安全隐患排查检查考核制度（精选15篇）

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安全隐患排查检查考核制度（精选15篇）

　　在生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。到底应如何拟定制度呢？以下是小编精心整理的安全隐患排查检查考核制度，希望能够帮助到大家。

安全隐患排查检查考核制度（精选15篇）

　　安全隐患排查检查考核制度 1

　　为了实现旅行社安全工作目标，保证安全隐患排查工作落实到位，促进安全管理水平的提高，特制定本制度。

　　一、考核办法

　　1、责任目标的考核实行逐级考核的.办法。

　　由安全领导组组长牵头，小组成员参加，组成考核小组，每季度对各职能部门的责任目标进行考核。

　　各部门为一个单位，每季度对所管辖的责任目标落实情况进行自查，并以书面形式上报自查情况。

　　2、采取会议评议考核办法，对各部门、各班组责任目标落实情况进行全面考核，并将考核结果填入“责任目标考核表”中，成为年终管理工作绩效考核的基础资料。

　　二、考核内容

　　1、责任目标落实情况；

　　2、责任目标适宜性评价及需要完善和补充的内容；

　　3、安全隐患排查情况及整改措施，上期隐患整改落实情况；

　　4、考核内容均以文字表述形式进行评定。

　　三、考核依据

　　《深圳市旅行社安全管理规范（试行）》和《安全管理制度》规定的内容。

　　四、考核范围

　　各部门、全体员工

　　安全隐患排查检查考核制度 2

　　一、安全隐患的划分

　　根据安全隐患可能危及矿井安全及造成伤亡或非伤亡事故的程度、范围、大小划分为三类：

　　1、重大安全隐患：极易危及矿井安全，极易造成多人伤害或可能造成全矿或一翼停产或二级以上非伤亡事故的隐患。

　　2、主要安全隐患：可能危及采掘工作面,井巷通风，行人安全，可能造成局部范围人员伤害的或二级以下非伤亡事故的隐患。

　　3、一般安全隐患：可能造成个别人受到伤害，可能酿成三级非伤亡事故的隐患。具体细化为特别严重、严重、中等、一般和较轻5个等级：特别严重隐患指《煤矿重大安全生产隐患认定办法》（试行）所列的15项76条煤矿重大安全生产隐患，其它在一个生产班内不能彻底治理的为一般隐患，能在一个生产班内排除的为较轻隐患。

　　根据隐患处理责任属性分为4类：需要地方政府或省政府及部门协调解决的安全隐患为A类；需要集团公司帮助解决的安全隐患为B类；属于矿安排解决的安全隐患为C类；属于区队自身解决的安全隐患为D类。

　　二、各级管理人员安全隐患排查责任制

　　1、矿长：对全矿的安全隐患排查、整改工作负全面责任。每月主持召开一次安全隐患排查整改办公会，研究制定安全隐患整改工作计划，落实安全隐患整改所需资金，及时做出安全隐患整改决策和指令。

　　2、总工程师：对全矿安全隐患排查整改负技术领导责任，负责组织制定安全隐患排查整改技术措施，配备技术力量，开展科

　　研攻关、推广应用新技术、组织安全费用资金计划，参加安全隐患排查整改。

　　3、生产副矿长：协助矿长开展安全隐患排查整改工作，对此项工作开展负有直接责任。负责组织实施安全隐患排查整改计划，监督检查各级安全生产管理人员岗位责任制落实情况，组织实施安全隐患整改各项措施，参加安全隐患排查整改。

　　4、安全副矿长：对全矿安全隐患排查整改负监察责任，负责监督检查各级安全生产管理人员岗位责任制和业务保安责任制履行情况，参加安全隐患排查，跟踪落现场安全隐患整改。

　　5、机电副矿长：对全矿机运专业安全隐患排查整改工作负有直接责任，制定安全隐患排查整改计划，监督检查机运管理人员岗位责任制落实情况，组织实施安全隐患整改措施，参加安全隐患排查整改。

　　6、分管副总工程师：对各自分管范围内的安全隐患排查整改负技术责任。负责组织制定、审批和落实整改安全隐患技术措施，参加安全隐患排查整改。

　　7、安全指挥中心主任：对全矿安全隐患排查整改负全面监察责任，监督检查各级安全管理人员岗位责任制和业务保安责任制落实，参加安全隐患排查，跟踪督查现场安全隐患整改。

　　8、安全科科长：在安全副矿长和安全指挥中心主任的领导下，对分管范围内的安全隐患排查整改负监察责任，负责监督检查各单位规程措施执行情况，深入现场掌握安全生产动态，参加安全隐患排查，跟踪落实分管范围内的现场安全隐患整改，实行安全闭环管理。

　　9、安全科技术负责人：对全矿安全隐患排查整改负技术监察责任。负责安全隐患管理、分类、台帐管理及上报工作，实行安全闭环管理，建立和保管安全隐患整改台帐。

　　10、调度室主任：在生产副矿长和总工程师领导下，按照“十项专管”要求，对全矿各专业安全隐患排查和实施整改负全面管理落实责任。

　　11、调度室副主任：在主任领导下，按照“十项专管”要求，对全矿分管范围内安全隐患排查和实施整改负技术管理责任，负责分管范围内安全隐患排查、制定具体整改方案、指导整改方案实施以及现场整改过程中安全生产技术管理工作。

　　12、总调度室技术员：对分管范围内安全隐患排查和整改工作负技术管理责任。参与分管范围内安全隐患排查、制定具体整改方案、指导整改方案实施以及现场整改过程中安全生产技术管理工作。

　　13、基层单位科、队长：对本单位安全隐患排查整改负全面责任。每天组织本队管理人员进行一次安全隐患排查，对排查出的安全隐患，采取有针对性措施进行整改，及时向有关领导和部门汇报安全隐患排查整改工作情况，并登记建档。

　　14、基层单位副科、队长：在科、队长的领导下，对本单位的安全隐患排查和整改负责。参与本单位每天一次安全隐患排查，采取有针对性措施落实整改，并做好跟踪落实工作。

　　15、基层单位技术负责人：对本队安全隐患排查整改工作负技术管理直接责任。负责编制安全隐患排查整改技术措施，现场指导安全技术措施实施。

　　三、安全隐患排查处理责任

　　1、由矿长主持，每月分三次（5日、15日、25日）召开矿安全隐患排查分析会议，分管矿领导及安全生产各相关单位参加，会议对重大和主要安全隐患以及各专业共同存在的安全隐患进行排查并做出处理意见。

　　2、分管矿领导每旬在安全办公会上对其分管专业内存在的安全隐患的排查处理负责，完成矿提出的安全隐患处理任务。对查出的安全隐患及时制订解决处理方案，限期处理。

　　3、安全科负责全矿各专业安全隐患的排查、收集、筛选、建档管理工作。专兼职安全检查员每班对各专业线安全隐患的排查与处理进行督促，及时下发安全隐患排除通知单、不按期排除安全隐患罚款通知单、安全隐患强制排除通知单和安全人员意见书。对未按期处理安全隐患造成的事故进行追查分析。按本条例规定考核提出处理意见。

　　4、调度室是处理安全隐患的直接组织、协调、责任部门，每月至少排查一次顶板、运输等方面的安全隐患，并向分管领导汇报。安全隐患的处理必须及时，对需矿投入大量人力、物力、财力才能解决的重大安全隐患，调度室必须立即采取强制措施限期处理。

　　5、安全技术科按照《煤矿安全规程》和质量标准避免因设计不合理而产生的安全隐患，把预想到的安全隐患，制订有效措施加以克服；每月把安全隐患处理与矿生产作业计划一并下达考核。

　　6、督查科严格执行规定的安全质量结构工资，对不按期处理安全隐患的单位和个人，按照有关规定执行经济处罚。

　　7、地测科每月探明各个采区和作业场所的地质构造，排查水文、地质构造变化异常区域的安全隐患，向安检科填报安全隐患排查表。

　　8、安全科要把好火工品管理，每周排查一次火工品管理方面的安全隐患，向分管领导汇报，向安全指挥中心填报安全隐患排查表。

　　9、机电科要按照处理安全隐患现场的要求及需要提供完好合格的机电设备，杜绝井下设备失爆现象的发生，每周排查一次机

　　电管理方面存在的安全隐患，向分管领导汇报，向安全指挥中心填报安全隐患排查表。

　　10、运输队提供可靠的车辆运输保证，确保及时处理隐患的运输环境畅通，每周排查一次本队所辖范围内的运输安全隐患，向分管领导汇报，向安全指挥中心填报安全隐患排查表。

　　11、通风工区要为发生隐患地点提供充分的通风自然条件，保障通风系统的完善，确保安全隐患处理自然环境符合要求，每周排查一次通防安全隐患，向分管领导汇报，向安全指挥中心填报安全隐患排查表。

　　12、科队是处理安全隐患的实施单位，每周排查一次本单位范围内的安全隐患，向安全指挥中心填报安全隐患排查表。科队长对本区队各范围内存在的安全隐患的排除负总责，按照矿长安全办公会的安排和业务部门的意见,认真及时消除安全隐患。落实本单位安全隐患的检查、排除责任，做好登记，存档等安全隐患的管理工作。

　　13、班组长对本班组生产作业场所存在安全隐患的排查处理直接负责，现场接受各级领导及业务部门，专兼职安全检查员交办的安全隐患消除任务。对当班因缺少材料、备件确实无法及时解决的问题，及时向本科队和安全信息中心、总调度室汇报。

　　14、职工个人是排查处理安全隐患的具体执行者，必须每班排查本岗位安全隐患，向本班组班组长、跟班干部、安全员汇报。在处理安全隐患时，无条件地服从分工，听从安排不得擅自脱离现场。

　　四、隐患排查流程

　　我矿隐患排查分为三个层次进行，具体如下：

　　第一层次：矿井隐患排查

　　由矿领导参加，主要有上级主要部门检查，通过矿长安全办公会、定期矿井隐患排查、矿领导带班作业、一条线讲评、各专业会议如顶板分析会、通防例会等专题会议等。对排查出的问题明确整改单位、整改时间，限期整改。

　　第二层次：部门隐患排查

　　主要以安全科、调度室为主，各科队跟班干部采用安全员排查、联合督查、每旬安全质量大检查、各专项检查（包括顶板、通防、机运、防冲等）、重点场所重点检查、每天两次碰头会、每周一次分析会等七种办法进行，现场能解决的问题现场督促解决并现场验收；现场解决不了的立即报安全指挥中心信息科登记，下发隐患通知单，限期整改，采取谁检查谁验收，谁验收谁签字等办法进行验收。逾期未整改的出按规定给与考核外，还要追究单位行政负责人的责任。

　　第三层次：基层班组的隐患排查

　　主要以技术员、班长、验收员为主，采取接班一小时隐患排查（由跟班班长、当班安全员参加）、各岗位隐患排查、班组碰头会、班组顶板分析会等形式进行。对排查出的隐患以现场处理为原则，现场处理不了的汇报调度室或安全指挥中心安排解决。

　　五、安全隐患的管理

　　1、各级安全生产管理人员要认真履行安全生产责任制，下井时必须对当班职工是否持证上岗、所到的生产场所安全环境是否具备、所经过的生产系统是否完好运行、安全设施是否齐全可靠进行认真检查，并将检查情况及存在的隐患，及时反馈到井口值班室，填写好记录，安全生产管理人员填写安全隐患记录不低于2条，内容包括隐患内容、处理方式、处理结果，书写字迹清楚。对存在威胁安全的隐患，现场必须立即停止作业，处理后方可施工。各级安全生产管理人员必须对所经过的路线、所到过的生产场所的安全负责，对因生产条件不具备、系统不完好、安全设施不可靠造成事故的将负有连带责任。

　　2、生产区井口安全指挥中心信息科值班人员对反馈的安全隐患必须认真进行筛选、分类整理，汇总登记在《安全隐患跟踪整改反馈情况登记簿》上，并送达调度室，由值班主任安排处理，下发《安全隐患通知单》，单位主管签字后到现场安排处理，调度室进行调度，安全科安排现场专（兼）安全检查人员落实整改情况。

　　3、各单位每季度对本单位施工区域危险源进行一次超前预控，由安检科进行筛选、评价，列出《危险源清单》、《重大危险源清单》，各单位针对具体实际制定预防措施；地测科必须及时预测老峒、断层、水害等安全隐患，按规定下发通知单。

　　4、当班安全隐患未处理终结又不交下班继续整改的，对班长和现场人员按违章处理。

　　5、现场安全检查人员对上班提出的安全隐患整改情况必须作认真检查，对当班发现的隐患必须督促现场人员整改，对暂不能解决的，必须汇报井口信息中心值班人员，并在上井后填写反馈表。凡对存在的隐患不汇报、不督促处理或回避安全隐患，造成事故的，按矿有关规定进行处理。

　　6、各单位必须把自查隐患的排查与管理落实到专职人员，认真执行班前会、班前一小时及岗位隐患排查制度，跟班干部、班长、安全员对分管区域全员进行隐患排查并做好原始记录，对单位生产现场存在的安全隐患要认真组织人员整改，对安全隐患采取建档管理，分清责任，重大隐患问题及时上报有关部门组织解决。

　　六、安全隐患排查规定

　　1、设立隐患排查整改资金。矿财务科、调度室根据生产区队的条件、工艺、队伍状况，设立数额不等的隐患排查整改资金费用，与月度生产经营计划同时下达到区队。

　　2、存在重大安全隐患危及现场人员生命安全的，现场管理人员必须现场立即查封、撤人，并下达停产整顿通知单。责任单位科区长、跟班干部必须立即组织人力、物力迅速处理安全隐患。

　　3、存在安全隐患的现场正常有人工作，需投入大量专门材料、设备、人力构成工程的，由调度室组织有关部门及责任单位现场会审制定排除计划，责任单位按计划完成，限3～7日内排除。

　　4、存在安全隐患现场无人工作，但是行人、行车、通风是必经路线，无需投入专门材料、设备的限24小时内排除，威胁人身安全的，由调度室调度附近施工单位人员就近排除；需要投入材料、设备、大量人力的，限3日内排除。

　　5、现场有人工作，排除各类隐患无需投入专门材料、设备的当班必须立即排除。

　　6、对设备缺陷或需专门采购投入专项资金排除的，由矿长办公会及分管矿长提出排除隐患和防范事故的措施。

　　7、对不按规定时间排除安全隐患的场所，相关业务部门应立即停工停产整顿，凡停工停产整顿排除安全隐患的'场所，复工均需实行验收制度。责任单位将安全隐患排除完毕后，写出书面验收申请附自查验收结果并报安全副矿长、安全指挥中心主任。调度室请求复工，安全科接到复工报告后，48小时内组织复查，验收合格后由安监部门出具复工通知单方可复工。

　　七、安全隐患排查、整改奖罚规定

　　凡现场查处的安全隐患，检查人员上井后及时下发隐患通知单，对不按照隐患通知单要求处理的单位和个人，按照制度处罚（上级部门检查除外）：

　　1、凡是上级或部门到现场查出隐患，安检员、跟班干部、班长在现场未查出或虽已查出隐患既未汇报、未在排查记录本上填写和未安排排除的，一般问题给予责任人罚款100元/条，主要隐患给予责任人罚款200元/条，造成事故的另外加倍处罚。安检员、跟班干部、班长未在隐患排查记录本上签字的每次考核100元。

　　2、凡施工前安全隐患排查不彻底或当班隐患未及时处理擅自离开现场的，对现场责任人按“三违”办理，安检员、跟班干部、班长等管理人员进行履职考核。

　　3、对出现一般隐患单位每次考核500元，对出现主要隐患的单位每次考核单位1000元，责任人按照“三违”论处。同一条隐患，安监部门发送《安全隐患整改通知单》或在调度会等场合通知单位整改，单位仍然不予整改的，罚责任单位1000元，罚单位主管200元/次；同一条隐患，安监部门在不同时间段连续发送两次《安全隐患整改通知单》或在调度会等场合连续两次通知单位整改，单位仍然不予整改的，除责令停产整改外，罚责任单位2000元，罚单位主管500元/次，情节严重的单位主管给予履职考核并由分管矿领导、安检科给予安全约谈，记录备案。对因安全隐患不及时整改而造成事故的，根据事故性质和危害程度，给予加重处罚并追究责任。

　　4、凡出现电气失爆、煤层自燃发火、积尘超标、超挂车、斜巷走勾走人、空顶作业等重大安全隐患及严重“三违”的单位，对责任单位处以2000元罚款，对责任人按照严重“三违”办理并处以500元罚款，分管领导1000元罚款，造成事故的加倍处罚并按照相关规定追究责任，给予行政处分。

　　5、月度内，同一单位出现2次以上（含2次）重大安全隐患，单位给予停产整顿，月度工程质量按不合格考核，给予单位主要领导、分管领导黄牌警告，由安全科科长负责戒勉谈话，并处500元的罚款。

　　6、凡被上级部门及矿领导或安全生产部门责令停头、停面、停止生产、工程质量不合格品的，一律按重大安全隐患标准处罚。

　　7、对矿长安全办公会安全提案和隐患排查会确定的安全隐患解决方案不按时解决的单位，给予责任单位每条给予1000元罚款，单位主管给予200元罚款。

　　8、不按时、按规定要求派人员参加隐患排查会议的单位和责任人各给予50元罚款，排查不认真、而被上级排查出的专业、单位责任人各给予200元罚款，并记“不履职”一次。

　　9、矿井受到上级处罚的责任单位，责任单位承担双倍罚款、另对责任单位干部承担罚款总额的20%，分管领导记“不履职”一次。

　　10、明确隐患治理责任。矿领导、矿安全生产管理人员（矿业务部门技术主管及以上人员）在现场查处的安全隐患，限期未整改的，当班干部承担该隐患罚款的20%；徐州安全监察分局及上级安全监管部门、集团公司领导或部门管理人员查处的隐患，按照一般隐患每条200元、主要隐患每条1000元、重大隐患每条2000元对责任单位进行处罚，其中50%的罚款，由责任单位干部承担。

　　11、基层单位未按矿要求组织安全隐患排查的，每次对单位主管各罚款200元。排查出的安全隐患，主控专业部门未落实整改单位、整改责任人、整改期限、整改措施的，每条对责任人罚款100元。安全隐患整改未按要求建档，实现闭环管理的，每条对责任人罚款100元。

　　12、安全生产管理人员下井未到安全指挥中心信息中心填写安全隐患或由别人代填的，每次对责任人考核100元；凡是填写安全隐患记录低于2条、填写内容不符合要求及字迹了草的，每次对责任人考核100元。

　　安全隐患排查检查考核制度 3

　　生产安全事故的形成首先是产生事故的隐患，后发生安全事故。要消除生产安全事故，就必须有效消除事故隐患。

　　生产安全事故隐患的形成，很大程度还取决于施工人员的安全意识，安全意识的薄弱是安全事故隐患的祸根。为了消除隐患，消除祸根特制定以下制度：

　　一、“三查”

　　1.查思想。就是检查全体员工，对安全生产是否重视，是否有正确的认识，是否真心树立“安全第一，预防为主”的思想，特别是要检查各级管理人员和领导是否真心关心员工的安全、健康，对忽视安全的思想、行为是否敢于批评，对违章作业及事故责任者是否严肃处理。

　　2.查隐患。就是深入检查生产现场的劳动条件，机械设备，安全卫生设施是否符合劳动保护要求和安全技术要求，查各项安全制度和操作规程的执行情况，查生产管理人员是否坚持“管生产必须管安全”的原则，管好所属人员、所属工程的安全工作，有无违章作业现象和行为。

　　3.查制度。就是查安全生产岗位责任制和其它规章制度是否健全，落实，各岗位的`操作规程是否完善，查各班组、各车间是否按规定班组安全检查、召开安全会议、组织安全活动，是否组织员工进行安全学习，并按要求做好记录，查明火作业制度的落实执行情况，是否严格执行有关规定，严把明火作业、审批、看火三关，是否执行“三到”(消防审批到现场，看火员到现场，消防器材到现场)等。

　　二、“三定”

　　1.定整改措施。

　　2.定整改责任人。

　　3.定整改完成期限。

　　三、“四不推”

　　1.个人能解决的不推给班组。

　　2.班组能解决的不推给车间。

　　3.车间能解决的不推给部门。

　　4.部门能解决的不推给公司。

　　使检查出来的问题条条有着落，件件有落实。

　　四、“四不放过”

　　严格按“谁检查谁跟踪，谁被检查谁反馈”的原则，相关部门和个人按“四不放过”的原则，认真落实整改措施“四不放过”。

　　1.事故原因不查清不放过。

　　2.事故责任者没有处理不放过。

　　3.广大干部职工没受到教育不放过。

　　4.防危措施没落实不放过。

　　5.做到检查有反馈，有备案、有复查，并做好书面记录。

　　五、“落实整改”

　　能立即整改的立即组织整改，不能立即整改的根据情况下达书面《整改通知书》。各责任单位于“整改期限”的第二个工作日将整改情况及整改后检查情况记录在《整改通知书》上交回安全办。安全办每月对部门的整改和反馈情况进行严格的考核。

　　安全隐患排查检查考核制度 4

　　消防安全是一切工作的首位，为了防治事故隐患，把事故消灭在萌芽之中，现结合当前工作具体实际，特制定企业规章制定如下：

　　第一条、隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求：

　　1、每周星期一的隐患排查会议由厂长主持，各分管副厂长、副总、部门负责人、基层单位负责人参加；专业每天的隐患排查会议由分管副厂长或委托的分管总工程师主持，相关基层单位管理人员和部门人员参加；基层队每班的隐患排查由值班班长主持，班员参加。

　　2、对所排查的隐患必须按照“六定原则”落实整改，即：定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时间、定复查人。

　　3、每周一的隐患排查会议以会议纪要的形式按照“六定原则”明确整改；专业部门、基层班组排查的隐患“六定原则”和闭锁循环整改要求做好记录，并严格按要求予以落实整改。

　　第二条“现场隐患”是指生产安全职能部门和“六条线”通过现场执法检查的形式确定的隐患，对现场隐患按以下程序进行闭锁循环管理。

　　1、发现隐患：各级管理人员在执行日常检查时，要突出重点，有针对性地开展检查，尤其是重点工作头面、日常消防安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地开展不定期的现场隐患排查。

　　2、填报隐患：各级管理人员日常检查后立即填报消防安全隐患情况。

　　3、汇总隐患：由各级管理人员对所填报的隐患进行分类汇总，并进行信息处理(在公司消防安全信息系统上进行发布并跟踪落实整改情况)。

　　4、下达隐患整改通知书：安监部门在收到信息汇总后，对所填报的隐患进行梳理归类，按“六定原则”下达隐患整改通知书，同时建立隐患登记台帐，履行签字手续。

　　5、实施整改：隐患整改责任单位必须根据整改通知书的要求实施整改。各基层班组要按公司的统一要求建立隐患标示，对本班组负责整改的隐患整改情况进行公示，并及时修改、填充相关整改信息。

　　6、反馈整改信息：隐患整改完成后，隐患整改责任单位必须及时向安监部门和复查部门反馈整改信息。一是及时在信息系统中录入整改完成情况，二是将隐患整改复查申请单反馈到相关部门。

　　7、复查验收：由主管部门组织复查验收，复查情况及时在信息系统中录入销号或再次下发隐患整改通知书。

　　第三条、对隐患复查的要求。

　　1、整改单位接到隐患整改通知书后，严格按要求进行整改，整改完成后及时填写复查申请单，交主管部门组织复查，并在消防安全信息系统上录入整改情况。

　　2、复查时，负责复查的部门人员必须将复查卡带到现场逐条逐项对照复查。复查后签名返回信息站，由信息站统一进行销号。

　　3、经复查未整改或整改未达到要求的，复查人员应及时反馈到主管部门，并由主管部门再次下发整改通知书，并对相关责任人进行处罚。

　　第四条、实行隐患整改报告制度。

　　对查出的隐患按照a、b、c、d四级进行分类管理，分级整改。

　　其中

　　a、类隐患(难以整改的重大隐患)，由各部门每月24日前报消防安全主管部门统一上报公司组织整改，各部门同时报分管上级分管部门备案；

　　b、类隐患(一般重大隐患)即由公司组织整改的隐患，每月25日前由各专业部门报次月隐患整改项目、责任单位、整改措施、完成时间等到安监部，必要时在公司消防安全办公会上提出并落实整改方案；

　　c、类隐患(相对整改难度较大的隐患)由各专业部门组织整改，并报公司主管部门备案，主管部门和专业部门作为重点进行日常监控；

　　d、类隐患(一般现场隐患)由各单位组织落实整改，整改情况报主管部门备案。

　　第五条、加强对隐患排查整改情况的日常监控力度。

　　安监部门信息系统负责人每天对信息系统内的已通知隐患整改完成情况进行查询，发现未完成的`必须查明原因，并对已完成的整改项目及时安排人员进行复查。在每周一的公司隐患排查会上通报本周所有隐患的整改完成情况，并对未完成整改的责任人的处罚进行通报。

　　第六条、消防安全信息系统的管理。

　　1、各车间由班组长负责，并指定专人负责对信息的录入和管理，一经发现系统不正常或使用过程中出现问题或疑问，及时与消防安全专管员联系。

　　2、消防安全信息系统的主要功能：

　　⑴消防安全管理制度查询和上传。

　　⑵全体员工身份信息查询、全体员工考勤统计查询。

　　⑶消防安全活动的记录及查询。

　　⑷隐患排查整改

　　①隐患登记：对各级检查人员检查的现场隐患进行登记建档。

　　②整改通知：对登记建档的现场隐患进行筛选，通知到整改单位。

　　③整改情况：整改单位将整改实施内容及相关情况反映出来，确认完成整改。

　　④整改监控：对隐患进行复查和对隐患相关信息实时监控。对隐患到期未整改的用红色报警；对整改完成未复查的用黄色报警；对复查通过的用绿色显示。

　　⑸重点监控：录入重点工程和重点防突头面的相关信息，以便查询和跟踪监控。

　　⑹报表统计。

　　⑺数据上报。

　　第七条、隐患排查与整改职责考核

　　1、基层单位隐患拖延整改或整改不合格的，按100元/条予以处罚，并按拖延日数累计。隐患罚款一律由单位管理人员承担，其中单位党政正职各承担总额的25%，剩余部分由单位其它管理人员均摊。严禁将隐患罚款分摊给员工或在单位工资总额中抵扣。

　　2、未按要求组织开展隐患排查整改工作，给予专业部门和基层单位负责人100元/次的罚款(未按要求形成相关资料并报安监部门备案的，视为未开展)。

　　3、未在信息系统上及时录入完成情况，给予基层单位队长罚款20元/天，未及时填写并返回复查申请单，给予基层单位队长罚款20元/次。

　　4、全矿各级管理人员月度隐患排查与整改职责纳入消防安全业绩考核，由安监部每月5日前按规定考核，报矿相关领导审批后由工资科严格执行。

　　第八条、本规定从文件下发之日起执行，其修改解释权属公司主管部门。排查隐患是指通过隐患排查整改会议的形式确定的隐患，包括每周、每天和车间每班排查出的各类隐患。

　　为了预防事故，及时发现和消除事故隐患，建立公司隐患排查与整改的日常监控机制，最终实现隐患排查整改闭锁循环管理，结合公司的规定和实际情况，特制定本规定。

　　安全隐患排查检查考核制度 5

　　一、目的和内容:

　　1、为了建立项目部安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

　　2、本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖惩办法。

　　二、适用范围:

　　项目部全体员工

　　三、职责:

　　1、项目主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全项目部事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

　　2、按照“谁主管，谁负责”的原则，项目一把手为安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各工区负责人对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何个人发现事故隐患，均有权向项目部领导报告。

　　3、安环部负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。

　　4、各职能部门及工区负责人按照只能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

　　5、财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

　　6、技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

　　四、事故隐患

　　1、事故隐患的含义:

　　本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　2、事故隐患分类

　　事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

　　3、一般事故隐患

　　是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　4、重大事故隐患

　　是指危害和整改难度较大，应当全部和局部停止施工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使项目自身难以排除的隐患。

　　五、工作程序

　　1、组织机构

　　项目部城里安全隐患排查领导小组，分别由项目经理任组长，项目总工及副经理任副组长，各相关职能部门为成员。安全隐患排查领导小组办公窒设在安环部，主要负责活动开展的日常管理工作。

　　六、隐患的排查与报告

　　1、隐患的排查

　　按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门及工区负责应按照项目部《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。

　　2、隐患的报告

　　发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各工区负责人或安全员，各部门报安环部，安环部对各类隐患进行分类。

　　3、报告形式

　　报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。在书面报告中，报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告事件等写清楚，一式二份，一份交安环部，一份部门自己留底备查。

　　4、隐患的整改和验收

　　4.1安环部在接受员工事故隐患报告后，应立即按照隐患排查领导小组的职责分工组织本项目专业人员对隐患进行核实，并提出整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的'，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报安环部，安环部根据隐患的种类移交给相关只能部门，由各职能部门负责进行整噶并且对隐患的整改进行全程跟踪监控，最后由安环部复查落实结果。

　　4.2对于重大事故隐患，由安环部提交项目部，由项目主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安环部应进行监控。

　　七、奖惩

　　1、报告隐患的数量和质量作为年终评选先进的重要依据。

　　2、根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行100-500元的奖励，奖励采用现金兑现，由安环部申报，项目经理批准后实施。

　　3、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重性对部门和相关责任人罚款200-1000元。

　　4、对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报项目经理处理。

　　安全隐患排查检查考核制度 6

　　第一条：为了加强事故隐患监督管理，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，防止和减少事故发生，保障公司员工生命和企业财产安全，根据《安全生产法》等法律、行政法规，制定本制度。

　　第二条：制度所称安全事故隐患（以下简称事故隐患）是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　第三条：本制度适用于公司事故隐患排查治理方面的工作。

　　第四条：事故隐患分类

　　根据危害及整改难度把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度大，需全部或者局部停工，并经过必须时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。

　　第五条：项目部各部门在各自职责范围内对工地排查治理事故隐患工作实施监督管理。各部门主要负责人对本部门事故隐患排查治理工作负责。

　　第六条：项目部内全体员工发现事故隐患者，均有权向安全组织机构报告，安全组织机构领导小组成员接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核查并予以处理。

　　第七条：安全组织机构领导小组每月结合综合性安全检查，组织安全生产管理人员、技术人员及其他相关人员排查事故隐患，对查出的事故隐患，按照事故隐患分类进行登记，并下发《隐患整改通知单》。各被排查部门针对查出的事故隐患，应尽快制订及落实隐患治理方案。

　　第八条：隐患治理

　　一般事故隐患，由隐患发生部门负责人或者有关人员立即组织整改，对于重大事故隐患，隐患发生应立即报送项目部有关部门，报送资料包括：

　　一隐患的现状及其产生的.原因

　　二隐患的危害程度和整改难易程度分析

　　三隐患的治理方案

　　⑴方法和措施

　　隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的防护措施。

　　⑵经费和物资

　　概算此隐患治理所需经费及物资需求。

　　⑶人员需求

　　针对需治理的事故隐患情景，确定相应人员的落实需求。

　　⑷治理时限

　　根据事故隐患治理的难易程度，在假定物质与人员到位情景下，确定隐患治理的时限。

　　⑸安全措施和应急预案

　　在隐患未得到治理前及在治理过程中所采取的安全防范措施及相应的应急预案。

　　第九条：安全组织机构领导小组会同本月参加事故隐患排查相关人员，按规定隐患治理期限，对事故隐患单位治理工作完成情景进行复查验收。对隐患治理未按期完成或治理不彻底，事故隐患发生单位主要负责人或相关人员按《安全生产管理办法》予以经济上的处罚，并责令限期完成。

　　第十条：各部门应在各自管辖范围内组织各相关人员进行经常性的事故隐患排查。各当班人员作为执行隐患排查最基础的环节，要求当班人员加强隐患排查巡检力度。对于一般事故隐患应立即组织人员整改。对于重大事故隐患，应按本制度第八条规定报送有关部门。

　　第十一条：各部门在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停工或者停止使用；对暂时难以停工或者停止使用的相关生产设施、设备，应加强维护和保养，防止事故发生。

　　第十二条：安全组织机构领导小组会同各有关部门及相关人员组织开展季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查及法定长假前期事故隐患排查治理工作。

　　第十三条：各部门应与项目工程承包班组、承租单位签订安全生产管理协议，明确各方对事故隐患排查、治理和防控职责。

　　第十四条：奖罚

　　一对于发现、排除和报告事故隐患有功人员，给予物质奖励和表彰。

　　二对于事故隐患不按期治理或治理不彻底的单位（部门），按《安全生产管理办法》处理。

　　安全隐患排查检查考核制度 7

　　为进一步实践和树立科学发展观，确立安全发展的理念，严格落实乡关于安全隐患排查治理的工作部署，推动安全生产责任制和检查责任制的落实，全面排查整治事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，逐步建立健全隐患排查治理长效机制，减少安全事故，有效防范和遏制安全生产事故的发生，特制定本制度:

　　一、进一步开展安全生产隐患排查治理活动，深入排查各类隐患。应全面落实安全生产责任制和检查责任制，做到“三防”（防漏查、防错判、防瞒报）。

　　二、隐患排查的内容:一是道路交通隐患的排查。二建设施工安全隐患的排查。三是用电线路的安全隐患排查。四是火源隐患排查。五是民爆物品的隐患排查。六是食品卫生安全的`隐患排查。七是农机具的安全隐患的排查。八是学校安全隐患的排查。

　　三、隐患排查治理工作应做到“三个结合”:坚持把隐患排查治理工作与安全生产专项整治重点结合起来，解决安全生产的突出问题；坚持与日常安全生产监督管理结合起来，严格安全生产许可，加大动态监管力度；坚持与科技进步结合起来，提高安全质量标准化管理水平，夯实安全管理基础。

　　四、及时开展隐患排查治理“回头看”工作，并突出重点，加强对道路交通、建设施工等重大危险源的监督检查，切实消除安全生产中存在的重大隐患。

　　五、对查出的隐患应逐一登记建档，分类进行整治管理，整改工作要定人、定时间、定措施，对重特大事故隐患要实行挂牌整改，重点监控，并向有关单位和部门及时报告。对因整改不力而导致发生事故的，按有关法律法规严肃追究责任单位及责任人的责任，构成犯罪的依法移交司法机关追究其刑事责任。

　　六、建立安全生产隐患举报制度，设立和公布举报电话，在节假日确定值班人员，对举报的事故隐患进行登记，安排监管人员立即查实，采取有效措施及时消除隐患。

　　七、建立健全预防和处置安全生产事故的应急管理机制，做到迅速反应、果断应对、依法处置。要加强应急救援指挥机构和专兼职应急救援队伍的建设，不断提高应对突发事件的能力。

　　八、进一步强化安全生产责任。每个月召开隐患排查治理工作会议，总结阶段性地排查整治工作的成果，及时研究和制定有关防范措施，部署阶段性排查工作的任务和重点整治内容，确保排查整治工作取得实效。

　　九、建立健全安全生产隐患排查治理保证体系，制定切实可行的安全生产隐患排查制度，对排查工作要做到有计划、有目标、有措施、有效果。及时组织开展阶段性安全生产隐患自查排查工作。在排查工作开展期间，进一步完善有关安全生产规章制度，杜绝安全生产隐患的产生。

　　十、建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制，有效防范和遏制重特大事故的发生。

　　安全隐患排查检查考核制度 8

　　为了贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度，规范和标准及时发现和纠正生产中的不安全因素，提高各部门及职工安全生产的自觉性，增强安全责任感，特制定如下制度:

　　第一条安全检查的内容

　　1、安全管理；

　　2、文明施工；

　　3、脚手架；

　　4、“三宝”“四口”；

　　5、施工用电；

　　6、起重吊装；

　　7、施工机具；

　　8、操作行为；

　　9、思想观念

　　第二条安全检查的形式

　　1、定期安全检查。公司每月组织一次安全生产文明施工检查，项目经理部每周检查一次。每次检查均要留下记录

　　2、公司有关部门组织专业人员对某个专项（如:脚手架；临时用电；起重吊装等）进行检查，这种检查在项目部根据各种设备的搭折方案进行。搭折时由质安部、物资设备等有关人员进行检查。

　　3、经济性安全检查。即在施工过程中，进行经常性的预防检查，能及时发现问题，消除隐患。班组每天要进行班前、班后、岗位安全检查。安全员及安全值班人员要每天巡回检查。各级管理人员在检查生产的同时，必须检查安全工作

　　4、季节性及假日后的安全检查，防止不良气候给施工带来危害和节假日后职工纪律松懈，思想麻痹而造成安全事故。

　　5、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。

　　第三条安全检查的'方法有要求

　　1、根据检查要求配备足够力量，特别大范围全面性的检查。要明确检查负责人，抽调专业人员参加并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准及要求。

　　2、明确检查的目的和检查项目，重点、关键部位，设定保证项目的重点检查。对现场管理人员操作工人不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还要进行应知应会知识的抽查。

　　3、人真细致的做好安全检查记录，对事故隐患的记录必须具体。

　　4、认真全面的进行系统分析，定性、定量做出评价。

　　5、认真做好安全隐患整改工作，对事故隐患要按“三定”原则，即定时间，定人员，定措施进行整改。有关部门及时复查，直至符合要求。

　　安全隐患排查检查考核制度 9

　　第三条：本制度适用于公司事故隐患排查治理方面的工作。

　　第四条：事故隐患分类

　　第五条：项目部各部门在各自职责范围内对工地排查治理事故隐患工作实施监督管理。各部门主要负责人对本部门事故隐患排查治理工作负责。

　　第八条：隐患治理

　　一般事故隐患，由隐患发生部门负责人或者有关人员立即组织整改，对于重大事故隐患，隐患发生应立即报送项目部有关部门，报送资料包括：

　　一隐患的现状及其产生的原因

　　二隐患的`危害程度和整改难易程度分析

　　三隐患的治理方案

　　⑴方法和措施

　　隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的防护措施。

　　⑵经费和物资

　　概算此隐患治理所需经费及物资需求。

　　⑶人员需求

　　针对需治理的事故隐患情景，确定相应人员的落实需求。

　　⑷治理时限

　　根据事故隐患治理的难易程度，在假定物质与人员到位情景下，确定隐患治理的时限。

　　⑸安全措施和应急预案

　　在隐患未得到治理前及在治理过程中所采取的安全防范措施及相应的应急预案。

　　第十三条：各部门应与项目工程承包班组、承租单位签订安全生产管理协议，明确各方对事故隐患排查、治理和防控职责。

　　第十四条：奖罚

　　一、对于发现、排除和报告事故隐患有功人员，给予物质奖励和表彰。

　　二、对于事故隐患不按期治理或治理不彻底的单位（部门），按《安全生产管理办法》处理。

　　安全隐患排查检查考核制度 10

　　一、目的

　　为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。

　　二、范围

　　本制度规定了安全检查的基本任务、资料、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。

　　三、定义

　　1、安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。

　　2、安全隐患：是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　3、隐患治理：指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之贴合安全要求。

　　四、相关文件

　　《安全生产法》

　　《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》（总局16号令）

　　《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》（安委办〔2012〕1号）

　　五、工作程序

　　1、公司应根据自身实际情景，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；

　　2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；

　　3、各部门负责日常检查与周检查，质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。

　　4、应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。

　　公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。

　　1）企业应根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分析评估方法，确定事故隐患等级；

　　2）企业必须建立隐患排查治理登记台帐，台帐应反映隐患发现的时间、资料、存在的部位、等级、整改时限、职责人等相关资料。

　　六、隐患排查工作方案

　　1、策划

　　在组织隐患排查前需要进行认真策划，由组织隐患排查的负责人确定具体排查工作方案；对特定的隐患排查，要有具体的要求和目的。

　　2、制定排查范围

　　每次隐患排查，应根据隐患排查的目的，限定具体的排查范围。

　　3、提出排查要求

　　隐患排查工作方案中应明确排查要求，包括受检单位的态度、排查人员的职责心、排查程序等方面。

　　4、明确排查资料

　　1）对被检查区域内的相关从业人员进行访谈。

　　2）查阅安全管理的相关文件、记录和档案。

　　3）对现场的环境、设施、工艺、指标、显示、标识、作业等观察和记录，必要时采用仪器测量。

　　5、对信息和数据进行分析。经过分析，作出确定，找出主要问题，即物、人、环境、管理几方面的不安全因素，必要时能够经过仪器进行检验。

　　七、排查范围与方法

　　1、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。

　　1）隐患排查要包括所有人员（包括各种外部人员）所有活动（常规和十分规的）所有场所（公司内部场所以及外部租赁场所等）所有设施（建筑物、设备及工器具等），同时还要研究三种时态（过去、此刻和将来）和三种状态（正常、异常和紧急）；

　　2）专项或专业检查能够针对特定的对象，但要对特定对象界定范围所涉及到的所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等全面排查；

　　3）在一特定时间段内，公司组织的各种检查必须要覆盖所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等。

　　2、应采用定期综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。

　　1）定期综合检查是以落实岗位安全职责制为重点，各专业共同参与的全面检查。

　　2）专业检查主要是对特种设备、电气设施、机械设备、安全防护设施、危险物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动控制设施等分别进行的专业检查，及在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项安全检查。

　　3）季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。

　　4）节假日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行检查，异常对节日各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实情景等进行重点检查。

　　5）日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和生产工艺、设备、电气、安全管理等专业技术人员的经常性检查。

　　3、检查形式

　　1）联合检查：

　　由分管领导组织，安全生产管理部门协助，组织各级人员进行的安全检查；

　　2）日常检查：

　　由安全生产管理部门组织的检查；

　　3）季节性检查：

　　针对季节性易发事故进行安全生产检查；

　　4）专业性检查：

　　对安全设施、设备进行的技术性检查；

　　5）自检：

　　班前班后进行的自我安全检查；

　　6）互检：

　　员工之间进行的'安全检查；

　　7）交接检查：

　　交接班进行的安全检查。

　　对查出的所有事故隐患和不安全因素，要采用三定的方法（定专人、定时间、定措施）及时进行解决和处理。

　　4、隐患检查要求

　　1）相关部门应当在充分了解和掌握其特性的基础上，根据自身实际，合理选择使用、有效的方式开展隐患排查工作；

　　2）公司至少每年组织一次综合检查或抽查，部门与班组至少每年组织二次综合检查或抽查；

　　3）春季安全检查要重点关注防雷、防静电和防解冻跑漏；夏季安全大检查要重点关注防暑降温、防食物中毒、防台风和防洪防汛；秋季安全大检查要重点关注防风和防冻保温；冬季安全检查要重点关注防火、防爆、防滑、防冻防凝和防煤气中毒；

　　4）各岗位应严格履行日常检查制度，异常应对关键装置要害部位的危险点、源进行重点检查和巡查。

　　八、隐患治理

　　1、各部门应根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制定隐患治理方案，对隐患进行治理。方案资料应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患由公司质安部在隐患治理前明确采取临时控制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等，最大限度地降低事故中的损失。

　　1）对于能够立即整改的一般事故隐患，由部门负责人或者有关人员立即整改，能够不需要制定隐患治理方案；

　　2）有些隐患难以做到立即整改的，但也属于一般隐患，则应采取下达书面整改指令或问题整改通知单的形式限期整改。书面整改指令或问题整改通知单中需要明确列出如隐患情景的排查发现时间和地点、隐患情景的详细描述、隐患发生原因的分析、隐患整改职责的认定、隐患整改负责人、隐患整改的方法和要求、隐患整改完毕的时间要求等。限期整改需要全过程监督管理，除对整改结果进行“闭环”确认外，也要在整改工作实施期间进行监督，以发现和解决可能临时出现的问题，防止拖延；

　　3）重大事故隐患，需要由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下资料：治理的目标、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案；

　　4）各部门或公司在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用。对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生；

　　5）治理措施的基本要求：

　　a、能消除和减弱生产过程中产生的危险、有害因素；处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值；

　　b、预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素；

　　c、能有效地预防重大事故和职业危害的发生；发生意外事故时，能为遇险人员供给自救和互救条件。

　　2、应在隐患治理完成后对治理情景进行验证和效果评估。

　　1）公司能够组织相关专业技术人员对隐患整改情景进行验证和效果评估；

　　2）对隐患整改情景进行验证时要注意隐患治理过程中是否带来或产生新的隐患；

　　3）属地方人民政府或者安全监管监察部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，公司应当组织本单位的技术人员和专家对重大事故隐患的治理情景进行评估，或委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情景进行评估。

　　九、对隐患治理的验证和效果评估

　　1、人员构成：公司相关专业技术人员和管理人员

　　2、衡量隐患是否得到治理的标准

　　1）能消除和减弱生产过程中产生的危险、有害因素；

　　2）处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值；

　　3）预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素；

　　4）能有效地预防重大事故和职业危害的发生；

　　5）发生意外事故时，能为遇险人员供给自救和互救条件。

　　3、对重大事故隐患的整改：地方人民政府或者安全监管部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，应当高度重视，按照时间节点和标准按时完成治理任务，治理工作结束后，组织公司专业技术人员和专家对治理情景进行评估或者委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情景进行评估。

　　十、统计分析报告

　　1、季报

　　公司隐患排查治理情景季报表资料包括：上季度事故隐患排查开展情景、上季度发现的事故隐患数量、一般事故隐患和较大事故隐患的排除情景、重大事故隐患治理情景、现存重大隐患情景、其他需要说明的问题。

　　2、年报

　　公司每年对事故隐患排查治理情景进行一次全面统计分析，并于下一年1月31日向安全监管部门和有关部门报送书面统计分析表。报表由公司总经理签字。

　　排查治理汇总情景表资料包括：事故隐患排查治理制度建立和职责制落实情景、本年度开展事故隐患排查总体情景（包括开展次数、参加人员等）年度累计排查事故隐患数量、排除治理情景及整改资金投入情景、尚未治理完毕的重大事故隐患情景、未治理完毕的原因、存在的问题及改善措施、其他需要说明的问题；

　　3、公司除依照前面规定报送外书面统计分析表外，还要及时向安全监管部门和有关部门报告安全隐患情景。重大事故隐患报告资料应当包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难易程度分析、隐患的治理方案。

　　十一、预测预警

　　1、公司对可能造成事故发生的隐患、风险、险肇事件等进行分析、辨识，发现事故发生的原因、规律，建立生产事故预警模型，定量化表示公司安全生产现状和发展趋势。

　　2、数据来源与公司日常安全管理工作相结合，数据来源于隐患排查、在线监测等工作；

　　3、根据安全生产预警指标，筛选、分析有效数据，并进行定量化标识，建立安全生产预警模型，用数值或图形表示，完成安全预警指数系统的建立。

　　安全隐患排查检查考核制度 11

　　一、定期安全检查

　　项目经理部每周组织一次由有关部门参加的安全生产检查。查纪律、查隐患、查安全知识掌握及制度执行情景，总结经验，及时推广，发现隐患采取措施，落实到人，限期整改。

　　二、专业性检查

　　由专业技术人员、懂行的安全技术人员和有实际操作和维修本事的工人参加，对某项专业（如物料提升架、脚手架、施工机具等）的`安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。

　　三、经常性安全检查

　　（1）班组进行班前、班后岗位安全检查。

　　（2）各级安全员及安全值日人员日常进行巡回检查。

　　（3）各级管理人员在检查生产同时检查安全。

　　四、季节性及节假日前后安全检查

　　针对气候特点（如冬、夏、雨、风季等）可能给生产带来危害而进行的安全检查。节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。施工现场各班组要经常进行自检、互检和交接检。

　　对查出的隐患，由职能部门发指令整改书，整改完后由整改单位负责人签意见，及时回到存档，逐步建立登记、整改、检查、销项制度。

　　安全隐患排查检查考核制度 12

　　为了实现公司长周期安全生产，建设成安全高效型和质量标准化矿井，使部门和生产队的安全管理规范化、系统化、程序化，结合公司制定的隐患排查制度，制定此安全隐患排查制度。

　　部门经理是部门管辖范围内的重大隐患排查处理的第一职责人，各队队长是本队施工区域内隐患排查处理的第一职责人，部门主管要监督其各队隐患排查的解决落实情景。

　　一、隐患的分类及处理

　　矿井隐患按种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、爆破、火灾、水灾和其它共十类，按隐患处理难易程度，一般隐患的处理由各队自行解决，对于较难处理隐患，需由其它部门、队协调配合的，由部门经理协调其它部门研究制定方案后，施工队负责解决处理，对于重大隐患，部门无法解决的，上报公司领导，由公司领导主持召开专题会议协调处理，部门负责落实、安排解决。

　　二、隐患的排查

　　1、每一职工都有排查隐患的权利和义务，发现隐患要及时汇报处理，对当班不能处理的，要向队里汇报清楚，由队里安排人员处理。

　　2、对于安全大检查以“三定表”形式落实的问题，各队必须按要求定时解决。

　　3、部门经理、主管在每次下井所发现的安全隐患和质量标准化方面的'问题，要求进行现场处理，现场处理不了的，升井后填写隐患排查台账，指定相关队职责人进行处理。

　　三、隐患落实及信息反馈

　　1、各队现场隐患的处理，由其队长负责落实，并将处理结果按时反馈到生产部。

　　2、机电方面隐患的处理，由机电负责人负责现场落实，并将处理结果反馈到生产部。

　　四、处罚规定

　　1、发现隐患未及时采取措施或汇报的，给予现场职责者200—500元罚款，造成事故的按公司相关规定严肃处理。

　　2、各基层队未能按隐患排查要求落实或未按规定填写实施情景的，视情节轻重给予职责者100—300无罚款，造成事故的加倍处罚。

　　3、各级队干、带班长、质量员、班组长及其他相关人员，未严格履行职责，未积极配合落实解决隐患，视情节轻重给予职责者100—200罚款。

　　安全隐患排查检查考核制度 13

　　1、目的

　　为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”“预防为主、防治结合”的安全生产和职业病防治工作方针，有效防止和减少事故发生，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，落实国家、省、市和公司有关文件精神，使公司职业安全卫生隐患排查工作有章可循，揭示生产、科研过程中的事故隐患和职业危害因素，提高公司本质安全度，确保公司生产安全、员工健康。特制定本制度。

　　2、适用范围

　　本制度适用于公司各部门。

　　3、引用文件

　　《年安全管理方案》

　　4、职责

　　（1）总经理对公司隐患排查治理工作全面负责，公司职业安全卫生主管领导（以下简称主管领导）负责组织隐患排查治理工作。

　　（2）安保部负责组织对公司安全生产、职业卫生状况进行监督检查及隐患排查治理工作的归口管理。

　　（3）各部门负责组织本部门的职业安全卫生隐患排查。

　　（4）安保部负责组织安全生产职责制执行情景的监督检查、考核。

　　（5）安保部负责消防、易燃易爆物品、剧毒品、易制毒品等物品的使用、存储的监督检查。

　　（6）安保部负责女工特殊保护、班组安全管理的监督检查。

　　（7）各部门一把手对本部门隐患排查治理工作全面负责，部门副职领导配合一把手做好本部门隐患排查工作。

　　（8）公司所有职工必须切实履行《安全生产法》和《消防法》赋予的安全生产、消防工作义务，认真排查身边的事故隐患，发现事故隐患及时报告领导或专兼职安全管理人员。

　　5、资料与要求

　　5.1生产安全隐患排查采用巡回（日常）检查、定期检查或不定期检查（综合性检查，含节假日检查）专项检查、季节性检查等形式进行。

　　5.2职业安全卫生专项监督检查：

　　（1）安保部负责监督检查：

　　①职业安全卫生规章制度执行情景；

　　②技改项目中的职业安全卫生措施落实情景；

　　③职业安全卫生技措计划的落实情景；

　　④特种设备的安全状况；

　　⑤安全生产职责制落实情景。

　　⑥易燃易爆物品、剧毒品、易制毒品的安全管理情景；

　　⑦公司重大活动安全措施落实情景。

　　⑧女工、未成年工特殊保护工作情景。

　　⑨技改项目中劳动保护设施的落实情景。

　　⑩班组安全管理情景。

　　5.3抽查和巡回检查：

　　（1）公司主管领导不定期对各部门安全生产工作情景、生产现场的事故隐患进行抽查。

　　（2）职业卫生安全管理人员负责巡查：

　　①部门安全生产保证体系建立情景（包括部门安全生产管理网络、部门安全生产职责分解、部门安全管理制度的建立和执行）；

　　②部门安全生产管理工作情景（包括：部门安全管理软件、安全教育培训、安全检查及隐患整改、部门职业安全卫生设备设施登记表等）；

　　③职业安全卫生设施完好状况；

　　④劳动防护用具的使用情景；

　　⑤生产现场有无违章指挥、违章操作行为；

　　⑥特种设备（包括压力容器）电动工具是否在检测周期内使用；

　　⑦特种作业人员是否持证操作；

　　⑧危险点定员定量执行情景，职责人是否按规定进行检查，发现的问题是否认真落实整改；

　　⑨有无其它事故隐患。

　　（3）消防保卫人员负责巡查：

　　①防火职责制落实情景；

　　②防火管理制度执行情景；

　　③消防器材配备是否合理、完好状况；

　　④易燃易爆物品保管、存放、使用状况；

　　⑤剧毒品、易制毒品保管存放使用状况；

　　⑥消防应急知识掌握情景；

　　⑦防盗措施落实情景；

　　⑧消防应急设施是否完好。

　　5.4定期检查：

　　（1）消防保卫人员应定期对消防器材、设施进行月查、季查、年检。

　　（2）电工应按职责分工定期对配电箱、板、柜等电气设备设施进行检查维护和保养，定期对手持电动工具、电网接地、防雷接地、电焊机定期进行检测和维护、维修；

　　（3）工程部定期对特种设备进行监督检查和维护保养，并定期进行检测。

　　（4）三级危险点定期检查：按公司《三级危险点分级管理办法》的规定执行。

　　（5）各部门组织做好岗位班前、班中、班后的安全性检查工作和班组长日查工作。

　　（6）定期安全大检查，由公司安保部组织部分安全管理领导小组成员对公司进行全面的安全性检查，发现的问题由参加检查的领导现场落实整改职责人、整改措施、整改期限，由安保部负责汇总、建档、监督实施和考核。安全性大检查一般每季度不少于一次。

　　①每年“五一节”、“国庆节”、“元旦”、“春节”等重大节日前，根据上级要求制订相应的节日加班安全生产措施，并进行安全性大检查。

　　②根据上级要求，制订某一时段的安全生产方案，落实相应的安全生产措施，同时组织相应的安全性大检查。

　　5.5季节性安全检查：

　　（1）安保部负责组织监督检查：春季防雷设施维护情景、夏季防暑降温工作情景；冬季防冻保暖工作情景；夏季、冬季防火安全工作落实情景；梅雨季节防洪排涝工作的落实情景；冬季防雪灾工作的落实情景，秋季、夏季防台风及其他自然灾害的工作情景。

　　（2）每季度召开一次事故隐患排查分析会议，会议由公司主管领导召集，相关管理部门负责人及有关专业技术人员参加。会议对隐患排查治理工作进行分析、研究，同时部署下一阶段隐患排查工作。

　　5.6事故隐患排查治理资金保障

　　（1）安全生产费用实行实报实销的`原则，事故隐患排查治理所需资金在可能情景下在上月制订资金使用计划，当急需资金进行隐患治理时能够在应急资金中列支，以确保生产安全。

　　（2）财务部对事故隐患排查治理所需资金，必须及时支付。

　　5.7事故隐患处理

　　5.7.1事故隐患实行报表填报制度。

　　（1）事故隐患实行零申报制度，有事故隐患的部门必须于每月底28日前向安保部上报“部门事故隐患排查月报表”（见附表）。

　　（2）安保部汇总后，填写安全生产事故隐患排查治理情景统计分析报表，经公司主管领导签字，盖公章后，于次月3日前报厦门市安全生产监督局和上级主管部门。

　　（3）重大事故隐患实行举报奖励制度。公司鼓励职工进取排查事故隐患，发现隐患及时报告，对进取发现重大事故隐患（或影响较大的隐患）并及时上报，避免重大事故（或重大事故）发生的人员进行奖励，奖励方案由安保部提出，公司主管领导审批。

　　5.8事故隐患治理和监控

　　（1）在各项安全检查中发现的事故隐患，各部门要按照“三定四不推”的原则，制定整改措施；指定专人负责；限期解决。本部门无力解决的要及时填写“职业安全卫生隐患整改通知”（见附表）交相关部门处理，并报安保部备案。但在未解决前，有关部门要认真采取有效的防护措施，确保安全生产。

　　（2）对于整改难度较大或需必须数量的资金投入，由隐患所在部门编制隐患整改方案，经安保部审核、公司领导批准后组织实施，并由安保部对整改落实情景进行验收。

　　（3）对危险性较大的事故隐患或多次协调无法解决的，及时报告安保部。由安保部组织协调，必要时填写“职业安全卫生整改通知”（见附件），并由公司主管领导签发，对在限期内未完成整改的，进行严格考核。

　　（4）对排查出的各类事故隐患，安保部统一建立安全生产事故隐患排查治理登记台帐。对检查发现的事故隐患和有关部门上报的事故隐患实施监督检查。

　　（5）“职业安全卫生整改通知”由安保部整理、归档。

　　5.9重大事故隐患的管理

　　（1）对排查出的重大事故隐患，公司主管领导组织技术人员和有关专家进行评估，确定事故隐患的类别和具体等级，并提出整改措施提议。

　　（2）对评估确定为重大的事故隐患，安保部及时填写安全生产重大事故隐患排查报告表经总经理签字并盖公章后，报市安全生产监督管理局和上级主管部门。

　　（3）有关部门及时组织编制重大事故隐患治理方案，方案包括以下资料：

　　①隐患概况；

　　②治理的目标和任务；

　　③采取的方法和措施；

　　④经费和物资的落实；

　　⑤负责治理的部门和人员；

　　⑥治理的时限和要求；

　　⑦安全措施和应急预案。

　　（4）负责治理的部门按《方案》认真落实治理，并在期限内完成。

　　（5）治理结束后，安保部组织有关技术人员对重大事故隐患治理情景进行评估，并出具评估报告。

　　（6）隐患治理评估经过后，填写《安全生产重大事故隐患整改完成报告书》并附评估报告报厦门市安全生产监督局复审销案，并同时报公司销案。需要停产停业整治的项目复查经过后恢复生产经营。

　　5.10事故隐患排查治理档案管理

　　（1）安保部每季度将公司事故隐患排查治理的报表、台帐、工作见证、会议记录等资料分门别类进行整理汇编成册，并长期保存。

　　（2）重大事故隐患排查治理，建立“一患一档”，并长期保存，档案资料包括：

　　①重大事故隐患评估定级材料

　　②《安全生产重大事故隐患排查报告表》

　　③安全生产监督管理部门《安全生产重大事故隐患整改指令书》

　　④重大事故隐患治理方案

　　⑤监管部门《安全生产重大事故隐患跟踪督查记录表》

　　⑥重大事故隐患整改完成评估报告

　　⑦《安全生产重大事故隐患整改完成报告书》

　　⑧监管部门《安全生产重大事故隐患整改完成审查表》

　　6、附则

　　1）本办法下列用语的含义：

　　（1）“三定”：是指定人、定时间、定措施。

　　（2）“四不推”：是指班组能解决的不推给部门，部门能解决的不推给公司，公司能解决不推给上级主管部门。

　　（3）事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过必须时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

　　（4）重大事故隐患按照其可能造成的人员伤亡程度和经济损失情景分为三级（本款所称“以上”包括本数，“以下”不包括本数）：

　　①一级重大事故隐患，指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性中毒，下同）或者直接经济损失1亿元以上的事故隐患；

　　②二级重大事故隐患，指可能造成10人以上30人以下死亡或者50人以上100人以下重伤，或者1亿元以下5000万元以上直接经济损失的事故隐患；

　　③三级重大事故隐患，指可能造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故隐患。

　　安全隐患排查检查考核制度 14

　　第一条为建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体职责，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《xx省安全生产条例》等有关法律法规的规定，结合我市实际，制定本制度。

　　第二条安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

　　一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，依照法律、法规规定应当全部或者局部停产停业，并经过必须时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

　　第三条各县（市、区）各级负有安全生产监管职责的部门（以下简称有关部门）应根据本制度要求，结合本行业、本领域实际，制订实施细则。

　　第四条任何单位和个人发现事故隐患，均有权向有关部门举报。

　　有关部门接到事故隐患举报后，应当按照职责分工立即组织核实并予以查处；所举报事故隐患应当由其他部门处理的，应当及时移送，并履行交接程序。

　　第五条事故隐患的排查治理

　　（一）生产经营单位是事故隐患排查、治理和防控的职责主体。应当把隐患排查治理工作贯穿到生产活动全过程，建立实时检查、班组检查、日常排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、职责，将隐患排查治理经常化。应当建立事故隐患排查治理的档案台账制度、监控和应急管理制度、挂牌制度、限期整改销号制度、专项资金使用制度、岗位职责制度、统计分析制度、公告公示制度、定期报告和举报奖励等制度，组织事故隐患排查，及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行的设备、设施及生产场所的各类事故隐患。

　　生产经营单位主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

　　（二）生产经营单位应定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个从业人员隐患排查治理的范围和职责，确保不留空档，不留死角。

　　（三）生产经营单位应依照有关法律法规和标准规范要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实职责、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。

　　生产经营单位应每月至少排查一次事故隐患，并落实岗位、班组、车间事故隐患排查治理工作职责。

　　（四）生产经营单位应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当及时排查治理，采取可靠的预防措施，制订针对性的应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向下属单位发出预警通知；发生自然灾害可能危及生产经营单位和人员安全的情景时，应当立即撤离人员、停止作业、加强监测，并及时向当地人民政府及有关部门报告。

　　（五）生产经营单位接到有关部门下达的责令停产整改指令，必须立即停止生产，制订整改方案，由主要负责人及时组织实施，并报送有关部门。

　　停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改职责人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等资料。

　　第六条事故隐患排查治理工作的监管

　　（一）市、县有关部门应当督促指导生产经营单位按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，监督生产经营单位依法开展隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告地方人民政府。

　　（二）市、县有关部门对企业上报和检查发现的重大事故隐患要及时登记，分类编号，建立档案或隐患管理台账，对企业制订的重大隐患整改计划、整改职责人等有关情景资料备案。

　　（三）市、县有关部门应每季度召开一次例会，主要负责人和内设机构负责人参加，通报隐患排查治理工作情景，研究解决隐患排查工作中存在的问题，安排隐患排查治理阶段性工作，确定由本部门挂牌督办和公告的重大事故隐患。

　　对于涉及公共安全或需要协调多个部门才能整改的重大事故隐患，市、县人民政府安委会办公室应当召开会议，提出由政府挂牌督办的重大隐患，报同级人民政府同意后，由同级人民政府挂牌督办，并指定职责部门跟踪督促整改。

　　（四）市、县有关部门应结合本单位安全生产日常监管工作，组织执法人员，定期对本行业（领域）生产经营单位安全生产事故隐患进行检查，发现问题及时依法查处。

　　第七条事故隐患排查治理的报告

　　（一）生产经营单位应及时向当地有关部门报告事故隐患排查治理工作情景。每季、每年对本单位事故隐患排查治理情景进行统计分析，并分别于下一季度10日前向有关部门报送隐患排查治理情景。

　　（二）有关部门在下一季度15日内，应对本行业（领域）生产经营单位事故隐患排查治理情景进行统计分析，针对存在的问题制定相应的对策措施，并向上级主管部门和同级人民政府报告本行业（领域）隐患排查治理情景。

　　（三）有关部门应当每季度总结本行业事故隐患排查治理工作，及时向所监管的生产经营单位和下级部门通报工作情景，提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。

　　第八条重大事故隐患的公示公告

　　（一）生产经营单位对本单位自查和有关部门检查发现的重大事故隐患要予以公示。对本单位存在的重大事故隐患应当在排查或检查发现的'3日内进行公示。

　　（二）县级以上有关部门应及时将本行政区内生产经营单位存在的重大事故隐患，按照分级管理与属地监管相结合的原则进行挂牌督办并向社会公告。原则上，市级有关部门每半年公告一次，县级有关部门每季度公告一次。

　　（三）有关部门、生产经营单位应主动理解社会舆论监督，及时公开重大事故隐患的治理情景。

　　第九条重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号

　　（一）各级有关部门对企业重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的内设机构和职责人，督促企业落实各项防范措施，对企业重大事故隐患的治理情景进行跟踪督办。

　　（二）督促整改的职责人应当每周至少深入现场一次，跟踪检查有关防范和监控措施落实情景，及时掌握重大事故隐患整改善度，督促企业按整改方案对重大事故隐患进行治理并彻底消除。

　　（三）重大事故隐患整改结束后，整改单位应向督办单位提出复产验收申请。理解申请的部门应当在10日内组织有关人员进行现场核查。对责令停产整改的企业或责令停止使用的大型设施设备核查验收合格并经验收人员签字后，方可恢复生产经营和使用。

　　整改后仍不具备安全生产条件的，提请县级以上人民政府依法予以关掉。

　　（四）重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经有关部门验收合格后，各级有关部门应及时摘牌销号，将有关档案或台账整理后归档管理。

　　第十条重大危险源监控管理按照《晋城市重大危险源监督管理制度》要求办理。

　　第十一条各级有关部门和生产经营单位都应当建立隐患排查治理工作奖惩机制，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人，实施职责追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。

　　重大事故隐患举报奖励按照《晋城市安全生产隐患和事故举报奖励制度》规定办理。

　　第十二条本制度自发布之日起执行。

　　安全隐患排查检查考核制度 15

　　为保证学校教育教学的正常秩序，保证师生人身安全和学校财产安全，切实抓好安全工作，根除安全隐患。特制订本制度。

　　1、建立学校安全隐患台账，是加强学校安全管理工作的重要制度。是落实科学发展观、体现以人为本、均衡教育发展的一项重要举措。为保证学校教育教学的正常秩序，保证师生人身安全和学校财产安全，切实抓好安全工作，根除安全隐患。特制订本制度。

　　1、建立学校安全隐患台账，是加强学校安全管理工作的重要制度。是落实科学发展观、体现以人为本、均衡教育发展的一项重要举措。

　　4、根据学校实际情景，一般应安排搀查以下部位。并明确捧查职责人：

　　（1）校舍安全隐患排查；

　　（2）食物、饮用水安全检查；

　　（3）用电及消防安全隐患排查；

　　（4）学生公寓安全隐患排查；

　　（5）体育场馆及体育器材安全隐患搏查；

　　（6）学校及周边安全隐患搏查3

　　（7）其他安全隐患排查（栏杆、书架及其他公共设施）。

　　5、安全隐患排查人员，又是安全管理职责人。所以消除安全隐患的'重点是做好安全防范工作，要根据各岗位的特点，想法保证学校设施设备、食品、饮用水的安全性。

　　6、排查工作采用轮流密集排查方式进行，排查人员根据排查对象的特征确定排查时间。

　　7、排查职责人在排查时要认真仔细，不能有任何疏漏。除不可抗原因外，出现安全事故，追究排查职责人的职责。

　　8、排查职责人在排查吋要作好记录。有险情隐患应及时向校长汇报。自我能够处理的应及时消除隐患，不能应急的应及时提来源理方案，交由学校讨论解决。重大险情学校应及时向上级报告。

　　9、具体负责学校安全工作的副校长必须制订好相关的安全管理制度。做好检查督促工作；政教主任负责学生安全教育和安全管理。并收集好有关资料；总务主任负责安全隐患的捧查与排除。未履行好自我的职责。造成安全事故的。由职责人直接负责。

　　10、及时排查、整改安全隐患和不稳定因素。维护保养设施设备。向广大师生告知危害因素、危险状况。在安全隐患部位及易发生危险的地方设立安全警示标志。对本单位的重大危险源实施有效监控。坚持安全隐患和不稳定因素排查、整改月报告制度。学校要将当月安全隐患排查、整改情景报上级教育行政部门。

　　11、学校对排查出来的各类安全隐患要进行登记。建立台账。并制定隐患和不稳定因素整改措施，明确整改职责人和时间，严格落实“五个一”包靠工作制度（即一个问题：一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底）及时进行整改。如有重大安全隐患不能解决或整改有困难的。要及时向上级教育行政部门或当地政府报告。

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