薪酬绩效总监职责

薪酬绩效总监职责

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　　薪酬绩效总监职责(一)

　　根据集团战略，建设与完善薪酬及绩效管理体系，梳理、优化薪酬相关制度、工作流程及薪酬方案的设计，跟踪公司薪酬制度的落地，并收集数据、调查情况，撰写分析报告和建议;

　　负责实施内外部薪酬调查，确定符合企业定位的.薪酬水平，为公司保持整体薪酬外部竞争力提供建议;

　　编制公司年度薪酬福利计划及调整方案;

　　主导年度人工成本预算分配以及实际使用的管控分析。

　　1、根根据公司战略及经营目标，设计优化薪酬体系、绩效体系。

　　2、设计激励方案，设计组织与部门层面的.绩效评估方案。

　　3、根据公司绩效评估与激励方案，审核绩效奖金与提成，并组织进行成本、部门业绩、人均产出等分析。

　　4、组织团队形成公司特有绩效文化，组织培训，加强与提升管理者意识与技能。

　　5、根据公司职级，设计薪级、定薪策略并持续优化。

　　6、组织完成年度薪酬福利调研工作，根据调研整理的数据，提供薪酬分析数据及报告;组织进行薪酬预算管理，各项成本与效能数据统计与分析，向各级管理层和HRBP提供分析报告。

　　7、协助设计完成年度薪资调整方案、组织实施。

　　建设与完善薪酬及绩效管理体系，梳理、优化薪酬相关制度、工作流程;

　　设计长期激励和股权激励方案;

　　跟踪公司各项方案的落地，并收集数据，撰写分析报告和建议;

　　主导年度人工成本预算分配以及实际使用的管控分析;

　　负责实施内外部薪酬调查，为公司保持整体薪酬外部竞争力提供建议。

　　1、负责公司薪酬水平的市场调研工作，制定薪酬福利体系，编制公司年度人工成本和费用预算、公司各部门工资报表，办理社保、住房公积金等福利手续。

　　2、定期回顾薪酬福利体系、政策及流程，确保薪酬体系保持外部竞争力和内部的公平性;

　　3、进行年度薪酬调研并根据市场趋势对集团薪酬政策提出改善建议;

　　4、指导各业务平台建立以业务为导向的薪酬福利体系;

　　5、负责薪酬体系设计和保留计划;

　　6、负责员工持股激励计划方案的`沟通与设计、实施组织与协调;

　　7、领导团队开展年度调薪、激励及奖金计划、提高员工对薪酬绩效的满意度;

　　8、负责薪酬绩效团队的工作规划、日常管理，以及与各相关部门的业务沟通与关系协调，内部团队成员的学习、提升、培养与融合。

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