华为面试hm注意事项

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华为面试hm注意事项

　　面试是通过书面或面谈的形式来考察一个人的工作能力与否，物以类聚，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。下面是华为面试hm注意事项，请参考！

华为面试hm注意事项

　　华为的研发类面试分5轮:

　　两论笔试一轮技术面试,一轮集体面世还有最后一轮和招聘主管对话

　　笔试分为技术笔试和综合笔势:

　　技术笔试主要考CC++ 数据结构,操作系统,还有数据库也会涉及

　　总的来说考的都是基础知识和比较细节的问题,比如各种数据类型在内存中占的字节数 sizeof(cha* p)=??这样的,再比如操作系统里的死锁等,这部分上课听讲了的应该都没问题.综合笔势主要考反应速度,很简单就能过.

　　技术面试:这轮也不难,还是考的基础知识,通常会问你什么学的比较好,然后再问你.也是比较基础的,比如以下四个表达式分别表示什么:

　　char *p

　　char * const p

　　const char* p

　　const char *const p

　　还有一些基本的算法,比如如何将链表逆置,可能会让你动手写的,所以平时自己多在电脑上练练,不要临场什么都写不出来.技术面试也比较好过,面试的过程中要表现的诚实和虚心,不会就说不会,回答错了要立刻向面世管请教正确答案.

　　然后是集体面试,这论是最残酷的,一般会淘汰一半以上.形式是12~16个人分为两组,然后给一个辩题,两组以辩论的形式,先发表观点,然后一方问一方答,最后总结.这个形式也是进华为后大队培训里搞活动经常用的一种形式.

　　这轮面试大家要注意以下几个问题:

　　1 最开始会让大家用A4纸折一个名牌,这个大家的速度要快,不要到时候不知道怎么折,跟着别人学的一般会被淘汰

　　2辩论的过程中不要表现的太强势,也不要为了某个问题和对方的人争论不休.说出自己的意见和想法就可以了,还有不要犹豫不决!

　　3发表言论时一定不要和华为的文化冲突.至于华为文化提倡什么就靠大家自己从任总的文章里体会了

　　4要清楚集体面试的意图.这轮面试主要考察以下几个方面: 一是动手能力和反应速度;二是团队合作意识;三是表达能力;四是个人的思想觉悟也可以说成是人生观和价值观

　　然后发言的时候有针对性地表述.

　　如果集体面试过关的话,恭喜你,你已经有80%的可能会被录取，因为最后一轮就是和招聘主管拉家常.这轮主要是你说,主管问得问题会比较少一点

　　还是那句话，发言的.时候要表现的积极向上还有对家人和社会有责任感.不要让人觉得你思想上不积极和不健康就OK了.付上几个面试中的问题:

　　1你为什么会选择华为? 你为什么会选择这个职位?

　　2你对加班是怎么看的?

　　3你有女朋友吗?(这个就要靠大家自己猜测为什么问这个了,我猜想是感情是否会成为你工作的累赘)

　　4为什么不选择考研?考研和工作你是如何考虑的?

　　5你遇到过的最困难的事情是什么?你怎么克服的？

　　顺便再说一下华为的工作环境:

　　加班:

　　加班分两种,自愿加班和指令性加班

　　前者没有工资,如果工作作完的话你可以到点就回家.

　　后者是因为项目紧一般是整个部门一起加,有工资.

　　工资:

　　本科新员工工资是5500,本科以上每高一级+1000,

　　其中800打到饭卡里,用完为止,用多少扣多少.最后的工资是这样计算的:

　　工资= 5500-吃饭花销-保险-税收+加班工资.

　　工作环境:

　　华为很漂亮,真的很漂亮,建筑很艺术,花草树木都是经过精心布局的,早上去上班的时候能听到各种鸟叫.

　　食堂:

　　饭菜还是比较可口的,一顿消费在5~15元,看你自己选择.吃出头发苍蝇等东西会得到你的饭费的两倍现金补偿.同一种饭菜无论拿多少份都只算一份的钱,呵呵~

　　主题：我在华为和中兴都工作过，对二者做个比拼

　　论坛关于h和z的传言很多，分别在这两家公司干过几年，以自己的亲身亲历对比一下这两家企业：

　　1、体制

　　华为：民营，大家都知道的。华为组织机构实行平台制，市场部在内部享有最高的地位，每年年末大合唱都是对前线浴血雪奋战的表彰会，市场人员表现出来的高昂斗志和激情让全场感染。然后是研发，最后是供应链。

　　中兴：实质是国有民营。中兴组织结构是事业部制，各个事业部各自为阵，虽然有灵活多变的优点，但是资源利用不起来，研发平台这一块显得很薄弱，04年下半年开始整合平台，包括05年学华为成立中央研究部。CDMA和手机目前是中兴效益最好的事业部，本部和康讯是最差的，中间是网络、移动在中间。数据刚成立，不清楚。

　　2、销售额

　　04年两公司销售额差距有缩小的迹象，华为460亿（海外22亿美金），中兴340亿（海外16亿美金）。抛开中兴04年手机终端70亿，两公司在设备销售额还有一定差距。

　　05年目标华为640亿，中兴460亿。从上半年表现看，中兴海外表现不佳，传出裁人消息。

　　3、产品

　　中兴是号称全世界通信产品线最齐全的一个公司，什么都做，什么都做不到第一。

　　03年，中兴在联通CDMA赚了一笔，4年在小灵通和手机收获巨大。这也成为成全中兴善于抓住每一个市场机遇。

　　华为对产品有侧重，01年抛售的安圣电气（艾默生）销售额30多亿，分离的数据产品（华为3com）销售额30多亿。目前也开始做手机

　　4、个人收入

　　华为02年以前本科5500，硕士7000，3个月转正可加500－1000，另外是800－1000补助，还有15％养老基金，实际01年进入的本科生3个月后月总收入可到8000。到05年应该在10000左右。研究生相应高1500。华为涨工资基本上都是每年普调。03年以后新员工平均降了1500左右。

　　奖金，01年以前很多，01、02年效益不好，少的可能只有1w，03、04平均3－5w。奖金分配看部门，市场>研发>供应链

　　中兴00年到现在本科4500，硕士6000，试用期7－8折，转正不涨工资。每天吃饭补助15元，高温补助3元。外出公干或出差，这部分补助扣除。01年进中兴的本科，到05年月收入应该6500－7500（包括吃饭的300块），技术支持还要低。在中兴涨工资是见很困难的事，很多人是2年工资都不动，普调的比例很小。中兴半年考核有5％比例的降薪，降20％。

　　交税要少一点，按照工资×87％来交税，特区企业13%的部分免交税。其他也没什么福利。

　　奖金：公司平均3w左右，奖金分配看部门,CDMA、手机>移动、网络>康讯、本部，据说CDMA、手机会高很多，事业部之间差异很大。

　　4、培训

　　华为2周企业文化培训，培训教官是国旗班退役的，很多老师都是以前科研老专家，给新员工心理交流。市场人员是3－6个月专业脱产培训，合格的才派出去，经过国内市场洗礼的才能去国外开拓市场。华为01年时候大招人就是为这两年海外做准备。

　　中兴1周企业文化培训的，培训老师很多都是新招的。市场人员往往都是招来就上岗，紧急派往海外。中兴今年海外准备扩张，今年一下子就招了很多奔向海外的

　　5、高层领导

　　在华为，领导做的决策执行力很高，流程制度保证

　　中兴的高层领导是非常明智的，对4、5层领导考核很多，但是执行力差，4、5层领导往往都是形式主义，上有政策，下有对策……

　　6、出差标准

　　住宿标准:华为350，中兴150

　　补助：华为100，中兴40（研究所出差），办事处100

　　交通：华为tax报销，中兴一天20