综合半年的工作总结（精选5篇）

　　综合半年的工作总结 1

　　今年上半年，综合部在管委会的正确领导下，在有关部门的大力支持配合下，全体工作人员以“科学发展观”为指导，发扬“坚定坚强坚忍不拔、敢想敢拼敢为人先”的新时期精神和“白加黑、五加二”的工作作风，以“两年重返全省经济强县、三年再造一个”为目标，以群众是否满意为工作标准。全体人员团结一致，各项工作顺利开展，为了总结过去，全面完成全年工作任务，现将综合部20XX年上半年工作总结如下：

综合半年的工作总结（精选5篇）

　　一、以人为本，认真做好征地拆迁工作

　　征地拆迁工作是一项艰苦细致的群众思想工作，政策规定与群众要求存在一定的矛盾，针对这种情况，综合部在总结前期拆迁工作的经验教训的基础上，采取多种方式做好此项工作。

　　工业园三期（汽车城）建设，是由镇江援建，工程要求交地的时间非常紧，1月28日组织召开孝德镇光明村和石河村拆迁户的征地拆迁动员大会后，工作人员立即进村入户摸底调查，填写调查表，当时已临近春节，有的农户不愿配合工作，春节还未过完，很多人还在走亲访友，综合部就组织拆迁工作人员分两个工作小组，一边入户调查，一边与农户签订拆迁补偿协议，一些农户一时思想想不通，认为祖祖辈辈生活在这里，已非常习惯了，工作组人员不分上下班时间，只要农户有空，多次登门拜访，进行政策宣传（市人民政府95号文件），反复做耐心细致的思想工作，从多方面、多角度做好拆迁户的工作，截止目前，汽车城共拆迁129户，发放补偿资金1192.97万元。四条道路红线上的拆迁全面完成，使援建工程顺利施工。

　　正当汽车城拆迁进行到最紧张的时候，市鸿基药业新址征地拆迁又必须进行，企业随时督促拆迁进展情况，4月28日，在孝德镇凉水井村召开拆迁户动员大会，立即从汽车城抽调一个组与国土等部门一道，开始进行此项工作，由于这部分农户紧邻城区，加之乱搭乱建较多，给拆迁工作带来相当的难度，工作人员针对不同情况，严格按照文件规定，采取各种方式做好拆迁户的工作，由于大量的工作，使大部分拆迁户对此比较理解，使该项工作得以逐步推进，截止目前，鸿基药业新址拆迁82户。

　　二、加强协调，努力为企业服好务

　　工业园区的建设，为入园企业提供了发展的平台，但要为他们提供“七通一平”，其中一项就是场地的平整区，有些地块高低不平，落差较大，相对成本也增加，针对这些情况，我们多次与企业协商如何解决这些困难，同时请正规中介机构对平整造价进行测算，出具报告，为做好此项工作有了合法依据，到目前，我们先后对雨润、安费尔、剑桥等家企业用地进行平整，满足了企业建设需要。我们还为入园企业、援建单位协调在施工中的各种矛盾起，确保工程顺利进行。

　　三、加强环境整治，创造良好的发展环境

　　今年以来，根据市上部署，我们制定了“开发区管委会环境综合整治实施方案”，建立了机构，落实了人员，明确了责任，先后组织人员，机械对工业园及沿线的`、办公场所、企业施工现场的环境进行全面整治；6月9日，为贯彻市上现场会精神，专门制定了“工业园环境综合整治实施方案”又向园区各企业发放“加强工业园环境整治”的通知，从6月9日至12日，组织机械十余台次、人员100余人次，对园区部分道路，绿化带等进行全面整治。

　　四、强化安全稳定工作是各项工作顺利开展的前提和基础

　　1、任何工作的开展都是以安全为中心，今年以来，管委会与入园企业、施工单位等签订了安全目标和施工责任书9份；制定了开发区管委会安全工作预案，落实了分管领导，明确了“一岗双责”责任制。

　　2、重点抓好房屋拆迁安全，强化施工安全，办公室用电防火安全，协助辖区派出所加强全区防盗巡逻。

　　3、积极参与上级领导来绵视察安保工作，上半年，综合部人员先后参加汉旺新城、工业园、孝德年画村等地的安保稳定执勤20余人次；积极协助孝德政府做好辖区稳定工作；协助孝德政府和园区施工单位化解因施工损坏农灌沟渠,农户与施工单位发生矛盾10余起.

　　综合半年的工作总结 2

　　二○年上半年度我院社会治安综合治理工作，在卫生局及政府综治办的领导下，紧紧围绕《20xx年度平安县建设暨社会治安综合治理责任书》的相关内容，狠抓各项措施落实，做到了全院职工思想情绪稳定，无集体闹事事件，无偷窃等刑事案件，无“三黄”、“六害”行为，无人参与x组织，无火警等不安全苗头，无医疗事故发生，x品管理和统计无差错事故发生，医院内部团结、稳定。

　　一、认真落实综合治理领导责任制和目标管理制

　　今年以来，院里进一步建立健全了医院综治领导机构，加强了班子建设，调整了小组成员。成立以院长为组长，相关责任人为成员的综治工作领导小组，健全了安全工作领导小组、普法领导小组、调解领导小组、治保工作领导小组等组织，配备了兼职办公人员。年初，我院对去年综治工作成绩优异者进行了奖励，同时将综治工作纳入了全院职工目标考核的重要内容，分别与每位职工签订了“社会治安综合治理目标责任书”，每季度结合实际进行防范布署，杜绝隐患，严防了各类事故的发生。

　　二、全力维护社会稳定

　　我院始终遵循“稳定压倒一切”的方针，定期布署，密切注意各种不安全因素，制定了处置突发事件的预案和措施，注重采取多种形式密切干群之间、职工之间以及职工与病人之间的`关系，及时解决所引发的矛盾。通过组织职工收1

　　看电视，阅读报纸，学习文件等形式，让广大群众、职工充分认识x等x对人类社会的危害，使广大群众、职工自觉抵制等x组织。

　　三、实行专项整治,防止安全事故和刑事案件发生

　　我院始终坚持积极配合政法部门开展的“严打”整治和“扫黑除霸”专项斗争，严格要求职工不得参与“三黄”、“六害”行为，发现有违法违纪行为的线索要主动向有关部门举报。全院建立了安全保卫管理制度和紧急情况下的安全管理方案，在院里统一领导下，实行专人负责。定期检查，对高压系统、手术室、放射室、发电机房等高危设备与区域的特殊安全管理做到有防范、有举措、有落实。对剧毒、麻醉、精神，药品严格实行“五专”管理，严格执行医疗技术规范，有效地杜绝了医疗事故和差错事故的发生。

　　四、加强法制教育，弘扬见义勇为精神

　　我院在加强对职工群众进行经常性法制教育的同时，始终坚持集中开展好三月综合治理月宣传活动。严格按照两个“决定”、“关于进一步加强社会治安综合治理的意见”、“xx市鼓励公民见义勇为条例”及有关综治文件、法规，通过召开职工大会、办专栏、写标语等形式，向职工普及法律常识，同时开展“创安”宣传教育，制定了工作落实的各种措施，广泛宣传综合治理工作的先进经验和先进人物，让见义勇为观念深入人心，使见义勇为行动成为广大职工群众的自

　　觉行动，社会出现安定繁荣。

　　综合半年的工作总结 3

　　刚刚过去的20xx上半年，是xx建厂20周年的日子，也是xx成长期间的关键半年，销售收入创历史新高，达到xx亿元，利润大幅度提升。这半年也是综合管理部紧张忙碌的半年，是我们不断加强管理、完善机制、为长远发展打基础的一年。综合管理部紧紧围绕公司xx亿元销售目标，大家能齐心协力、主动担责，紧跟公司各项工作部署，为公司圆满完成上半年度各项目标任务作出了积极贡献。

　　一、人事管理方面

　　1、人员岗位满足率。全年在职人员平均数xx人，20xx上半年同期xx人，上升11%。20xx上半年初公司不到xx人，过年后综合部率先开工，奔走在xx等多个人才市场，做好新员工的介绍、入职和住宿等工作。日常招聘工作按部就班，通过利欧共享的网络资源、台州人才市场，湖北高校，江苏高校等渠道进行招聘。概括来说，办公室年度离职率4%，车间员工离职率12%，岗位满足率达90%以上。从1-10份人员完全满足生产经营需求，但10月份后离职人员较多，其中10-11月离职人员超过30人。针对突发情况，综合部也进行新的尝试，和启明星签订用工协议，新招入8人，但是后续学生没有如期而至、过年提前回家等不利因素，一定程度上影响了年度生产进度。

　　启发：留住人、用好人，比招人更重要。20xx上半年人员招入数量可观，但是从部门新员工培养，及在职6个月以上的老员工离职的情况可以反映出，用人、留人比招人的工作更重要，成本也更低。总结两点：一是生产部针对淡旺季明显的情况，如何保证淡季少走人?任务繁忙时的协调配合，每个员工能赚到钱是留人的关键。二是部门对人员的关心关怀要加强，粗暴管理、不解决岗位实际问题，人心自然难留。

　　2、员工培训，20xx上半2-3月，招入新员工近xx人，分xx次进行全员素质培训，使新员工较快融入。派骨干人员参加外训，如彭宗元参加测量体系，金启善参加质量官培训，陈亨建参加的劳动合同法规避学习，外贸的业务操作技能培训，erp升级改版培训等，有利于专业岗位的操作技能。本年开展了消防演习2次。

　　3、新员工考评和转正，人事部能够充分跟踪职能部门人员的按期按质转正，力求在工作业绩、工作能力和工作态度上进行三维衡量，即时在试用期内优胜略汰。车间员工100%在7天内予以跟踪，1个月试用期内签订劳动合同，保证用工合法化。

　　4、离职人员按流程办理，综合部审批时100%离职交谈，打算20xx上半年记录离职人员的离职动机，对前3项离职原因进行整改和优化。

　　二、项目申报

　　本年度实际收到财政补贴xx万元，另外未到款xx万元以上(含20xx上半年获中央技改投资项目经费)。新增主要荣誉：科技部火炬计划承担单位一项、浙江省新产品立项1项，浙江省省级技术创新项目一项，浙江省重合同守信用aa级，省标准化良好行为aaa级，台州市著名商标等荣誉。具体见下表

　　三、lowes验厂工作

　　组织各部门做好lowes的验厂工作，结合公司的软硬件实际情况，做好与中间商、辅导公司的沟通和整改执行，上半年3月份通过了sgs去年遗留的复查工作。下半年11月开展了bv的新的年度的验厂，由于多方面的标准提升，公司对消防设施、逃生通道、质量管理等重新进行布置和整改，最后在12月复查时已整改完毕。

　　启发：验厂工作涉及生产、质量和行政管理等几乎全厂运作情况，必须团队合作，对验厂的标准还需进一步认识和明确，对员工的整改执行情况和相关部门的口径一致问题，这些都是20xx上半年lowes验厂的重中之重。

　　四、日常管理方面

　　综合部的部门职责之一是服务部门，我们部门人员xx人的编制，对某些特定工作一定要强化综合部团队实力。20xx上半年，我们把内务管理摆在突出位置，努力提高工作效率，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目标，对办公室的各项工作和制度进行了准确的定位。

　　首先，规范人事管理工作的基本原则，做到"讲程序"。要求员工入职、离职、调岗、调薪等各环节，该走哪个程序的，不折不扣地按程序、按表格办理。从建章立制入手，狠抓规范化管理的落实。今年以来，先后拟订了《员工手册》、《考勤管理制度》、《车辆管理制度》、《宿舍管理办法》、《食堂管理规定》等五项涉及行为规范、车辆、宿舍、费用控制、奖罚等管理的制度或规范性文件。检查日常行为规范，在生产淡季7-9月份，对穿工作服，早餐，上班时间玩游戏，抽烟等事项进行，发违规通报10次，处罚15人

　　二是不断加强各板块建设。进一步对部门职责和各岗位的岗位说明书执行情况进行跟踪、梳理，召开部门会议落实，并及时跟踪各岗位工作成效。我们在消防设备设施管理上进一步参照国家标准整改，及在安全生产设施增加，对门卫的管理，夜间增加巡逻打卡，根据员工反馈的食堂问题，进行更换食堂承包。对新厂宿舍重新粉刷和统一配门锁，并且安装了网线。

　　三是后勤服务部门工作，除车辆、门卫、食堂、环卫、司机、劳保、办公用品管理等职责职能外，在外地员工购买车票，社会保险，外地员工子女上学，困难员工补助，工伤员工慰问，抗台等方面都对员工予以关心帮助。

　　不足之处和下一步计划：

　　20xx上半年在公司领导和各部门的大力支持和帮助下，综合管理部各项工作开展的比较顺利，也取得了一定的成绩，并得到了大家的认可。但在看到成绩的同时，我们也很清醒的认识到了不足之处，主要有如下几点：

　　1、由于综合管理部常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

　　2、抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。或者前1个月重视，后一个月放松，虎头蛇尾了。

　　3、缺乏对员工的关心与了解，从而不能最好地适时了解员工的思想动态，有一部分员工离职的原因或是公司对其关心不够。

　　这些不足之处既是我们20xx上半的工作压力，更是我们的工作动力，因此在20xx下半年，我们主要加强如下的工作：

　　1、加强培训力度，完善培训机制

　　企业的竞争，最终归于人才的竞争。除了招募优秀人才之外，针对目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，因此要根据实际情况制定培训计划。个人觉得，随着公司的扩大，部门的.负责人在工作能力、工作方法上急需培训提高，建议在20xx上半年引入管理咨询公司，对主管以上人员及班组长进行素质管理、流程管理、生产管理等方面的提升。

　　2、协助部门工作，加强团队建设

　　继续配合各部门工作，协助处理各项事务。拥有一支团结、勇于创新的管理团队是公司不断发展的重要保障。所以加强团队建设、组织员工开展一些有益的文化活动，增强同事之间的交流，也是20xx下半年综合管理部工作的重心。

　　3、完善公司制度，强化执行力，有月度部门绩效考评。

　　成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，以及对制度不折不扣的执行。我建议在销售部门首先开展订单提成机制，促使业务员主动承担能力和业务拓展能力，对各部门负责人月度定量或定性考核，列出部门工作计划(关键kpi)，月度完成情况总结和评价。

　　4、进一步挖掘各岗减员增效的潜力

　　对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，对各部门各职位的工作分析，及车间各岗位盘点，协调生产任务，进一步挖掘各岗减员增效的潜力，使企业和员工得到双赢。

　　综合半年的工作总结 4

　　今年以来，在局党组的领导下，综合科、财贸科的全体同志紧紧围绕全局“三大重点”工作，全面贯彻落实全员参与精神，团结一致、开拓创新、干事创业，在加强数据质量控制、强化统计服务、搞好统计分析研究、实现业务创新等方面做了大量工作，取得了较好成绩。

　　一、完善数据质量控制体系，加强数据评估工作

　　我们研究制定了进一步完善统计数据评估制度，实行数据质量评级制度，建立统计巡查工作制度等“三项制度”，并在此基础上组织全局主要业务科室人员成立“三项制度”实施小组。之后，我们根据实际情况，又制定了《德州市统计局关于数据评估工作的补充规定》，进一步健全了数据质量评估体系。我们与3月下旬组织了较大规模的数据质量巡查活动，分别与5月、6月份组织了对工业、投资、贸易业数据质量的单项检查活动。通过检查，取得较好的效果，对发现的问题及时下发文件进行了解决。我们还对数据评估工作进行了规范，规定每月3日、6日为对县市区数据评估时间，每月月底召开评估小组成员会议，听取小组成员对所掌握的有关县市区情况的汇报，以提高初评时的准确度。综合科作为数据评估小组的执行协调科室，充分发挥了组织、协调功能，为每月进行的各项数据评估活动的顺利进行做出了很大贡献，并组织了上半年对县市区的数据评级工作和业务评比工作；作为gdp核算的职能科室，进一步完善了以税收占gdp比重为核心的评估规定，保证了我市gdp总量和速度保持在合理范围之内，保证了县市区gdp数据的合理性。财贸科做为职能科室，进一步完善了《社会消费品零售额评估办法》，积极进行社会消费品零售额的初评，并准确提供各项评估依据，确保了数据质量。

　　总而言之，上半年的数据评估工作在各方面的努力下，取得了很大成绩，确保了全市及县市区的统计数据在合理的范围之内，得到了社会各界的承认。

　　二、全面贯彻全员参与精神，重点工作整体推进

　　按照《德州市统计局“重点工作全员参与”机制的实施意见》，我们及时召开全体人员会议进行了传达，提高全体同志的全员参与意识，并把各项任务落实到科、分解到人。

　　统计法制工作：做到了“两个结合”，即把统计执法活动与统计数据质量评估巡查活动相结合，把统计执法活动与正常报表工作相结合。在进行统计数据质量巡查活动时，对发现不报表、虚报、瞒报等统计违法行为的，对不提供基础数据等可能存在统计违法行为的企业，我们及时转入统计执法检查；在正常报表中发现的经常迟报等违法行为的我们及时发出统计查询书。上半年，共发出统计查询书30多份，有效的制止、震慑了统计上的违法行为。目前，贸易、餐饮业市直部门已全部办理了统计管理登记证，办证率已达到xx%。

　　经济普查工作：按照《德州市经济普查工作实施方案》的要求和市经济普查领导小组的安排，我们积极做好经济普查的各项准备工作，稳步推进各项工作的进程。两个科室按照职责分工、密切配合，全体人员认真学习普查方案，先后完成了省级培训和市级试点培训任务，正在全力进行市级试点的其他各项工作。

　　三、强化统计服务，提高统计工作的社会功效

　　今年以来，我们强化统计服务意识，准确及时地为党政领导提供统计数据，为党政领导决策服务，积极宣传全市的经济发展形势，充分发挥统计工作的职能，在加强统计数据的决策服务和发挥社会功效方面做了大量的工作，做到了统计服务24小时“全天候”服务。

　　（一）积极认真地做好为市委、市政府提供优质统计服务的工作。

　　1、根据市府领导的指示，按季度公布县市区经济发展情况，并委托市统计局提供各项资料，综合科具体承担了数据资料的整理和经济形势通报稿编写工作。为做好这项工作，我们认真整理通报数据和季度经济运行情况分析，加班加点准时地向市府提供经济统计数据和通报材料。

　　2、现在市委、市政府对统计信息的需要量大增，我们先后整理了全市经济社会发展主要指标与全省、全国的对比；全市经济社会发展主要指标在全省的位次；全市经济社会发展主要指标与周边实地的对比；各县市区经济社会发展主要指标在全省139个县市区的位次及发展速度以及到XX年和到XX年年经济的总量。每月对全市经济社会发展主要指标进行按总量和增幅的排序。省委工作会议以后，为兄弟市地提供了我市大量的不同年度的数据。

　　3、按时保质保量完成市“两会”服务工作，做好各项资料的`准备、审核。

　　（二）进一步做好统计咨询服务和宣传工作。今年以来，在全局各专业科室的大力支持下，很好地完成了对市委、市政府以及社会各界的统计咨询服务工作，解答了各方面对统计数字的询问。新闻媒体约稿，宣传我市的经济发展情况。这些材料，多数情况下要得急，数据量大，但我们都积极、主动、准确地给予提供。

　　（三）、做好资料整理和书籍出版工作

　　1、做好《德州统计手册》、《德州统计月报》、《德州统计年鉴》资料整理编印工作，提高了编印质量和水平。财贸科承担的《德州统计手册》；综合科承担的《德州统计月报》及《德州统计年鉴》，均能按时按质完成，印刷质量和水平大幅度提高。

　　2、做好对基层的服务工作。两科都能及时反馈各县市区的评估数据，便于各县市区统计局为当地政府的服务。

　　四、搞好统计分析和课题研究，提高经济形势分析水平

　　今年，我们把统计分析工作做为一大亮点来抓，统计分析数量和质量都上了一个新台阶。目前，两科共撰写统计分析19篇，其中综合科17篇，财贸科13篇；撰写统计信息专报60篇，其中综合科47篇，财贸科13篇；工作信息20篇，其中综合科xx篇，财贸科xx篇。在全局统计分析排名前xx篇中我们有7篇入选，其中综合科5篇，财贸科2篇。两个科室各有1个课题通过了课题申报。

　　1、进一步修改和完善统计课题制管理办法。落实了对达标课题的奖励政策，今年制定并完善了《德州市统计分析课题制管理办法》，在我局开展了统计分析重点课题的申报工作，确定了今年的统计分析重点研究课题。

　　2、努力提高经济形势分析水平，增强统计分析的服务功能，为领导决策当好参谋。在分析研究方面，我们克服人员紧张的情况，在做好月度和季度经济运行形势分析工作的同时，还积极进行专题研究分析。综合科撰写的《超常发展快速发展》被《德州》采用。在市委市府联合召开的全市经济形势分析会上，对全市经济形式进行比较深入的分析，指出影响我市经济发展的有利和不利因素，并提出了相应的对策建议，会后，市直有关部门、各大新闻单位纷纷索要材料。财贸科撰写的《人民生活提高消费观念更新市场稳中趋活一德州消费品市场运行特点、问题及建仪的》被《德州》全文刊登；《德州消费市场稳中见旺、制约因素犹存》被山东统计信息网（内）全文采用，《今年我市企业应过几道坎》、《一季度我市商贸经营势头良好社会消费品零售额增幅高于全省》等分析文章分别被今日信息、德州信息全文采用。今年，各类分析的采用率上升，达到85%以上。

　　五、增强责任心，高质量完成各专业报表任务

　　统计部门最为基本的工作就是完成上级部署的各项统计报表任务，我们要求进一步增强责任心，圆满完成各项报表任务。上半年各项统计报表做到了“三不”即不迟报、不漏报、不错报。综合科以“两个加强”为重点，提高专业报表质量。一是加强市局本身gdp核算，保证了我市gdp总量和速度保持在合理范围之内，二是加强县市区gdp的审核。这项工作责任重，工作量大，县市上报后，我们都要组织力量逐县审核、并及时反馈各县市，我们针对审核中的突出问题进行了通报，确保了我市宏观数据的真实可靠。民营经济增加值核算工作涉及27种报表，比gdp核算的工作量还要大。财贸科以加强限额以上企业和亿元市场统计工作为切入点，提高专业报表质量。一是今年及时补充新增限额以上企业13家，对全部限额以上企业统计报表加强审核，确保统计数据的准确。二是高质量完成了亿元市场统计工作。进一步规范了亿元以上市场统计工作，并对全市39家亿元以上市场进行了抽查验收。三是及时完成了德百集团等重点贸易企业月度经济指标数据的搜集、上报工作。四是成功地完成了开发园区月报工作，财贸科克服人员少、工作量大的困难，对我市的开发园区实行月度统计。五是做好全市民营经济统计工作，加大对工商、税务、民经委等部门的组织、协调和指导力度，及时搜集、审核、汇总和对外提供全市民营经济主要指标数据，全面、准确地反映我市民营经济发展状况。

　　六、树立创新意识，积极进行统计方法制度改革

　　今年以来，两科在完善各项创新制度的同时，各项创新工作进入实质性实施阶段。综合科的《中心镇统计报表制度》按季正常统计；投入产出编表工作在搜集大量部门数据和专业数据的基础上进入正式测算阶段。财贸科上半年进行了小型贸易业抽样调查；开发园区统计由原来的季报改为月报；在大量调查研究的基础上，我们制定了《5000万元及以上商品交易市场统计调查制度》，设计了调查表式，编制了上报、汇总程序，我们与市工商局联合组织实施，每季进行统计，引起了各级政府的重视，得到了省局贸易处的充分肯定。

　　七、加强学习，转变工作作风，提高人员素质

　　今年以来，综合、财贸科全体人员始终坚持学习制度，每个人都能从做好统计工作、提高工作能力、提供统计优质服务的高度出发，自觉做到“四学”即学习党的方针政策、学习省市有关会议精神、学习领导讲话精神、学习业务知识，特别是对今年的宏观调控政策进行了深入的学习领会，两科人员每人一个学习笔记本，纪录学习所得。通过学习统一了思想，明确了目标，增强了信心，鼓足了干劲，对党的方针政策理解透了，对提高统计数据质量的自觉性增强了，对撰写统计分析的切入点找到了，全体人员的素质提高了。面对人员减少和调整的不利影响，同志们都能从大局出发，加班加点，在积极主动做好本职工作的同时，按时按质完成局里安排的各项工作任务。积极参加局里组织的运动会、广播体操等活动。自觉遵守局里的各项规章制度。

　　虽然上半年取得了一些成绩，但与领导的要求比还有较大差距，与先进单位比还存在许多不足，今后，我们决心发扬成绩、克服不足，更加努力地工作，为全市统计工作争创一流工作水平添砖加瓦，为全局争创文明机关做出贡献。

　　综合半年的工作总结 5

　　尊敬的公司领导：

　　本人1996年参加工作，于2019年开始从事水电安装建筑行业，已有初级水平的工作经验。今年来，我紧紧围绕项目部领导安排的工作思路和本职岗位工作，进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了和各项工作任务。工作期间自己的专业知识得到了加强，实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业知识水平，还参加了安全员培训，材料员培训，并拿到了相关的岗位资格证书。在担任专职安全员时，不仅及时完整的做好了安全资料，而且还跟踪施工作业，对劳务队进行安全技术交底。经常性的深入到工人中去，成为他们中的一员，谦虚谨慎的向工人们学习实践经验，请教老工人安全施工与保证质量之间发生矛盾时怎么处理，在与老工人积极交流沟通中，达到了共识，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了积极带头做好安全防范作用。同时增进了与工友们的.友好关系，更加有利于安全工作的动态管理与情感式管理的结合。每次在施工前认真做好安全教育工作，时刻安全警钟常鸣，防患于未然，发现问题当即要求整改，杜绝各种机具操作伤害及触电伤人，防止安全事故的发生。

　　除了做好本职工作以外，我不愿意落后于人，一有时间就钻研施工工法和技术知识，用热情主动、积极务实、认真负责做我的工作原则，以吃苦耐劳为工作精神，我觉得只有认认真真，脚踏实地的工作才会换来应得的报酬，要求自己做事要尽职尽责,不推委扯皮。在工作中有幸与赵经理一同去吴起县工地向领导学到了过硬的施工知识及现场丰富的经验，使所学所看所做的更好的结合在一起。

　　由于项目领导赵经理的培养提拔，同事们热情的帮助下，我担任了临潼科技大学3—A阶梯教学楼的项目负责人，主管全部现场管理工作。接任工作后由我制定了现场管理制度，职工宿舍制度，办公室管理规定。负责开展施工组织协调，安全管理，建立好与甲方，监理，土建的友好界面。

　　此教学楼高三层，建筑面积6000多平方米，工程造价1000多万元，框架结构，是树立安装公司在学校建设方形象的好机会，所以自上而下一致认真抓好工程质量，用科学的管理，专业的知识，一流的施工技术，来保证工程质量的优良。

　　在工作当中，让我认识到作为一个不是很专业的工作人员的艰辛和不易，所以我求知若喝，向技术人员请教，学习图纸，周密布置组织施工，认真全面抓好安全管理。平日里，带着管理人员跟踪作业，现场认真检查施工质量，安排好施工进度，严格要求按规范配置水电管、盒，达到验收合格，未发生重大质量和安全事故。

　　到目前为止，进度已经到一层顶板开始配强弱电线焊管，及水，暖预留洞的施工。现场更需要科学的管理，达到低耗材料，在保证质量前提下，提高施工进度，做好成本管理，节约出来的就是项目部的经营利润。

　　新的时代，新的工作岗位，要求我更要认认真真工作，踏踏实实做好每一件事，跟上建筑业的发展,作为一个与时代，与建筑业，发展同步的人，在工作中尊敬领导，热情饱满，虚心学习，团结同事，创新务实，努力学习专业知识，今后到任何部门我仍会继续发扬我的优秀工作态度，提高自身的工作能力，及时纠正工作中的错误，为将来创造更好的工作成绩打好基础，才能自信的担当好职务，出色的尽职尽责完成领导交办的各项工作任务。

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