代理项目计划书参考

代理项目计划书参考

　　公司名称：____________________________________

代理项目计划书参考

　　本公司保证所提供资料属实，并愿意接受公司按照所提供商业计划进行考核。

　　一、

　　目标阐述（针对申请销售产品和区域进行营销目标和策略描述） 1、申请销售区域范围和产品范围：

　　2、销售目标、市场目标

　　3、营销策略描述

　　二、机构计划

　　1、人力资源投入计划（指用于产品业务的专职人员投入）

　　（说明：需明确主要业务骨干从业背景以及各类人员到位时间）

　　1）、主管类：

　　2）、渠道营销类：

　　3）、技术及服务类：

　　4）、商务与物流管理类（该类人员可与其他产品共享）：

　　2、分支机构的设置计划

　　1、设置地点及启用时间：

　　a、原有分支机构：

　　b、待建分支机构：

　　2、人力、车辆、办公场所、用品等资源配备计划：

　　三、

　　2、市场分析：（描述区域的整体市场情况及制定销售目标的理由）

　　3、营销策略：（结合市场环境描述针对华为公司产品申请销售区域采取的策略）

　　4、营销策略的实施：（描述营销策略的主要实施办法）

　　四、财务部分

　　1、资金投入计划

　　1）、拟在产品上投入资金：_______万元（投入资金特指用于产营销计划 1、年度销售额承诺：_____________万元；前三个月每月度的销售计划：品的压货投入资金）；

　　2）、如果资金不足，拟采用的融资方式为______________，融资渠道为_______________。

　　2、财务文件（请提供以下财务报表）

　　资产负债表

　　现金流量表

　　损益表

　　计划制定：_____________ 公司名称：（盖章）_____ 制定日期：_____________

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