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反馈意见的说明
专家反馈意见
1、每次培训都要有完整资料,包括课件、签到表、考试成绩单等。
2、每半年、一年要有上财务分析报告,内容要详实、可行性高。
3、上级来文和三年以前的无关文件不能放存在备查的文件盒中。
4、主要岗位人员要轮岗,轮岗时要有交接记录。
5、药品会计、物品会计责任应明确,属于财务科人员,应在财务科办公。
6、医院要有自己的预算、决算,平时财务支出要严格按照决算意见实行,大额计划外支出要通过集体讨论。
7、绩效考核方案要有医院正式文件。
8、要有审计报告,并在职代会上作报告。
9、“三重一大”各项材料要完善。从实施方案意见到论证、再到通过、执行资料要完整。
10、职代会不规范,应提交职代会的内容没有记录。
11、所有工作、所有科室均要有制度和流程表。
12、责任分工一定要合理、明确,最好逐句分工,落实到人。
13、总务科人员数量较少,值班不到位。
14、污水处理系统、监控、报警系统有待进一步规范。
15、食堂条件较差,没有少数民族和糖尿病人专供食品。
16、调阅监控系统要实行审批制度。
17、各种设备都要有维修、保养、充电、使用记录等,明确责任人。
18、氧气站要实行24小时值班制度,要持证上岗。
19、抗生素、化疗药品的瓶子要作为医疗垃圾存放和处理。
20、全院所有科室都要搞应急演练。
21、核心制度需逐条落实,需达到人人掌握;
22、危重病例讨论不及时,要有讨论记录及下一步整改措施;
23、有创操作应有培训授权;心电图、血气分析操作,床边血糖仪操作要有培训操作授权;
24、入院3天病情评估,病程记录中应体现;
25、输血前应评估,在病程记录中要有体现输血的指征及输血的必要性;
26、新技术准入需加强管理,应完善新技术准入审报、管理等流程;
27、 疾病分类ICD—10编码需全员培训,病案室操作人员得有上岗证;
28. 各种委员会要定期开会,每次会议都要有记录(包括医学伦理委员会);
29.、完善非计划再次手术的统计→上报→分析→反馈→改进措施、效果等监督管理;
30、科室内要有各种培训,包括“三基三严”等各种质控小组有活动记录;
31.、加强毒麻高危药品管理,双人双锁;
32.、全员掌握心肺复苏操作;
33、 按照卫生部标准完善ICU转入、转出标准;
34、完善危急值报告制度,新生儿与成人的危急值标准分开。
35、加强抗生素管理,完善特殊使用抗生素流程;
36、手术分级管理,根据自己的技术力量院情制定自己的目录,科室小组审核→报医务科→专家技术委员会讨论+考试→动态管理、授权、再授权;
37、完善各种腔镜技术的培训、考核及授权工作;
38、加强输血管理,完善临床用血管理制度及授权管理;
39、制定统一版本的医疗核心制度;
40、加强医患投诉管理,应有台账、原因分析;
41、加强住院时间>30天病人的管理;
42、投诉中心每个出院病人都要回访,完善制度,设计电子表格记录随访内容;
43、加强手术安全核查及风险评估制度的落实;
44、完善术前讨论制度,统一制定重大手术项目内容;
45、加强院外会诊专家管理;
46、落实病历文书书写标准、时间要求;
47、手术记录内容简单,出血、输血量应与麻醉记录一致;
48、加强超说明书用药管理、合理使用药物;
49、科室自己未制定本科前5—10位常见疾病谱及相应的诊疗规范、指南(最新版);
50、加强婴儿洗浴安全措施;
51、加强入院宣教,指导病人进行自我管理。
52、发热门诊、肠道门诊、感染性疾病科门诊需要规范;
53、完善门诊办预约诊疗流程、加强监督、管理;
54、加强患者知情同意培训,注意告知替代方案;
55、 急诊科材料不全,抢救完消毒记录不全,各部门协调机制流程不完善。
56.检验科报告、审核应2人签字;
57、应实行新的护理分级原则;
58、加强围手术期管理;
59、各种设备仪器的操作需培训;
60、各种操作前应评估;
61、护理紧急替代方案,排班表体现出来;
62、不良事件报告定期分析,体现持续改进;
63、病房拖布使用要有严格标记,消毒要有记录;
64、输血反应分析应上报输血科;
65、规范手术室流程,手术室供应室一体化。
66、新入院护士、转科护士、储备护士要规范培训
67、护理部质控要细致,规范到具体的点
68、制定统一版本的护理工作制度、职责、流程并进行培训
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