最新校园代理策划书

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　　一、计划概要

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　　1、主要业务范围常州各大高校;

　　2、提高公司的知名度、声誉;

　　3、营销目标、策略、方案;

　　4、人员策略

　　二、业务范围

　　1、常州机电职业技术学院

　　2、常州信息职业技术学院

　　3、常州轻工职业技术学院

　　4、常州工程职业技术学院

　　5、常州纺织职业技术学院

　　6、常州大学

　　7、江苏技术师范学院

　　8、常州工学院

　　9、河海大学

　　10、常州建东学院

　　11、武进电大

　　12、常州高级技工学校

　　13、常州旅游商贸高等职业技术学校

　　14、常州城建学校

　　15、常州刘国钧高等职业技术学校

　　三、营销目标

　　1、打造常州一家最诚信的兼职中心;

　　2、2012年2月中旬营业额累计达到15W元;

　　3、逐渐完善公司营销策略，逐渐开发常州高校兼职市场，在高校中大力提升公司知名度、声誉;

　　4、致力于发展高校学生团队组织、校园代理，让他们来大力宣传公司形象与知名度;

　　5、无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展;

　　四、营销策略

　　兼职行业是一个非常大的市场，这个行业的需求量在快速增长，需求量增长的同时供给商也大量的增加，为了要取得竞争优势，最佳的选择必然是 — “诚实守信，广招校园代理”的总体战略。随着现在社会的就业困难、消费水平的提高、企业兼职人员的需求量提高，兼职市场的开发潜力、开发空间很大。主要围绕“诚实守信，广招校园代理”的总体战略大力去宣传公司在高校中的知名度和声誉。总体战略我们采取的具体战术策略主要包括：1、寻找高校学生团队组织合作(这支团队需要在学校有一定的影响力，团队成员需要有一定的能力);2、广招校园代理(代理需要诚实守信，组织能力、沟通能力强，能随机应变)3、必须要用感情去维护好高校学生团队组织和校园代理的合作关系。

　　战略核心型开发高校 ——— 常州机电职业技术学院

　　常州信息职业技术学院

　　常州轻工职业技术学院

　　常州大学

　　江苏技术师范学院

　　重点发展型开发高校 ——— 常州工程职业技术学院

　　常州纺织职业技术学院

　　常州工学院

　　河海大学

　　培育型开发高校 ——— 常州城建学校

　　常州刘国钧高等职业技术学校

　　常州旅游商贸高等职业技术学校