干部考核工作总结
干部考核是我军干部工作的一项重要内容。如何强化干部考核的激励效应,将干部考核过程变为激励过程是考核制度改革的一个重要问题。下面小编为大家整理推荐了干部考核工作总结,欢迎大家前来阅读。
今年干部考核工作,按照上级有关文件精神,我镇高度重视,及时成立了FDFD镇干部考核领导小组,明确责任,通盘考虑,本着严肃、客观、公正、公平的原则,认真落实了今年干部考核工作,现将工作小结如下:
为确保干部考核工作的顺利进行,我镇严格依照《FDFD县20XX年党政机关、事业单位工作人员年度考核实施方案》和《关于FDFD县2008年度机关、事业单位工作人员考核工作有关事项说明的通知》的程序和要求,客观公正对我镇符合考核资格和要求的干部进行了年终考核。
考核按照两个步骤进行。
第一步领会精神、干部述职和测评打分
为确保考核工作质量,首先全体干部对考核文件进行了学习,深刻领会了文件精神实质;其次每个被考核干部对自己一年来的各项学习和工作情况进行了述职;再次考核领导小组对每位被考核干部进行了面对面民主评议。最后按照以下四个程序进行了考核测评打分:一是按照年初制定的个人责任目标任务打分表,自评打分,然后考核领导小组,根据每个工作人员完成任务情况分别逐项进行了打分,得出实际分值。二是为切实从每个干部德、能、勤、绩、廉方面体现出公正性,发放了民主测评表,对被考核人员进行了民主测评打分,并提出了考核定等意见,汇总了民主测评分。三是主管领导根据每个工作人员一年来平时工作情况进行了领导评签打分。四是按照每个工作人员一年来遵守单位各项规章制度情况和部门所受奖惩(通报批评表彰等)情况进行了测评得分,最后将考核领导小组评分、民主测评分、领导评签分和奖惩分汇总后得出了每个干部的年度考核实得分值。
第二步考核定等和签评考核意见
每个被考核工作人员的考核分值确定后,我镇干部考核领导小组,根据考核分值和平时表现情况,评定出了优秀干部4名。
最后我镇领导班子,对干部考核登记表进行了认真签批考核意见,各项程序全部按照上级要求予以了落实,保证了我局干部年度考核工作的圆满完成。
干部考核工作总结范文二
为了切实加强机关干部队伍的管理,转变干部的思想作风和工作作风,我们在机关干部中广泛深入地开展了“三优一满意”活动。年底,我镇按照区委组织部、区人事局的有关要求,对机关干部进行了逗硬考核,现将我镇2005年度干部考核工作总结如下:
一、党委重视,加强领导,明确干部年度考核工作的重要性
干部年度考核是加强干部队伍管理的一项基础性工作,具有明显的科学性和规范性,只有通过年度考核,才能对干部在本年度的德才表现和工作实绩作出客观、公正、准确的评价。有了考核结果,才能对干部的奖惩、培训、辞退、职务升降、级别调整、岗位轮换等提供可靠的依据。因此,徐家镇党委、政府非常重视干部年度考核工作,集中组织干部学习了年度考核的有关文件资料,突出了年度考核的重要性和客观公正性,考核规范有序,我镇成立了以党委副书记黄成东同志任组长的年度考核工作领导小组,具体负责组织实施干部年度考核工作,考核小组在开展工作时充分考虑到有利于调动和发挥干部的积极性和创造性,有利于培养和建设一支高素质的国家行政管理干部队伍,依法考核,务求实效。
二、精心组织,认真实施,确保干部年度考核工作的有序性
今年我镇的干部考核工作分五个步骤进行:
1、学习教育。组织机关干部学习了区委组织部和区人事局制发的干部年度考核实施意见和我镇制发的干部年度考核安排意见,学习了《机关干部工作制度》,提高干部对年度考核工作的认识,使赶户慎重对待考核工作。
2、自评。每位干部对自己在思想、能力、工作成绩和学习等方面的情况,逐项进行总结,在肯定成绩的同时,找出了差距,明确了努力的方向,制定了整改措施。
3、互评。各位干部采取人人发言的方式,客观、公正、实事求是的'进行了互评,特别是对重点问题和重点对象,以严格的态度进行了认真的剖析。
4、测评。村干部、场镇单位负责人,全体机关干部采取无记名填写测评表的方式,对每位干部按优秀、称职、基本称职、不称职四种类型进行了测评打分,然后对测评情况汇总,并将测评结果予以公布。
5、集体综合评价。镇党委办将测评情况报镇党委,镇党委召开党委会对测评结果进行分析,并进行组织打分,将测评分数、组织打分情况、服务对象打分情况汇总,并研究形成集体意见,将考核结果进行公布。通过认真评议考核,我镇科级领导干部评出优秀1名,称职7名;科级以下机关干部(含工勤人员)评出优秀1名,称职6名;事业单位干部评出优秀1名,称职9名,因刚参加工作未确定等次1人。
三、联系实际,认真分析,提高干部年度考核工作的实效性
一是加强了干部的教育管理。使干部认真贯彻执行各项规章制度,牢固树立了全心全意为人民服务的思想,充分调动了干部的过热情,带领人民群众勤劳致富奔小康,加强社会主义新农村建设,促进了机关干部思想的不断进步。
二是转变了干部作风,密切了干群关系。过去,我们发现有些干部工作作风漂浮,没有很好地深入基层指导工作,为民办好事,办实事,致使干群关系有些疏远,影响了干部在群众中的形象,通过民主评议,促进了干部工作作风的转变,下村、社的时间多了,为民办实事的时间多了,在工作中较好地发挥了模范作用,让群众看到了干部的先进性,密切了干群关系。
四、注重结合,综合运用,增强年度考核的工作延伸性
一是坚持年度考核与目标相结合。为了增强年终目标考核的准确性,镇党委利用干部年度考核的机会,对每位干部二00五年的工作进行了全面的了解,增强了干部年终目标考核的客观性。
二是坚持年度考核与行政奖惩相结合。为了充分发挥考核的作用,增强考核的实效性,我们把考核结果与多方面挂钩,除按国家规定兑现工资外,还与干部晋升职务,后备干部的培养,兑现目标管理,考核奖励等方面挂钩,增强了考核结果的使用,调动了干部工作的积极性和创造性。
干部考核工作总结范文三
时光如梭,来单位工作的一年以来,在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下,我认真履行高新区工作人员准则并严格遵守单位的各项规章制度,力争使自己在思想觉悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即将结束、新的一年即将来临之际,
我将自己一年来在思想、学习和工作方面的进步与不足作如下总结。
1、业务学习方面作为办公室的工作人员,工作内容涉及面相对较广,这就对工作人员自身的综合素质有着较高的要求。所以我利用闲暇时间学习了公务礼仪知识、办公室日常管理制度等相关内容,并对各业务股室的业务流程也进行了了解和学习,对于不清楚的.政策题和业务办理流程,我及时向相关股室的同事们请教,以便于更好地接待来群众,尽可能正确地回答他们所咨询的题。同时在工作之余我自觉学习科技、管理、哲学、历史等各方面的知识,培养自己在这些方面的兴趣,以丰富的理论知识武装头脑并学以致用,坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,努力提高自身素质。
2、工作能力方面在工作中,我时时处处严格要求自己,服从高新区党工委、管委会的统一指挥,有大局观念,对工作不叫苦、不推诿,兢兢业业、脚踏实地;能够严于律已,宽以待人,能正确地给自己定位,加强与同事间的思想交流,做到相互帮助、相互尊重、相互信任、以诚相待,与同事们都能很和睦融洽地相处,认真完成领导交办的各项工作。但是对于还涉世未深的自己,在社会经验和工作经验上还有很大的欠缺,在平时的工作中有些安于表面,缺乏工作的主动性、进取心和责任心,更多时候只是奉命行事,落实任务,存在有主观性、局限性和片面性,不能站在全局的高度来思考题、处理矛盾。通过领导的指导和同事的帮助,我认识到创新工作方法的重要性,慢慢学习抓住题的主要矛盾和关键环节,求真务实,以服务群众作为工作的出发点和落脚点,努力强化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯动脑筋,肯动笔头,将要办理的事件列一列,思考一下解决的方法和途径;完成的事列一列,总结经验和教训;没完成的事件列一列,分析一下原因,探讨解决的办法,逐步完善工作方法,力争使自己的工作能力得到有效提高。
回顾一年来的工作情况,我在思想、学习和工作方面都取得了新的进步,这离不开领导的关怀和同事的帮助。在新的一年的工作中,我将继续发扬自己的优点,努力改正自己的缺点和不足,不断加强政治理论学习,创新工作方法,提高工作效率和质量,加强自身建设,提高服务能力,树立求真务实、乐于奉献的精神,真正做到自重、自省、自警、自励,时刻以树立干部良好形象为自己行动、处世的准则,力争使自己各方面的综合能力再上一个新台阶。
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