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园长参观幼儿园心得体会
园长是整个幼儿园的核心,教学责任重大,要明确今后的工作目标和努力的方向。下面是百分网小编为大家整理的园长参观幼儿园心得体会的相关资料,欢迎大家阅读。
园长参观幼儿园心得体会1
走进农四师幼儿园心就让我感到特别亲切,因为在师幼儿园里让我学到了很多,特别是邱丹云书记她对幼教事业的敬业精神真的让我敬佩,孟凡菊园长那股冲劲让我敬仰,还有那些兢兢业业为农四师幼儿园奉献的一线教师们也让我感动,每次到师幼儿园都有不同的感受,这次就有让我收获多多:
1、细致工作。在参观整个过程中,我们一致体会到师幼老师们工作的精细。活动室儿童化的装饰和物品的归类整理,让我们耳目一新,各年龄段班级幼儿的晨检卡和很多教师制作的玩具都凝聚了老师们的智慧和灵巧,包括整个参观过程师幼老师们的接待也都处处细致贴心,令人印象深刻。正如师幼给我们展示的,作为幼儿园,只有充分发挥自己的优势,把工作做细,做好,才能提高幼儿园的品质,让幼儿园成为孩子们的乐园。
2、办园理念新颖,办园思想明确。 师幼儿园园长孟凡菊的讲话和参观让我们感受到全新的教育教学理念和处处体现以幼儿为本,让幼儿自主学习的教学模式。师幼儿园每个班级里都设计了不同主题的区域活动角的,在区域活动中,孩子们人人是主角,老师只是引导着、组织者。孩子们在区域活动中创造能力、语言表达能力、社会交往能力、同伴之间的合作能力等都得到迅猛的发展。孩子们在游戏的过程中体验、学习,在实践中探索、发现。正是这些丰富多彩的活动以及先进的办园理念,使孩子们不仅得到情感方面的发展,也有了知识技能方面的提高,促进了幼儿全面健康的成长。而我们团场幼儿园,由于教师专业素质的问题,家长育儿观念的陈旧,是我们步入“小学化”倾向的误区。我们应该加强师资队伍建设,加强对家长的宣传才能逐渐的走出“小学化”倾向的误区,还给孩子快乐的童年。
3、艺术气息。整个师幼儿园的环境设计和局部的装饰都体现出一种理念性,设计感。走廊上美工作品的展示,不仅布局美观、丰富,而且幼儿作品形式多样,感觉师幼儿园的孩子们都是小小艺术家,作品中体现出孩子们的童真和欢乐情绪,很有感染力。
4、家的感觉。作为一所师示范园,师幼儿园拥有一支高素质的教师队伍。兵团、师级教学能手,师级优秀保育员等等。在参观中,在孟园长的汇报交流中,都能感受到这个团队的亲和力、凝聚力,幼儿园不仅是孩子的家,还是老师们的家。只有一个快乐、融洽的团队,才能带出快乐、融洽的孩子。参观学习带来深深思考:
1、 如何充分利用幼儿园先有的条件提高保教质量?如何利用团场资源和周边自然环境资源,扩展幼儿生活和学习的空间?幼儿园如何更好地利用家长与社会等教育资源?如何开展真正富有特色的活动,打造团场幼儿园特色效应?这些都是值得我园在今后发展过程中思考的问题。
2、幼儿园的发展离不开团领导和师教育局的支持,虽然政府非常重视学前教育,关注学前教育的发展,并在政策上给予了一定的支持,但我们这些团场幼儿园资金非常欠缺,团场经济条件差学费又收得低,这使我们团场幼儿教育的发展有了很大的局限性。我多么希望政府能为幼儿教育给予更得支持,为我们的教职工解决实际问题:如工资、职称及师资培训等方面,从而能更好地保证幼儿园健康可持续地发展。
总之,非常感谢孟凡菊园长为我们幼儿园提供了这次学习的机会,通过参观学习,使我受益匪浅,使我感受到如何使环境创设更加的贴近于生活,贴近于幼儿,更加的新颖、持久有效。以幼儿为出发点,让幼儿成为环境的主人,并让幼儿充分有效的感知、自主地参与、共同进行再创作。在创设环境时,教师应从幼儿的兴趣,需要和现有发展水平出发,让幼儿多动手动脑,按照科学的原则来创设班级环境,发挥环境对幼儿的影响和促进幼儿发展的教育价值。
园长参观幼儿园心得体会2
作为一名新园长,尤其是刚从教学第一线努力升上来的新园长,对此工作充满了无比的热情和满心的畅想,但是落实到园所管理实践当中,理想与现实之间总有那么一段的距离,不免地会让我惊慌失措、盲目的不知道如何去做。
暑假期间,我参加了由伊顿彩虹教育与北师大举办的园长培训课程,使我深切理解了“登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰”的妙处。通过园长培训学习后,我在一定的程度上增强了我作为园长的信心,并有效的为我们指出了做好管理者的目标和方向。
五天的园长培训既有计划解读,也有经验分享。集团的各位专家、领导与我们零距离地接触,在专业理论的指导下深入浅出地解读了新学期的工作计划,着力提升了园长们的业务水平。围绕着集团的先进理念,园长们同坐一室,彼此交流,浓厚的现场气氛,使我更加开阔了管理的视角、丰富了管理的经验。从看到听、从思到说,我着实体会到了“三驾马车”的影响力和感召力,也憧憬着用独特的“别动力”逐步塑造并强化周村园美好的明天。
没有牵引线的风筝是飞不起来的。在园长培训学习过程中,刘红霞老师用放风筝做比喻,园长的管理工作就是老师、孩子和家长们的牵线人。作为一名合格的园所管理,我们不仅要关注开展活动本身,最重要的是活动背后我们所能学到的深层次的知识,我们是为了学习交流开展的活动。我们开展活动必须要有明确的目标和可行的活动方案,还要有一定的安全措施预案、不出现差错。作为一名合格的管理者,就要善于抓住活动的每一个细节,做足教育的价值点,逐步学会各种管理方法掌控幼儿园管理的全局。
明确期望下的高效园长培训效果。我们要带着期望、问题去倾听和学习,那么我们才会真的学到更多自己想学的管理经验。作为一个发展中的幼儿园,园长要以身作则,经常为教师培提供培训学习的机会,并经常举办教研平台让教师积极参与交流,选取针对性地学习方法和必要的考核督导措施,让老师在鼓励中快速地熟练起保育、教育的各个环节。
望、闻、问、切式的课程督导。袁园长的《园本课程督导要点分析》讲座,让我们对园本课程有了更直观的认识,她别具一格的“望、闻、问、切”督课程的方法,让我们在最短的时间内掌握了方法,及在日常督导老师课程中,我们应该如何定位,如何看,看什么?如何听?如何问?当然其中的技巧还需要我们自己去摸索。 高屋建瓴的管理视角。焦总园长的及时提领,让我们对今后的工作目标和努力地方向更加明确,同时也深感责任重大。园长要成为首席培训师、园长要成为团队的灵魂、园长做好现场的指挥、园长是安全的责任者与课程的建设者。园长是整个幼儿园的核心,要做研究型园长!让我们对今后的工作目标和努力地方向更加明确,同时也深感责任重大。
在5天的园长培训期间,感觉我们的生活充实而又快乐,整个身心都在其中快速的成长,让我们对今后的工作目标和努力地方向更加明确,同时也深感责任重大。园长是整个幼儿园的核心,要做研究型园长!作为一名新园长,这是我上的第一节专业课,相信有了这样的专业引领,我会成长得更快!
园长参观幼儿园心得体会3
一、主要收获与体会
这次赴澄县、韩城参观学习,机会难得,虽然时间短暂,但澄县创新、韩城商业、童之梦等幼儿园先进的办园理念、科学的管理模式、强大的硬件建设以及优秀的师资队伍,无不深深震撼着我,使我开阔了视野,感触颇深,倍受启迪,许多经验做法值得我们学习借鉴。主要体现在:
(一)先进的办园理念。澄城县创新幼儿园坚持“以人为本、制度管理+民主管理+情感管理”的办园理念,突出设备贵族化、师资都市化、教学娱乐化、管理信息化、服务亲情化、环境人文化等六大特色,全新的教学模式赢得了社会及广大家长的信赖和孩子们的喜爱。韩城商业幼儿园不断开拓办园思路,创新管理体制,逐步形成了办园多形式、管理多层次、服务多样化、教学多元化的办园格局。韩城童之梦幼儿园是北京红缨连锁幼儿园,以让幼儿赞美生命为核心理念。
(二)科学的管理模式。澄城创新幼儿园教学使用南京凤凰康轩多元能力探索教材,洪恩英语应用国内先进的MP8教学手段,洪恩早期阅读让孩子在快乐中识字。同时将蒙氏教学思想融汇于日常教学中,形成独特的教学风格。商业幼儿园注重师资队伍建设,不断更新教师教育理念,树立团队精神,塑造教师形象,要求所有教师遵循“六六要求”、“八心”和“五微笑”规范自己行为,做到对幼儿和谐可亲、循循善诱、不厌其烦,让每一个幼儿都能感到老师母爱一般的温暖,让孩子们在爱的氛围中健康成长。
(三)强大的硬件设备。创新幼儿园所有设施均按照幼儿教育特点高规格配备。每个教室均配有电视、钢琴、消毒柜、移动黑板及幼儿玩具图书专用柜。建有500平方米户外活动人工草坪。园区电子监控、幼儿园网站“家校通”不仅能够全面监控教学及安全情况,而且将系统并入互联网,家长足不出户便可从网上浏览到孩子在园内的学习及生活实况。商业幼儿园建有漂亮的多功能厅,建有戏水池、沙池、绿化园,建有儿童书屋,并配备多媒体教学等,为孩子生活、学习、游戏营造了一个理想环境。
(四)规范的规章制度。创新幼儿园各项规章制度建立健全,园门口刷卡器每天记录着孩子入园离园情况;园内监控对孩子在园内生活、学习进行实时监控,家长可通过网站,及时了解孩子在园情况;厨房、操作室干净卫生,消毒程序规范,做到餐餐消毒,确保师幼饮食安全;幼儿卫生间人性化设计,有着家一般温暖;教室内外张贴有交通标志、危险警示标识、安全通道标识,便于孩子在日常生活中了解各种社会常识和知识,有力地提高了幼儿自我保护意识。家长留言簿可以征询家长意见和建议,有效增进家园的联系沟通;。每个班级都按时做好教学计划、本月主题,周计划,月计划及成长记录,所有幼儿在游戏中学习,教学寓教寓乐,教学氛围充满爱心、亲情。
二、下一步工作打算
(一)建设先进优质的园舍设施。先进优质的园舍设施设备,是幼儿园发展的坚实保障。我们将在今后工作,不断加大资金投入,改善幼儿园环境。一是配备幼儿活动室、休息室、多媒体教学室等,扩大幼儿活动空间,丰富幼儿课外生活,便于幼儿进行游戏活动,做到幼儿园环境幽雅、布局合理、户外活动符合要求。二是购买教学器材,添置电子琴、投影机、各种手工原料等,同时添置各种玩具、睡床、空调等保障幼儿在园生活,最大限度为幼儿提供一个宽松、愉快的学习生活环境。三是合理使用公用经费,对园大门进行建设,建立健全幼儿入园离园电子录入系统,及时做好园出入登记。
(二)注重幼儿园日常科学管理。注重安全、提升效率是幼儿园科学管理的理想选择。坚持晨午检制度,特别是春秋季节各种传染病高发期,对每位幼儿面部、手部进行细致检查,及时发现幼儿患病情况;对幼儿随身携带物品进行检查,防止刀具、弹球等易吞误食物品,引发不安全事故。要求各班主任加强对幼儿的监管,确保每位幼儿不离开教师视野;接送幼儿必须清点人数,做好考勤及交接工作;对各种档案文件,要分类归档,有序整理;对环境、器材等进行定期清洁,经常性检查;对食品、蔬菜要实行索票制,保证食品流通安全,并做好食品留样;注重教学环境的创设。根据不同年龄的幼儿、要尽量符合年龄特征和发展需要。要为幼儿提供充足的活动时间和空间,并定期进行抽查。
(三)加强对教师的业务培训。注重教师专业成长,制定继续教育、教师发展工程实施方案,对教师培训目标、考核制度明确要求。建立骨干教师培养制度,教学能手和学科带头人,遵循全面指导、重点培养的原则,形成教师队伍成长梯队,促进和激励教师的不断进步和发展,为优秀教师搭建展示自我的平台,为全体教师的专业化发展导向引航。
(四)建立健全各项规章制度。无规矩不成方圆,幼儿园要制定各种制度来规范教职工的行为,促进教学工作的顺利进行。明确教职工职责,夯实各自任务,严格按照规章制度办事,奖罚分明,以奖为主、以罚为副、奖罚结合,采取相互打分,相互考评的形式,就存在问题及时指出,以便改进和纠正。同时与教师、门卫、司机分别签订责任书,进一步明确职责,夯实责任,使各项工作有章可循。及时与教职工沟通,了解他们在工作中、生活中存在问题和困难,尽可能给予帮助,进一步增强教职工的凝聚力和战斗力,确保教学任务的圆满完成。
(五)及时与家长进行沟通交流。幼儿园、家长、老师是幼儿教育的金三角,要充分利用家长资源,重视幼儿园、老师与家长的沟通交流,保持经常性联系,通过联系单、家长会、户外活动、亲子活动、家长开放日等方式,与家长加强对幼儿的教育管理。及时征求幼儿家长提出的意见和建议,认真分析、研究,不断改进和完善,进一步促进幼儿园健康有序发展。
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