生产工作总结报告

生产工作总结报告

　　1、 负责生产系统的空间、时间与人员的组织，计划、控制、管理与重大决策的提案；

　　2、 制定年度生产计划，进行生产调度，管理和控制；

　　3、 随时掌握生产状态，及时解决生产中出现的问题；

　　4、 组织落实，监督调控生产过程的各项指标；

　　5、 负责培养，激励员工，知道生产各个部门的绩效管理与考核；

　　6、 制定完善生产部的各项管理规定与制度，生产总结。

　　7、 负责指导部门与员工合理分配工作，组织完成月生产任务，做好各项统计工作；

　　8、 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理，指导，培训及评估考核；

　　9、 负责生产计划落实，物料审核与控制；

　　10、 监督生产设备的保养及维修，控制生产现场的安全；

　　11、 负责出厂成品的工序质量控制工作，解决员工生产操作过程中的问题；

　　12、 提出改进生产设备，工艺流程，操作环境等方面的建议；

　　13、 协调车间各项工作进度，参与或协助公司执行相关的政策和制度。

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