县委组织部2007年上半年工作总结
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县委组织部2005年上半年工作总结 今年上半年，我部在市组部和县委的正确领导下，按照年初总体工作思路和任务目标，努力把组织工作往深里做，往实里做，各项工作都取得了新进展。
一、围绕中心，全力以赴，第一批先进性教育活动取得扎实效果
1、发挥职能作用，为全县先教活动顺利开展提供坚强保证。县委组织部作为全县先进性教育活动主要的组织者、实施者，始终把此项活动作为加强党的执政能力建设和“抓班子、带队伍、夯基础、攒后劲”的重要举措，充分发挥职能作用，抽调18名同志作为县委先教办的骨干力量，组成综合、指导、秘书三个小组，实行集中办公，全程参与第一批先进性教育活动。活动期间，先教办同志以高度的*责任感和饱满的热情高效工作，组织开展了“军地共教”、“一面红旗十个典型”、专题培训等大型活动10余次，编辑整理《优秀*党员先进事迹汇编（一）、（二）》等上万字的学习资料4套，起草综合文字材料70余份，编发《工作简报》80期，组织承办大规模会议20余次，建立实行了先教办周例会、督导组日汇报、督导联查等各项制度，确保了各项工作的高效运转。
2、加大工作力度，不折不扣地完成各项目标任务。一是学习动员突出“提”字，提升思想认识。大力度抓启动环节和骨干培训，春节上班第二天，组织党员领导干部赴66131部队开展了“军地共教”活动，营造了浓厚的活动氛围；在确保各参教单位学习内容、时间、人员“三落实”的基础上，通过编辑学习资料、刻录电教光盘、集中辅导等形式，丰富了学习内容，增强了学习效果。二是分析评议突出“准”字，找准抓住存在问题。通过多种形式广泛征求意见，组织了优秀*党员先进事迹报告会，深入开展了批评和自我批评，广大党员敞开思想，真诚相对，端正了思想态度，认真找准了存在问题；通过对党员客观评议，帮助找问题，定方向，增强了党员的责任感和压力感。三是整改提高突出“实”字，务求取得实在效果。始终坚持边学边改、边议边改，谋划启动了11件事关群众切身利益的“民心工程”，解决了一批群众最关心、最盼望的难题；深入开展了机关作风纪律整顿和项目建设突破年活动，机关效能建设、党风廉政建设、文明生态村建设等活动均取得了明显成效，以工业为首的各项经济工作都取得了新的突破。
3、务求实效，确保先进性教育活动成为群众满意工程。通过不懈努力，第一批先进性教育活动取得了扎实效果：一是党员综合素质有了明显提高。广大党员普遍经受了一次深刻的“三个代表”重要思想和艰苦奋斗精神的再教育，党员思想认识、政策水平、 *素质全面提升。二是党员的群众观念、宗旨意识有了明显增强。广大党员受到了一次生动的群众路线的再教育，转变了工作作风，增进了与人民群众的感情。三是基层党组织的吸引力、凝聚力、感召力得到提升。活动期间，各单位党组织共出台各种便民、助民措施257项，解决群众关心的热点难点问题1000余个，树立了党组织和党员的良好形象。四是全县改革稳定发展的局面得到进一步巩固。先教活动始终围绕中心，服务大局，着力解决了一批影响全县改革发展稳定的突出问题，以先教活动的'成果巩固了全县改革发展的大好局面，县域经济呈现了良好的发展态势。
二、突出重点，健全机制，干部教育培训工作取得新进展
1、突出重点，配合上级部门抓好领导干部和年轻干部的培训、调训工作。按照上级组织部门要求，依托省、市、县委党校的办学力量，2、3月份，分别安排一名党委书记和五名乡镇（城区）党委书记、乡镇长，参加了省委党校乡镇党委书记培训班和市委党校2005年春季培训班，有重点的培训了乡镇的领导骨干。
2、以提高“五种能力”和保持*党员先进仁镇党支部参加了全省老干部工作会议，接受了中组部颁发的奖牌和奖金。开展老干部走访慰问活动，确保了老干部生活待遇落到实处。
三、扩大民主，规范操作，干部人事制度改革迈出新步伐
1、抓好制度落实，提*部任用工作的科学化、规范化水平。积极探索“两推两评一公开”民主推荐干部试点的成功经验和做法，将县党校确定为试点单位，拿出一个副校长职位作试点，通过会议选推和座谈面推产生了拟提拔干部人选，采取自我评价和民主测评对推荐情况进行印证，并公开了会议选推结果，增强了民主推荐工作的透明度。认真落实全委会票决干部办法，年初，党校副校长拟任人选提交县委全委会进行了无记名投票表决，整个表决参照《中共清苑县委全委会任用、推荐乡镇（城区）党政领导班子正职表决办法（试行）》进行，严格遵循了无记名投票表决、县委常委会确认、当场公布结果及宣布任免决定等程序，增强了可操作性。这是县委全委会开会期间第一次票决干部，为今后规范完善县委全委会票决制积累了经验。
2、健全和落实改革制度，将干部人事制度改革引向深入。制定了《如何防止干部带病上岗》和《在干部管理工作中实行召回制度的暂行规定》的初步意见，转发了《河北省党政领导干部引咎辞职实施办法（试行）》的通知，进一步疏通了干部能下能出的渠道。继续实行了干部任职试用期制度，对去年试用期满的2名干部进行了考察考核，对合格干部履行了正式任职手续。
3、创新方法，强化干部监督。一是加大《条例》学习宣传力度。以《条例》颁布实施三周年为契机，将《条例》和《河北省乡（镇、街道）党政领导干部选拔任用工作实施办法》在县委《理论信息》刊登，并发放到县领导和各单位，强化对《条例》知识的学习。二是增强监督合力。继续实行了干部监督情况月报制度，干部监督联席会议各成员单位定期向组织部通报动态情况，形成了齐抓共管、协调配合的运作机制，有效增强了干部监督合力。三是研究探索干部监督的新措施。为切实加强组织部门干部选拔任用工作的内部监督，初步制定了《关于建立实施干部选拔任用工作内部监督制度的意见》，既加强了密切配合，又合理制约了违规操作的问题，提高了干部选任工作的科学化、民主化、制度化水平。
四、广辟渠道，强化服务，人才工作整体水平实现了较大跨越
1、进一步强化人才服务力度。一是强化宏观管理，突出服务职能。制定下发了《关于进一步加强人才工作的意见》，明确了我县人才工作的指导思想和任务目标，建立完善了专家咨询制度，“百名专家富百村”等活动得到市组部的肯定。二是加强拔尖人才的管理和服务。继续对第四届县级拔尖人才实行双向目标管理，对拔尖人才进行了考核慰问，制发了《清苑县县级拔尖人才2005年度工作目标责任书》；在先教活动中，征求了部分拔尖人才的意见、建议，强化了拔尖人才的责任意识。三是积极引进企业急需人才。今年以来，在高校引才、网络纳才、组团聘才等多种渠道引进人才的同时，在清苑电视台开辟了“人才广场”栏目，定期发布人才招聘信息，拓展了人才信息的覆盖面。今年上半年，荐评中心为县内数十家企业成功引进人才142名，其中本科学历以上人员65名，进一步缓解了县内企业的人才紧缺状况。
2、大力加强企业家队伍建设。以企业家协会为平台，以企业家需求为导向，有针对性地加大服务力度，增强了企业的发展合力，提高了企业家队伍的整体素质。一是加强企业家协会的自身建设。召开了企业家协会第一次会长办公会，确定了发展方向，完善了相关制度，制作了企业家协会会标，进一步提高了企业家协会的规范化运作水平。二是拓展企业家协会的内外交流。5月份，举办了我县首届“企业家学习论坛”，邀请了知名管理专家作专题演讲，并围绕企业发展等话了新鲜血液，提高了党员队伍的整体素质。
3、党员队伍建设。按照向农村一线、企业一线倾斜的原则，制定了全县发展党员工作计划，全县新发展党员260名，其中妇女党员56人，35岁以下198人，高中文化以上202人。继续坚持了“三证一册”制度，较好地解决了农村党员日常管理的问题，党员的先锋模范作用进一步发挥。对农函大学员组织了观看电教片、送教入户、专家讲课、现场指导等多种形式的培训，复制下发省通用音像教材2100余盘，解决了党员生产生活中的技术难题，使党员*理论水平和率民致富水平有了较大程度地提高。
4、企业党建工作。今年以来，在企业党组织中开展了“达标创建”活动，明确了创建的整体目标，细化了企业党建工作规范标准，加强对企业党建工作的督导，确保了活动的扎实开展。据统计，新成立6个企业支部，创建达标企业支部18个，“创五好”企业支部3个，为扩大试点工作范围，提高试点工作水平奠定了基础。
5、机关党建工作。组织县直各单位开展了“五型”机关创建、党务公开、机关效能建设等项活动，转变了工作作风，提高了工作效率。加大党费收缴力度，深入到各总支、支部进行专题调研，向县直各总支、支部下发了党费收缴的专门通知，对各支部党费收缴管理情况进行不定期抽查，进一步提高了党费收缴管理工作的规范化水平。
五、转变作风，营造氛围，组织部整体形象进一步提升
1、扎实开展先进性教育活动。先进性教育活动期间，我们提出了“作全县先教活动表率部门”的总体目标，高标准、高质量地完成了3个阶段、13个环节的工作，收到了预期效果。
一是组织发动到位。成立了以侯部长为组长的先教领导小组，建立了活动办公室，召开了动员大会，侯部长作了动员讲话，充分调动了党员参与活动的积极性和主动性。在学习中，部领导带头上党课、听汇报、做计划，带头参加培训、带头撰写心得体会，全部公开上墙，接受群众监督，为部内党员做出了榜样。3月2日，党总支组织全体人员，赴冉庄地展馆进行了革命传统教育，增强了学习效果。
二查找问题到位。采取发放征求意见表、召开座谈会、设置意见箱、公布热线电话、集中下访等多种形式，共发放征求意见表773份，征求到各种意见建议84条。其中：对组织部工作的意见建议18条，对组织部领导班子的意见和建议20条，对班子成员的意见建议20条，对党员个人的意见建议16条，部领导在全体党员会上进行了通报。为切实找准存在的问题，每名党员都采取自已找、领导点、群众帮的方法，反复查找，深入剖析，并以严肃认真地态度开展批评和自我批评，进行了健康的思想交锋，找准了自身存在的问题。侯部长在参加常委会、部班子专题民主生活会的基础上，以普通党员身份参加了一支部的民主生活会，认真听取了同志们的意见和建议。各支部根据征求到的意见和建议，结合党员平时表现，对党员做出了评议，通过客观评议，广大党员进一步筑牢了思想防线，明确了方向。
三是整改措施到位。部内将分析评议阶段征求到的意见、建议和发现的问题逐条逐项进行了认真梳理，共归纳为十方面问题。针对这些问题，部领导研究制定了以“认认真真开展三项活动，实实在在抓好十项工作，切切实实解决十方面问题”为内容的整改方案，收到了明显效果。
2、创新载体，增强了组工干部综合素质。开展了“向祁爱群同志学习”，“强、转、树（强素质、转作风、树形象）”，“组工干部大调研”三项专题活动，通过树榜样、定目标，找方法，使组工干部进一步增强了宗旨观念，转变了工作作风，提高了业务本领，在全县广大党员干部中树立了党性最强、素质最优、作风最正、工作最出色的一流形象。
3、加大力度，提高了组工信息、调研、外宣工作水平。对部内2004年刊发的信息、调研、外宣文章，将原定奖金标准进行了翻番，经逐人逐条核对后进行了落实，激发了部内同志的工作积极性。制定完善了《关于规范信息报送程序的通知》，进一步规范了报送程序，建立完善了全员信息制、逐条登记、月通报、科室评比等项制度，促进了信息工作的制度化、规范化。同时，加大对上和对口处室的协调力度，力争出精品，多上稿。
4、深化“愉快工作法”，活跃了机关气氛。主要是开展了四项活动，落实了一项制度：一是开展了向组织说句心里话活动，以支部为单位召开生活会，开展谈心交心，创造机会，使组工干部将工作、生活等方面遇到的困难，及时向组织反馈。二是开展班子成员谈心活动，由班子成员对分管科室干部进行了思想交流，及时消除干部的思想障碍，不让一名组工干部有心理压力。三是开展了丰富多采的文体活动，部党总支成立组织部篮球代表队，参加了县内比赛，既锻炼了身体，又增进了团结。四是开展蔬菜种植活动，规划部内闲置空地，划分责任田，分包到各科室。各科室自主选择蔬菜品种，开展蔬菜种植竞赛，既绿化美化了环境，又给组工干部提供了换脑筋的场所。一项制度：即休假制度。制定下发了《关于进一步关心干部身体健康的通知》，在全县带头实行了休假制度，目前已制定了休假计划，待部领导审阅后落实。
5、做好文明生态村帮建工作。我部负责帮建李庄乡小营村。今年，一是组织人力物力，帮助该村清理了环境卫生，受到村民的好评。二是帮助该村谋划了发展草莓业的致富路子，增加了农民收入。三是直接帮扶该村资金5万元。
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