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app开发外包注意事项
现在很多公司都有自己的app，但是制作app大部分都是外包给其他公司做的，下面是小编给大家整理的app开发外包注意事项，希望对大家有所帮助!
app开发外包注意事项
1、了解App外包开发的流程
1)需求沟通：选择外包开发，双方一定要进行需求沟通，对项目进行了解和分析开发的可行性。
2)工作评估：在确认需求开发之后，要对App软件开发的项目进行开发时间评估，提供一份详细的报价表，确认开发工作安排。
3)双方签署项目合同：双方在各项问题都达成一致后，则正式签署项目合同，启动项目。
4)设计、开发、测试、上线：根据最终需求开发App软件，对整个项目进行把关，包括从设计原型图到最后的成功上线。
5)相关内容交付：完成开发后，App外包公司根据合同要求，交付相关内容，合作完成。
6)维护升级：至于后期需不需要维护升级得根据双方合同要求。
2、成本预算
开发一个App软件，不单单只是成本的开发，还需要考虑各种费用等等。包括后期的运营维护升级，这些都是要考虑的。
3、签署合同需要注意事项
选择App外包开发，双方签署合同的时候一般都是由外包公司提供的，里面包括合同双方的责任和义务，关于项目报价，开发时间，分几期付款等等各方面信息。所以，双方在签署合同之前一定要沟通好，并且达成一致的信息，免得后期会有冲突。
app开发制作指南
明确目标(不断)：
拥有一个创新的想法是每一个新项目的起点。在我们开始制作APP之前，我们必须清楚地定义APP应用的目的和使命。APP能提供什么? APP用户的最核心诉求是什么? APP在哪些场景为人们所使用? 还有就是你坚信你的APP的应用模式?
那么，好的，为APP应用定义一个明确的目标已经成功了一半咯。
设计草图：
通过设计草图，画出预想的应用程序，在视觉上和行动上可以帮助我们更加清楚这个应用程序的作用和特点。这个草图也将成为应用程序开发的依据，帮助你事半功倍。
分析研究：
(1)发现是否有其他应用程序做着完全一样的功能或者服务
(2)从别人成熟的应用程序身上学习，为之前的APP预想补充创意灵感
(3)了解自己应用程序的一些技术性要求
(4)探索如何推广我们的应用程序，需要进一步确认我们的应用程序是被市场所接受的。
创建APP原型：
现在是时候把APP用丰富的颜色板描绘出来的时候，这将帮助你了解每个界面之间的关联，用户如何使用你的APP。这些都是你正式开始开发之前一定要做的，除了精进APP质量，也是可以减少一大半开发过程中的讨论和返工用度。我们可以找几个原型设计工具来创建APP原型，甚至还可以拿着这些图片参加风投的演说。祝你成功!
定义数据后台：
基于APP原型图纸，我们已经非常APP需要具备的功能。这个时候就需要开始设想如何搭建一个足以支撑APP应用的后台。比如服务器部署，后台API方式等。通过这一步的定义，反向修订应用程序原型。
测试应用程序原型：
请家人，朋友帮你测试使用APP原型，并如实地收集每个界面的使用反馈。这些都将帮助进一步完美我们的APP构想，使他越来越贴近最终使用者。一家APP研究机构表明，正常需要18周才能完成一个APP应用的制作。
搭建APP数据后台：
到目前为止，应用程序应用已经比较清楚了，需要根据第5步中APP后台方案开始搭建应用程序的后台。这时还有一件很重要的事情，就是着手注册开发者账号和相关的其他收款账号。
制作过程：
这个过程最需要注意的时候，不断地加深对应用程序的理解，保证大家达成共识，使得开发出来的应用程序保持高度一致性。
再补充一点，如果没有特别必要，最好不要在APP原型上再添加其他设计。
再次测试一次吧：
这一次测试需要全面地检验产品的直观，功能，性能。这一步不同于第6步，这里需要强大的测试平台工具来反复测试应用程序。打造出一款质量过硬的应用程序才能用户放心。用户给的机会 往往只有一次。
上线：
迅速上线这款应用程序，因为部分应用程序平台审核都需要相当长时间，当让也有审批不通过的情况。
持续收集完善：
(1)多渠道收集用户的反馈;
(2)在具体的用户使用场景中修改细节;
如何开发app软件
第一个步骤是市场调研，技术和市场要结合才能体现最大价值。
第二个步骤是需求分析，这个阶段需要出三样东西，用户视图，数据词典和用户操作手册。
用户视图 是该软件用户(包括终端用户和管理用户)所能看到的页面样式，这里面包含了 很多操作方面的流程和条件。
数据词典 是指明数据逻辑关系并加以整理的东东，完成了数据词典，数据库的设计就完成了一半多。 用户操作手册是指明了操作流程的说明书。
请注意，用户操作流程和用户视图是由需求决定的，因此应该在软件设计之前完成，完成这些，就为程序研发提供了约束和准绳，很遗憾太多公司都不是这样做的，因果颠倒，顺序不分，开发工作和实际需求往往因此产生隔阂脱节的现象。
需求分析，除了以上工作，笔者以为作为项目设计者应当完整的做出项目的.性能需求说明 书，因为往往性能需求只有懂技术的人才可能理解，这就需要技术专家和需求方(客户或公司市场部门)能够有真正的沟通和了解。
第三个步骤是概要设计，将系统功能模块初步划分，并给出合理的研发流程和资源要求。
作为快速原型设计方法，完成概要设计就可以进入编码阶段了，通常采用这种方法是因为涉及的研发任务属于新领域，技术主管人员一上来无法给出明确的详细 设计说明书，但是 并不是说详细设计说明书不重要，事实上快速原型法在完成原型代码后，根据评测结果和 经验教训的总结，还要重新进行详细设计的步骤。
第四个步骤是详细设计，这是考验技术专家设计思维的重要关卡，详细设计说明书应当把 具体的模块以最’干净’的方式(黑箱结构)提供给编码者，使得系统整体模块化达到最 大;一份好的详细设计说明书，可以使编码的复杂性减低到最低，实际上，严格的讲详细 设计说明书应当把每个函数的每个参数的定义都精精细细的提供出来，从需求分析到概要 设计到完成详细设计说明书，一个软件项目就应当说完成了一半了。换言之，一个大型软 件系统在完成了一半的时候，其实还没有开始一行代码工作。
那些把作软件的程序员简单理解为写代码的，就从根子上犯了错误了。
第五个步骤是编码，在规范化的研发流程中，编码工作在整个项目流程里最多不会超过1/ 2，通常在1/3的时间，所谓磨刀不误砍柴功，设计过程完成的好，编码效率就会极大提 高，编码时不同模块之间的进度协调和协作是最需要小心的，也许一个小模块的问题就可能影响了整体进度，让很多程序员因此被迫停下工作等待，这种问题在很多 研发过程中都 出现过。 编码时的相互沟通和应急的解决手段都是相当重要的，对于程序员而言，bug永 远存在，你必须永远面对这个问题，大名鼎鼎的微软，可曾有连续三个月不发补丁的时候 吗?从来没有!
第六个步骤是测试
测试有很多种：
按照测试执行方，可以分为内部测试和外部测试
按照测试范围，可以分为模块测试和整体联调
按照测试条件，可以分为正常操作情况测试和异常情况测试
按照测试的输入范围，可以分为全覆盖测试和抽样测试
以上都很好理解，不再解释。
总之，测试同样是项目研发中一个相当重要的步骤，对于一个大型软件，3个月到1年的外部测试都是正常的，因为永远都会又不可预料的问题存在。
完成测试后，完成验收并完成最后的一些帮助文档，整体项目才算告一段落，当然日后少不了升级，修补等等工作，只要不是想通过一锤子买卖骗钱，就要不停的跟踪软件的运营 状况并持续修补升级，直到这个软件被彻底淘汰为止。
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