会议纪要格式参考

时间:2024-09-27 08:54:00 林强 会议纪要 我要投稿

会议纪要格式参考模板(通用10篇)

  会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料,记录每个人的发言,而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项,起具体指导和规范的作用。给大家分享了会议纪要格式范文,欢迎借鉴!

会议纪要格式参考模板(通用10篇)

  会议纪要格式参考 1

  关于协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题的会议纪要xx年2月2日上午,市政府办公厅xxx主任主持召开会议,协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。

  会议认为,沙面大街56号首层房屋使用权的问题,是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调,虽有进展,但未有结果。最近,按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神,在办公厅的协调下,双方本着尊重历史,面对现实,互谅互让的原则,合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。经过协商、讨论,双方达成了一致的认识。会议决定如下事项:

  一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。

  二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年,已投入了不少资金,退出后,办公地方暂时难以解决,决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系,另15万元由政府支持补助。

  三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于19xx年2月7日前划拨给市外轮供应公司。市政府的.补助款于3月5日左右划拨,市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁,2月20日前搬迁完毕并移交钥匙。

  四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的,由胜利宾馆协助做好善后工作。会议强调,双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作,团结协作,增进友谊,保证移交工作顺利进行。

xx市政府办公厅

  20xx年xx月xx日

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  时间:20xx年xx月xx日(星期五)

  地点:总工会议室

  议题:综合办内部工作问题

  会议主持人:总经理

  参会人员:

  20xx年xx月xx日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开,会议由总经理李兵主持。会议中,各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言,然后相关同事及领导提出补充意见,最后由总经理李兵进行总结性发言。现就每个人的发言内容做会议纪要:

  一、关于车辆及驾驶员的管理:

  (1)、存在的问题:车辆维修未定点、掌握不好价格;办借款困难,维修费用拖欠;特拉卡存在问题,提不上速;汽车零部件更换不能只求价格低、要注重质量;现在使用的派车单有局限性;交通扣罚未能及时处理。

  (2)、人员讨论:派车单可做一定修改;车辆维修要及时汇报请示;车辆要进行定期保养。

  (3)、总经理总结:1个月之内,选定一家修理厂,选定后请示董事长、并告之总经理;任命王淮军为驾驶班长;车辆违章要明确责任人;车辆保险在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人;驾驶员第一要素安全,出车要有出车记录,建立车辆档案;油耗由李珊统一登记;出车按公里数算钱。

  (4)、限办事情:一周之内出违章处罚办法。

  二、关于传达室与夜班值勤:

  (1)、存在的问题:关于登记问题,现在来人都登记;菜价适当的'时候可考虑别人去询价;饭菜节约问题;传达室门坏,门锁不灵;值夜班缺少电筒;风雨、光线等因素影响监控的效果。

  (2)、人员讨论:公司大部分窗户的反锁都坏;刘主任负责门的事情;

  (3)、总经理总结:关于安全问题,增加2个视频,同时视频要有记录;检查所有的监控是否完好;窗户反锁坏的要更换;刘主任牵头检查公司所有的电源线、网线、电话线、外面视频线、空调漏水情况。

  (4)、限办事情:增加2个视频,此项工作9月份之内完成;办公室负责检查公司所有坏

  的窗户反锁,然后将明细单下周一交刘主任、由基建负责购买、安装;下周一刘主任就公司线路问题召集总工办、综合办相关人员开会,然后相成报告、并拿出预算和解决方案,报总经理,此事下周内完成。

  三、采购工作:

  (1)、存在的问题:投标的时候,产品型号不明确,给询价带来难度;市场部授权经常出错;其它部门有的时候也要求询价,最好有文字材料。

  (2)、人员讨论:询价时要求市场部或者总工办给固定格式或者文字材料的复印件,王凤自己复核;

  (3)、总经理总结:王凤自己做市场部或者总工办的错误记录,以后做采购评估用;其它部门要求询价也是采购的本职工作,不能要求其它部门提供文字材料;询价技巧有待提高,同时采购本身要建立评估体系。

  (4)、事情限办:一个月之内采购部拿出采购评估方案。

  四、人事工作:

  (1)、存在的问题:培训工作搁浅;其它部门招聘人员的具体要求没做;技术人员评估这块也未做;一级建造师外部培训;人事自己搞的培训未实施;人事管理办法和流程还没有找到合适的;部分员工工作积极性不高,可适当考虑竞聘某些岗位。

  (2)、人员讨论:人员招聘(软件工程师、项目经理);社保这块,如何规避政策;以前周六的固定培训是否可以考虑继续;代打卡事件的发生,是否可以考虑换指纹打卡机;就李珊准备的培训资料,可让每个人写学习感受,就学习感受进行培训。

  (3)、总经理总结:人力资源要有高的工作效率,要为公司全体创造和谐的工作环境;培训工作要抓紧,可设立培训经费,固定培训继续执行;将现有的打卡机更换为指纹打卡机。

  五、行政工作:

  (1)、存在的问题:卫生工作人人有责,公司存在打扫卫生多为新员工的现象;每次大扫除时,有的部门请假人员较多;办公用品、礼品出入库时领用人经常手续不齐、且物品领用后经常不主动补手续;仓库管理存在问题;综合办内部团结问题,执行事情的力度问题。

  (2)、人员讨论:每次大扫除或者周六要保证部门人员出勤率80%;仓库管理有待解决;办公用品、礼品领用手续不全可考虑罚款或者扣考核分,同时要健全相关领用制度;档案资料借用人要有承诺归还时间。

  (3)、总经理总结:卫生状况、办公用品(礼品)领用手续是否齐全、档案资料借阅是否如期归还等相关问题都纳入到考评中;对外宣传问题,报纸的发行,网站的更新。

  (4)、孙荣霞主任总结:望部门内部团结、互助、互爱,相关领导给予支持工作。

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  时间:20xx年xx月xx日上午八点半至十二点

  地点:县政府常务会议室

  主持:县长xxx

  出席:副县长xxx、xx、xx、xxx办公室主任xxx

  请假:xxx(出差)

  列席:xxx、xxx、xxx

  记录:xxx

  现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:

  一、会议听取了副县长xxx关于召开经济工作会议准备的情况汇报,讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会准备情况汇报,并决定于x月x日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标,要以市经委下达的为准,不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上,由县经委与县原各公司签订经济责任书。

  二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的'修订意见。

  三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见(讨论方案)印发各部门,广泛征求意见,作进一步修改后,以县政府文件印发。

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  20xx年xx月xx日至x日,国家体政委在xx省xx市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。三十一个省、自治区、直辖市体政委(办)的负责同事,五十八个试点城市的'负责同事,以及中央、国务院有关部门的负责同事共二百多人参加了会议。会上传达学习了中央领导最近的重要讲话,交流了试点城市改革的情况和经验,研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。

  一、统一认识,明确今年改革的方针和主要任务。

  二、进一步简政政权,政企分开,搞活企业。

  三、充分发挥社会主义市场经济,理顺经济关系。

  四、精心指导,保证改革健康发展。

  与会同事一致表示,当前改革进入攻坚阶段,我们要坚定地贯彻党中央和国务院的布署,精心组织,精心指导,搞好调查研究,把城市经济体制改革引向深入,为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。

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  会议时间:2xx年xx月xx日

  地点:A会议室

  参加会议人员:各分子公司总经理、股份副总及部门经理

  会议主持人:董事长

  会议内容:主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。

  公司财务部已经向各个公司发送了应收账款对账回函通知,董事长在会议上对下一步的工作重点进行了指示。请用自己的语言重新表述这段内容。

  一、1-10月份经营回顾:

  1-10月份累计营收同比增长14.09%,出口同比增长5.85%,利润同比增长179.24%。

  二、下一步工作计划及要求:

  针对现状,公司下一步应重点抓好以下几方面工作:

  1、为加速库存清理进度,公司将库存清理列为年初的重点工作之一。然而从10月份执行情况来看,库存清理进展缓慢,没有起色。在今年剩余的时间里,各位公司负责人必须认真重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,错过了处理库存的黄金时期,这些产品就要等一年才有机会消化。同时,各单位也要注重订单尾数的清理工作,不要在清理老库存的同时新增库存,否则库存清理这项重点工作就会失败。

  2、作为一家企业,我们注重持续发展和盈利。近年来,公司通过推行走出去战略,在金华、江西、湖北等地投资建厂,实现了低成本制造转移,并取得了不俗的成绩。然而,本地工厂面临着招工难、税负重、成本高等问题,对企业的盈利带来了挑战。针对这种经营环境,我们决定坚持走出去战略。一方面,我们会继续向外投资,如在新疆等地转移制造,并利用当地政策优势;另一方面,将非关键工序外扩外包,逐步将本地工厂转变为只保留关键工序提供制造服务,以提高运作效率,降低营运成本,保证企业长期稳步发展。我们相信通过以上措施的实施,可以在保持企业盈利的同时,实现长期稳定发展。

  3、经过本月财务对各单位对帐回函的统计,发现公司应收帐款对帐工作存在不少问题。应收帐款对帐是日常管理中至关重要的一环,必须每月对单、养成习惯,使其成为常态化。此前公司曾因为个别负责人缺乏责任心,没有及时对帐而遭受巨大损失,这是非常深刻的教训。因此,我们要高度重视应收帐款对帐工作,确保每个单位都能够及时对帐。如果发现有单位不按时对帐,将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人的处罚。让我们共同努力,确保公司财务管理工作的高效推进!

  4、关于20xx年的预算计划工作:为了实现公司的利润最大化目标,明年的预算计划必须以利润为核心制订。我们要确保利润率不低于5%,低于5%的`订单必须单独向上级报批;亏损的订单则不能接受,除非能够为公司带来现在和将来的战略意义。各部门必须围绕利润目标调整经营行为,积极降低成本,控制人员数量等方面的开支。要求各部门在下周二之前提交调整好的预算给财务部门进行汇总。

  5、近期发现有一些单位没有按规定时间上报经营例会材料,导致提供的材料时断时续。这给财务部和公司领导层审阅材料、了解信息、发现问题造成了困难。为了确保及时发现问题,堵住管理漏洞,要求各单位要坚持原则和底线,保证上报材料的及时性和准确性。从下个月开始,各单位必须在每月10日前将材料交给财务,11日前由财务统一汇总后报告董事长。否则,每延误一天将给予相应单位总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。另外,从明年1月份起,经营例会的召开方式将改为集中汇报,所有人员都需参会。

  6、其他事宜:监管部要改变工作方法和思路,抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行,要坚持原则,以免出现漏洞给公司造成损失。

  会议纪要格式参考 6

  会议时间:20xx年xx月xx日x点

  会议地点:xx公司会议室

  参加人员:xx经理、xx部长、xx、xxx

  记录人:xxx

  会议内容:讨论xxx三个月试用期满转正的问题。议定事项:关于xxx20xx年五月到xx公司上班,至今已满三个月试用期,公司现作出如下决定:

  该同志在三个月试用期间内,努力做好办公室工作。在xxxx公司xx经理的指导下,认真做好文件、资料归档工作,能够有思路有步骤的安排好自己的的工作事项。同时,该同志也表示,成为正式员工后,一定会明确工作和学习的目的.,不断提升自己的的思想素质,做一个在其位谋其职的的合格员工,为公司的发展增砖添瓦。

  会后,公司决定聘用该同志为正式员工。

  会议纪要格式参考 7

  名称:

  北京x公司车队安全例会

  时间:

  20xx年xx月xx日

  地点:

  车队办公室

  出席:

  会议主要内容

  1、把提高效率、降低成本落实到行动,不能空喊口号,要从点滴做起。

  2、降低油耗,平稳起步,宜轻宜缓踩油门,匀速行驶,不能猛加油猛踩刹车。

  3、控制车速,行驶中发现车辆拥堵时要提前采取措施,可带档滑行,减少使用刹车减速,以滑代刹从而达到节油的'目的。

  4、罐车司机进入施工现场时要积极配合现场施工人员,以最短的时间浇筑完,及时返回站内,以备调度调配。

  5、准备装车的车辆拿到小票后注意查看LED显示屏,排队熄火等候装车。

  6、最近车辆卫生差,司机刷车不及时,工地现场乱砸、乱冲现象经常发生,个别司机要注意听从工地安排,到指定地点刷车。

  7、近期请假人员多,如多次请假可提出辞职或休假。

  8、重车限速55公里/小时,空车限速65公里/小时。站内限速5公里/小时。

  9、严禁偷盗站内和工地任何物品,发现一次公司重罚,并移交派出所处理。

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  6月17日,县烟草局组织召开银企"借转贷"工作推进协调会,共同讨论、探索"借转贷"工作推进举措。会议由县局副经理许春旺主持,、市(县)农行、邮储银行、县局相关领导及零售户、客户经理代表参加会议。

  会议上,参会人员对"借转贷"业务的现状、优势、存在的问题以及如何解决进行讨论,并发表看法,具体纪要如下:

  一、县局"借转贷"工作开展现状

  1、业务模式从零售户自己去银行办理转变为客户经理拜访客户时与客户现场签约办理,较大地提高了工作效率。

  2、按照市局要求,8月10日前"借转贷"信用卡的使用率要达到20%,目前已完成15.17%,还需认真做好此项工作以完成目标计划。

  3、目前农行和邮储银行对"借转贷"工作都给予支持和配合,希望一如既往的与烟草企业进行合作,并加强沟通、协调,共同做好"借转贷"业务的推进工作。

  二、"借转贷"工作中遇到的问题

  1、银、企、零售户之间的'沟通还需加强,以保证"借转贷"后续工作的及时推进。

  2、因信息到达不够全面、流畅,导致部分零售户未能及时还款,从而产生额外费用损失。

  3、部分客户离银行网点较远,还款不够方便。

  4、前期办理"借转贷"业务的零售户信用额度较低,不能满足需求。

  5、办理"借转贷"业务的效率仍然不能满足零售户的需要,希望能够进一步加快办卡的速度。

  三、解决问题的方案

  1、进一步加强银、企、零售户之间的沟通,通过网络平台的方式及时沟通协调,快速跟进激活、注册信用卡等后续工作。

  2、短信通知服务将进一步提升,除在零售户消费后会及时收到短信外,在还款前一周会再次收到提示短信,避免不能及时还款的情况发生。

  3、将梳理银行网点分布,并制作成宣传材料,方便零售户明确了解银行网点分布。

  4、关于前期办理"借转贷"业务的零售户信用额度较低的情况,可通过使用信用卡消费的方式累计信用度以增加额度,也可将现有的卡销户,针对"借转贷"业务重新办理信用卡以提高额度。

  5、银行将积极探索解决途径,提高办卡的速度。

  会议最后对"借转贷"工作的推进进行了布置:

  1、要加大对"借转贷"业务的宣传,确保零售户知晓此项业务。通过宣传此业务带来的好处和提供的方便,营造积极办理"借转贷"业务的良好氛围。

  2、银企之间要持续进行良好地协调与合作,以达到为零售户提供优质服务的目的。

  3、8月10日前,"借转贷"信用卡的使用率要达到20%,在时间紧、任务重的前提下,相关部门要积极提高业务质量,确保完成市局下达的任务。

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  会议时间:20xx年xx月xx日

  主持人:xxx

  会议内容:

  1、其余排水系统:源头2#桥左线尾端,排水沟至村名茶山顶处,无排水设施,造成雨水直接排入茶地,项目部相关人员正在抓紧办理;源头2#桥下方场地以及当地原始排水沟,源头段施工管理人员正在抓紧施工争取在雨水密集期到来前,施作完毕。火工库背后排水系统已安排管库人员进行巡查、管理,其余水渠、便道排水沟运行正常,也有当段管区责任人进行日常监控和维护保证其排水通畅。

  2、防尘、防垃圾污染等:抓好各点油库管理工作,做好日常油库管理,以防油渍随雨水污染当地水源。各个工点做好生活垃圾,建筑垃圾的收集、清理等工作防止污染周边环境。各工点人员做好办公室和寝室内卫生,保证生活工作有个好的空间。

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  时间:20xx年10月15日下午16:00

  地点:学院第二办公楼第三会议室

  主持人:后勤产业处处长xxx

  记录人:韩xx

  出席人:后勤产业处科以上干部

  会议议题:

  1、学习学院《关于编报20xx年绩效预算的通知》及编制要求、说明;

  2、布置后勤产业处编报20xx年绩效预算工作。

  首先,集体学习了学院《关于编报20xx年绩效预算的通知》及编制要求、说明。

  付东处长就后勤产业处20xx年预算编制工作作了布置和要求:各中心科室在编制20xx年预算时要围绕新校区建设经费为基本点,从节约的角度多打算考虑,按照学院20xx年预算编制说明要求认真仔细梳理开支项目,科学、合理、完整编制,各中心科室编制的.预算于20xx年10月25日前以电子版形式交传给韩吉荣处,便于整个后产处20xx年预算编制汇总,下一次处工作会审议后上报学院计财处。

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