我是邮政人调研小结

　　深入基层谋发展

　　为了提高企业经营管理水平，全面了解各班组的经营动态，在全局范围内形成一种人人关心企业、参与管理、参与经营的自觉氛围，充分体现“我是邮政人”的主人翁意识。结合“三项整治”，经局办公会研究决定，从2006年5月10日至26日对全县13个班组、支局所进行了逐个调研。

　　调研主要围绕听取职工对局上工效挂钩考核办法的意见和建议、各班组支局所目前存在的问题、职工对局上业务发展有什么好的建议及邮政业务知识的学习几个主要问题来开展。改变了以往的大会制，由领导在台上讲的方式，采取以班组、支局为单位有针对性地进行调研。主要是听职工畅所欲言，然后由管理员把全局开展的各项新业务进行全面介绍，让每位员工都了解掌握我局具体开办的业务，最后由局领导统筹安排全部工作。全局13个班组、支局所的职工都积极发言，围绕开会主题谈了自己的想法、建议和意见，达到了调研的目的。此次调研一是职工从心里上感到局上管理层的.变化，能深入基层、了解基层、关心基层、解决基层存在的问题；二是职工熟悉了邮政目前开办的全部业务，为企业的健康发展注入了活力；三是职工参与企业经营和管理的信心大大增强；四是企业的凝聚力又上了一个台阶；五是管理人员工作方式得到了改变，达到“有所为，有所不为”，使管理由虚到实，由抽象变具体，真正使管理与发展相得益彰。

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