汽车销售车展总结报告

时间:2022-08-03 16:03:53 销售工作总结 我要投稿
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汽车销售车展总结报告

  车展,全称为“汽车展览”是由政府机构、专业协会或主流媒体等组织,在专业展馆或会场中心进行的汽车产品展示展销会或汽车行业经贸交易会、博览会等。下面由百分网小编为你整理的汽车销售车展总结,希望大家希望!

汽车销售车展总结报告

  汽车销售车展总结(一)

  汽车销售员工作总结年复一年,转眼间即将掀开新的篇章。在过去的一年里,全体员工在***的领导下,在公司各相关部门的有力支持下,通过全体员工的共同努力,克服重重困难,努力进取,超额完成了领导下达的销售任务。在新年即将到来之时,将11年的销售工作总结做如下汇报:

  一、20xx销售工作总结:

  1、销售情况****年销售891台,各车型销量分别为富康331台;161台;3台;2台;394台。其中**销售351台。****销量497台较07年增长45%(07年私家车销售342台)。

  2、营销工作为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。2011年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在2011年9月正式提升任命***同志为****厅营销经理。工作期间***同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销工作做出贡献。

  3、信息报表工作报表是一项周而复始重复循环的工作,岗位重要,关系到****公司日后对本公司的审计和****的验收,为能很好的完成此项工作,2011年5月任命***同志为信息报表员,进行对**公司的报表工作,在工作期间***同志任劳任怨按时准确的完成了**公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售工作作出了贡献。

  4、档案管理2011年为完善档案管理工作,特安排***同志为档案管理员,主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报****公司等,工作期间***同志按照公司规定,圆满完成了公司交代的工作任务。以上是对2011年各项工作做了简要总结。

  二、最近一段时间公司安排下我在齐鲁阳光进行了长时间的咨询学习工作,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往工作经验,取长补短,现对于2011年的工作计划做如下安排:

  1、详细了解学习****公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。

  2、协调与****公司各部门的工作,争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。

  3、每日召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学习。

  4、销售人员的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

  5、增设和发展二级销售网点,制定完整的.二级网点销售政策,并派驻本公司销售人员,实现行销工作的突破发展,使我们的销售工作更上一层楼。

  6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用最大化。

  7、根据****公司制定的销售任务,对现有的销售人员分配销售任务。

  8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。

  9、一日工作模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。

  最后,在新春到来之际,请允许我代表****专卖店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在2011年一年的工作中对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在2011年新的一年当中我们将继续努力工作,虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

  汽车销售车展总结(二)

  上次车展宣传活动中存在的不足

  一、宣传活动方式没有亮点

  1、采用填写问卷送小礼品

  或许的目标客户资料不明确,很多人不是为了去了解,而是为了获取礼品而胡乱填写资料。这样在后续跟踪客户上效果不明显

  2、视频资料图像太小

  3、调查问卷设计粗糙、问题过多,缺乏逻辑

  二、管理松散

  1、管理人员不作为

  2、员工分工不明确

  3、员工宣传讲解欠缺层次

  三、活动宗旨不明确

  1、活动宗旨不应该只是单纯的拉拢客户,更应该以宣传推广为主。

  2、宣传介绍太过于急功近利,给客户一种强迫感

  四、客户跟踪用语不规范

  1、应该实用规范简洁的'话术,而不是电话强势营销的语气。

  本次车展应该注意事项

  一、加强活动的宣传亮点

  1、奖品的选购要精致

  2、抽奖活动设置条件要合理

  3、宣传资料需要扩充:利用应有公司LOGO.获得的相关行业证书、报告等

  4、加强微信的宣传力度

  5、调查问卷应该简洁,版面独特,让客户感觉到公司的正规性,和独特之处

  二、管理严谨,分工明确

  1、开展活动前的细节培训

  2、负责人必须以身作责,用行动培养员工自发的责任感

  3、分工明确,分组制度,有问题直接问责组长

  4、强调话术的层次性,和逻辑性

  三、活动宗旨明确

  1、明确此次活动的宗旨,并且执行。

  四、活动跟踪事项

  1、必须要有专业灵活的话术范本,规范自己的用语、语调

  2、使用一些活动,让客户二次关注平台。

  汽车销售车展总结(三)

  车展时间3日之7日,期间,提车福美来三代一台,订车丘比特一台,成交率很低,并且成交价位也较低,存在较大不足。回顾自己车展的工作,有很多的地方值得总结。主要有以下五个方面:

  一、严以律己,树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了海马销售顾问的良好形象。

  二、加强学习,不断提高业务素质。虚心的`向同事学习,逐步的完善自我。取人之长,补己之短,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。

  三、积极工作,完成各项任务。十一月份对于我们汽车行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。改掉自己懒惰的工作习惯。天道酬勤。

  四、加强注重细节工作态度,跟踪好每个客户,做到销售顾问的本分工作,提高客户保有量,成交率自然也会有所提高的。

  五、针对我个人,这个月我的激情感觉不是很高涨,销售工作和工作激情有着莫大的牵系,积极地心态是销售准备必要的因素。

  车展期间,提车福美来三代一台,订车丘比特一台,成交率很低,并且成交价位也较低,存在较大不足。

  下一步,重点搞好以下几方面工作:

  一、强化服务意识,增强责任感、压力感,提高工作效率和服务质量。

  二、抽出时间,了解其他竞品车型,做到知己知彼,最好做到对客户提到的其他车型心中有数。

  三、个人心态调整好,将压力转为动力,保持积极心态。

  四、增强谈判水平,把握好客户心理,增加客户心理满意度,而非低价位销售!

  接下来的半个月内,希望可以忙碌充实的过每天,每天都有收获!

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