干部交流年度工作总结（精选11篇）

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干部交流年度工作总结（精选11篇）

　　一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。那么如何把工作总结写出新花样呢？以下是小编精心整理的干部交流年度工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

干部交流年度工作总结（精选11篇）

　　干部交流年度工作总结 1

　　干部轮岗交流，是通过在不同的单位和工作岗位上培养、锻炼干部，促使其尽快成长的重要手段和有效方法。坚持干部轮岗交流制度，对培养锻炼复合型干部有着十分重要的意义。xx区健全机制，积极推进干部轮岗交流，力促干部轮岗交流常态化，取得了较好成效。现结合干部轮岗交流工作中的具体尝试和取得的成效，浅析干部轮岗交流的有关问题。

　　一、现状分析

　　2018年xx区普通干部轮岗交流50人次，占在编公务员（科员）的12.7%；科级干部调整交流198人次，占科级干部的50%。2011年普通干部轮岗交流33人次，占在编公务员（科员）的9.3%；科级干部调整交流138人次，占科级干部的32%。2012年普通干部轮岗交流21人次，占在编公务员（科员）的5.0%；科级干部调整交流199人次，占科级干部的47%。从实际情况来看，大多数部门和单位干部的交流轮岗，主要是针对科级干部进行，而普通干部交流很少。

　　二、做法及成效

　　（一）明确方向，统一思路。xx区根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部交流工作规定》、《宁夏党政领导干部交流工作实施办法》和有关法律、法规，结合实际，明确干部轮岗交流的指导思想、交流范围、原则和形式。明确“三结合”指导思想。即着眼于干部培养锻炼，把推进干部交流与领导干部选拔任用结合起来；着眼于干部健康成长，把推进干部交流与实行领导干部职务任期制、回避制结合起来；着眼于干部的科学使用，把干部交流与调整优化班子结构结合起来。明确轮岗交流范围。即干部交流轮岗范围在党政机关之间、事业单位之间、群团组织之间，本单位或本系统内部，区直部门（单位）之间、乡镇之间、区直部门（单位）与乡镇之间交流。明确干部轮岗交流五项原则。即：公开透明原则、交流时限原则、锻炼助长原则、职能相近交流原则、考察反馈原则。明确干部轮岗交流六种形式。这六种基本类型是：任期交流、培养交流、调整交流、回避交流、转任交流和提拔交流。

　　（二）积极探索，健全机制。干部交流是一项系统工程，也是一项政策性、原则性、实践性很强的工作，在探索干部交流工作的同时，进一步建立健全干部交流机制。第一，采取横向、纵向方式增进干部轮岗交流，优化干部队伍结构。对缺乏基层工作经验的年轻干部纵向交流，从区直部门（单位）挑选有培养前途的干部提拔交流到乡镇锻炼。对经历单一的干部进行横向交流，使一批年轻干部在各种岗位上锻炼成长，同时有重点的将有发展潜力干部交流到条件艰苦、情况复杂、任务繁重的地方经受锻炼和考验。同时我们把部门（单位）、乡镇干部交流轮岗作为推进干部人事制度改革的一项重要措施，结合乡镇、部门（单位）工作需要，根据干部的工作能力和工作实绩，坚持合理使用，优化组合的原则，按照人岗相适、专业接近的.要求，科学调配、合理交流。第二，分类指导，形成干部轮岗交流常态化。一是选取部分业务相近的部门（单位），在系统内开展干部轮岗工作,及时总结经验,以指导和推动面上工作开展。二是轮岗交流与培养锻炼后备干部相结合,优先选拔优秀年轻干部,有意识地交流到新的岗位任职锻炼,使他们丰富经验,锻炼成长;与领导班子、中层干部调整结合进行,通过交流,改善领导班子结构,加强中层干部队伍建设,优化组合,配好队伍；与回避工作相结合,落实回避的有关规定,减少和消除亲属聚集现象,简化一个部门（单位）复杂的人际关系等。三是认真做好交流干部思想政治工作。在干部调出前，区委组织部、人社局责成本单位领导干部与被调整干部谈话，通过多种途径，引导干部正确认识轮岗交流工作的重要意义，最大限度地激发交流干部干好新工作的积极性、主动性和创造性。第三，跟踪管理，做好交流轮岗工作成果的运用。通过回访、谈话、跟踪培养、考察轮岗交流干部，及时全面了解轮岗交流干部的思想动态、工作表现与生活情况，及时研究和解决轮岗交流工作出现的新情况、新问题。同时把轮岗交流工作同干部的培养、考察、使用等工作紧密结合起来，对轮岗交流后表现优秀的干部，大胆提拔使用；对素质较高、有培养潜力的，列入后备人才库进行组织培养，促进其成长；对进入角色快，工作成绩突出的干部，实行表彰奖励。

　　（三）创新机制，务求实效。xx区通过资格审查、笔试、面试、考察、公示等环节，积极创新机制，在干部交流轮岗工作中务求实效。一是科级领导干部选拔交流。积极推行公开选拔和竞争上岗工作，2009年以来，面向xx市先后公开选拔17名年轻科级领导干部。开展法检两院中层领导干部竞争上岗工作，先后有69名年轻干部通过竞争性选拔到领导岗位工作，其中，正科级2名，副科级67名。二是选聘事业单位工作人员。结合部门实际，先后在教育和卫生系统开展中小学校长、幼儿园园长和乡镇卫生院长公开选聘工作，共选聘中学校长10名，小学校长32名，幼儿园园长4名，乡镇卫生院长13名。三是选拔移民村村支书。尝试在现有在职干部（科员）中为移民村公开选拔5名党支部书记。四是挂职交流锻炼。对年轻优秀的、有培养前途的基层干部，有意识地交流到新的部门（单位）重要岗位任职锻炼，使他们丰富经验，锻炼成长。近两年来，先后选派13名年轻领导干部到自治区有关部门和生态移民安置地挂职锻炼，选派79名后（预）备干部挂职任农村工作指导员或党建工作指导员。通过以上措施，促进了普通干部中的优秀人才脱颖而出，进一步拓宽普通干部轮岗交流范围，逐步形成各类人才合理流动的工作新机制。

　　（四）严格程序，严肃纪律。干部轮岗交流因行业或专业不同，加之各单位性质、交流干部的专业、文化程度各异以及人们对轮岗交流的认识程度也不尽相同，因此，在轮岗交流工作中要以极稳妥的原则，加强领导，精心组织，确保这项工作的顺利开展。一是本单位内部轮岗工作由各单位负责拟定干部轮岗初步方案，经本单位党委会议研究后，由本单位负责落实。二是跨部门（单位）干部交流工作按照干部管理权限，由区委组织部、人社局负责拟定干部交流初步方案，并分别征求调出、调入单位意见后，区委组织部、人社局报编委会，集体研究干部轮岗交流方案。三是在干部调转任工作中，严格按规定的权限和程序进行调任和转任审批，事业单位副科级以上干部调任，按照《xx区公务员调任实施办法（试行）》的规定办理，并按规定办理登记手续，没有超范围、超编制、超职数调转任人员。四是加强干部交流工作纪律，做出明确的规定。干部轮岗交流是一项政策性强、非常严肃的工作，坚持民主集中制和公道正派的原则，严格按照有关规定和程序办事，坚持集体研究确定交流对象，不准个人或少数人说了算，不准借干部交流突击提拔干部。五是严格执行干部交流工作责任追究制度，对违反纪律或者执行纪律不严格的，进行严肃批评教育；对造成严重后果的，要追究主要责任人以及其他直接责任人的责任。

　　三、存在的问题

　　普通干部轮岗交流虽然在干部队伍管理、选拔培养年轻干部、深化干部人事制度改革方面有许多好处，但在实际运作中还存在一些问题，主在表现在：一是普通干部轮岗交流覆盖面低。从我区实际情况来看，部分普通干部（科员）在原单位一呆就是好多年，“多年媳妇熬成婆”的现象屡见不鲜。二是交流干部思想认识不到位。轮岗交流到一些重要岗位上的干部容易接受，若把重要岗位干部交流到一些普通岗位，许多干部群众首先想到的是交流干部有问题，而不会认为这是工作、培养锻炼干部的需要，给被交流干部造成很大的思想包袱。三是干部交流制度还不够完善。由于缺乏干部交流激励制度，一些被交流干部到岗后，工作上缺乏主动性和积极性，造成本单位开展工作比较被动。四是交流干部的监督和管理还有待进一步提高。目前对干部交流后到岗工作情况的监督检查力度还不够，对工作中出现的新情况、新问题的研究解决办法不是很多，存在为交流而交流、重交流轻监督管理等现象。

　　四、对策建议

　　干部轮岗交流要根据上级有关文件精神，结合实际，有针对性地开展，做到明确轮岗交流的原则、形式、范围、程序、纪律。

　　一是实现合理有序交流，扩大覆盖面。在充分调查研究的基础上，结合本部门（单位）、本系统实际情况，按照干部管理权限，制定具体的工作实施计划，进一步扩大干部交流的覆盖面，有计划、有步骤地稳步推进，力求避免不利因素的产生。同时要坚持用人所长、量才适用原则，做到被交流干部能够学有所用，用其所长，提高人才的使用效率。

　　二是加强宣传引导和正面教育。要加强宣传引导,通过让轮岗的同志介绍体会等方式,缩短被交流干部的适应过程。同时注意激发交流干部自身的积极性，把交流工作同他们的培养锻炼和提拔任用结合起来，把他们的发展愿望联系在一起。对那些从“重点”部门（单位）、轮岗交流到“一般” 部门（单位）和岗位的干部，要注意做细致的思想工作，教育干部以锻炼提高为准则，不论部门（单位）、乡镇（街道），还是“重点”、“一般”岗位，都要勇于去试一试、干一干、闯一闯，让交流干部认识到，这是组织的信任和爱护，是组织在有意识地锻炼我，给我压担子、加任务，是在轮岗中让我增长才干，更好地锻炼成长，从而使这项工作有序、稳妥、正常地开展起来。

　　三是完善干部交流制度。实行轮岗交流工作目标责任制，交流干部在任期内工作目标任务完成好，业绩突出，特别是在艰苦地方工作取得突出成绩，且群众公认度高的，可优先考虑提拔使用，通过进一步完善干部交流激励机制，充分调动交流干部工作积极性和主动性，使干部处于自我约束和激励之中，增强事业心和责任感，从而在整体上增强干部队伍的生机与活力。

　　四是加强对交流干部的监督和管理。加强监督和指导交流干部工作的力度，经常检查干部调整到新岗位后的工作情况，积极帮助和解决他们在工作开展中遇到的问题，边检查边指导，尽快实现人与岗位的最佳匹配。干部能力是差异不齐的，多数干部能够很快适应工作环境，并在新的工作岗位上干出一番成绩来。但是也有极少数干部进入角色慢，工作很难打开局面，与岗位不适应。对于这类干部，要本着对事业对本人高度负责的态度，及时进行培训和教育，必要时予以调整。毕竟，使每位干部人尽其才是更好地促进事业发展的出发点和落脚点。

　　干部交流年度工作总结 2

　　教师交流是促进教育教学、教育科研改革的一项重要举措。这项活动的开展，有利于提高教师的综合能力，有利于相互取长补短，特别是对于教育教学、教研教改工作的推进，能起到不可估量的重要作用。今年是我区干部教师交流活动的第一年，我们还没有成功的经验，在区教育局的正确领导下，新中学校坚持以贯彻素质教育精神为指导，深入贯彻落实上级有关教育均衡发展的总体目标，积极开展干部教师交流活动，精心组织，密切配合，在实际工作中，不断总结，不断改进，不断完善。现就一年来的干部教师交流工作总结如下：

　　一、我校交流教师的基本情况

　　在这一学年中，我校选派小学数学教师刘忠华老师、初中数学教师邱钦元老师、冯祖怀副校长到外校去交流，刘忠华和邱钦元交流到岷江东路逸夫学校，冯祖怀交流到四川美丰寿丰实验学校。他们都是新中学校的中流砥柱，业务能力很强，到外校去交流既能胜任外校的教育教学工作，又能将外校先进的教育教学理念带回本校。学校交给他们的任务是：到外校去参加教育教学实践活动，积极参加教研教改，虚心学习他们先进的教育思想和教学方法，把自己锻炼成为科研型教师。交流期满后回到学校，把学到的宝贵的教育教学经验传授给我校教师。另外，我校也注入了新鲜血液，德阳市黄河路小学的副校长陈隽、涪江路小学谭晓明老师、孝泉初中胡俊老师交流到我校，他们用他们的先进的教学理念、教学方法和丰富的教学经验感染和帮助着我们所有的教职员工。

　　二、加强领导，为搞好干部教师交流工作。我校在接到交流任务后，积极行动，成立了以校长为组长的领导小组，召开了专题会议进行了研究部署，指定了具体的负责人，提出了具体要求。在选派人选工作中，坚决按照上级指示精神，精心挑选出业务能力强的干部教师；在学科分配上，选派主干学科教师，将学校教学工作的中坚力量放到一线。有了他们的参与，为干部教师的交流工作稳步、顺利、卓有成效地开展提供了保障。

　　三、提高认识，为加强交流教师的管理细研对策。干部教师交流是学校之间传递新的教学方法、教育理念、教学思路、教学技能的新举措，可以让两所学校共同成长、共同进步。通过对文件的学习，我们认为：干部教师交流工作开展得如何，人是决定性因素，在选派好人的基础上，要加强对他们的管理。我们对交流干部教师的管理主要采用两种办法：一是委托对口交流学校对交流教师进行直接管理，尤其是加强思想疏导和工作指导。其次，学校领导班子也对轮岗交流的教师不定期地进行走访、慰问，询问工作进展情况。通过这些活动的开展，起到了很好的监督和促进作用。

　　四、双方关爱，为干部教师交流工作打下坚实基础。为了给交流工作打下坚实的基础，把关心落到实处，双方学校的领导会不定期地到交流学校了解情况，与交流干部教师进行沟通和交流。在肯定他们原来工作成绩的同时，针对下一步在新环境的工作进行询问：一是询问目前的工作情况，是不是适合自己的工作岗位，学校将大力支持各位教师的工作；二是询问出行情况，坐车来校是不是方便；三是询问家庭情况，还有没有什么困难需要组织解决，要是有困难学校一定会全力帮助；四是树立信心、相信学校、相互配合，把教学工作搞好；五是与原学校及时进行沟通和交流。通过领导的悉心关怀，让交流的老师感觉到大家庭的温暖，也更加坚定了立足岗位、扎实搞好交流工作的信心和决心。

　　五、爱岗敬业，为搞好干部教师交流工作不断提高自身素质。来我校交流的三位教师，他们来自三所不同的学校。在平时的教学中，他们都有着自己灵活、独特、实用的管理和教学模式；他们能扎实备课、认真上课，与同学们相处非常融洽。虽然每天都是紧张而艰辛，但老师们脸上的笑容却是多彩的。他们这种爱岗敬业，勤勤恳恳、无私奉献、苦干实干的精神很值得我们学习。这三位教师能自觉服从教导处教学安排，能主动进行听课、评课，尤其是陈隽副校长，来我校一年时间，就已经利用自己的空余时间听完了我校所有老师的课，并给每个老师都提出了宝贵的意见。他们和我校老师认真交流，谈教学得失、论教学方法、参与集体备课，谭晓明老师，每天都能听到他和我校数学老师郭升平、张凌杰等人的激烈讨论，他每次都能建设性地吸收郭老师和张老师的意见和建议，并把自己的'先进教学理念和方法传递给我们。这三位交流教师还能积极参加教研教改、探讨新课程理念、教育教学对策、如何提高课堂教学效率，以及自己对日常管理工作的一些心得和体会，谭晓明老师作了一次《一堂课，你更关注什么》的专题讲座，陈隽副校长作了一次《校园消防安全教育》的专题讲座。他们总是能够做到集思广益、相互交流、共同提高，时时刻刻都以一个优秀交流干部教师的标准来要求自己。胡俊老师除承担教学任务外，还积极、认真做好后勤服务工作，认真履行运动场修复工程监督等工作，协助总务室做好教师周转房配套设施设备的计划、采购工作。

　　总之，通过一年来的干部教师交流，不管是派出交流的教师，还是外校交流过来的教师，他们都能严格要求自己，自觉遵守学校各项规章制度，坚持树立教师是形象、是模范、是榜样的准则。他们用自己默默无闻的奉献，深深地感动着学校的每一位同仁。教师交流，是一件新生事物，没有成功的经验，因此，在今后的工作中，我们还要不断总结经验，不断改进，不断创新，使其在今后的教育、教学、教研、教改中发挥更大更好的作用，促进教育事业不断向前发展。

　　干部交流年度工作总结 3

　　时光飞逝，转眼间重庆三峡学院第五届大学生就业协会全体干部干事已共同走过了半个学期。为加强就业协会内部交流，增强本协会的凝聚力，特此我们举办了这次新老区干部干事交流会。希望在娱乐的氛围中，大家一起畅所欲言，加强沟通与交流，促进本协会更好的健康发展。

　　本次活动的主题就是新老校区干部干事交流会，其中主要内容就是新老校区的加强交流。为此，我们特别安排了新老校区各部门干部着重交流，让他们多提宝贵意见，各抒己见，充分发挥自己主人翁的地位特点。其次一大亮点就是干事自由发表意见和建议，这样给了广大干事一个充分的自我展示的平台和锻炼的机会，也激发了他们对就业协会的的'热爱与忠诚。本次交流会的最大亮点就是有会员代表参加，他们能及时准确的反应广大会员的心声，使协会与会员保持亲密沟通与了解。本次的交流会气氛比较活跃，现场发言积极性比较高，同时我们也给了大家充足的交流空间和时间。

　　在此次活动中，我们对协会工作以来所发现的问题进行了总结，最终产生了六大议题，这也是我们此次交流会要解决的重要问题。具体的六大议题如下：

　　议题一：学生团体怎样做才能提高在学生心中的形象，打造品牌社团？

　　议题二：采取怎样的积极措施来加大我们社团及我们社团各个活动的宣传？

　　议题三：组织活动，如何分配好内部人员安排、控制好现场？议题四：如何更好的管理我们协会的内部人员，以加强我们的团队凝聚力？

　　议题五：会员参与性不足、积极性差等问题，如何得到更好的解决？

　　议题六：怎样才能使活动更具吸引力？（可提出自己活动的见解）

　　经过大家对这六大议题的深思熟虑，共同的交流经验和心得，最终我们把这些议题一一的基本解决，这是值得可喜可贺的，这也体现出了我们强大的战斗力。

　　本次交流会取得圆满成功，使本协会更加团结友好。但此次交流会的准备工作显得有些不充分，主要体现在以下几点：

　　1、会场布置不及时，造成交流会延迟。

　　2、人员分工不太明确。造成很大一部分干事没事可做。

　　3、准备工作不充分。如：没有及时取得会场钥匙、没有提前准备好背景音乐和议题幻灯片。

　　总结过去，展望未来。带着我们的成功与失败，大学生就业协会正在大跨步的向前迈进。

　　干部交流年度工作总结 4

　　一、前期策划及筹备

　　本次系干交流活动开始之前，经过办公室成员的认真思考、精心策划筹备，写了详细的策划书，为活动的顺利开展进行了详细的准备。策划书完成后，办公室的成员分工合作准备好了活动所需的各种工具、设备。因本次活动为系内交流活动，所以宣传工作由办公室直接通知各个成员，从而本次活动做到了全员参与，极大地提高了本次活动的意义。

　　二、活动准备

　　活动当天，在办公室各成员共同合作下，我们将活动所需物品准备好了，为活动的按时、保质开展作出了努力。

　　三、活动开始

　　在办公室部长的带领下，系干交流活动正式开始，之后大家一起乘火车前往凤凰。系干交流活动的过程中，各位系干的积极参与、团结合作，达到此次活动意义。

　　四、活动结束

　　活动接近尾声大家合影留念！活动在欢声笑语中结束！结束后，大家一同乘火车返校。最后由本次活动的策划者将借来的活动设备归还，活动顺利结束！

　　五、活动总结：

　　1、在活动策划和开展中，我总结出：要精心策划，及时行动，对于整个活动的开展，必须认真细心做好策划工作，并就活动的各个环节制定具体的实施方案，策划工作一旦完成，必须及时付之行动，否则可能会影响整个计划的实施。

　　2、活动的预期目的'已经达到，各部门的人已经相互认识，大家通过做一些互动游戏已达到此次系干交流活动目的：思想、行动一致，友情的呼唤，沟通的开始。

　　3、此次系干交流活动的开展让各位系干坦诚地交流了工作经验，并通过交流、娱乐和互动达到了取长补短的效果、各部门成员互相认识，不仅加强了我系团总支学生分会这个系干队伍的凝聚力，促进了系干之间的友谊，而且各位系干都受益匪浅，并希望在今后的工作中团结精密合作，进一步加强联系。

　　干部交流年度工作总结 5

　　今年的干事交流大会完满的结束了，但我相信我们都会记得那天的欢乐与收获。欢乐的是玩游戏的开心，收获的是学生会大家庭的和睦。经过上午的游戏与互动，不但加强了干事间的相互了解，而且增进了对兄弟部门的熟悉，对以后的部门间的相互帮助打下了坚实的基础。下午各部门表演的各种搞笑的，有创意的节目，让我们看到了干事的另外一面，他们幽默，他们开朗，他们是学生会新的血液，相信干练，活泼的他们一定可以能够把学生会建设的更好。我们体育部搞笑的舞蹈，全是由他们自己准备，自己彩排的。一方面，我们希望通过他们十个干事内部的沟通交流，能增进他们的互相了解，另一方面，我们也相信他们十个一定可以圆满的完成这个任务的。

　　但由于资环杯也在此同时开展，我们知道他们没有太多的时间和精力来准备这个节目，但他们的表现真的让我们很高兴。他们的'创意很好，服装整齐，别出心裁。再看他们的节目的同时我就在想，希望他们通过这一年在体育部的工作，能够有所收获。

　　由于新生杯篮球赛的开幕，我们不得不早早的离开了。其实，我们都希望能够将所有的节目都开完，可以得到他们精心准备给我们的欢乐。虽然出现过反串节目过多，笑点相似的情况，但还是很圆满的结束了。

　　干部交流年度工作总结 6

　　从系学生会副主席的位置上退休下来已经快一个学期了，还是没办法完全忘记在学生会里和大家一起搞活动、忙工作的热乎劲儿，闲下来就整理起以前的工作了，下面这是一篇干部交流会的活动总结。

　　设计艺术系学生会纳新工作已结束了一段时间，新晋干事在经过一段时间的工作实践后，对各自的工作也有了大致的'了解。为了使新晋干事能更好的开展自己的工作，配合部长发挥个人的最大优势，进一步优化学生干部队伍，使设计艺术系团总支学生会的工作能更好的开展，我设计艺术系于xx年10月26日～11月6日进行了一系列“学生干部培训交流会”活动。

　　在学生干部培训交流会中，各部部长分别总结了近期各部工作的得失，为干事们指出了工作的不足之处，并对其不足提出了改进的意见和建议，使干事们充分了解到了自己的职责和工作范围，使各部做到权责明确，工作分配到个人。加强了各班、各部干事对学生工作的进一步了解，提升了他们的工作能力。同时会上新干事们还向部长们提问，解决自己不明白的地方，学习了的工作经验和技巧。

　　通过这次活动，解决了许多新干事们在工作中遇到的问题对工作的疑惑，提高了工作效率，保证了我设计艺术系团总支学生会组织的活动可以顺利开展。希望在系团总支学生会新老成员的共同努力下，可以将我们的任务做的更好，设计艺术系的明天更美好。

　　干部交流年度工作总结 7

　　在今天这个寒冷的夜晚，西一阶内却非常温暖、柔和，团委学生会干部的幽默的介绍自己部门的工作，干事们积极提问及干部们精彩的回答，使得干部和干事团结在一起，彼此温暖了彼此，干部干事们心与心之间的交流在一片祥和温馨的氛围中拉下帷幕。

　　本次活动给了大家一个很好的交流和学习的机会，总结如下：

　　本次活动有着诸多优点：

　　首先，使得干事们更加深刻的认识了学生会成员，了解了他们各自的分工及职责，更全面了解我们团委学生的工作，认识我们的目的宗旨在于服务系部，同学，服务老师，从而更加积极主动地为我系服务工作。

　　其次，本次活动促进了干部干事之间的交流，使得干部们更加了解彼此，配合各部工作的展开，是干部干事更加团结在一起；也使得干事们了解了工作和生活中的'干部，认准自己来系部工作的目标，以后如何如何更好的开展工作。这样使得干干事之间更加融洽，他们相互理解、相互鼓励，共同把我们系部，把我们团委学生会工作做到最好。最后，各部干部干事都积极配合，都在活动中各抒己见，踊跃发言，在轻松地氛围中度过，通过此次活动也显示了各部之间相互协调、相互合作。

　　当然，本次活动有很多亮点，但是也有不足之处。

　　第一，时间把握不合理。

　　时间安排不足，前面团学干部介绍太长，以至于后来干事的自由提问时间不够，还有很多干事没有机会提问，只得活动后私下提问。

　　第二，有些干部没有来齐经过签到与事先的名单核对发现有十几位同学没有到现场，这是我们工作的失误，也可能是我们的活动的吸引力不够。

　　因为这是本学期本系举办的第一个交流活动，又是以大二干事为主导的，所以难免会出现一些问题，但是，我们会保留这些良好的东西，接受经验教训，积极改进不足之处，在下次活动举办的时候能够考虑周全，争取把下次活动办得更加出色、更加精彩，相信我们能够做到。

　　干部交流年度工作总结 8

　　设计艺术系学生会纳新工作已结束了一段时间，新晋干事在经过一段时间的工作实践后，对各自的工作也有了大致的了解。

　　为了使新晋干事能更好的开展自己的工作，配合部长发挥个人的最大优势，进一步优化学生干部队伍,使设计艺术系团总支学生会的工作能更好的开展，我设计艺术系于20xx年10月26日～11月6日进行了一系列“学生干部培训交流会”活动。

　　在学生干部培训交流会中，各部部长分别总结了近期各部工作的得失，为干事们指出了工作的不足之处，并对其不足提出了改进的意见和建议，使干事们充分了解到了自己的职责和工作范围，使各部做到权责明确，工作分配到个人。加强了各班、各部干事对学生工作的进一步了解，提升了他们的工作能力。

　　同时会上新干事们还向部长们提问，解决自己不明白的地方，学习了更多的'工作经验和技巧。

　　干部交流年度工作总结 9

　　一、工作概述

　　过去的一年里，我单位深入贯彻落实中央关于干部交流工作的决策部署，坚持把干部交流作为提升队伍活力、优化人才结构、促进工作创新的重要手段，取得了显著成效。现将全年干部交流工作总结如下：

　　制度建设：年初，我们修订完善了《干部交流工作管理办法》，明确交流范围、条件、程序及保障措施，确保干部交流工作有章可循，有制可依。同时，建立定期评估机制，对交流效果进行动态监测和评价。

　　交流实施：全年共组织干部交流xx人次，涉及部门涵盖业务、管理、技术等各个领域。其中，跨部门交流xx人次，跨地区交流xx人次，新入职干部轮岗交流xx人次，形成了纵横交错、层次丰富的交流网络。

　　培训赋能：针对交流干部的特点和需求，举办各类专题培训班、研讨班xx期，累计培训交流干部xx人次。通过理论学习、案例剖析、实地考察等方式，提升干部的综合素质和业务能力，使其快速适应新岗位要求。

　　跟踪指导：建立交流干部个人成长档案，定期开展谈心谈话，了解他们在新岗位的`工作进展、心理状态以及面临的困难挑战，提供必要的职业指导和心理支持。全年共进行谈心谈话xx次，解决实际问题xx个。

　　成果反馈：通过对交流干部的年度考核、述职评议、群众满意度调查等方式，全面评估交流效果。结果显示，干部交流显著提升了干部队伍的创新意识、协作精神和解决问题的能力，得到了广泛好评。

　　二、存在问题与改进方向

　　尽管干部交流工作取得了一定成绩，但仍存在一些问题需要改进：一是部分干部对交流的认识还不够深刻，存在抵触情绪；二是交流后的岗位适应期较长，影响工作效率；三是交流机制的灵活性和针对性有待加强。

　　针对以上问题，下一步我们将：一是加大干部交流政策的宣传力度，增强干部的认同感和参与度；二是强化交流前的岗位培训和交流后的跟踪指导，缩短适应期；三是进一步完善交流机制，根据干部特点和岗位需求精准匹配交流人选和岗位。

　　总结过去，展望未来，我们将继续秉持“以人为本、服务大局”的原则，深入推进干部交流工作，为打造一支素质优良、结构合理、充满活力的干部队伍作出更大贡献。

　　干部交流年度工作总结 10

　　一、年度工作回顾

　　20xx年，我单位深入贯彻干部交流工作精神，积极采取措施，推动干部交流工作扎实有序开展，现将工作总结如下：

　　完善制度体系：年初，我们对《干部交流工作规定》进行了修订，细化交流程序，明确交流对象、期限、方式等内容，确保干部交流工作的规范性和公正性。

　　推进交流实施：全年共完成干部交流xx人次，其中，跨部门交流xx人次，跨地区交流xx人次，新入职干部轮岗交流xx人次，实现了干部资源的有效配置和优化组合。

　　强化教育培训：为帮助交流干部尽快适应新环境、新角色，我们组织开展了xx次专项培训，内容涵盖政策解读、业务知识、团队协作、心理调适等方面，有效提升了干部的适应能力和工作效能。

　　注重过程管理：实行交流干部季度汇报、半年评估制度，及时掌握干部交流动态，对存在问题及时进行调整和指导。全年共进行交流干部评估xx人次，提出改进建议xx条，有力保障了交流效果。

　　反馈交流成果：通过问卷调查、个别访谈、绩效考核等方式，对干部交流效果进行全面评估。结果显示，干部交流有效拓宽了干部视野，提高了干部能力，增强了干部责任感和使命感，得到了干部本人和所在单位的高度认可。

　　二、存在的问题与改进措施

　　反思一年来的工作，我们也发现了一些问题：一是部分干部对交流的期望值过高，导致现实与预期产生落差；二是交流后的岗位职责划分不够清晰，影响干部工作积极性；三是交流信息的公开透明度有待提高。

　　针对上述问题，我们将采取以下措施进行改进：一是加强对干部交流政策的解读和宣传，引导干部树立正确的交流观；二是明确交流干部的岗位职责和权限，确保其在新岗位上能够充分发挥作用；三是建立健全干部交流信息公开机制，提高交流工作的透明度和公信力。

　　总结过去，我们深感干部交流工作的`重要性；展望未来，我们将以更高的标准、更实的举措，持续推进干部交流工作，为打造一支高素质、专业化的干部队伍贡献力量。

　　干部交流年度工作总结 11

　　一、工作概述

　　20xx年，我单位按照中央关于干部交流工作的要求，紧密结合实际，精心组织，周密部署，圆满完成了年度干部交流工作任务，现将工作总结如下：

　　健全制度机制：年初，我们制定并印发了《干部交流工作实施细则》，明确了干部交流的原则、范围、程序、保障等具体内容，为干部交流工作提供了制度保障。

　　推进交流实施：全年共安排干部交流xx人次，涉及各部门、各层级、各岗位，实现了干部资源的合理流动和优化配置。其中，跨部门交流xx人次，跨地区交流xx人次，新入职干部轮岗交流xx人次。

　　加强教育培训：为帮助交流干部快速融入新环境、胜任新工作，我们举办了xx次专题培训，内容包括政策法规、业务知识、沟通技巧、心理调适等，有效提升了干部的综合素质和工作能力。

　　强化过程管理：实行交流干部月报制度，定期召开交流干部座谈会，及时了解干部交流情况，解决实际问题。全年共召开交流干部座谈会xx次，解决实际问题xx个，有效保障了干部交流工作的顺利进行。

　　评估交流效果：通过干部自我评价、同事互评、领导点评、群众满意度调查等方式，对干部交流效果进行全面评估。结果显示，干部交流有效提升了干部的'综合素质和工作能力，促进了干部队伍的团结协作和创新能力，得到了广大干部和群众的一致好评。

　　二、存在问题与改进方向

　　尽管干部交流工作取得了一定成效，但也存在一些问题：

　　一是部分干部对交流的认识还不到位，存在畏难情绪；

　　二是交流后的岗位适应期较长，影响工作效率；

　　三是交流信息的公开透明度不够。

　　针对这些问题，我们将采取以下措施进行改进：

　　一是加大干部交流政策的宣传力度，增强干部对交流工作的认识和理解；

　　二是强化交流前的岗位培训和交流后的跟踪指导，缩短适应期；

　　三是建立健全干部交流信息公开机制，提高交流工作的透明度和公信力。

　　总结过去，我们深感干部交流工作的重要意义；展望未来，我们将以更高的标准、更严的要求，持续推进干部交流工作，为打造一支忠诚干净担当的干部队伍而努力奋斗。

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