群众评科长活动的情况汇报

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群众评科长活动的情况汇报

　　根据市委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室的工作安排，20xx年8月份在全市开展“企业评部门、群众评科长、干部评项目，改变观念、改进作风、改进环境”活动，其中“群众评科长”活动由市委组织部牵头组织实施。活动启动以来，在市教育实践活动领导小组的直接领导和关注下，市委组织部认真履行职责、精心组织、统筹安排，经过宣传动员、自查自纠、全面测评和整改落实四个阶段，有序、有效推进活动并达到预期工作目标。现将工作开展情况和测评结果报告如下：

群众评科长活动的情况汇报

　　一、开展“群众评科长”活动基本情况

　　（一）精心组织，周密部署，确保工作扎实推进。市委组织部作为牵头部门，8月初根据《关于在全市开展“三评三改”活动的实施方案》，立即制定出“群众评科长”活动实施方案。成立了以市委常委、组织部部长XX为领导小组组长、市人社局局长和市委组织部副部长为副组长的“群众评科长”活动评议工作小组（以下简称“评议工作小组”），并从组织部、人社局、公务员局、实践办等部门和机构抽调了业务骨干全面开展工作，同时确定了43个单位（类型按经济调节与经济管理类、社会管理与政务管理类、执法监督类与事业管理类和中区直驻贵单位共4类划分）中具有行政执法权、行政审批权、综合管理权和公共事务服务职能的名机关科室科长（主要负责人）其履行职责、依法办事、政务公开、办事效率、服务质量、廉洁自律等情况开展评议。

　　（二）科学安排，稳步推进，各阶段工作见实效。一是迅速响应活动要求，积极完成各项准备工作。评议工作小组迅速响应，积极开展前期准备工作，利用1周时间，迅速收集了评议对象自查自纠材料，并审核工作实绩表、对象名册、照片等，并建立评议对象信息库，为第一阶段“网上评议”顺利推进做好了铺垫。二是运用现有网络平台和技术，高标准搭建“网上评议”专栏。为了广泛、准确收集社会各界对各参评人员的评议，促进参评单位更好地服务XX，促进地方经济发展，评议工作小组从市委组织部专门抽调网络技术骨干，加班加点，突破技术难关，在“XX党建网”增设“2014年XX市群众评科长活动”专栏。栏目中将43个部门及144名科室负责人，按类别按单位按个人罗列其中，个人信息均对应岗位职责、履职情况、测评说明和简便易操作的“测评要素”（服务态度、履行职责、依法办事、办事效率、勤政廉政）。整个专栏设置布局鲜明、内容直观、投票测评工作便捷，截止第一阶段活动结束，已有96000多点击数，得到广大群众的认可，共产生28613有效票。三是有序安排，指导参加评议单位按时按质完成第二阶段“单位评议”工作。第二阶段单位评议安排在2014年底至2015年初，跨度15天，由被测评科长所在单位的全体干部职工采取无记名方式，对相关科长进行测评。

　　在时间短工作量大前提下，评议工作小组对参评单位进行了统一动员，同时加强抽检和督导，确保了所有单位测评效率和投票计分的准确。经统计，43个单位共人参加了“单位评议”。四是优化服务，多方式结合，完成第三阶段“社会评议”任务。“社会测评”需从服务对象（行政相对人）、党代表、人大代表、政协委员、市政风行风监督员中抽取200名代表参与。在临近春节会议多、任务多的前提下，本着为代表提供充分的测评时间和良好服务，评议工作小组将相关评议内容和测评表统一印制，逐一分发到每个代表，并在党建网平台开设供查询的网页，让代表能及时、准确、多渠道了解活动要求和评议对象信息，作出客观公正的评议。期间，评议工作小组还从200名代表中，随机抽取15人进行电话回访，受访人员来自市XX区水利局、中国人保财险XX分公司、XX区工商局、市人大、市政协、中石化XX公司、XX集团和XX生物科技有限公司等单位，相关受访人员均了解“群众评科长”活动内容，并对评议小组工作给予认可。

　　二、测评情况

　　（一）总体测测评结果。按统计要求，评议对象总得分=单位测评×30%+社会测评×60%+网上评议×10%来计算，测评的144名科长（科室负责人）得分从高分到低分排名，最高分93.98分，最低分83.97分。评出 “满意科长”36名（按要求，144人的25℅）；合格科长108人；无不合格科长（被“一票否决“或综合得分70分以下）。

　　“满意科长”单位及名额（共20个单位，合计36人）：市直13个单位共23人，分别为：市发改委3人，工信委1人，财政局3人，商务局1人，人社局1人，农机局2人，水产畜牧局2人，水库移民局1人，科技局3人，公安局2 3 人，中院2人，司法局1人，安监局1人。中区直7个单位13人，分别是：海关2人，国税局1人，地税局2人，工商局3人，质监局3人，海事局1人，供电局1人。

　　（二）五个测评选项得分情况。参评科长在服务态度、履行职责、依法办事、办事效率、勤政廉政等五个选项中，分数由高到底排分别为勤政廉政（90.85分）、服务态度（90.78分）、依法办事（90.77分）、履行职责（90.73分）、办事效率（90.12分），分差值较小。“办事效率”选项在三个测评环节分数均为最低。特别在社会评议环节中，办事效率单项得分高于90分的仅有2人，其余142人均低于90分。可见活动中，群众对“办事效率”最为关注。

　　（三）市直与中、区直单位参评科长得分对比。总体上，市直单位参评科长普遍每项平均得分均低于中、区直单位参评科长，分差值多在3-4分之间。从获取的统计数据上看，市直和中区直的评议对象比较，在勤政廉政、服务态度、依法办事、履行职责、办事效率等仍有一定差距。

　　三、几点建议

　　科长们介于领导与干部之间，处于承上启下的关键位置。他们的精神状态好不好，作风端正与否，办事效率高不高，直接影响到整个机关服务群众、服务基层的效率和质量。因此抓好科长们的作风建设和能力素质提升，仍然需要加大力度。

　　（一）继续深化党的群众路线教育实践活动。重点抓好学习教育方式和方法的改进，促进学习教育的实效，实现党员干部人人受教育，服务群众的意识明显增强，服务群众的能力不断提高。

　　（二）完善学习考核机制，转变工作作风。完善科级领导干部学习考核管理机制，建设学习型干部队伍。多组织开展行之有效的学习教育活动，带动机关干部学习积极性的提高，真正提高干部队伍宗旨意识。

　　（三）加大问责力度，促进制度落实。特别加强领导干部问责，进一步细化问责内容、强化问责责任，推进制度的落实。同时加强制度建设教育，增强制度意识。采取灵活多样的培训教育的形式，加强干部职工的制度建设教育，从思想上根据解决干部制度意识薄弱的问题，增强制度执行的责任意识。

　　（四）加大干部交流力度。按照干部轮岗、交流有关制度，健全我市科级干部轮岗、交流制度和措施，对干部轮岗、交流从条件、程序、纪律等方面做出明确规定，并严格执行，促使干部在部门与部门之间有序流动，优化干部资源配备，提高干部工作的积极性与主动性。

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