整改过程资料齐全,被区委确定了为迎接“两风”建设检查验收的定点单位。
(六)“非典”防治工作
“非典”防治工作取得好成效面对突如其来的“非典”疫情,我们把防治“非典”工作当作当前一项重要政治任务来抓,群策群力群防群治,真抓实干,使“非典”防治工作取得了显著成效。从4月14日开始,分局就“非典”防治工作进行了统一部署,成立了预防“非典”领导小组,制定了非典预防方案和应急预案,实行一把手负全责,副局长包主管科室,科长包科员的“一把手责任制”和“包保责任制”。办公楼实行封闭办公,在征收大厅入口设立“防治‘非典’办公室”,集中接待纳税人来访。在征收大厅的征收人员和值班局长全部配带两层18层口罩和橡胶手套。在征期对个体户按办事处企业按经济类型划分申报时间,控制办税厅每天办税人员的流量,避免交叉感染。各职能科室,涉税审批科室在办税服务厅实行值班制度,对符合政策手续齐全的立即办理,加快纳税人在申报厅的流转速度。征收大厅每两个小时进行一次消毒,办公楼进行早中晚三次消毒。干部职工中午集中就餐改为每人一份合饭的分餐制。对出差经过疫区和家属从疫区返回的3名干部进行了隔离观察,期满后持指定医院的健康证明才允许上班。组织了干部学练太极拳增强体质,提高免疫力。通过以上措施,实实在在做好了预防“非典”工作,全年干部职工家属没有一人染上非典病毒,打赢了防治非典的硬仗。
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