IT副课述职报告

IT副课述职报告范本

　　尊敬的各位领导下

　　下午好！：

　　我于2008年6月进入XXX集团，正式成为XXX的一份子。在集团IT部工作已5年，过去的5年是集团建设发展的重要5年，也是我部门信息化建设重要的5年，；我个人在公司领导和同事的支持和帮助下，也较好的完成了部门制定各项工作计划。

　　下面我就自己几年来的工作情况做简要汇报：

　　一、工作回顾（主要分5个方面）

　　1、网络安全方面：

　　2009年5月，搭建部署防病毒服务器用于控制公司各电脑杀毒软件终端，查看公司电脑病毒情况，进行策略杀毒。提供杀毒软件终端更新病毒库。有效防范计算机病毒传播，保护内部重要服务器及网络资源。 2009年9月，购建飞塔防火墙，建立并导入策略，有效防范攻击。

　　2、文件存储及域控制建设：

　　为加强公司的资源共享，在领导指示下，2011年11月份 实施部署域控制方案，并对公司工程资料及各部门数据资料重新整合归类，并制定相应的访问权限，有效的防止由内部人员的非安全操作，导致的内部威胁。

　　3、机房改造建设，我全程参与了机房改造建设的设备选型，系统测试，方案编写，等工作，通过全面的项目实施，我从领导和同事中汲取了非常有益的经验和和宝贵的知识，并使我单独负责项目实施的业务能力得到提高。

　　4、ERP系统方面：

　　2009年“必有德ERP系统”作为公司和IT部门的重点工作落实推广，系统实施自5月份全面展开，我负责了主要模块业务实施，工作中我严格按照领导要求，落实系统实施计划，进行数据收集，协调各部门人员协同工作，配合实施方进行系统安装，测试和培训及问题反馈等工作，最终顺利完成了现有模块的上线工作，建设完成后ERP系统成为了各自部门有效的业务管理工具。

　　2012年晋升为副课长开始全面负责ERP方面工作。为了满足公司快速发展将ERP系统更换为“易美ERP”。系统从选型、调研、需求分析、基础资料导入、培训到系统的试运行、调试、维护等全部实施过程都由我负责完成。虽然系统本身还有些局限性，还在不断的完善中，但主体模块功能的明显提升能更加有效整合各部门工作，为公司2013“全面推行精益生产，实现利益再分配”的营运方针打下了良好的数据基础。

　　2013年9月公司开始导入“XXX集团”及“XXX国际”账套，协调配合相关部门收集数据及系统基础数据的设置，分析公司需求梳理优化流程提供可靠性方案。

　　5、日常工作

　　IT部日常工作虽不起眼，但是也是我部服务质量的一个重要指标，我坚持以日事日毕的方式处理每件日常小事。通过这些的日常工作，有效的提升了我部的服务质量。

　　二、工作展望

　　2013年对IT部来说是继往开来的一年，任重而道远，个人工作紧紧围绕部门工作展开，我2013下半年工作重点主要有以下2个方面。

　　1、ERP方面

　　做好ERP系统的日常维护。顺利完成“集团”及“国际”帐套的导入。

　　2、管理方面

　　协助经理做好部门各项事宜。

　　三、不足之处：

　　1、工作中计划性不足，对突发事件预判不主动。2、系统推广中缺乏培训技巧等。

　　经过总结和思考，明显的感到自己还有很多需要加以注意和改进的地方。我将继续坚持学习锻炼、反省检查不足，提升个人工作管理能力，不断提高综合素质，为适应公司快速发展做出自己的贡献；坚持以身作则、严守纪律规定，坚持全面发展，确保各项工作取得圆满成功。各位领导同事，我的成长离不开你们的关心，我的进步蕴含着你们的付出，珍惜新的机会，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步，在今后的道路上，恳请你们继续给予支持和帮助！

　　汇报完毕，谢谢

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