竞聘新媒体中心主任演说稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

竞聘新媒体中心主任演说稿

　　大家下午好！

　　非常高兴能参加今天的竞聘演讲。在这里，首先我要感谢台领导和中心领导给予了我这次自我展示、自我提升的机会。

　　在今年我台12亿的强大广告任务下，我认为今天的竞聘会很有价值，它为我们提供了一个表露思想、交流经验、碰撞智慧的开放式平台，它为一批有能力的敢于承担责任的人搭建了表演的舞台。

　　今天我竞聘的职位是新媒体中心主任。过去的一年，在台领导和中心领导的关心下，在广大同事的支持和帮助下，我全面负责以地产为主的新媒体的营销，超额完成中心下达的2000万的地产广告任务。这其中，二十大xx责任地产评选活动的策划与执行，2012xx卫视跨年晚会冠名企业的真情合作，加深了xx电视台在客户中的影响力。

　　在已经翻页成为历史的2011年，我学会了怎样带领团队，学会了真正意义的广告营销心理学。我将《孙子兵法》、《三国演义》以及《王yang明心学》的思想，融汇到广告营销中，辩证地分析客户心理，深入挖掘电视广告市场。这意味着，我们在做广告的同时，已经一定程度上具备了特工的气质。从某种程度上说，我们已经是广告特工。

　　在我的推动下，2011年的下半年，新媒体中心建立了强大的房地产广告客户档案系统。通过该档案系统，能查找到xx主流地产企业老板和主要领导的兴趣爱好、电话号码以及所开发的楼盘的信息。这么强大的情报收集工作，为我们2012年的广告营销工作，打下了很好的基础。在这个世界上，唯一不变的就是永恒的变化。2012年，xx电视台广告中心的新媒体发生强烈的“红色裂变”：由原来单一的房地产电视广告营销，变成了“房地产、电视报、机场频道”三位一体的立体营销。当然，其任务量，也从去年的2000万一跃而成今年的5500万。要完成这么样的一个巨额数字，我认为关键词有3个：责任、团队和荣誉。我们首先要有担当5500万任务量的责任，责任会让我们倾尽全力，想尽办法，超额完成任务。责任会让我们在险恶的'市场环境下，学会生存之道，学会究竟要用什么样的方法，才能真正意义的出类拔萃。关于团队，新媒体中心是一个较大的部门。旗下的市场部、节目部、拓展部等三个部门，唇齿相依，互为一体。目前，新媒体中心正在大力培训员工，努力让员工成为战士，成为特工，成为无坚不摧的力量。我们有理由相信，在不久的将来，新媒体中心的这支特种部队，会在“策划先行”的理论基础下，在“节目为营销服务”的战略思想下，把营销的旗帜插到每一个目标客户的“山头上”。他们或为城市找魂，或与政府官员论道，或成为高端客户的座上宾。我们有理由相信，在天地之间，在江湖之间，在聚散之间，我们这支特种部队，足迹会踏遍“城市形象、旅游、地产、旅游地产、高尔夫、珠宝玉石”数十个行业，让这些行业的客户，与xx电视台形成紧密的合作关系。前途是光明的，道路是曲折的。作为xx电视台的一个新生产物，新媒体的营销是非常困难的，它离不开大家的支持和帮助。但是，正是因为困难，我们的存在才有价值，我们的最后的成功才会充满荣誉感。因为责任、团队、荣誉，即便是低迷的市场，也会为我们鼓掌，因为责任、团队、荣誉，就算是唱到最后一场，远方也会为我们发烫。

　　尊敬的各位领导，各位同事，不要以为渺小的，就没有力量，不要以为卑微的，就没有尊严，请为我鼓掌，让我全副武装，迎接即将到来的光辉岁月。

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