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员工试用期自我小结范文
一般员工要经过试用期才能转正成为正式员工的,那么,下面是小编给大家整理收集的员工试用期自我小结范文,供大家阅读参考。
篇一:员工试用期自我小结范文
我于20xx年x月x日入职,在xx工作,通过试用期的不断工作和学习,在公司领导和同事的热心帮助下,我基本掌握了建设规划管理基础知识,适应了工作环境和项目的操作运作流程,很快地进入岗位角色,为以后的工作奠定了坚实的基础。为更好的服务新城建设发展,成就“双百”大城市目标奉献微薄之力,现正式提出转正申请,并将试用期间工作、学习等情况总结如下:
一、工作情况
在近两个月的.时间里,我主要参与两方面工作。一是分局内勤,其主要包括分局报表、会议记录、档案管理等内容。通过处理内勤工作,让我基本掌握了分局工作流程,对相关项目工作进度及安排有了初步了解,及时传达领导工作指示和反馈同事工作意见。二是完成分局安排的相关业务工作,主要有 等,上述工作事项均按工作计划顺利推进。同时,我还参与了“七〃一”我为人民建新城演讲比赛,担任节目主持人,在组织协调、临场发挥等方面得到了锻炼。
二 、学习情况
规划管理是一项专项性强、工作程序复杂、可操作性高的工作,它要求工作人员具备丰富专业知识和软件操作技能、熟悉项目办理流程和实地情况。近两月来,我坚持多看,多学,多问,多做,不
断学习城市规划原理、城乡规划法、城市规划管理技术规定、城乡规划导则等相关书籍;对遇到问题和困难及时向领导和同事请教;利用周末休息时间结合交通路网图进行实地学习;注重理论知识与工作实际的结合,及时总结工作经验和方法,基本达到规划工作者要求。
三、存在不足
通过近2个月的规划工作实践,我发现自身存在如业务知识不精、开拓创新意识不强等缺点。在今后工作中,我将结合个人情况脚踏实地、刻苦学习、团结同事,努力提高业务水平和技巧,开拓创新,决不辜负各位领导的培养和信任。
作为一个年轻人,我十分渴望成为社会有用人才,为城市建设披荆斩棘,请领导考虑我的转正申请,我将虚心接受领导对我的审查和考验。
篇二:员工试用期自我小结范文
在试用期中,我得到了各位领导的精心教导和同事们的热情帮助,在此表示衷心感谢。下面,将接近两个月的工作情况以个人工作总结的形式汇报如下:
一、专业知识、工作能力和具体工作。
公司行政专员的主要是协助行政主管做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。
在接近两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作:
1、集团内部网络软硬件及网络环境的维护:
(1)、公司网络设备的'正常运行、维护和保养工作;
(2)、公司办公网络环境和计算机等硬件设备(办公电脑、复印机、打印机、扫描仪、电话、投影仪等)的日常维护、管理;
(3)、网络和服务器管理,备份和问题解决;
(4)、设备和软件的安装及维护工作;
(5)、网络交换机,防火墙,文件和电话交换机服务器等的管理,维护网络系统安全;
(6)、负责公司各部门办公设备的管理及维修工作,设备耗材的计划、采购、保管和使用。
2、集团内部配件零星采购及零星修缮:
(1)、公司办公用品的采购与管理工作;
(2)、零星物品供应商信息收集、询价与管理;
(3)、采购过程中的询样、询价、议价、谈判工作;
(4)、收集所采购物资的市场供应情况,寻找合适备用供应商,不断降低采购成本;
(5)、所采购产品的品质问题的反馈、沟通、解决;
(6)、公司内部零星修缮,保证公司内部环境的整体美观。
3、涉及对外业务的联系:
(1)、行政业务涉及部门电信、设备售后服务商、办公用品供应商、印刷品制造商等;
(2)、办理电信相关业务(话费详单月份对照、清单套餐核对、发票对比等)确定无任何违规扣除现象出现;
(3)、公司内部固定资产的维护,在保修期内解决设备故障,降低公司成本;
(4)、办公用品的采购联系;
(5)、公司内部印刷品制作跟踪解决;
二、在今后的工作中,我将努力提高专业水平,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、在以后的工作中不断学习专业技术知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项专业技能;
2、 加强与各部门同事的沟通,了解及听取各部门的建议及需求,发觉问题,改进方法;
3、对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项专业知识,通过不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量得到较大提高,更好的去完成各项工作任务。
篇三:员工试用期自我小结范文
一、试用期工作总结:
试用期工作期间,我重点关注了:降低客户投诉提高制程合格率,提高基地质量意识和品控团队建设三项工作。
1、客户投诉率的改善:因为基地的消费群集中在市内,运输距离远周转速度快,所以的客户投诉率一直比较高,其中绿桶投诉占半。针对这个问题,我在线反复研究,从细节入手,企图找到降低客诉的点滴。经观察空桶经过2道人工检验工序后,在验桶处还能发现微绿桶,经研究后决定在内洗机的'喷头处加装硅胶垫,使之与桶颈内部进行摩擦,在维修的协助下模拟实验后效果良好。为了提高制程合格率也提出2项合理化建议,都被采纳,并试验成功。同时,为降低客户投诉率,收集相关资料,提出合理化建议,建议在运输配送环节对水桶进行保护。
2、基地质量意识的提高:在生产过程中发现某些岗位员工质量意识低,缺乏自检意识,因此我与生产线各关键岗位进行面谈,并利用班后时间进行了《质量意识培训》《质量安全知识培训》,制定各岗位工艺流程图,完善作业指导书,提高各岗位可视化水平,提高基地员工的整体质量观念。
3、品控团队的建设:组织质检员与化验员轮岗学习,从2月份开始互相学习,3月x日品控部门两个岗位的工作都能够胜任;其次,公司QS审核期间下发了大量的技术性资料,组织本部门员工学习并实际操作了检验工作。本部门员工团结一致,勤奋工作,形成了良好的部门工作氛围。
二、自我评价
工作严谨,善始善终,办事认真,肯吃苦,善于总结、反省,具有合作意识和奉献精神。具备较强的分析问题的能力,在工作中以严谨的工作作风,认真完成了本岗位各项工作任务。
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