二十年优秀员工颁奖词

时间:2022-11-25 14:04:55 颁奖词 我要投稿

二十年优秀员工颁奖词

  又到年终了,接下来小编为你带来二十年优秀员工颁奖词,希望对你有帮助。

二十年优秀员工颁奖词

  篇一:二十年优秀员工颁奖词

  方荣荣(仓储——收货组):

  大家眼中的你,一如秋日里的雁去云飘,是一道从容而又朴实的景致。对待工作你讲原则、有觉悟、重理性;对待同事你很真诚、够交心、挺热情。品若幽兰,芬芳而馥郁;心似荷红,淡泊却出色。你是母婴之家河床里淘出的金子,方正质朴,无愧荣膺优秀。

  你美妙而又惬意的打工岁月从这里开始。诚至柔,方可无所不化;心更宽,才能无私在胸。做一个懂得感恩、知足常乐的员工吧,博得大家更多的礼赞。

  吴超群(仓储——发货员):

  晚班工作是辛劳的,其中的累,你当作一种快乐来体会。枯燥的岗位,因为有你的付出,融入了些许色彩与生机;平凡的集体,因为有你的奉献,平添了几多活力与朝气。在这些苦着累着的日子里,你的优秀纯粹就是员工心目中最明亮亮、最暖呼呼、最红彤彤的引领。     真正地超群,不仅体现在自身,更多是你的团队;不仅体现在工作,更多是表率做人。穷乡僻壤走出来的乡姑又怎样?历练中的你,好一个超凡脱俗,卓尔不群。

  余玉梅(仓储——单证员):

  生活中的你温柔端庄、秀外慧中、静如处子;工作中的你热忱盈怀、劳心劳力、动若脱兔。你的一言一行、一举一动总是在一朝一夕的工作中落地发芽、开花结果。从一个零基础、低学历的女孩,到单证系统独当一面的行家里手,你不愧是一线员工成长案例的最佳范本。     玉露点点晶莹,梅花朵朵傲霜!内外兼修、表里如一。曾经你说,你是如此深情地热爱这份工作:依然!始终!永远!我们在这娓娓的倾听中收割你忠诚的麦穗!

  安 芳(仓储——发货员):

  注视你工作时的样子,犹如穿过库位间的风,不事张扬却又生动活泼,无声无息却能清新拂面。排排组组的货架间,看你灵巧地闪现,不倦地往返,乐此而不疲。欣赏这阵风,宛如你心灵散发的光辉,能够摇响物流团队和谐的风铃,能够鼓涨母婴之家前行的船帆。     服务门店安心乐意,为人处事志洁行芳,不要把心锁进了调拨组三个人的小天地,宽敞与高远决定你的发展。期待着你的未来有上乘的表现、更高的空间与更大的作为。

  闫传丽(线下事业部——网络订单员):

  传承着你明矾般纯净的品质,始于选择母婴之家的华丽转身,一切因为经历,所以博爱;因为博爱,所以收获。你是一个婉约可人的江南女孩,浅笑盈盈,满面春风,深得网络客户的首肯;你是一个勤奋踏实的优秀员工,精神抖擞,任劳任怨,赢取身边同事的赞誉。     从客户需求的最深处,继续挖掘你的潜力吧。但愿你不但完善与提高自我,让荣誉力量的大旗在心灵的天空高高飞扬,让母婴之家的口碑在网络的空间猎猎作响。

  姚 菲(客服部——客服员):

  平淡的工作在你的担当下,变得丰富与生动;纠结的投诉在你的梳理下,变得顺畅与通达。没有润滑的世界会变得怎么样?你用你的聪慧与技巧、耐心与毅力告诉我们,客户中的感情链,工作中的流程链、同事中的沟通链,你环环用情润滑,节节尽心相扣。

  怎样做好客户体验?你是这样身体力行的:客户满意不是标准,客户惊喜才是超值。模范故事需要传递,榜样个案需要倡导。年近而立的你,芳菲仍独秀,美丽一百分。

  张翠颖(财务部——回款员):

  你的青春妙龄,在叠叠回款单中一页页翻过,枯燥,但充实是主题;你的金色年华,在个个数字里一天天跳跃,单调,但责任是重心。耕耘在票据间,勤勉于计算中,你也许会错过很多的约会与假日,但你没有错过与优秀作伴,与卓越相随,与成长同行。

  寄语这个北方女孩:不张扬,不浮夸,有原则,会协调,规避风险,良性沟通。兢兢业业的态度决定了你如此的优秀:为你的翠绿人生干杯,为你的脱颖而出喝彩。

  朱文秀(商品部——库存管控员):

  你的年度关键词:“交给”。接替谁你就交给谁,怀疑的目光变成了肯定。“担当”。依靠不在了,瘦弱的臂膀也能成就中流砥柱。“快乐”。你用爽朗与乐观把同事的心窗一一打开,复制着你春风般的心情,传递笑声,粘贴阳光。你的2010,拔节着,很美的注脚。

  文经武纬,秀外慧中。你需要更加努力地预览自我,挑战自我,从客户需求中搜索掌握更多更好的数据源,不断创建与刷新代表库存管控指标节节攀升的图表。

  张龙云(商品部——商品部经理):

  母婴之家是我的江湖,我愿意在此停泊。这一泊,就是六年。追风少年成才俊,风雨兼程见肝胆。始终如一,矢志不渝,一点一滴,一滴一点,诠释着什么叫患难与共,什么叫不离不弃。你工作的激情象花象草,蓬勃在母婴之家每一个员工心灵的清早。

  三郎拼命龙腾虎跃,七载发展云蒸霞蔚,你的坚持和努力见证了公司的凤凰涅磐。真正的标杆,一定是和你一样用爱的路径与真的`维度,为大家做出良好与清晰的垂范。

  刘 丹(线下事业部——目录专员):

  翻开书香氤氲的目录册,读你的智慧与用心:如品香茗,开卷有益。客户文化的底蕴镌刻在封面,全心全意的心迹流露在扉页,专业专注的服务罗列其中。你就是客户眼中最心仪的一本目录,丹心一片,为亲子活动做宣传,为商品选择做指点,为客户需求出方案。

  刘丹,未来的线下市场需要你锐意创新,宽容大气,需要着你横戈跃马,开疆拓土。继续亮剑吧,用你闪光的付出与勤奋的耕耘感召着自己的青春,感召你的顾客!

  杜建会(门店部——导购):

  在车床组,你的表现有目共睹:吃苦耐劳,积极主动,尽职尽责的工作作风渗透到了门店的每一个日子,每一处角落。对待顾客,你总是报以热情洋溢的笑脸,绝好地示范着导购的职业形象;对待工作,你总是一展细微甜美的技巧,极佳地诠释着销售的服务精髓。

  销售战场建功业,长风破浪会有时。寄语甘肃高原走出来的女孩,志存高远,用你的快乐与爱心向我们的同事与顾客奉献一份回味无穷、脍炙人口的西北风味。

  毛金花(门店部——导购):

  春华秋实的包装,春兰秋菊的商标,春风秋月的价值,你是员工中的精品;阳光大气的设计,灿如莲花的形象,吸人眼球的内涵,你是门店的一张名片。客户一旦在你视野中驻足,又岂会不为你的风景买单?你全身心地融入在都市的橱窗中,潇洒地推销着自己。

  你的优秀像春日的清风,给我们的团队潜移默化的温馨;你的优秀像秋天的篝火,给我们的工作如火如荼的热情 。沧海一粟、心香一瓣,欣赏一朵销售的金花这般妖娆地盛开!

  许胜文(门店部——导购):

  打工,一个青春无悔的主题,你用自己的故事,向我们娓娓解读。普通的外表却气质不凡,专注是你拒绝平庸的分水岭;稚嫩的年龄却周详稳重,细节是决定你成熟的试金石;浅显的历练却业绩突出,努力是你永远向上的风向标。我们眼中的你:有价值、很真实。

  你是销售团队中的佼佼者:你用专业和周到的服务打动顾客;你用技巧和责任的推销赢得顾客;你用真诚和耐心的素养满足顾客。如此上佳表现,胜境共欣赏,文章来颂歌。

  李腊梅(电销部——接线员):

  电话这头,是你美轮美奂的天籁之音,体验就这样传导越来越深;电话那头,是顾客心满意足的感恩之声,口碑就这样传递越来越远。一根电话线,连住你与顾客的心,奉献总在线,服务无忙音。这根线,以你的个人目标为导航,汇集着青春的点点滴滴无限延伸。

  蓓蕾腊前破,梅花年后多。你,是母婴之家员工中最美的兰朵!一枝忽先发,百花皆后春。继续用行动、用表率,用榜样的力量,生发你的团队,你的目标,你的人生。

  张星星(电销部——接线员):

  顾客电话的每一个需求,你理解为顾客的渴望;顾客渴望的每一种产品,你量身定做解决方案;从话术到技巧,你不墨守成规,你张扬着创新的翅膀,增值的人情与个性。搁下话筒,你和顾客间完成了从交易到体验的质变,你和目标间完成了从达成到成就的升华。

  星星之火,可以燎原。你的一举手,可以定格成行业旗帜,让师道的文化得到推崇与膜拜;你的一投足,可以沉淀为精神沃土,让优秀的种子得到萌芽与盛开。

  王小龙(系统部——程序员):

  流程的管子堵塞了,你就是尽职尽责的清道夫;作业的缺陷暴露了,你就是技术精湛的修理工;系统的管控滞后了,你就是严谨规范的优化师。你把激情融化在每道程序中,利用事业心这个强大的数据库,测试客户满意的指数,生发自我价值的报表。

  你用大视野、前瞻性、客户意识链接系统;你用责任感、忠诚度、成长方案刷新青春。你用你的智慧为自己的人生编程。小龙,2010,企业最给力的员工,当之无愧。

  雷 军(系统部——程序员):

  你的心灵沉积着春天开花的悸动,你的眼中充满了梦想放飞的期待,但你深知一切始于足下的道理。忙碌与紧张的工作中,你依然激情洋溢,坚守职责,如此君子,我们理应喝彩。温馨与活泼的团队里,你最能冲锋在前,勇挑重担,如此男孩,让人好生欢喜。

  期待你一如既往地以实干者的名义,在IT领域披挂上阵、横戈跃马,攻城拔寨。运动小子携雷厉风行之势,假以时日,阳光少年也能勇冠三军。

  周 新(人事部——人事专员):

  与母婴之家结缘,是你牵红线;与企业文化牵手,是你挑重担。员工是公司发展的优质矿,你勤于沟通多开采;人才是公司飞跃的绩优股,你高度重视深挖掘。看你昨日招贤台上选良驹,方有今朝群雄会中聚英才。于无声处,我们为你的努力付出而称颂。

  做周而复始的工作,用标新创异的思想,扎根在母婴之家这片土壤,签一份无怨无悔的契约。让激情在新的一年绽放,让信誓在今后岁月践行。永远,做最棒的你。

  篇二:二十年优秀员工颁奖词

  企业要成为优秀就得让员工感受到幸福感,这点需要长期的企业文化建设,对企业的投入提出较高要求。

  前一阵子某巨子单位刚刚结束他们的“第二届企业幸福指数评比”,对2011年的企业幸福指数进行了分析和点评。在颁仪式上,共有13家著名企业荣获“2011年最具幸福感企业”称号,其中包括民生银行、一汽-大众、雀巢、腾讯网、万科、通用电气、新东方、苏宁电器等著名企业,它们向社会展示了优秀的公司如何让员工公家拥有幸福感。

  紧跟时代,提倡企业转型发展中,如何适应缔造幸福企业已经成为不可回避

  的重要课题。如何让员工拥有幸福感,并将这种幸福感融入自己的企业文化特色,终极变成一种积极的提高前辈出产力,是企业治理者们应该正视和思索的新课题。

  企业幸福治理模式,要看“幸福均匀分值”。一个企业之所以幸福指数高,是由于在企业内“人人都感觉到幸福”,而不光是老板、中高层或者某一部门人感到幸福,因此“幸值”是该企业每一个人幸福感之和的均匀。这就意味着,企业要实现幸福治理,必需要修到均匀分值。也就是说,必需让治理者和员工都能各取所需,保持一种整体平衡。

  中国的汉字意味深刻,一笔一画都暗含。“幸福”是什么?一个“+”,一个“-”,底下一个“人民币”——企业治理者必需懂得恩威并施,加减有道,协调工作做到前面,最重要的是,要让大家“挣到钱”,此所谓“幸”也;员工要的很简朴,未必是要一口吞天挣到多少钱,只要一件“衣服”,一口“田”,你保障他们衣食无忧,他们让企业永葆活力——工作并非他们糊口中独一重心,只要让他们的付出和得到成为正比,即使工资少一些,最少留给家人和自己的时间多一些,这样,员工得到平衡和踏实,治理者也轻松,从而达到企业的一种良性,此所谓“福”也。

  企业幸福是种治理模式的化。企业刚发展,可能盈利是最大目的。但当企业做到一定阶段,合伙人内讧、员工离职、老客户再难——钱挣多了反而开始“不幸福”,为什么?万生都要讲究平衡,“加法”做多了,一个企业的也就了,这时候就该开始做“减法”。

  “减法”是一种治理境界,即专注那些对企业真正有用的东西,抛却那些看似唾手可得的利益和,让位于真正影响企业长期发展的软实力。很多企业过于正视规模扩张和多元化发展,结果好多企业就死在盲目扩张和多元化,实际上幸福的企业往往不是由于做得更多,而是由于做得更少,把精力投身在了真正应该做的事情上。自身内部都没有“”好,转而就想向外部寻求发展气力,气力总会有限,由于和“内功”,才是企业生生不息产生和获得的能量之源。 “企业就是自己的孩子,员工就是家人。”这是成功企业的普遍认知。轨制只是人在治理企业时的一种辅助工具,感慨感染、营造和企业文化形态的真正载体,是人。只有人才能带动人、感染人、影响人、塑造人和成就人的企业。“人传人”是成功企业得以复制的重复效应,人能把幸福的气力放大到无限无尽,所以在一个企业中,企业共同价值的不断强化,才能使集体中的一员感慨感染到群体幸福。就像企业创造财富的,需要把这种创造得更加深远。 1992年6月,在山东沂源创立的汇源团体,在1994年落户顺义,目前在全国各地创建了50多个现代化工厂,链结了500多万亩名特优生果和尺果园,建立了基本遍布全国的销售服务网络。谈到企业文化“内功”给企业带来的效益,董事长朱新礼深有感触。

  汇源团体从来没有健忘每个员工的生日,过生日的员工在当天能得到全团体送来的祝福。朱新礼也从来没健忘每个员工的`家人,每到春节,公司都会给员工父母寄上一封慰问信和慰问金和慰问品,一年的慰问金能达1000万元,有时还邀请部门员工家属到总部观光旅游。在汇源,公司特别正视那些特殊难题和患重病的员工,对员工和家属的救助金额累计已经达到50多万元。 优秀员工颁奖词“和谐”是一个典型的中国式词汇。构建和谐的劳动关系经常被当做一种口号存在于报道和形式中。实在劳动关系是一种微妙的出产力,诞生于企业、发展于企业,终极反馈于企业,构建和谐劳动关系,也是打造

  一种中国特色的提高前辈出产力。

  1986年,靠着借来的2000块钱,用“两口”办家庭作坊起家的浙江传化团体,在经由了20多年的发展后,今天已经成为集化工、物流、农业、投资于一体,拥有员工7600多人,年总收入200亿元、利税15亿元的现代企业团体。“民营企业100强”、“中国品牌100强”等荣誉的背后,是传化把和谐劳动关系变为企业提高前辈出产力的探索历程。

  徐冠巨为员工铺就了一条畅达的职业发展道:任何一名员工进入传化团体,都有导师匡助进行成长规划,都能不断获得相应的技能培训,让其凭借个人专长和上风围绕业务岗位和治理岗位“双通道”发展自己,从而通过有序竞争实现职位和待遇的晋升。

  在传化,员工对企业治理和决议计划有充分发言权。传化职代会会按期审议与员工亲身利益有关的轨制。员工能通过听证、职工热线、总经理接待日、员工网上论坛等方式对企业治理和决议计划发表意见,可以随时倾诉自己的而不必担心自己的声音“石沉大海”,由于传化有专门机构受理并回复员工的意见。

  “我从进入传化团体那一天起,新老两代董事长对我都是师长般的尊敬和亲人般的照顾。我提的大多被采纳,我搞科研时要钱出钱、要人给人,病了老董事长切身到病院陪护,出了又是祝贺又是励……等到退休了,觉得没什么用了,没想到还被授予‘终身员工’的称号并享受在职待遇……可以说,这些年自己一直是在打动中渡过的。”李盈善这样说。

  不仅李盈善这样的元老级员工得到礼遇,传化实现的员工不乱率长期保持在一个很高的水平。15年前第一批引进的18名大学生,多半还在这里干得很欢。近5年进入传化团体的1500多名员工,其中包括700多名大学本科以上学历者,由于各种原因向外活动的只有还不到8%。

  成熟的企业有着长远的企业文化,不会计较一池一地一城之得失,全盘的战略布局才是它的重点。从这方面来讲,那些抽剥员工工资,员工加班,以自己所谓的规章轨制制约员工的企业,由于它的短视,发展轨迹必定会触到瓶颈和死穴;同时,空口说战略布局,盲目侍从跟随优秀企业一锤定音自己公司核心所在的企业也潜在着莫大的危机。由于“不计较”一池一地一城之得失,对自己每个基础环节没有的认知和深刻的理解,单靠对大企业的模仿,认真正的现实来临,终极会露出自己的破绽,让企业分崩离析。

  夸姣的愿景不是靠听着夸姣的许诺浮泛搭建出来的。主流的标杆也是经由了优秀企业一步一个脚印扎实踩到实处才终极形成的。只学习和模仿,而不从实际出发企业自身“内功”,不但会失去自己的个性,还会让自己习惯永远处于“者”的发声。

  成熟的企业文化肯定是能让企业幸福的文化。这种“幸福指数”关乎到每个员工。所以,企业治理者在发展和确立自己的企业文化时,不妨花点时间想想,员工在这个平台上,毕竟要的是什么,自己又能给予他们什么。而不是一味想着自己能通过企业得到什么,这些员工能帮自己实现什么。二者假如不能得到同一,走多远,都不会是顺风,早晚有一天,企业会在这种对立的下停滞不前甚至倒退和。

  幸福的企业文化是公司的内功、软实力,是最大的出产力,也是企业碰到发展瓶颈和危机时首先考虑的改变因子。只是这种出产力的概念和关系对于很多企业经营者还感到目生。但它带来的企业潜能无穷。如何利用这种出产力

  让自己的企业走得更远,也许是当代企业家应该思索的一个长远题目。

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