邮政储蓄银行工作总结范文
中国邮政储蓄银行承继原国家邮政局、中国邮政集团公司经营的邮政金融业务及因此而形成的资产和负债,并将继续从事原经营范围和业务许可文件批准、核准的业务。下面是小编整理的邮政储蓄银行工作总结,供大家参阅。
邮政储蓄银行工作总结(一)
为了实现“用户满意第一”,我除保证每天提前做好班前准备工作,做到准点开门、满点服务之外,还时常牺牲个人休息时间到单位上办理各类业务,主动向客户营销我行产品,如基金,国债,保险等;并做到解释简明扼要,浅显易懂,让客户在最短的时间内了解我行产品,接受我行产品。对优质客户,我基本使用的是“站立式服务”,且做到“来有迎声,走有送声”。此外,我还耐心细致地向客户讲解个人储蓄业务、个人消费贷款、个人住房贷款、个人电子银行等个金业务,受到客户好评。就曾受到客户口头表扬20余次,未接到过一次客户投诉,多次受到单位领导褒奖。
我始终坚持“工作第一”的原则,认真执行所里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,时刻以“创新服务,持久服务”的服务理念鞭策、完善自已,以用户满意为宗旨,努力为储户提供规范化和优质的服务。在铜元局分理处注重对员工素质培养的今天,我刻苦钻研业务技能,在熟练掌握了原业务流程的基础上,认真主动地学习新业务,尤其钻研个金业务2016年邮政储蓄银行工作总结2016年邮政储蓄银行工作总结。在工作中他总能想客户之所想,急客户之所急,给客户最满意的服务。全年来,我办理业务快速、准确,业务量一直处于全所前列,月平均业务量4500笔,如:在二季度,开理财金一户,金额一百万元,组织他行存款八十余万元。从xxxx年至今一直担任业务主管,在储蓄所人手严重不足的情况下,我主动为所领导分忧,不计个人得失,长期放弃休息到所里加班,在工作中正确地起到了主管的模范作用。
本着为用户负责的服务理念,经过一年来的刻苦工作、学习和实践, 我在今年二季度两次在南岸支行获得“最佳主管”荣誉称号、两次在分行评为“最佳核算质量”奖、二季度差错在全市排名第三。这些荣誉与成绩的取得,与分理处、储蓄所领导的培养和广大同事的关心是分不开的。
工作中不断学习,在学习业务技能的同时,我还注意努力提高自身素质,以适应金融现代化的需要。我在工作之余进行自我充电,努力自学计算机技能
通过这几年的工作,使我个人的综合素质得以提升,也锻炼得更加成熟2016年邮政储蓄银行工作总结工作总结。在以后的工作中,我还要继续本着主人翁的态度,兢兢业业、努力工作,爱岗敬业,吸取他人之所长、克已之短,一如既往地为本所的发展敬献自己的一份微薄之力。
我工作口号是:“向客户提供更优质的服务、把优质服务工作落到实处!”
邮政储蓄银行工作总结(二)
今年以来,我行积极贯彻落实市委、市政府以及监管部门的相关会议精神,不断创新金融服务产品,提升金融服务水平,积极服务“10+3”产业集群建设工作,为促进建设幸福德州、实现跨越发展起到了较好的推动作用。
一、积极参与政银企见面会,扩大业务服务范围
积极参加市政府组织的第二届资本交易大会及中小企业融资活动,与市中小企业局联合开展政企银三方对接,在县域召开融资产品推介会,积极及时向中小企业、个体工商户推介我行的贷款业务。截至11月底,我行各类贷款余额达到24.99亿元,居全省第6位,其中小企业贷款余额3.88亿元,计划完成率居全省第1位。
二、积极开办新业务,加大支持地方经济发展力度
我行着力推动贷款担保模式创新,积极申请开办动产、应收账款、仓单、结算单等质押融资贷款业务以及票据业务,目前动产质押、综合消费贷、票据等业务已获批开办。同时借助同业合作,开办了保函贷、接力贷等新业务,小企业贷款授信额度也由1000万元提高至20xx万元。
三、努力提高服务水平,为地方经济发展创造良好的金融服务环境
积极开展网点改造和网点转型工作,大力推进农村支付环境建设,同时加强服务质量管理,及时高效处理12345热线反映问题,通过组织网点员工业务培训、开展服务礼仪比赛、争创文明服务窗口等措施,全方位提升服务水平。
四、维护社会稳定、促进和谐德州建设
我行通过开展安全意识大提升活动、风险联保责任制活动、“致员工家属一封信”活动以及合规知识竞赛等,实现了全年安全生产目标。
邮政储蓄银行工作总结(三)
今年以来,我行在市行、县委县政府和监管部门的正确领导下,在全行干部职工的共同拼搏下,认真贯彻落实全市邮储银行工作会议精神,结合壶关当地实际情况,紧紧围绕加快转型、加速发展、安全合规、质效并重的总体工作部署,调整结构,激活机制,全力推动壶关行各项工作健康、稳步、跨越发展。
一、业务收入指标完成情况
截至20xx年12月底,我行当年累计实现业务收入1171万元。其中:储蓄利差收入完成299.37万元;国内汇兑收入完成0.42万元;公司业务收入完成495.4万元,信贷业务收入完成319.31万元,代理业务收入15.06万元,其他收入41.44万元。业务收入总量和完成计划均全市排名第三。
二、主要业务发展指标完成情况
(一)信贷业务
#from 2016年邮政储蓄银行工作总结来自学优网http://www.oh100.com end#截至20xx年12月底,放款318笔,共2132.4万元,其中:小额贷款291笔,1741.8万元;个人商务贷款22笔,339.9万元;消费贷款5笔,50.7万元。
(二)公司业务
公司业务收入、时点余额和日均余额均实现了稳步增长。截止20xx年12月底,我行对公存款时点余额为21745.39万元,日均余额20781.20万元。
(三)储蓄业务
截止20xx年12月底,储蓄存款余额74959.67万元,邮政代理网点本年余额52677.28万元,本年净增809.45万元;自营网点余额22282.39万元本年负增长995.13万元;
绿卡本年共计发放6936张,其中绿卡通880张;
信用卡本年累计营销198枚,结存卡量605枚。
----主要工作开展情况
一、细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销各项业务。
明确了目标定位后,我行建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的.市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市常具体做法有:提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,比较大的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不同特点的企业选择合适的人员进行组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服务上大做文章,以优质的服务吸引客户,大力营销推出的新业务品种,为客户提供一揽子服务方案,争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则,带头攻关,保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月拜访一次,重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力,我行新争取了一批有价值上档次的客户,如大象集团、国电项目等重点业务,为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。
二、坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务。
今年我行抓住推行vip服务等工作,抓好储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练,提高服务水平,为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,全行动员,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金。三是推出了vip服务方案,开设vip优先通道,建立vip客户档案,实施差别式服务,为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案;四是加大宣传力度以业务宣传为媒介,全行总动员,走进城乡的每一个角落,加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。
三、加大贷款营销力度,扩大贷款规模,防范信贷风险,不断优化信贷结构。
为增强发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,特别是消费类贷款,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务2016年邮政储蓄银行工作总结2016年邮政储蓄银行工作总结。一是优良客户的贷款营销,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销。在贷款管理的基础工作中,防范信贷风险是今年我行确定的重中之重的一项工作,我行不敢懈怠,信贷审批权限严格执行,所有贷款均有责任人亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定,凿清细节,在法律上找着立足点,明确了关键环节。一是坚持审慎原则,对于任何有疑问的票据,不能只凭本人提供的证据,必须信贷人员亲自去核对求证,无误后才能受理。二是强化责任认定2016年邮政储蓄银行工作总结文章2016年邮政储蓄银行工作总结出自http://www.oh100.comarticle/wk-78500001041025.html,转载请保留此链接!。经过努力效果较好,确保了贷款不良额、不良率均保持在最低,为我行不良贷款率的下迁,作了尽可能的贡献。我行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。
四、深化内控管理,高筑安全“大坝”。
我行的安全发展秉承着“两手抓,两手都要硬”的理念,不断加强内部管理、坚决防止案件发生成为保障支行稳健经营的重要工作任务。我支行为抓好安全工作,认真开展每季度一次的防抢、防盗、防火、防爆等预案演练。并按月召开安防例会,结合我行今后案件防范和化解金融风险的要求,对工作规程中涉及案件防范的内容如岗位设置和岗位职责、业务操作流程、内部管理办法及规定等进行仔细研究、讨论、审查,将案件防范的理念和意识融入全行各专业业务工作的每个环节中。
同时,我支行深入开展“综合治理”、“内控评价”等活动,针对检查中发现的问题与不足,督促各部室负责人积极限期整改;对查出的问题认真落实整改并追究相关责任人员的责任,给予通报批评、经济处罚等;坚持深入开展员工规章制度学习考核活动,这些工作的开展,增强了全行干部员工自觉主动搞好内控案防、认真积极落实规章制度的意识和能力,不断地筑起了一道道案件事故的“大坝”,促进了全行内控管理工作水平的持续提高,为全行经营良好运行提供了可靠保证。
五、加强各项培训机制,提升员工整体素质
建设一支思想政治素质高、业务工作能力强、能够不断适应改革发展形势的干部员工队伍,是支行实现可持续发展的关键所在。今年以来,我支行坚持在全行员工深入开展各种思想政治教育、职业道德教育。
(一)加强“小课堂”学习机制。我行按照市行要求,利用每周一、二积极开展“小课堂”学习活动。一是对上级行下发相关重要文件、制度进行有效贯彻;二是对市行开展的“合规大讨论活动”进行了集中学习、集中讨论、集中分析和查找问题,活动效果显著;三是对《落实责任没有任何借口》和《带着快乐来工作》两本书进行了细致的学习,使全行员工在自身修养和对工作态度上有了很大改观。
(二)扎实抓好一线员工“业务大学习 岗位大练兵”活动。我行响应市行号召,积极组织参加“业务大学习 岗位大练兵”活动,但在第一次的测试结果中,成绩并不理想。这引起行领导高度重视,并及时加大了培训频次,让员工下班之余就到办公室进行各项技能的培训,并安排各部室经理进行监督,注重每次训练的质量,做到训练有效果、次次有进步。努力终于没有白费,在第二次和第三次的考试中,我行均获得了较好成绩。
(三)积极参加各种活动。在市行组织的“会计业务知识竞赛”中,获得三等奖;在县金融系统的知识竞赛中获得优秀奖;还有很多不再一一列举,均获得优异成绩。
总之,在目前的工作中,我行还存在一些不如人意的地方,一是经营理念有待创新,近一年来实践证明,经营理念和思维差距较大,各项业务开展缺乏前瞻性; 二是营销意识不强,畏难情绪高,需强化从业人员营销理念和营销意识,挖掘其营销积极性和主动性;三是基础管理还有待进一步规范和完善,基础管理工作距上级和监管部门还有差距,各类基础管理资料有待完善,风险意识有待加强,管理理论有待创新。我行将在今后的工作中总结不足,及时改进,确保各项工作再上新台阶。
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