有关企业决策模拟实训小结（精选11篇）

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有关企业决策模拟实训小结（精选11篇）

　　时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，这段时间里，一定有很多值得分享的经验吧，不如来好好的做个小结。那么什么样的小结才是好的小结呢？以下是小编整理的有关企业决策模拟实训小结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　企业决策模拟实训小结 1

　　通过这次现代企业决策仿真系统的实训练习，我近距离的体会与感受到了一个企业在现实生活的经营与决策。无论是企业内部的因素还是企业外部的因素，它们都是影响和制约企业做出最优化决策并获得最大效应的因素。

　　在这次的现代企业经营决策模拟实习中，通过对现代企业经营决策仿真系统的应用，我在短短的几天时间内运用所学基本管理理论和方法，对市场经济条件下现代企业经营决策的进行了实践性尝试。这个仿真系统主要由市场经济条件下的产品销售竞争决策、企业内部的生产能力调整决策、生产材料订购批量决策及决策方案成果全面核算等四大模块组成。其基本构成原理是第一，引进竞争机制，建立竞争市常第二，突出以销定产，合理组织生产。第三，平衡材料需求，优化订购批量。第四，注重经济效益，全面核算方案。刚开始时，由于原先对其仿真的原理不甚了解，所填的决策数字是靠猜的，人机对抗的结果也可想而知。后来在老师的讲解下我对系统内的数据的意义以及大体的变化方向有了进一步的认识。也了解到决策的过程是根据市场经济形势变化及竞争企业可能采取的经营战略和销售策略，制定出本企业的经营战略和产品销售策略,进而制定出本企业的产品生产计划，调整设备和人员的生产能力，最后再进行产品成本预算和修订产品销售价格。在几次实验过后我发现市场的需求不断变化，而我生产的产品数量稳定且成本要比机器的结果高很多。于是我不断摸索试图降低成本扩大生产可是一直都不理想。后来仔细研究了机器的数据，发现了自己的一些问题，没有在开始时就投入大量设备，不在降价时大批量采购原材料于附件，没有充分利用人工和设备等。之后我一一改正了自己的问题，虽然结果并不是很完美，但于之前的结果相比却有了很大的提高。后来结合了同学的建议，在第一期就完善生产设备并大量购进材料，充分利用人员与设备，成绩有了提高。我也对系统的原理有更近一步的了解。在接下来的两天里我的成绩提高了许多，最后提交分数的那一刻觉得自己这几天真的学到了好多书本上学不到的东西。

　　这次的实训借助于计算机的特有功能，将现代企业生产经营活动过程中的主要内容有机地融合为一体，使我们在短时间内充分应用所学到的现代管理理论知识进行实践尝试，犹如身临其境，使我们获得在实际工作中需要几年才能感受到到的经验和体会。

　　实训提高了我们分析问题的.能力、解决问题的能力，独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力，增强了我们的市场竞争意识，提高了沟通产品市场销售和企业生产间的关系，把握市场机会的能力，了解到各种成本费用的形成和实施一定的营销战略对企业经营成果的影响，提高综合运用现代管理理论、方法的能力和科学决策水平，获得了在实际中需要几年才能感受到的经验和体会，学到了很多书本上学不到的东西。同时，让我们能够体验到现实问题的紧迫性、复杂性和挑战性，以使得我们能够全身心地投入学习，并且注意自己能力的提升与实践的锻炼。让我们学会利用有用的信息，并充分体现信息的价值。它既开阔了我们的视野，又增长了我们的见识，提高了我们的能力，为以后进一步走向社会打下坚实的基础

　　通过这次实训，我们平时所学的知识得到了应用的同时，也巩固了平时所学，我们的专业知识面也进一步拓宽，学到更实际使用的知识对理论知识也有了整体的了解和认识，使我们更容易将所学与实践联系起来，在实际锻炼中发现我们自身存在的不足。实训让我们懂得如何将理论和实际结合起来。我们要经常跟踪专业新知识、新技术、新动态，时刻走在时代的前列；还要注重积累经验，才能使自己以后慢慢地融入社会，融入现代企业之中，运用自己的专业知识，更快地进入工作角色，使自己在工作岗位上更好的发挥自己的能力。在大学生涯中我们还要不断扩大自己的知识面，培养自己各个方面的兴趣，让自己的知识不断更新，跟上时代发展的步伐，促进自己不断进步。

　　企业决策模拟实训小结 2

　　本人自1995年参加工作以来，已从事矿山行业三十余年，从井下普通员工到矿山中层安全技术管理人员，专业技术扎实，业务技术全面，经验丰富，能很好地解决生产过程中出现的技术难点，能够熟练使用RTK、GPS等测量工具及办公软件及MAPGIS等专业绘图软件。在公司矿山一直在担当技术骨干，经常参加矿山攻坚克难任务，组织编制和实施采掘计划、各类工程设计、新技术推广、矿山采矿权延续换证、填报各类地质方面的报表数据。对工作兢兢业业，一丝不苟，具有较强的事业心和责任感；经常参加矿山攻坚克难任务，参加编制生产计划、采掘计划、新技术引进，矿山采矿权延续换证、矿山储量年报编写及各类单体设计、巷道编录、原始资料收集及存档等工作；熟练使用办公软件及MAPGIS、南方CASS、CAD等专业绘图软件；参与储量核实报告通过评审备案，并受到专家组的好评；

　　回顾以往的工作，虽然自己在实践工作中总结了许多经验和知识，业务得到了进一步提高，但也不存在不足之处。在今后的工作中，要不断学习总结，进一步提高自己技术管理业务水平，在矿山的'安全技术管理工作中严格要求自己，认真履行自己的职责，发挥自己的能量，贡献自己的力量。

　　企业决策模拟实训小结 3

　　团队游戏是一种人与人之间相互合作、协同努力的活动，它能让我们感受到团队的力量和集体智慧的魅力。在团队游戏中，我深深地意识到一个人的力量和智慧是有限的，而只有通过团队的合作和配合，才能取得更大的成功。

　　首先，团队游戏教会了我如何合理分配任务和协调工作。在团队游戏中，每个人都有自己的专长和能力，因此，合理地分配任务是很关键的。有时候我们会碰到一些难题，而每个人都有自己的'思路和解决方法，这时就需要协调各个成员的意见和建议。通过团队的讨论和沟通，我们能够找到最佳的解决方案，并将其付诸行动。

　　其次，团队游戏也锻炼了我的团队合作能力。在团队中，每个人都有自己的任务和责任，但是只有通过团队的协作，才能够完成更大的目标。团队合作需要每个成员的相互信任和默契配合。在游戏过程中，我发现只有当我们互相倾听和理解对方的意见，尊重对方的想法，才能够形成团队的凝聚力和战斗力。团队合作不仅仅是个人的努力，更是整个团队的努力，只有我们团结一心，追求共同的目标，才能够战胜困难，获得胜利。

　　此外，团队游戏也提醒我要善于倾听和理解他人。在一个团队中，每个人都有自己的想法和观点，有时候我们会有不同的意见。在这种情况下，我学会了倾听他人的意见，尊重他人的观点，并且试图去理解对方的思维方式。通过倾听和理解，我能够更好地与他人合作，协商解决问题。这也让我认识到，在团队中，相互理解和尊重是建立良好关系的重要基础。

　　最后，团队游戏教会了我如何处理失败和挫折。在团队游戏中，我们不可能每次都取得胜利，有时候我们会面临失败和挫折。但是失败并不可怕，重要的是我们能够从中吸取经验教训，并且共同努力去改进。并且，失败也让我认识到团队合作的重要性。只有通过团队的努力，我们才能够战胜困难，实现最终的目标。因此，我学会了从失败中学习，从挫折中成长，永不放弃，坚持追求团队的成功。

　　总之，团队游戏是一种锻炼团队合作能力和个人素质的有效途径。通过团队游戏，我懂得了合理分配任务和协调工作、团队合作的重要性、倾听和理解他人的重要性以及如何处理失败和挫折。这些经历让我受益匪浅，成为了我个人和职场发展中的宝贵财富。我相信，在未来的工作和生活中，我会将团队精神贯彻到底，不断发扬团队的力量，取得更大的成功。

　　企业决策模拟实训小结 4

　　本次实习共两周时间，实际操作时间两天。在老师的带领下，我们通过利用《现代企业经营管理决策模拟》实训软件进行了企业经营决策的模拟，真正的了解了在经营决策时所需要考虑的因素以及分析问题解决问题的方法。在实习中，同学们表现出很大的积极性和浓厚的兴趣，在决策时能够积极配合，研究问题和讨论决策方案，使得每个周期的经营决策完成的非常顺利。对于结果，表现好的组能够再接再厉，表现不好的组也不气馁，认真分析落后的原因，并努力找出解决的方法以进行决策的改进。每次排名都有波动，为大家也营造了一种竞争的氛围，而且有利于激发大家的积极性。我们觉得收获很大，排名固然重要，但是学到东西才最重要。这次的实习中学到最多的是怎样进行经营决策以及面对问题时应该怎样分析研究并找出解决的方法，感受最深的是通过实际操作实现了理论和实际的接轨，当我们发现主要的问题在于盈利的来源并非是收入减去成本，而是最大化的利用那些可制造的成本来得到最

　　另外，也让我们充分意识到团队精神的重要性。每个成员都积极努力的为企业进行决策收集相关数据与资料，然后共同讨论分析，争取使企业达到利润最大化。一个企业没有团队精神将成一盘散沙，一个民族没有团队精神也无所作为。同时，实习老师也指导我们进行决策，每次实战结束，要求学生对本次实践操作的收获与自己的不足进行总结，然后加以评价，并反馈给我们找出解决之道，鼓励我们积极进取。

　　总之，本次实习提高了我们分析问题的能力、解决问题的能力，独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。同时，让我们能够体验到现实问题的紧迫性、复杂性和挑战性，以使得我们能够全身心地投入学习，并且注意自己能力的提升与实践的锻炼。它既开阔了我们的视野，又增长了我们的见识，提高了我们的能力，为以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们成功迈向工作岗位的第一步。

　　作为大学生，没有时间去增加实际的工作经验，那么实习就显得更加的重要，是我们大学生活中不可或缺的一部分。它可以增加我们的阅历，使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解社会、认识社会。在实践中巩固所学知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们认识到我们自身知识的不足，从而通过进一步学习，使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们成功迈向工作岗位的第一步。

　　通过这次实习，我们感触很深，收获颇丰，学到了很多书本上学不到的东西。也接触到以前所没有接触到的好多东西。

　　第一，这次实习使我们的专业知识得到了应用的同时，也巩固了平时所学，我们的专业知识面也进一步拓宽，使我们更容易将所学与实践联系起来，在实习中发现我们自身存在的不足，也使我们认识到自身知识的缺漏，必须重拾书本，借助复习资料，虚心请教老师，弥补自身的不足。

　　第二，实习使我们更加明确自己的专业方向，朝着这方面不断努力。这有利于我们将来的发展。通过这次实习，我们也学会充分利用传统图书媒介，查找到相关资料，并能够建立相关的知识框架，对理论知识能够有整体的了解和认识。以便于更好的运用知识解决现实问题。

　　第三，实习还让我们懂得如何将理论和实际结合起来。我们要经常跟踪专业新知识、新技术、新动态，时刻走在时代的前列;还要注重积累实习经验，在实习时，积累一些通用俗语、专业术语，才能使自己以后慢慢地融入现代企业之中，运用自己的专业知识，更快地进入工作角色，使自己在工作岗位上更好的发挥自己的能力。为公司贡献自己的力量;此外，还要注重养成终身的学习习惯，扩大自己的知识面，让自己的知识不断更新，跟上时代发展的步伐。促进自己不断进步。

　　第四，实习也让我们认识到处理好人际关系的重要性。不论是在以后的工作还是生活中，人际关系都是重要的组成部分。在工作中，要注意工作的方法、语言技巧，学会扮演和转换好角色，“在其位,谋其政”，增强自身的法律意识，加强自身的处事技巧，明确各自的责任分工，在生活中，学会与人和谐相处，懂得和理解他人，才能处理好各方面的关系，这样我们的生活才会更完美。在收获的同时，也暴露出我们的一些问题：

　　第一，在实习中我们发现自己的.知识不足，在决策的过程中，对企业的生产能力、现有资产、原材料购买力、生产人员、科研人员等没有准确分析，导致决策严重失误。经济损失惨重，透支膨胀。

　　第二，我们的专业知识不足，对于一些专业术语根本不懂是什么意思，以至于在实习中不理解，严重影响了决策。

　　这次实习使我们对企业有了初步的了解，在市场经济条件下，企业不再是一个封闭性的系统，而是与其外部经济体系有着广泛联系的开放性系统，有着现代化的经营体系。为此，我们的仿真系统构造出若干个与其外部经济体系有着密切联系的股份制竞争企业，而我们则扮演企业经营管理各个岗位的角色，对一个企业进行四个周期的模拟经营，使我们在实验室就能够亲自体验到从事企业经营管理的感受，使我们所学的知识得到运用，让理论知识不仅局限于课本，更能与实际联系起来，既巩固了所学知识，又使能力得到了提高。

　　我们对企业的组成有了一定的认识，每个竞争企业内部被划分为采购、销售、研究、生产、仓库、人事、财务和管理等部门。这次实验侧重于产品市场需求预测，产品市场销售决策，生产方案决策，材料采购决策，决策方案全面预算和方案成果盈亏计算等现代企业决策的各个主要方面及其相互联系和影响。通过实验让我们对各部门的中心任务与职责有了初步了解，知道了他们之间的密切联系，更使我们明白团结合作的道理。树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因此，企业上下必须以效益为中心，不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益。

　　我们对企业的组织文化也有了深刻的感触——团队精神，实习刚开始，大家都有自己的想法，而不知如何与其他成员沟通交流，使决策不能很顺利的进行，一个人再优秀，他的力量也是有限的，犹如一个球队，它那耀目的球绩，是十一个队员团结协作的结果，而绝不是队长或某个球星的力量所能够得到的。随着决策的深入进行，各成员逐渐意识到自己的错误，积极交流意见，为企业提供有利建议，使经营决策顺利完成。一个企业内部需要团队精神，企业之间有时也是需要团队精神的，我们这次的不成功就是因为没有与其他企业沟通交流。以此可以看出，一个企业没有良好的团队精神，将会成为一盘散沙，一个民族没有团队精神也将会无所作为。时代需要英雄，但更需要优秀的团队。企业更需要这样的团队精神。通过实习使我们获得了以下的感想：

　　首先，这次实习我们组没有取得很好的成绩，这是让我们都很难过和遗憾的。在实战前的练习中，刚开始我们都太疏忽大意，没有认真学习该系统使用的基本生产经营初始条件及其变化影响──情景设定中的内容，自己凭感觉妄自进行决策，结果落的一败涂地。例如：我们在计算广告费用时，只是想当然的在对其进行投入，而不是根据已有的数据以及其他竞争对手的表现来进行投入，导致我们在后期的市场占有率以及销售都出现了很大的问题。其次，由于我们的专业知识不足，也对决策产生了严重的影响。

　　通过这次实习，同时让我们意识到树立自信，坚定目标，不怕失败，永往直前的重要性。由于我们在第一周期的决策失误，使我们企业经营状况极差，排名十分靠后。在第二周期，经过小组成员的周密策划，我们的企业有点好转，但是还是没有扭转局面。

　　最后，虽然直到模拟结束我们的小组都没有取得好成绩，但我们在决策过程中却学到了很多很多，我们想这次的失败其实是一笔十分宝贵的财富，它在暴露我们问题的同时也激励我们寻求更好的解决问题的方法，不管是对以后的学习，还是将来的工作都是十分有益的，很好的锻炼了我们的能力。

　　企业决策模拟实训小结 5

　　人们在生活、学习和工作中，常常需要做出各种决策。决策的正确与否，往往直接关系到日后的生活、事业和未来。为了帮助我们更加理性地做出决策，一些游戏作者开发了各式各样的“决策游戏”。而通过多次游戏实践，我们可以得到一些有益的体会和启示。

　　决策游戏的本质是通过游戏的方式来帮助玩家更好地进行决策。游戏的场景和任务类型各不相同，既可以是经营管理，也可以是个人成长，还可以是公益捐赠等等。游戏规则也较为简单，玩家需要根据游戏要求做出决策，从而获得不同的游戏结果。通过玩这些决策游戏，我们可以深入了解不同情况下的各种决策策略和效果，增强我们的“决策能力”。

　　游戏，往往是一种十分愉悦的体验。在决策游戏中，我们通过一遍一遍的试错、反思、升级，来逐渐熟悉游戏规则以及如何做出正确的决策。与此同时，我们的思维也在不断地升级，从而不断提升“决策力”。这些决策技能也助于我们升级到现实生活中的决策中，让我们更为从容应对自己的各种决策需求。

　　决策游戏的习得过程中，我们也获得了一些有益的启示。比如，决策未必要完全遵循模式，有时可能需要创新。在决策游戏中，我们也要学会规避风险，并不断探索更多适应性更好的.决策方法，并为之创造更多更优的解决方案。这些启示深刻影响我们日常生活中的决策，让我们更为得心应手。

　　第五段：总结和成果展示。

　　通过决策游戏，我们可以不仅提升决策能力和消遣娱乐，还可以激发我们创新思维，不断突破自己。做出正确的决策，不仅能让我们的生活更轻松，事业更成功，同时还能够为社会做出更多积极贡献。在生活学习和工作中，我们一定要学会运用这些技能和启示，以便让我们的“决策力”更加高效，为我们的人生献一份光彩。

　　企业决策模拟实训小结 6

　　作为某个公司的高管，对于决策执行这个话题，我有着深刻的体会。毕竟，在现今这个竞争激烈的市场环境下，一个好的决策再怎么优秀也不过是一纸空文，它的质量实际上还要被由执行人员的能力、执行效率和执行质量来决定。在公司的多年工作中，我积累了一些心得体会，有幸在此与大家分享，也希望能对一些正在遇到此类问题的朋友有所帮助。

　　一、明确目标，下达明确指令。

　　为了让整个决策执行过程尽量准确流畅，首先要做的是设定明确、具体的执行目标。而为了实现这一目标，下达明确的指令是关键。在指令下发中，我们需要尽可能的减少信息量和语言的歧义，有效地以简洁明了的形式把决策执行的任务传达给下属和团队。同时，对于执行过程中遇到的问题和困难，也应该及时给出解决方案和反馈意见。毕竟只有在明确目标和明确指令的基础上，才能保证决策执行的效率和质量。

　　二、尊重团队成员，增强凝聚力。

　　所有的决策执行都需要团队的配合和支持。要成功地将决策转化为实际操作，团队凝聚力是必不可少的。对于不同背景、专业和性格的员工，我们需要尊重他们，充分地调动其积极性，确保每个人都可以为实现整个决策目标而发挥自己的`力量。同时，也要为团队的稳定和发展提供支持，达到人尽其才、协同合作的效果。

　　三、灵活应变，及时调整。

　　对于任何一个大型的决策执行，都会有许多的变数和不可预测的因素。在这些事情发生时，要善于根据现实情况、发掘潜在的解决办法。在执行过程中要注意调整决策和目标，及时完成适应性更新和改进，发现问题很重要，解决问题更加重要，时刻关注决策执行结果和效果，并对决策执行过程中发生的问题进行分析改进。

　　四、加强协作，展现领导力。

　　作为一个高管，必须展现领导力，尤其在执行大型决策时。加强沟通调度，协调各部门，加强资源整合和利用，发挥领导的指挥作用，让团队成员愿意尽自己的一分力量。而领导力还不只是让团队成员为了团队而努力，更是以身作则，用自己的行动和做事方法来影响他人，让他们更好地接受和执行领导者的指导和决策。

　　五、追求卓越，推动公司发展。

　　一个好的执行者，应当永远有追求卓越的心态。在实现决策执行的过程中，不断挑战极限，不断开拓更高、更远的前沿，推动公司的发展，追求更高的个人及团队质量。在看好公司未来的同时，也要始终保持自己的竞争力，随时关注各种变化，不断提高自己的领导及执行能力，用卓越的表现迎接每一个挑战。

　　总之，对于一个决策的执行者而言，要在推动决策执行的同时，完善自己的管理和领导手段，创造机会，抓住未来的机会，并用最优秀的执行能力带领团队不断创新，为公司发展和增强整个组织的竞争力。

　　企业决策模拟实训小结 7

　　在现实生活中，我们不可避免地要面对各种各样的决策问题。而为了提高自己的决策水平，我参加了决策课程，并从中受益匪浅。在这篇文章中，我将分享我在决策课程中的感悟和体会。

　　首先，决策课程教给了我明智决策的重要性。在过去的生活中，我常常会受到情绪的影响，做出一些冲动的决定，最终导致不佳的结果。然而，通过学习决策课程，我逐渐认识到决策应该是一个理性而深入的过程。我学会了通过收集和分析大量的信息，权衡各种可能的选择，并考虑到未来的长远影响来做出决策。这种明智的决策方式有助于我避免了许多后悔和错误。

　　其次，决策课程让我认识到决策的风险和不确定性。在现实生活中，很少有完全确定的信息和决策选项。尽管如此，我们仍然需要做出选择。通过决策课程，我学到了如何在这种不确定性和风险的环境中进行决策。我学会了如何评估和管理风险，以及如何考虑不确定性因素。这使得我在面对各种决策时更加自信和从容。

　　第三，决策课程教给我如何与他人合作做出良好的团队决策。在现代社会，许多决策是由一个团队或一个组织做出的`。学会如何与他人进行有效合作和沟通是十分重要的。在决策课程中，我们学到了一些团队决策的技巧和方法。我们学会了如何分享信息和意见，如何进行有效的讨论和辩论，以及如何达成共识和决策。这些技巧对于我今后在团队中做决策将非常有用。

　　第四，决策课程让我认识到决策是一个动态的过程。在过去，我常常认为一旦做出了决策就不能改变了。然而，通过决策课程，我意识到决策是一个反复循环的过程。我们可以根据新的信息和情况进行再次评估和调整。该课程还教会我如何进行决策后的追踪和评估，以及如何学会从决策中反思和汲取经验教训。这使我更加灵活和适应不断变化的环境。

　　最后，决策课程给了我自信和勇气面对决策。以前，我常常觉得决策是一种艰难的任务，害怕做出错误的决策。然而，通过参加决策课程，我学会了如何进行决策分析和思考，如何面对决策中的风险和不确定性。我不再害怕做决策，而是充满着自信和勇气去面对和解决问题。

　　总而言之，决策课程给了我许多宝贵的心得和体会。我看到了明智决策的重要性，学会了如何在不确定性中做出决策，并且学会了如何与他人合作做出团队决策。此外，我还明白了决策是一个动态的过程，而且培养了自信和勇气去面对决策。这些经验必将在我未来的生活和工作中带来积极的影响。

　　企业决策模拟实训小结 8

　　小时候读书学费昂贵无比，村里少有不拖欠学费的。等后来读初中了，小学免费了;等读高中了，中学也免费了。后来读大学，觉得交几万块钱给学校划不来，还不如自己在外面学，就弃学了。

　　同样的学费，有人学到了真知灼见，一身本领;有人浑浑噩噩，虚度光阴。是老师的问题还是学生的问题?肯定是学生的问题。同样一个公司，有人一两年就做成了高管，有人三四年还在原地踏步，是怪公司还是怪个人，肯定是怪个人。每个人的主观能动性不一样，自身禀赋不一样，所以做同一件事情收获的东西也不一样。

　　背后考量的`，是效率。

　　我们付出的最昂贵的学费是傲慢。

　　第一种傲慢是认为凡事实践出真知。这件事情，如果我自己不亲自体验过，我是不相信的，我是没有任何认知的。这样对吗?对了一部分，大部分不对。人世间的事千千万万，你不可能都去实践一遍，凡事认为自己必须实践过才算真理的，是那种非常自我的人，这个星球上聪明人何其多，环宇之内，古往今来，无数先贤哲人给我们总结了宝贵的智慧结晶，我们不去看不去学，弃如敝履，实在是暴殄天物，愚昧不堪。要谦卑，要借鉴别人总结的经验，消化这些经验。

　　另一种傲慢是拍脑袋决定事情。一个念头来了，觉得非常有意思，就开始干了。干得快，死得也快。这是不对的。人每天都有无数念头，你不可能把这些念头都实践一遍，这是其一;其二，很多冒出的念头，是我们不熟悉的行业的，我们有一个念头就开始干，对这个行业缺乏最起码的认知，这是最大的傲慢。认知不够，一定会死得很惨的。屡败屡战，你付出的学费就昂贵了。

　　很多人付得起这样的学费，折腾几百万上千万，是没问题的。但付得起也不应该这样付。花钱买来的教训，越少越好。知道痛了才听话，是犟牛。你有多少钱，和你该多少钱没什么关系。有一百亿，也不应该做这种低效率的买卖。

　　不擅长总结，付出的成本还会增加。浪费的时间比金钱还宝贵。与其着急这件事干不好那件事不会干，还不如先沉下心来学一下，先建立最起码的认知，然后再决策这个事情干不干。错的事情，不干就是赚。

　　企业决策模拟实训小结 9

　　思顺乡维护群众利益决策机制的自查报告为进一步建立健全体现以人为本、执政为民要求的维护和保障群众利益的决策机制，加快推进我乡公共事业和经济社会又好又快发展，根据《中共赣州市委赣州市人民政府关于进一步建立健全维护和保障群众利益决策机制的实施意见》精神，乡领导高度重视，精心组织，狠抓落实，从决策形成、决策落实和决策保障三方面入手，积极构建行之有效的维护和保障群众利益的决策机制，让群众得到现实利益、看到长远利益。现将自查情况汇报如下：

　　一、工作开展情况。

　　制度，通过发挥人大、纪检监察、等各类监督主体的.作用，形成督促决策落实的监督合力；把决策落实情况作为党务公开、政务公开、村务公开的重要内容，接受群众监督；

　　完善体现科学发展观和正确政绩观的考核评价体系，把重大决策执行情况纳入领导班子和领导干部考核的重要内容，考核结果作为对领导班子总体评价和领导干部业绩评定、奖励惩处的重要依据；

　　完善决策责任追究制度，按照“谁决策、谁负责”和“谁执行、谁负责”的原则，实现决策权和决策责任、执行权和执行责任相统一，对违反程序规定作出错误决策，不执行、延误执行或者擅自改变决策，以集体决策为名谋取个人利益等行为，给国家、集体和人民群众造成重大损失或者严重不良影响的，严格追究有关人员的责任；

　　严肃查处以权谋私、损害群众利益案件，深入开展教育、医疗、涉农、资金监管、食品药品安全等涉及民生重要领域损害群众利益突出问题的专项治理，着力解决发生在群众身边的腐败问题；建立健全对损害群众利益案件查处的部门协作机制，充分发挥职能部门在维护群众利益方面的作用。

　　二、存在的问题及下一步。

　　益决策机制建立重要性了解不够，都对维护群众利益决策机制的建立起了阻碍作用。

　　今后，我们将严格按照《中共赣州市委赣州市人民政府关于进一步建立健全维护和保障群众利益决策机制的实施意见》等有关文件的规定，不断学习、提高，找问题，添措施，完善不足。

　　1、加强宣传，提高认识。增强建立健全维护和保障群众利益决策机制的紧迫感和责任感。

　　2、健全决策调研、评估制度。建立《思顺乡重大项目建设和重大政策制定的评估制度》，制定实施思顺乡决策调研制度、重大项目决策答辩会制度。

　　3、建立决策通报、公示体系。出台实施《思顺乡重大事项决策公示办法》，建立重大决策公开、重要事项公示、重点情况通报等制度。

　　4、建立畅通规范有效的民意参与决策制度。建立决策民意测验制度、决策舆论调查评估制度，保证群众利益诉求在决策和政策中得到保障。

　　企业决策模拟实训小结 10

　　通过两周的沙盘实习，让我对沙盘有了更全面的了解。主要通过模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能。

　　通过老师的悉心指导和自己的操作接触，确实从中学到好多课堂上学不到的东西。深切感受到市场是一具瞬息万变的地方，如何做好市场预测和生产销售计划是公司成败的关键问题。

　　在训练过程中我们分别担任不同的角色----CEO：一名企业决策者，营销总监：市场监督者，生产总监：生产管理者，财务总监：负责公司资金的运转，采购总监：负责原材料的采购。这些不同的职位在一个企业发挥着不同的作用，他们发挥的作用息息相关，环环相扣，比如作为采购总监我，如果在采购上出了问题，如没有按时采购好原材料，就会导致公司产品无法生产，这样就不能按时交货，不能交货就不能为公司赚钱，甚至还会出现违约，导致整个公司的权益下降。如果过多的采购，刚会占用大量资金，使公司的资金运转不过来，如果情节严重将会导致公司破产。所以每个人都必须根据公司的运营情况资金周转情况来做好和配合好自己和队友的工作。稍有不慎就会造成不可弥补的损失。

　　在我做CEO的那次比赛中，其中有两次决策失误。其一，是第六季度的时候没有弄清提交费用的时间导致了一次紧急贷款。其二，是整体的决策考虑不周导致后期的供不应求。在前期现金大都用于研发产品和开发市场，忽略了生产线的问题。所以到后来有7个市场，却只有4条生产线，两条半自动，两条柔性。产能完全跟不上，所以权益也没升上去。所以最后只拿到了第六名。

　　在这次实习中，最后一次比赛时我们采用比较谨慎的方案，每一步都稳扎稳打，步步为营，当然也取得了相当不错的成绩，可是到了第六年也是最关键的一年，由于临战经验不足，在市场预测方面出了问题，导致广告投入量过少，没有得到足够的定单，使产品卖不出去，导致大量的高库存压，这也使我们的权益降到了低谷。眼看就要功亏一匮，面临破产的时候，我们沉着冷静，更加仔细的分析当前的市场行情，然后找出自己面临的困难，然后根据分析情况我们将生产、交单、停产等巧妙的结合，将公司损失降到最低。在这一年里我们虽然没有争取到足够的权益，没有达到理想的效果，但是我们从中学会了临危不乱，学会了怎样去冷静的分析问题。和宝贵的临场经验。这对我们以后的发展有着相当积极的作用。

　　模拟实习曾经带给我欢喜，也带给我悲伤，但是这次模拟实习让我认识了自己的管理能力，而且也让我学到了很多。

　　企业经营模拟通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性，又可以让我们身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担的经营风险与责任，从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。

　　1.团队合作最重要。一个人无论你有多能干，始终不可能面面具到。一个团队的领导者最重要的能力就是要协调，协调并有效的'利用资源，调动团队的积极性和队友的热情。整个ERP沙盘训练的组织中，需要CEO、CFO、COO、CIO、CSO、人力资源总监6个角色，CEO需要沉着冷静，充分授权，掌管人员调度，监管进度，统领全局;CFO需要头脑清醒，遵守章程，财务能力强，严把资产的出入;COO需要全程掌握生产动态，生产线的数量，产能的预测;CIO需要眼观六路，耳听八方，时刻关注市场动态，取得各种信息;CSO需要有胆识，敏锐的触角，市场分析能力强，预测能力强;人力资源总监需要协助做好后勤保障工作。在强调“各司其职”的同时，还应强调各个部门之间的“团结与协作”。

　　如果CSO没有对市场进行详细的分析，就不知道应该开发什么样的产品和开拓什么市场;不知道开拓什么产品和市场，COO就无法排出正确的产量，也无法判断是否应该更新生产线;不知道排产和生产线的具体情况，物流总监就无法正确的更新材料订单;材料订单计算的不精准，又直接关系到CFO的现金预算状况。而这一切都需要CEO的统筹安排和规划。由此可见，整个8个角色是环环相扣的，缺一不可的，只有一起为了共同的战略目标而努力，才能达到最大的效用。而如何才能达到效用的最大，就必须做好各个角色之间的沟通和信任。需要沟通彼此的计划，沟通彼此的决策，沟通彼此的看法。一旦出现问题，首先想到的是如何解决目前面临的困境，尽快的从恶性循环中解脱出来，为确保以后能够良好运行赢得宝贵的时间，然后是都要从自身找原因，敢于承认自己的错误，确保在以后工作中尽量不出现犯过的错误。其它成员也要以一颗宽容的心去对待同伴，也要考虑到别人出现错误自己也有责任，因为他的工作与自己密切相关，在他出现错误之前自己没有及时提醒。

　　2.胜不骄败不馁。因为经营这样一个“企业”要有一种坚忍不拔的毅力，保证企业财务处于一种最佳状态。资金的过多剩余，说明资金没有运转，没有得到最充分的利用;资金不够用时，将会出现大量的贴现，而影响权益。最为关键的是只要贴现，必会掉进一个恶性循环的漩涡，而摆脱这个困境跳出这个漩涡非常困难并且需要时间，而时间价值与机会成本又是一个“企业”发展最不可估量的损失。所以每制定一套方案必须综合考虑各方面的因素，大家最主要的感受就是财务总是紧张、钱不够用。要想有钱必须多卖出产品，要多卖出产品就要多上生产线、多上原料，要多上生产线多上原料又必须有钱，所以它就是这样的一个环形结构。要扩大这个环，关键就要看从哪儿打开这个环，而又不至于使整个环碎裂。考虑周密是必要的、时刻保持一个清醒的头脑是重要的，不被胜利冲昏、不被困难吓倒，胜不骄败不馁。

　　3.在犯错误中不断学习。“一将功成万骨枯”，这句话除了批判战争的残酷性外，还揭示了一个更加深刻的管理学问题——那就是完全依靠管理实践在实战中培养管理者，其代价是极其惨重的。任何组织和个人都难以承受如此巨大的培养成本。战场上的历练，固然可以培养攻无不克的将军，大范围的岗位轮换也是培养经营型管理人才的有效方法，但这些方法同样会使组织付出高昂的培养成本，承受极大的失败风险。但是在沙盘模拟训练中，我却认为多犯错误收获更大。不管犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会造成任何实际的经济损失。但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且具体的体会。

　　4.构建战略思维。原以为战略思维只是一个企业的领导者制定的企业发展方向，是一个很概括、不好度量的概念。通过学习，我看到战略思维是从始至终都应该在组织成员的意识和行动上有所把握，即要从整体上来思考问题，而不仅仅是只考虑自身部门的问题。另外，如何建立一个企业的战略也是一个相当重要的问题，不可以被无视企业长期发展的“当期”意识制约管理者战略纵深思维的形成，对企业持续发展和长期利益构成直接伤害。现代的职业经理人必须树立基于现实的未来意识，因为只有这样中国的管理者才能走出势利与卑微，才能回归责任与诚信，管理者的价值才能得以体现，中国的企业才能持续发展、走向未来。沙盘模拟培训的设计思路充分体现了企业发展必然遵循的历史与逻辑的关系，从企业的诞生到企业的发展壮大都取决于战略的设定。要求管理团队必须在谋求当期的现实利益基础之上做出为将来发展负责的决策。通过模拟，让我深刻体会到了现实与未来的因果关系，管理者必须要承担的历史责任。学习运用长期的战略思想制定和评价企业决策。

　　5.受用于群体决策。一个组织是否成熟，明显的标志就是看她有没有能力形成并运用组织的智慧。沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。中国企业更是迫切需要走出独断决策的传统误区，因为我们聆听过太多能人的成功史，感染了过分浓重的企业英雄主义情结。在昔日的英雄们一次一次地上演着同一出悲壮的霸王别姬和愚蠢的承诺升级的今天，结论已经显而易见：仅仅依靠特殊资源构建竞争优势的老路已经走到了尽头，企业的竞争越来越趋向于组织集体智慧的较量。在巨大的竞争压力和时间压力下，要想取胜就必须快速建设能力超群的高效团队，形成团队个体之间的优势互补，运用团队智慧，对环境变化做出准确的判断和正确的决策。在没有经验的一群人中，如果就按照自己分内的职责做事，不情愿别人插手的做法，无疑很狭隘并且是没有发展的。在这点上，我们组成员犯下了一个比较大的错误，更多的时候是各部门内部商议一个决定，然后等待CEO的决策。

　　6、个性能力的渗透。性格特点的差异使ERP沙盘模拟对抗课程异彩纷呈，有的小组轰轰烈烈;有的小组稳抓稳打;还有的小组则不知何去何从。个人的个性能力的不同渗透到企业运营管理的过程中，在市场的残酷与企业失败风险及责任面前：是轻言放弃还是坚持到底就是胜利?这不仅仅是一个企业可能面临的问题，更是在人生中不断需要抉择的问题。

　　7、哲学思维的应用。哲学是各门学科的基础，这在ERP沙盘模拟对抗中，尤其是CEO的思维理念中得到充分的体现。比如“全局观念”;“稳扎稳打”;“出奇制胜”;等哲学与军事理念的运用。即在市场不明朗的条件下，不去生产风险与投入太大的产品，同时做好各种准备，一旦其它企业已经证明一种产品利润可观，要迅速进入该市场。

　　大家可能都是第一次接触ERP沙盘，有很多地方都没有估算好。在成功与失败的体验中，我们学到了管理知识，掌握了管理技巧，感受到了管理真谛，加强了同学之间的沟通与理解，体验了团队协作精神。ERP沙盘模拟将抽象的书本知识和案例，变为对真实商场的生动模拟，让我真正懂得了经营管理绝对不是僵硬的，开拓市场需要有敏锐的观察力和胆识，财务和生产需要精确的计算。我也真正认识到企业经营的艰辛，真正体会到做CEO的不易——作为企业的CEO，需要有很好的沟通、协调和知人善任的能力，需要高超的管理技巧与能力以及先进的管理理念，既要站在战略的高度，为企业的发展指明方向;又要站在企业实际运营的角度，照顾到企业各个部门的方方面面，最终使企业价值最大化。

　　随着中国经济的快速发展，经济全球化进程的加快，具有网络化、数字化、信息化三大特征的知识经济时代已款款而至，企业的管理思想和管理手段也在不断变革，具备先进管理理念和作用的已被越来越多的企业所认同和接受，其成功的信息集成、市场预测、统筹分析、全面质量管理和成本管理、项目管理等作用已经初步凸现出来了。通过企业经营决策模拟实验让我深切的感受到现代企业若想做强做大，必须进行合理的企业各种资源的有效利用和规划，即实施企业的ERP。

　　通过了此次活动，引发了我对职业定位的思考。在实际的工作中，并不是“爱一行，干一行”更多的需要大家“干一行，爱一行”，否则，由于个人的喜好而影响工作的完成，着可能会影响到一个企业的生死存亡。另外，作为一名合格的企业管理者，我们在企业的发展面临挫折时，更要保持清醒的头脑和锻炼果断判断决策的能力。

　　最后我还有一点反思。就是当我们认认真真按照规则办事操作的时候，我们却是倒数第一名。而很多采取各种手段不规范操作的团队却取得了很好的成绩。这或许更像现在的社会，太多的潜规则，使得认认真真经营的企业倒下了一个又一个。而采用非法手段进行原始资本积累的企业和钻空子牟取暴利的企业却迅速壮大起来。或许多年以后，这些行为会被发现，但是由于他们的不公平竞争而倒下去的企业却早已不复存在了。这个或许也是我们以后的经营活动中需要深刻思考的。

　　企业决策模拟实训小结 11

　　回忆游戏，是一款能够激发人们回忆和感悟的游戏。通过游戏的方式，我们可以回顾过去的经历和事件，深入思考并从中得到启示。回忆游戏不仅是一种娱乐方式，更是一种心灵的疗愈和成长的过程。在游戏中，我不仅收获了愉快的回忆，还体会到了人生的真谛和珍贵的价值观。

　　首先，回忆游戏使我重新接触到了久违的记忆。随着年龄的增长和生活的忙碌，我逐渐遗忘了许多往日的事情。但是，通过参与回忆游戏，我重新接触到了那些温馨的记忆。比如，我曾经参加过的一个夏令营，在游戏中突然又浮现在我的脑海中。我回忆起那些在夏令营中与朋友们一起玩耍的'日子，回想起每天迎接旭日升起的美丽景色。这些美好的回忆不仅让我愉快，还使我感受到了生活的美好，重新激起了我对生活的热情。

　　其次，回忆游戏让我从回忆中体会到了人生的真谛。通过游戏中的一幕幕回忆，我意识到人生并非一帆风顺，而是充满了各种困难和挑战。每个回忆中都有成功与失败，喜悦与失落。这使我明白了人生并非完美，每个人都会遇到各种各样的挫折。然而，在面对困难时，我们需要保持积极的心态，从失败中找到前进的动力，并从中汲取经验教训。回忆游戏让我明白了，只有勇敢地面对困难，才能不断成长和进步。

　　再次，回忆游戏使我从回忆中找到了珍贵的价值观。在游戏中，我回忆起了小时候与家人一起度过的美好时光。我记得那时，家人总是互相关心和支持，我们团结一致，共同度过了许多困难时刻。这让我意识到，家庭的温暖和亲情是无价的，是我一生中最重要的财富。通过回忆游戏，我学会了更加珍惜家人和朋友，关注他们的感受，并时刻将关爱与支持传递给他们。

　　最后，回忆游戏教会了我如何面对过去的错误和遗憾。每个人都会在人生的旅途中犯下错误和做出后悔的选择。参与回忆游戏，我不仅可以回忆起成功的回忆，也会回忆起一些失败和遗憾的经历。与过去的错误对话，我学会了接受过去的选择，并从中吸取教训。我意识到，过去的错误并不是令人沮丧的，而是一个追求成长和改变的契机。只有通过面对过去的错误，我们才能真正成长，不再重蹈覆辙。

　　总之，回忆游戏是一种有益的娱乐方式，在游戏中我们可以重新接触到久违的记忆，体会到人生的真谛和珍贵价值观，面对过去的错误和遗憾，并从中得到启示。通过回忆游戏，我们能够更好地理解并珍惜过去的经历，从而更好地面对和塑造未来。让我们一起参与回忆游戏，感受愉快的回忆，开启心灵的成长和疗愈之旅。

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