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重点项目调度会汇报材料范文（精选13篇）
在各个领域，我们在越来越多的地方看到各种不同形式的汇报，汇报的主要内容有工作摘要、内容、花费时间、对应任务、完成情况、总结等，怎么样才能完成优秀的汇报呢？以下是小编精心整理的重点项目调度会汇报材料范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
重点项目调度会汇报材料 1
待建项目鑫虹整机项目
（一）项目进展情况(截止到x月x日)
1、施工单位进场；
2、临建设施搭设基本完成；
3、完成基坑测量放线，准备动土施工。
符合大日程计划
（二）存在问题
自来水市政供水压力只有0.2MPa（自来水公司提供的测试数据），图纸设计要求水压力0.5MPa，目前施工队已进场，面临夏季的到来，生产、生活用水量增大，供水现状不能满足要求。
（建议：建设局协调供水公司，帮助企业解决）
在建项目
一、彩虹光伏项目
（一）项目进展情况(截止到x月x日)
1、临建活动板房安装进入尾声；
2、项目主厂房、成品库土建工程承台施工已完成近80%；
3、桩基础施工本x月x日完工离场，桩基检测同步进行；
4、设备招标工作前期准备阶段已经开始；
5、氧站、余热锅炉设备及方案交流完毕。
符合大日程计划
（二）存在问题
目前商品混凝土供应不及时，造成一定程度的窝工现象。
（建议建设局帮助企业解决）
二、彩虹蓝光项目
（一）项目进展情况
1、101#厂房目前钢构已完成大部分钢柱的吊装和钢梁的连接，共完成钢柱吊装179根（还余8根）钢梁1175片（还余543片），二、三层已铺设近4000平方米。计划x月x日全部封顶，目前工期稍有滞后；
2、102#厂房楼层板已铺完，正在进行电梯基础筏板的混凝土浇筑，屋面四周女儿墙模板已搭建完成70%，完成工程量的60%。施工进度正常；
3、103#厂房除电梯井口外，已在x月x日实现封顶，目前筏板已浇筑完毕，非筏板区进行耐磨地面混凝土浇筑，已完成70%。施工进度正常；
4、301#动力站部分进行外墙和内墙的砌筑，部分进行模板和脚手架的'拆除。屋面女儿墙已砌筑完毕。施工进度稍有滞后；
5、401#科研楼一层屋面已浇筑完毕，正在进行二层模板和脚手架的搭建，完成60%。施工进度正常。
（二）存在问题
1、103#电梯井3根钢柱还未到场，影响电梯井的施工；
2、101#厂房楼承板铺设人员和焊工力量不足，已要求施工单位采取各种办法立即增加人员加快施工进度。
（建议建设局现场督导人员加大协调力度与督促力度，加强对施工单位的监管）存量企业
一、电科技有限公司
年产值计划为80亿元，分月度产值计划中预计月份22924万元，月份累计为34779.4万元。月实际上报产值为24682.8万元，其中月份当月完成13468万元，占年计划3.1%，完成分月计划71%。
二、方显示光源有限公司
年产值计划为65994万元，分月度产值计划中预计月份为4049万元，月份累计为8137万元。月实际上报产值为3087.2万元，其中月份当月完成2015.1万元，占年计划4.7%，完成分月计划37.9%。
三、国轩高科动力能源有限公司
年产值计划为69904万元，分月度产值计划中预计月份为1904万元，月份累计为5704万元。月实际上报产值为5704万元，其中月份当月完成1904万元，占年计划8.2%，完成分月计划100%。
重点项目调度会汇报材料 2
县委、县政府决定今天召开全县重点工程、重点项目观摩调度会，主要任务是总结前一阶段重点工程、重点项目建设情况，学习好的经验、好的作法，查找工作中存在问题和不足，进一步提高认识，强化责任，完善措施，确保全年重点工程、重点项目建设任务圆满完成。昨天，我们组织大家利用一天的时间观摩学习了等20个亮点。
同志们，刚才，我们观看了全县重点工程、重点项目建设进展情况汇报片，13为领导同志结合自己分管和负责的`工作，谈了很好的看法，讲的都很具体、都很中肯，具有很强的指导性。希望大家认真借鉴，深刻领会，学以致用。下面，我就贯彻落实会议精神再强调几点：
一要认真学习领会会议精神。各单位、各部门在抓重点工程、重点项目建设上都有独特的招法、都有各自的特点。这次会议把这些好的做法和经验汇集起来，让与会的各位同志从各自工作的实际出发进行参照、对比和学习，使大家能够在学习中有所收益，在交流中有所提高，在工作中有所借鉴，在思路上有所拓展，在推动工作上有所创新。
二要狠抓各项工作措施落实。今年实施的重点工程、重点项目既是发展工程，也是民生工程，都要高起点设计，高质量建设、高标准完成。各项目责任领导和责任部门，要切实强化质量意识，时刻绷紧质量这根弦，本着对事业，对人民群众高度负责的态度，切实把好工程质量关。各级各部门要按照县委、县政府确定的年重点重点工程、重点项目建设任务，结合各自工作实际，狠抓建设手续落实，明确各项工作措施，细化工作目标任务，倒排项目建设工期，落实年终考核奖惩。
三要切实加强组织领导。推进重点项目建设，关键在领导，关键在落实。要继续严格实行项目责任制，负责重点工程项目的领导要亲自抓工作协调，亲自抓问题解决，亲自抓项目进度，促进重点项目建设加快推进。各职能部门特别是具体责任单位和责任领导，要切实履行职责，充分发挥各自的职能作用，对项目建设进行具体指导，切实做好项目建设的日常协调工作。要强化项目业主的主体责任，各项目业主要制定科学合理的工期计划、施工组织计划、资金调度计划，加快项目建设进度。
同志们，重点工程、重点项目建设已进入关键阶段，实施好这些重点工程、重点项目意义十分重大。希望大家进一步统一思想，振奋精神，扎实工作，确保按期圆满完成各项工作任务，推动全县经济社会更好更快地发展。
重点项目调度会汇报材料 3
20xx年1-9月份，子房办事处城管工作在市、区及各有关部门的正确领导和大力指导下，紧紧围绕科学发展观等各项考核目标，加强领导，明确责任，强化措施，严格奖惩，各项工作有序开展。现就主要工作汇报如下：
一、违法建设考核
（一）加大新增违建的防控力度
建立和完善了办事处主要领导包挂制度、“风险金保证制度”、日常巡查制度及责任追究制度，并成立了禁违控违机动快速反应队伍，对新增违建做到了早发现、早制止、早拆除，有效遏制了辖区新增违建的上升势头。
1至9月份，我处对康怡大道、津浦东路、响山路等重点地区的新增违建进行了严控和依法拆除，1——9月份共拆除各种新增违建3400余平方米。尤其是7月20至23日，我处重点对康怡大道西侧5处违建共1500平方米进行了依法拆除，10月份，对化校、品山名邸、长兴玻璃厂等处近1000余平方米的新增违建予以了拆除，得到了市、区部门的肯定。
(二)加大存量违建的拆除力度
今年上级下达我处的存量违建拆除任务为5000平方米，截止目前，已完成市规划部门认定拆除数5932平方米，完成任务的118%。
二、数字化工作考核
近期，通过全体城管人员的不断努力，我处城管数字化工作得到了显著提高，9月份取得了全区排名第一、全市第十二名的.成绩。目前，我处在全市25个办事处全年排名中名列第13名，年底力争进入全市前十名。
数字化工作办事处主要实行按月考核奖惩兑现的措施，凡当月完成任务的不奖不罚，每完成高于任务1个百分点，奖励街长50元，以此类推。反之每低于任务1个百分点，罚款街长50元。奖励措施的实施有力的促进了数字化案件完成比率的提升。
三、市容管理考核
（一）达标路、示范路创建工作
今年，我处共有两条道路列入市级市容示范路创建任务，分别是康怡大道和和平路东延段。目前两条道路的门前三包责任书签订率均为100%，门头店招在去年整治的基础上，凡新增店招均经审批后方可安装，橱窗张贴基本清理完毕，相邻金狮、山水康桥等小区已多次进行整治或列入创建幸福家园小区等，周边环境得到显著提升，两条道路现基本无占道摊点等违章行为，道路市容秩序良好。
（二）马路市场管理
今年我处共有阳光等需整治提升马路市场4个、取缔马路市场1个（黄河东岸天桥马路市场）。今年以来，办事处重点采取了业主自治管理的模式，形成了自我约束、自我管理的良好局面，同时积极推进广山西路等马路市场的市场化试点管理工作，引导有资质的企业对马路市场进行提档升级，试点成功后将积极推广，形成市场化、规范化、长效化的管理目标。
（三）疏导点管理
目前，我处疏导点管理压力很大。办事处采取的主要措施为：
一是对汉桥等3个老疏导点，进行了提档升级，目前此项工作已基本结束。
二是加强对新建疏导点的申报建设工作。黄河东岸新增疏导点1个，摊点10个，预计于本月底前完成；铜山路、大庆路疏导点工作正进行前期整治，争取尽早申报，尽早设立，并力争建成我区疏导点工作中的亮点。
三是进一步加强长效管理，凡不符合规范的疏导点限期整改，3次限期内整改不到位的坚决予以取缔。
（四）网格化管理工作
继续加大网格化责任落实力度，实行“定人定岗定责”，推进网格化向纵深发展。一是进一步充实调整人员，做到人员分工明确，职责到位；二是加大日常检查力度，对不在岗、在岗不作为的严格按有关规章制度执行；三是严格奖惩。完善各项奖惩措施，纳入绩效考核工资。每月专门评出5名优秀协管员予以奖励。
（五）队伍建设
推行亲民执法，打造高效和谐城管队伍。积极转变工作观念，大力提倡“以民为本”、“服务前置”的新型城管管理理念，努力实现执法管理与市民生活的和谐一致。彻底转变工作作风，发现违规行为，一查到底，绝不姑息。
（六）其他考核
青年东路立面整治基本结束，辖区铜山路等主干道乱贴乱画已基本清理完毕，户外广告下达的整改通知书已基本拆除完毕，洗车场、非机动车管理等工作在市、区的多次检查中排名靠前。
四、下一步工作打算
（一）继续加大对新增违建的严防严控，做到发现一处、拆除一处。加大对三环东路等重点区域的存量违建的认定拆除工作。
（二）在疏导点的管理和建设中，积极尝试新的模式，争取在全区树立亮点；
（三）做好各项年底迎检工作，力争得高分、不失分。
重点项目调度会汇报材料 4
在省交通厅的领导下，在省公路局的精心指导帮助下，广大干部职工团结协作，努力拼搏，公路建设、养护、管理和收费工作呈现出良好的发展态势，取得了阶段性成果。下面将工作的基本情况、存在的问题和下步工作安排做以汇报：
一、工程进展
200年，xx市公路工程项目总计320项。其中，县级以上大中修改善工程35项；贷款续建工程3项；农村公路网建设工程170项，“4321”工程3项（庄林线、沈营线、滨海路）。
1、大中修、加速超前及贷款工程进展情况
大中修工程35项，目前开工32项，开工率92%，形象进度48%；其中：路基改造10项/53.2公里，形象进度44%；黑色路面工程16项/79.2公里，形象进度35%；桥梁工程9座/202.5延长米，完成8座/102.5延长米。预计路基改造及桥梁工程10月末完成，路面工程9月15日前全部竣工。 加速超前项目14项。其中：黑色路面中修工程6项/85.1公里，大修工程1项/26.9公里，桥梁工程6座/212延长米。预计9月15日前全部竣工。
贷款工程3项/63.64公里，开工率100%，形象进度40%，预计9月10日前竣工。
2、农村公路网工程
农村公路网建设工程总计270项，开工率38%，形象进度35%。其中：路基改造111项/356.1公里，开工率70%，形象进度60%；路面工程91项/271.5公里，开工率20%，形象进度25%；桥梁工程68座/1550.8延长米，开工率10%，形象进度5%。目前已完成黑色路面工程13项/49.3公里，桥梁工程2座/44.4延长米。
3、滨海公路工程
早期开工建设的滨海路（51公里）工程，今年将基本完成路面工程。已完成两条连接线路面工程，其余工程建设前期工作中的路线走向已经选定。项目办也已经组建完毕。工程建设涉及到的盖州、鲅鱼圈区政府已经成立了相应的征地、动迁组织机构，并着手开展前期工作。施工设计审批后，将立即进行征地、拆迁工作。
4、公路养护
到目前为止共发生翻浆11万平方米，已处置翻浆6万平方米；坑槽6100平方米，已处置坑槽5000平方米；险桥维修加固计划完成945.2延长米/8座，目前5座正在施工中，计划9月末全部竣工；完成干砌防护973延长米；国省干线安保工程设计已全部完成，安保维修完成272延长米；镶砌边石1600米；铺道板5000平方米；完成绿化里程365.5公里，涉及路线20条，其中新植82.2公里、补植283.3公里，共栽植乔木27.8万株，花灌木26万株，绿篱4.5万株，草坪7.5万平方米。
二、主要工作
1、工程建设
（1）抢抓开工时间，早进场、早备料、早开工。
（2）市局、市处不定期召开生产调度会，及时解决工程建设中存在的问题，严格控制工程的质量和进度。
（3）聘请专家进行各种专业技术培训。组织工程技术人员走出去，学习先进施工工艺、先进技术。
（4）为了保证沥青混合料的质量，市中心拌合站引进水洗碎石设备，对重点工程项目所用石料进行水洗。同时购置了两套沥青拌合设备（2000型、3000型），目前已经投产使用。增加了5个2000吨的沥青储存罐，使我市的沥青储存能力达到两万吨，现已储存1.7万吨。
2、公路养护
（1）改革养护投资体制，实施分类投资养护。科学、合理分配小修保养资金，实行分类养护，制定下发了《xx市公路分类投资养护实施方案》，综合考虑各条公路技术等级、服役期限、交通量大小、地理环境等重要因素，把我地区县级以上公路划分为四类，确定不同的投资标准和养护标准。养护费用实行季度拨款，对养护内容随时进行稽查，奖优罚劣，并随季度拨款一起兑现。对所有养护工程，无论大小，均由养路科签发工程管理任务书。目前已签发翻浆坑槽处治、干砌防护、绿化等10余项工程任务书，明确了投资和质量标准，使养护工程任务落得实，保质保量按时完成。
（2）加大力度实施公路绿化美化
以“4321”庄林线快速通道建设工程为龙头，加大投入，狠抓公路绿化美化工作，组织养护段长、公司经理等相关人员到国道111xxx段学习，在创造公路“畅、安、舒、美”的优美环境上下功夫。
（3）逐步推行机械化、专业化养护
在路面病害处治、公路绿化美化、冬季除雪防滑、路面保洁等方面积极推行机械化养护。
20xx年新购置一台冷再生机，用于路面病害处置，取得了较好的效果；今年又购置一台路面洗刨机、一台路面灌缝机和4个快热节能沥青罐，已投入使用。
（4）提高养护工程质量，强化日常养护，促进养护水平的全面提高
在桥梁养护方面，加大了桥梁日常养护力度，对小型病害进行了维修处理。认真执行桥梁工程师制，按规范要求对桥梁进行经常性检查和定期检查，所有桥梁看护责任落实到人，并对病、险桥梁进行重点监测，保证行车安全。
3、路政管理
（1）加强对路政管理法律、法规的宣传，使百姓知法、懂法、守法，共书写宣传标语12处，下发宣传单15000份。
（2）加强对村屯路的综合治理，按照省局文明样板路的建设标准，重点对国省干线村屯路进行了治理，改变了村屯路脏、乱、差的'问题，彻底取缔了干线公路的马路市场。共拆迁临时建筑15处，325平方米，清除马路市场2个。
（3）加强文明样板路建设，对“4321”工程庄林线两侧的45户1354平方米临时建筑进行了强制拆除。
（4）加强对超限运输车辆的治理力度。共查处严重超限车辆72台，处罚17台，罚款12万元，卸载291吨。
4、收费情况
截止200年5月31日全地区累计收入2249.4万元，占收入计划的39.3%，通行费收入按规定全部上缴省局。
5、资金运行情况
在资金管理上：通行费资金、超限运输罚款资金、路产赔偿费资金实行专户存储，严格执行“收支两条线”原则，市处于每月10日前及时足额上缴给省局，支出严格执行省局批复的预算，按时支付银行贷款利息，有计划的偿还银行贷款本金。超限运输罚款资金我们也做到了按月上缴。路产赔偿费资金执行xx市财政“收支两条线”原则，各公路段（站）每月上缴市处路产赔偿费，市处每月及时上缴xx市财政，xx市财政扣5%的财政沉淀后全额回拨市处，市处再根据各单位上报的路产恢复计划下拨到各单位，用于路产恢复。在养路费资金运行上，人员支出和公用支出严格执行省局批复的预算，工程按计量或形象进度拨款，保证了各项资金的运行安全。
三、存在问题
1、由于沥青及砂石料涨价等因素影响，村通路面工程造价将大幅度提高，加之地方财政配套资金不能及时到位，致使很多施工单位不参与投标。
2、我地区超期服役路较多，加之产业基地和港口的建设，交通量剧增，给养护工作带来巨大压力。
3、我们虽有3个固定、2个流动治超站，但远远不能满足治理超限的需要。
4、由于我地区交通量大、重载车辆多、路面变化快，按照“十一五”计划安排的有些中修工程无法实施，只能改为大修。
四、下步打算
（1）进一步抓好和巩固样板路建设，并使今年列入省重点工程的5项工程全部达到样板路建设标准，以提升我市样板路的比重。
（2）加快农网公路路基改造工程进度。督促地方财政资金尽早到位，加快路改进度，力争雨季前完成全部路基改造任务。
（3）加大对超限运输车辆的打击力度，采用固定站、流动站相结合的方法，不确定路线治理超限，严管重罚。
重点项目调度会汇报材料 5
春节、元宵节即将来临，返乡人员增多，野外祭祀扫墓、燃放烟花爆竹等野外用火行为急剧增多，加之近期气温偏高，持续无有效降水，森林火险隐患突出。为切实做好节日期间森林草原防火工作，保护森林资源和人民生命财产安全，确保全县人民度过一个欢乐、祥和的节日，我县开展了以下几项工作：
一、进一步加强组织领导
1月20日，全市“两会两节”期间森林草原防火视频调度会召开后，我县深入贯彻落实全市森林防火工作要求和武市长讲话精神，对全县的森林防火工作进行再安排、再部署、再落实。1月底前，我县与各乡镇和有林单位全部签订了防火责任书。2月2日，召开会议对“两节”期间森林防火工作再次进行了安排部署。同时，按照国家、省森防指办公室《关于印发扑救森林草原火灾现场指挥机制的通知》要求，责成森防指办公室编制我县方案，要求各防火单位做好贯彻落实。
二、进一步强化宣传动员
各乡镇和管护单位利用宣传车、标语、宣传单、防火警示旗等形式，广泛宣传森林防火法律法规、野外火源管理规定、科学安全扑火常识等。同时，按照上次会议安排，我县护林员挨家挨户进行宣传，禁止林区违规放牧，控制林地内人为活动，积极倡导文明祭祀，进一步提高广大群众森林防火意识，营造了浓厚的社会氛围。截至目前，全县共发放防火通知书1.5万份，防火宣传旗7000面，横幅1500条，张贴封山禁火令400份，制作大型防火宣传广告牌20块。
三、进一步严控野外用火
各乡镇和有林单位，认真落实网格化巡查和定点责任看护制度，护林员佩戴红袖章、携带扑火工具在主要路口和重点部位，按照网格化管理对各自的责任区进行巡护。同时，各乡镇积极倡导文明祭祀，严禁在林区从事烧火取暖、燃烛点香、烧纸鸣炮等行为。各乡镇成立了督导组和巡逻队，不定时、不定点对各村和重点部位及进山路线进行巡逻、设卡。启用防火二维码，在全县重点林区的进出口设置了174个卡口，现已全部投入使用，对进出林区的'人员和车辆进行扫码登记。截至目前，全县共出动防火巡护人员6000人/次，开辟防火通道262公里，隔离带200公里，建立管护站10座。对近林、近山地段的秸秆进行清理，从根源上消除森林火灾隐患。森林公安和地方公安相互配合，严厉打击违法野外用火者和火灾肇事者。
四、进一步加大应急处置
县森林消防专业队，严格落实人员、车辆，配备、检修各类灭火器具，做好各项准备工作，随时保持临战状态，做到一旦发生火情，能快速反应，迅速扑灭，做到“打早、打小、打了”。目前，已储备风力灭火机40台、干粉灭火弹4000枚、组合工具50套、灭火水枪50套、三号工具1000把。
五、进一步加强值班值守
加强值班调度工作，全面落实领导带班和值班值守制度。全天24小时保持值班电话畅通，确保火情信息能及时上传下达，确保火情火灾处置工作科学有序。
会后，我县将贯彻本次会议精神，特别是武市长的讲话精神，进一步压实工作责任，落实各项防火措施，强化应急处置，确保“两节”期间不发生森林火灾事故。
重点项目调度会汇报材料 6
一、交通系统考核指标。
在20xx年度县区经济社会发展综合考核中，交通系统考核纳入“乡村振兴战略实绩农村人居环境改善”指标中，在综合考核中所占分值为3分。考核内容为：四好农村公路推进改善率和村内道路（户户通）硬化完成率，主要考核：年度重点工作完成率、三级路以上比例、中等路以上比例、村内道路硬化工作完成情况四个方面的内容。
二、各项工作完成情况。
根据市交通运输局对县区交通运输工作考核初步意见，本年度主要考核以下内容：
1、年度重点任务完成率，按完成比例计分。
20xx年全县的年度重点任务一是路网提档升级工程58.5公里，目前已完工99.6公里；20xx年是自然村通达工程200公里，目前已完工202.3公里；三是对新改建道路的管理养护，目前全县新改建道路路肩已全部修复，纳入正常养护；四是运输网点布设，已完成省下达的建设任务。该项考核预计得满分。
2、三级路以上比例，完成或超额完成目标的，得满分；未完成目标的，按比例扣分。根据统计年报，全县县、乡公路总里程485.6公里，要完成目标，全县建设三级以上公路里程应不低于9.7公里，占比2%。
今年全县农村公路建设项目中，共计15.745公里，均升级改造为三级公路，所占总里程比例为3.2%，已超额完成2%的'建设任务，该项考核预计得满分。
3、中等路以上比例2分，完成或超额完成目标的，得满分；未完成目标的，按比例扣分。中等路以上比例是指年底辖区内县、乡公路总里程中路面技术状况（PQI指标）为中等以上的里程所占比例。由市交通运输局委托第三方调查评定，全县可以达到标准，该项考核预计得满分。
4、村内道路硬化工作完成情况，按完成比例计分。这项工作任务是省政府11上旬下达的，我市部分县区已出台政策，开工建设。此项工作要县财政出资，且资金量大，县政府目前还没有出台政策。我们将全力做好工作，争取这项工作少失分。
重点项目调度会汇报材料 7
根据2月21日xx县煤炭生产调度会的有关要求，城关镇结合自己的实际情况立即认真的进行了贯彻和落实，具体情况如下：
一、分管领导政法书记程洪波在会后立即向镇党委书记曾迅、镇长颜松汇报了会议有关情况和具体要求，曾迅书记和颜松镇长对我镇煤矿生产以及建设工作作出了具体的工作部署：
1、要求城关镇安监站工作人员立即到各煤矿传达会议精神；
2、现场了解各矿节后复产复建实际情况，并立即向镇党委、政府进行汇报。
二、镇安监站工作人员对各矿复产复建情况进行实地调查统计，我镇各矿复产复建情况如下：
1、林华煤矿在20xx年2月1日经西洛煤监组验收同意复建，在确保安全的`前提下，现有两个掘进头在正常建设中；
2、城关镇祈兴煤矿20xx年2月3日经西洛煤监组验收同意复建，在确保安全的前提下现有三个掘进头在正常建设中；
3、城关镇烂窖子煤矿20xx年2月9日经西洛煤监组验收同意复产，现在新招150名工人岗前培训工作已经结束，正在体检和签订劳动用工合同和入保过程中。煤矿正在组织人员对井下、和地面隐患进行自查自纠，力争2月25日在确保安全的前提下投入正常生产。
4、xx县红利煤矿自20xx年6月因政策原因停建至今未复建；
三、我镇辖区内四个煤矿税费监控设施已经全部安装到位。
四、城关镇党委、政府要求各矿在确保安全的前提下逐步推进升新技术、新经验及机械化发展，提升煤炭产量。
重点项目调度会汇报材料 8
下面，我把区教育局创建文明城市工作有关情况做以汇报。
区委、区政府14日召开建设“文明某”创建文明城市工作会议之后，区教育局高度重视，迅速行动，强化措施，落实责任，把建设“文明某”创建文明城市作为当前的一项重点工作来抓。工作中，突出抓了以下几点：
一是加强领导，健全组织机构。立即召开班子会议进行了专题研究。成立了局长任组长，分管副书记任副组长，班子其他领导和有关科室负责人为成员的领导小组，设立了创建文明城市工作办公室，并配备专门工作人员，具体负责整个创建活动的组织实施。二是层层动员发动，统一思想认识。
14日下午，班子成员集体学习了全区工作会议精神，统一了思想认识，研究确定了工作方案；15日上午，召开了科室负责人会议，明确创建活动的意义、要求，任务分工，要求全体工作人员迅速投入到创建活动中来。三是分解任务目标，落实工作责任。根据区委、区政府的.责任分工，制定了创建文明城市工作进度表，将涉及教育的创建指标和需要提报的材料进行了任务分解，明确了分管领导、责任科室和完成时间，形成了严密的工作机制。目前材料提报工作已全面展开，计划19日前全部完成。
四是积极开展工作，迅速组织实施。根据创城办关于开展“除四害”突击周活动的通知要求，坚持早动手、早安排，从14日开始，就组织开展了机关、学校卫生大扫除，整顿脏乱差，清理卫生死角，并取得了一定效果。
下一步，我们将按照区委、区政府的总体要求，进一步加大力度，强化措施，全力打好创建文明城市攻坚战。一是广造舆论声势，形成创建合力。为了提高市民对建设文明城市的知晓率、参与率，打算充分发挥教育的群体优势，突出抓好三项工作：一是17日召开全区学校一把手会议，对创建活动进行动员部署，切实做到人人知晓，人人参与。二是发放《致全区学生家长的一封信》，让广大家长了解创建文明城市的重大意义、目标任务和具体步骤。三是发动广大中小学生，以“与家长谈创建文明城市”为主题，组织开展全区中小学生征文活动，达到“教育一个学生，带动一个家庭，影响整个社会”的目的，努力形成学校、家庭、社会“三位一体”的创建活动氛围。
二是高标准、严要求，全力完成目标任务。按照责任目标要求，对照责任分工和工作方案，倒排时间，查漏补缺，逐项抓好落实，切实做到该完成的目标一点不少，该达到的标准一点不降。并将按照领导职责、科室职责，跟上督察，跟上指导，确保按照时限要求，全面准确、优质高效地完成指标任务。
三是抓住重点，提升创建水平。围绕“文明某”建设“六大工程”工作重点，结合教育实际，努力在未成年人权益保护网络、人均教育经费支出、校外活动与场所管理、文明行为养成等重点工作上求突破，积极打造爱心奉献、校园文化、特色教育、现代信息技术、行风建设等“亮点”，促进文明城市建设工作上档次、上水平。
总之，我们将严格按照区委、区政府的部署要求，从讲政治、讲大局的高度，争分夺秒，精心组织，高度负责，优质高效地完成各项工作任务，让领导放心，让群众满意。
重点项目调度会汇报材料 9
我县总面积为5475平方公里，25个乡镇362个行政村41.8万人，其中农业人口38.8万人，占全县总人口的92.8%，是农业大县。20xx年我局把“红盾护农”工作作为全局十项重点工作之一，明确提出“狠抓农资市场监管，做亮红盾护农品牌”。按照这个要求，结合省、市局关于红盾护农方面的工作部署，努力强化自身素质，狠抓行政执法工作；加强行政管理，规范经营者经营行为；提高服务水平，为农民提供优质服务，切实把红盾护农工作抓实做亮。
回顾我们近期的工作，主要特点有：一是重视早。去年，国家总局安排部署关于红盾护农的“八项工作”后，我局就及时召开了局务会议，研究落实措施。今年1月10日，召开了全局“首季开门红”调度会，专门安排了红盾护农工作。2月9日，制订了“隆化县20xx年红盾护农专项执法行动实施方案”。在此期间，多次向县委、县政府主管领导汇报，取得了领导重视，并在“3·15”表彰会议上，专门安排部署了全县的农资市场管理工作。二是安排细。由于我县去年4月24日前后，发生了投诉我市长城种业的“长城799”玉米种子不发芽问题，涉及全县11个乡镇18万斤种子4万亩耕地。接到投诉后，我们感觉到的突出问题是底数不清。为此，今年我们从经营者建立健全“两票两帐一卡一书”入手，进行了深入细致的安排，要求全部亮照经营，责任书上墙公示，并张贴公开承诺的标语。同时，对各村消费者投诉站、“12315”投诉举报中心、质检中心、市场股等相关股室做了明确分工，形成红盾护农的合力。三是宣传广。为把红盾护农工作深入到农村，做到家喻户晓，我局开展了一系列的宣传活动。主要是利用集市散发红盾护农宣传材料15000多张，让农民了解有关农资知识；以去年长城“799”玉米种子投诉案件为例，开展了4次以案说法活动，增强农民维权意识；利用一个月时间，在县电视台播出了有关农资方面的消费警示15条；承德电视台对我县红盾护农做了专题报道，于3月15日晚在“今日聚焦”节目中播出；承德日报在3月7日头版刊登了我局七家工商所实行“两公示一备案”维护农民合法权益的典型材料；本局共编发简报9期和市场监管动态1期，对红盾护农情况进行了内部宣传。同时，还利用暗访工作之机，由局长带队，深入到我县中关村、梁前村、唐三营村、北窝铺村等，现场向农民讲解购买农资商品应注意的问题，受到了农户的好评。四是底数清。为确实把握全县农资市场主体情况，我局严格建立了统计报告制度，明确统计专管人员，实行日常情况周报制，重点情况日报制，突发情况时报制，做到底数清、情况明。截止到目前，全县共有农资经营户212户，其中：经营种子122户，经营化肥67户，经营农药1户，农资配件12户，兽药5户，饲料5户。其中长期经营64户，临时经营148户。五是查处严。在规范的同时，也加大了打击的力度。共检查企业341户，出动执法人员400人次，出动执法车辆165台次，共查处农资案件27件，同比增长11.3%；罚没款4.3万元，同比增长9.6%。其中：无照经营26件，外包装标签标注与种子不符1件。
我们的主要作法：
一、构建内部管理三级责任体系。第一级是县局和各工商所签定责任书；第二级是所长同所内工作人员签定责任书；第三级是工商所同辖区经营者签定责任书，形成监管网络，做到一级抓一级，一级督一级，有人抓，有人管。为使责任体系落到实处，县局于3月1日召开了局务会议听取了红盾护农进展情况汇报，并于3月3日至5日，由局长、主管局长和市场股长组成暗访组，对全县68户农资经营户，17个乡镇，22个行政村，3个集贸市场进行了暗访，重点检查了农资经营主体资格、“两账两票一卡一书”落实情况，对存在的问题进行了一一点评，制作了光盘，并在全局副股级以上干部会议进行了播放，起到了有效的督导作用。无论涉及到哪个工商所的问题，对每个所长都形成了无形的压力，每个所都是在一两天的时间将存在的问题进行了彻底整改。
二、严格落实“两账两票一卡一书”等制度，做到经营管理规范化。在落实这项制度中，我们坚持了教育与疏导并重的原则，在规范上下功夫。让经营者认识到建立这项制度从一定程度上是在维护自己的合法权益，也在提高自己的经营管理水平，让其自愿完善各项制度，做到规范有序经营。目前全部经营者都建立健全了“两账两票一卡一书”制度。同时，全面推行了种子留样备查制度，由工商所和经营者共同封存，工商所造表登记，经营者自己留存。到目前，共封存122户经营者67批次98种样品。
三、推行“两公示一备案”制度，做到社会服务透明化。在几年的红盾护农工作中，我们深深地感到仅规范经营者，单单靠加大行政执法力度，还不能有力地维护农民的合法权益。要想把这项工作落到实处，必须建立行政部门、经营者和农民三位一体的长效监管机制，重点是引导农民自己保护自己，在这方面我们做了有益的尝示，20xx年首先在七家工商所进行了试点，就是公开辖区内的农资经营者，引导农民到合法的农资经营户中购买农资。今年我局又进行了深化，推行了“两公示一备案”制度，重点是提高农民的维权意识。“两公示”内容：一是公示工商行政管理机关在监管农资市场中的`职责，让农民知道工商行政机关在农资市场中是做什么的，使我们的政务做到公开化，从而拉近了和农民的距离。二是公示截止某一时间在工商行政管理机关登记的农资经营者，公示经营者姓名、经营地址、经营范围，一方面让农民知道哪些经营者是合法的经营户，可以到哪里购买合法；另一方面也有利地打击了非法经营者，保护了合法经营者的权益。一备案是指农民购买农资后，将所购买的种类和数量，向所在的村级消费者投诉站进行备案，工商所也不定期地派人到村消费者投诉站帮助回收备案表，一方面能够全面地了解农资使用情况，另一方面也能有助于发现违法经营者。这项制度首先在七家工商所进行试行后，取得了“乡镇政府满意、村满意、农民满意”的“三满意”的效果，去年《承德日报》以“一纸宣传单赢得三满意”为题给予了报道，同时也受到了乡镇政府的重视，已经逐步变成了政府的行为。如七家镇政府、郭家屯镇政府召开会议要求各村消费投诉站落实此项工作。在承德电视台采访时，许多农民对这一作法都非常欢迎，称赞说“看似一张纸，实际上体现着对老百姓的爱护”。目前，全局八个工商所都推行了这项制度，共印发宣传材料3万张，全县362个村消费者站都投入到了红盾护农的行动中，树立了工商形象，赢得了社会各方面的好评。
重点项目调度会汇报材料 10
根据集团公司取消高速公路省界收费站第十战役工作调度会议的相关要求，x公司深刻把握全面和重点的关系，根据阶段性重点工作形成清单式管理，建立一套“收费治超全融合、工作状态全可视、重点工作全可控”的框架体系，成立工期倒排领导工作组，建立“日统计、日报告、日分析、日调度”的工作机制，明确界面划分职责，细化责任分工，有序推进各项工作的开展。现将我公司双门架建设、实车测试等工作汇报如下：
一、基本情况
x公司新增省界门架2处，其中，闻垣省界一套，侯禹省界一套。4月23日率先完成全省首个省界双排门建设任务，并成功通过入网评估检测，具备门架入网条件。4月25日完成省界龙门双排门建设，并通过检测具备入网条件，完成率100%。北公司本次混合车道改造共涉及40条，
截止4月22日，已全部完成改造，完成率100%。同时，对所辖路段230套门架天线、101套车道天线、111台航天金卡读卡器（含票证室38套）已全部升级完成，完成率100%。
在实车测试工作中，x公司根据集团整体安排，于4月中旬、下旬先后进行两轮实车测试。同时，在集团要求全面开展社会车辆实测的基础上，公司所辖收费站主动采取点对点自测，并根据集团公司《收费车道软件功能和设备排查说明》要求，先后3次组织公司机电骨干、收费站机电人员和
第三方维护单位，对收费、治超系统及软硬件系统全面排查。此次测试，截止4月27日，共发现问题209个，已整改116个，剩余软件问题93个。主要是天线交易成功ETC车道扣费不抬杆、跨省交易存在差额等问题，现已汇总完成并联系软件方进行整改。
针对以上共性问题，我公司组织收费部门与软件维护单位、收费站成立三方联动机制，每日定期在调度会中邀请软件维护单位技术负责人、公司技术负责人对汇总出的共性问题进行分析研判，共同协商解决。对于收费站能够自行解决的问题，采取帮带式促进问题整改落实到位，即：“大站帮小站”“技术优的帮技术较弱的”。
针对集团公司通报的收费站80条车道连通率不达标的问题，已组织收费站对车道关键设备进行逐一排查，目前硬件问题已全部解决。同时安排公司技术人员赴省中心，核实软件统计异常问题。
二、需要集团公司协商解决的问题
1.入口混合车道和ETC专道治超联动软件涉及到治超和收费两家软件公司，两家软件公司存在推诿现象，造成四个收费站，入口车道无法调取治超联动数据。
2.建议集团公司协调x集团ETC运营中心，尽快完成前期OBU信息发行错误的车辆修正工作，方便车辆快速通行车道。同时，根据集团公司新的管理架构，启动收费站ETC客服建设，能够在收费现场完成ETC信息的修改、办理和服务等工作。
3.在社会车辆全面测试阶段，各省份入口发放通行介质不同，如：x那边一直发纸券，我们省发CPC卡，导致CPC亏损严重，目前剩余的卡只能维持三天的使用量。建议集团公司协调沟通，发放统一的`通行介质。
三、全面预判，精准部署，做好恢复收费工作前各项工作
为进一步统一思想，以更大决心，更强力度推进恢复收费前各项工作，x公司建立了一项任务、一名领导、一类问题、一个攻关组、一抓到底的“五个一”责任机制，将工作落实落地。一是多举措、多渠道开展差异化收费优惠政策宣传，利用路段、收费站情报板发布优惠内容、在收费站岗亭张贴海报和走访大客户主动宣传等方式，扩大差异化优惠政策覆盖范围。二是联勤联动、科学评估，完善收费站拥堵处置预案。所辖19个收费站利用“大数据+”，对车流进行科学分析，与所辖片区路政、养护、高速交警等部门召开专题联席会议，并结合各站实情进行实战演练，相邻收费站采取“结对子”方式成立应急联动小组，快速处置拥堵事件。三是全面排查、重点监测，在“五一”节前成立检查组，对路面、桥涵、收费站开展安全大检查，提前消除安全隐患。重点关注此次实车测试中收费站截止目前还未解决的问题，形成一类型问题一套解决方案，确保在恢复收费前系统平稳运行。
路政大队提出的问题及建议：
1、部分收费站存在无画面的问题（属于入口发卡车道放行的辅助工具，不影响车辆通行）。目前x、xx等10个站点无九画面，已安排硬件厂家今明两天时间全部完成整改。
2、部分入口发卡车道读取当前过车数据不便问题。主要原因是站点未及时进行排序动态库更新，目前已安排各站升级，预计今天可全部升级完毕。
3、部分站点车牌识别率不高问题。主要是由于车辆驶入治超车道速度超20公里，导致系统抓拍不全，或者是跟车严重时产生识别盲区，导致无法抓拍。目前已经通过加强人工现场管理加以解决。同时建议尽快安装减速带，确保抓拍时间充分。
重点项目调度会汇报材料 11
根据会议安排，我就xx县xx年招商引资工作打算基本情况作一个简要汇报。
围绕食品加工、机械电子、轻纺鞋服等主导产业，以及健康养老、旅游、农业开发等招引项目，不断强化招商引资工作力度，切实引进一批符合县情实际的重大项目。具体做好以下几个方面的工作：
1.明确保障措施。目前，我县已初步拟定“xx年度招商引资工作意见”，正在对该意见进行讨论修改完善。明确组建8个招商团队，由县级领导担任领队，强化对招商引资工作的组织领导；县直招商任务单位由原来的.28个增加至38个，强化招商队伍建设；同时，定期调度、严格奖惩，县委或县政府主要领导每季度对各团队招引完成情况和外出招商情况进行调度，并有针对性的进行通报。对全年招商引资工作突出的单位和个人予以表彰奖励，对任务完成靠后的给予相应的惩罚。
2.选准重点区域。围绕主导产业和重点招商引资项目，瞄准“长三角”“珠三角”等重点招商区域，主动出击、强力推进，举办各类专题招商活动，有针对性的开展对接与洽谈。继续实施驻点招商，积极主动与当地商会、协会、经济组织建立合作关系，充分发挥其在招商引资中的纽带作用，推进招商主体多元化、招商行为市场化。创新方式加大宣传推介力度，借助各类微信公众号、微信群、网站等互联网信息平台，定期发布招商政策、招商动态、投资环境等招商信息，逐步实现“掌上宣传”。
3.开展“双返双创”。组织专门队伍，加强与在外xx籍工商人士和重点人才的对接联系，在该类人员相对集中的重点地区召开座谈会，开展大走访活动，鼓励返乡创新创业，参与家乡建设，并通过他们的资源优势，介绍客商，推介xx。同时，建立健全“双返双创”项目绿色通道和跟踪服务机制，推进重大项目尽快落地，快速发展壮大。此外，充分发挥现有企业的信息渠道和人脉资源，积极开展以商招商。
4.做优客商服务。在不断加强园区水、电、路、通讯等基础设施建设的同时，继续加大对现有企业的帮扶力度，建立健全“一站式”服务工作机制，实行县级领导挂点帮扶制度，重点支持有条件的企业挂牌上市，全心全意为企业解忧，尽心竭力为企业服务，努力营造亲商、安商、富商的浓厚氛围。此外，严把项目准入关，认真落实项目预审、论证机制，注重资信、资质和资本动向，重点考虑税收贡献、产业拉动以及投资强度和就业等方面问题。对能耗高、污染重、破坏生态资源、生命力不强的项目，一律拒之门外，确保招商质量。
重点项目调度会汇报材料 12
一、多媒体电子有限公司
（一）进度安排。该项目一期工程于20xx年10月份开始由设计院规划设计，20xx年3月完成项目设计、兴建围墙、项目报建、施工图设计等工作，20xx年4月动工兴建，20xx年4月完成3万余平方米的厂房、员工宿舍建设。20xx年3-4月招聘员工，20xx年6月试产。
（二）落实意见。县招商局负责企业营业执照的办理工作，县工业园办负责企业规划评审、项目报建及建设过程中水电等事项工作，县委办派人跟踪协调。
二、实业有限公司
（一）进度安排。该公司在购地163.5亩，20xx年底施工建设，20xx年9月底前完成第一期7000平方米的厂房以及6700平米的宿舍及办公楼的建设，20xx年底前完成装修并投产。
（二）落实意见。该公司报建方面的有关手续办理在县旅游局、园区办、规划建设局的帮扶下，正在顺利进行。
三、拉明实业有限公司
（一）进度安排。该公司在购地30亩，已完成1幢厂房及围墙的建设，正着手兴建办公楼，20xx年下半年将投产。
（二）落实意见。
1、生产所需的`工业酒精纯度较高，与营业执照规定的生产用酒精度不相符，需省外经局批准，重新办理营业执决定由帮扶单位-固江镇政府尽快会同县经贸委、招商局协商解决。
2、电话初装费已交数月却未接通，由县电信局负责，工业园办跟踪，20xx年3月16日前解决到位。
3、围墙不愿共用问题。围墙应按规划设计，至于费用公摊及倒水问题，由县园区办负责与双方企业协商解决。
四、电子科技有限公司
（一）进度安排。20xx年底前新厂区投入使用。
（二）落实意见。
1、厂房附近建筑垃圾太多、环境卫生差等问题。由县园区办负责协调解决，20xx年3月13日前清理干净。
2、新厂房的土地落差较大问题，由县园区办在20xx年3月13日前与电子及施工方协调解决到位。
3、员工待遇问题。由县园区办、就业局与企业沟通好，建立沟通机制，避免因企业间员工待遇差距而导致用工恶性竞争。
4、企业用工缺口问题。由县园区办和就业局负责，各帮扶单位、各有关乡镇协助，切实做好外出务工人员返乡就业工作；整合全县劳动力资源、加大培训力度；加强与学校、落后地区的联系，吸引外乡人员来县园区企业就业。
五、婚纱有限公司
（一）进度安排。该企业先后在县园区购地110亩，一期已投产，二期正在规划设计中。
（二）落实意见。
1、去年因多起突发停电等因素，给公司造成严重损失和困扰问题。县供电公司负责解决，加强对设备的巡视和电网的规划建设，适当增加避雷器，视情况更换电力线路与设备，专题调研后报县政府。
2、曙光大道路灯损坏问题。县园区办负责在20xx年3月15日前修复好，并在路灯线路地段加以标识，避免挖断。
3、公交车开通至园区方便员工上下班问题。县交通局到园区企业开展专题调研，做好与市公交公司的协调工作，尽快开通园区企业上下班时段的公交通车事宜。
六、庐陵新名婚纱时装有限公司
（一）进度安排。该公司于20xx年5月1日投产，现已启动三条生产线，就业人数500多人。“吉新电子、服装”二期工程于20xx年4月兴建厂房，宿舍面积达5万平方米，招收员工达到1000人以上，20xx年xx月前新厂区可投入使用。
（二）落实意见。
1、地块高低落差问题。县园区办将安排施工队伍进入，按施工要求和规划平整到位，并与该公司二期的规划设计图审同时进行。
2、水电尚未到位问题。企业要尽快作好用水、用电的申请准备工作，县自来水公司、供电公司及时派人解决。
七、科技实业有限公司
（一）进度安排。该公司在购地103亩，现一期二栋车间、宿舍及围墙已完工。20xx年该公司准备将总部及广东潮洲分厂都搬迁过来，目前正进行厂区内的道路硬化及车间电路及无尘车间的装修及二期施工准备工作，20xx年下半年投产。
（二）落实意见。该企业按合同约定二期建设要尽快启动并动工投产。
八、工业公司
（一）进度安排。该公司正在砌外墙，近期将安装门窗。20xx年底运抵的一条“丰田”刹车片生产线即将搬迁入内，20xx年5月试产，办公大楼及6栋厂房将投入建设，20xx年底力争完工，20xx年将引入货车、公交车等大型车辆刹车片生产线。
（二）落实意见。希望县领导与企业一道搞好外商来企业考察的接待、配合等工作，由帮扶单位县委统战部做好相关的协调配合。
九、高创电子科技有限公司
（一）进度安排。该公司工程分两期实施，第一期于20xx年底投产，第二期于20xx年底投产，目前在建围墙。
（二）落实意见。
1、该公司原有厂房未拆除，且地块东西方向落差较大问题。县园区办在20xx年3月24日前负责拆除闲置厂房及平整土地。
2、电线位置太低造成安全隐患问题。县供电公司负责重新拉线予以解决到位。
十、电子有限公司
（一）进度安排。该公司一期已于20xx年3月投产，二期将于20xx年8月投产。
（二）落实意见。
1、多次停电、停水问题。县供电公司负责加强线路巡视与检修，加强电网建设与增加避雷器设施等工作；县自来水公司尽快完成水网改造，加强水网监测与检修。
2、厂区周边路灯关闭太早的问题。县园区办于20xx年3月14日前协调解决到位，将时间延长到晚上11:30。
3、厂区周边环境卫生条件差的问题。县城管局在下星期进行为期一周的卫生大检查；派一人长期巡视检查；督促路段承包人员提高清扫保洁质量，并组织人员对车行道路周边的垃圾进行清理。
十一、艺品有限公司
（一）进度安排。该公司在购地90亩，分三期建设。第一期投资3000万元，新建厂房2栋、宿舍1栋、办公楼1栋、产品研发中心1栋、食堂1栋，增加一条生产线，20xx年xx月底投产。二期、三期分别投资3000万元，20xx年xx月3底投产，目前企业正联系接水、电及建围墙等事宜。
（二）落实意见。帮扶单位县人大办正协调解决该企业的报建及接水、接电事宜，会议要求企业缩短建设工期并尽快投产达效。
十二、树脂有限公司
（一）进度安排。该公司在县园区购地30余亩，设计方案已定，设计图已出来。20xx年3月20日前进行工程招标、3月底开工、9月底行安装设备、年底投产。
（二）落实意见。无
十三、塑胶电子有限公司
（一）进度安排。该公司在购地76亩，将于20xx年3月20日左右就规划设计等事宜来县协商。
重点项目调度会汇报材料 13
xx年9月9日下午，在毛集镇会议室，由镇党委书记张景新主持召开了民生工程建设调度会。镇党政班子成员、淮南精诚建筑有限公司经理张伟、项目部经理朱德伟、杨海刚参加会议，镇民政办主任宋道志、文化站站长姜坤列席会议。现将会议研究事宜纪要如下：
一、文化站建设问题
会议听取了淮南精诚建筑有限公司经理张伟关于镇文化站项目建设情况的汇报。
会议认为，综合文化站建设项目年初被列入镇党委、政府xx年12件大事之一，是一项影响大、涉及面广的民生工程，要高度重视，认真组织落实。
会议强调，文化站项目建设进度直接影响我镇经济运行考核，近期市有关部门将进行督查，工程进度丝毫不能懈怠，要想方设法克服天气、秋收、秋种等因素影响，创造一切条件，如期完成。
会议决定：
1、承建项目部要倒排工期，按照执行合同内容，兑现有关承诺;
2、项目部要确保该项目在xx年11月28日全面完工，具备工程装潢条件。
3、镇分管同志张登山负责提前做好工程完工后的前期计划，建设、规划部门同志要配合做好谋划室内装潢、室外绿化、道路硬化的`准备工作。
二、敬老院建设项目
会议听取副镇长刘庆武、淮南精诚建筑有限公司项目经理朱德伟关于镇敬老院建设情况的汇报
会议认为，敬老院建设项目是一项民心工程、设计理念超前工程，是我镇定位建设全市的“形象工程”，要克服把关不严、进度不快、组织不力等问题，
会议要求：
1、建设工期严格按照合同进行，一期工程已经完工，尽快组织验收，水、电等安装尽快完成，要求监理公司对照图纸、协议等条款，逐项清查，分清责任主体;
2、保证二期工程在9月底完成主体工程，11月1日竣工，具备验收条件。
3、为加快工程进度，项目部增加上工人数，主体工程与室外附属工程同步进行建设。
4、工程款严格按照合同进度如数拨付，如工程能按质按量按时完成，镇政府将对该项目部额外给予5万元奖励。
5、镇民政办要进一步完善老年活动中心的方案，着手准备炊具等生活用具，以备搬迁，同时要增设扶手、座便器等设备;
6、积极上报项目，对敬老院室外进行实施美化、绿化、亮化工程。
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