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民一庭上半年工作总结精选
6月工作总结
1、 完成金融公司咨询、调研,各公司金融方案对比总结,纸质版
报告初稿已定。
2、 合同管理工作步入正轨,虽然重工法律事务办公室对民品事业
部、各子公司正式的合同管理通知没有下发,但都按合同管控的精神在民品事业部进行合同备案,目前已接收四份合同,分别是民品事业部参展协议一份,专用车公司2016年经销商战略合作协议一份,液压科技公司新产品试制合同一份和购销合同一份。以上合同均按要求登记备案,在电脑上建立台账。
3、 收集有关销售政策制订,销售计划制订等资料,经过整理、总结,初稿已经完成,尚待领导磋商修改。
4、 参加营销人员专项培训,学习资料,车间现场参观学习各种搅拌车、液压油缸,巩固理论知识。
7月工作计划
1. 加强学习产品知识、市场开发经验,为市场开拓打好基础,联络专用车、液压销售人员,了解各个市场情况,为走访市场做准备,提高开发新市场的经验。在有条件的情况下,进入某一市场进行实战演练,完成个人民品销售收入目标,为全面完成公司民品销售收入目标做准备。
2. 对老市场和开发的新市场进行市场情况、容量分析,打好坚实基础,保证老产品的供货和新产品顺利上市。
3. 配合子公司重点产品销售工作,学习销售经验,熟悉销售过程,对销售过程进行合理管控。
4. 与专用车、液压合同管理人员沟通进一步完善合同管理备案工作,学习经营管理部法律顾问工作经验,学习法律知识、合同知识,确保合同风险管控。
5. 完成金融方案整理汇报和销售政策制订、销售计划制订等资料整理汇报。
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