生产物耗考核制度

时间:2022-08-03 23:04:05 考核制度 我要投稿
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生产物耗考核制度

为更好的控制成本,达到增收节支、节能降耗的目的,特制定本管理制度。

生产物耗考核制度

1.0考核对象:

各子公司生产部、技术部、质管部所有一线员工;

2.0考核内容、考核指标:

见附表

3.0奖罚措施及分配方法:

3.1考核时间:考核的周期为每月一次,由财务部进行统计计算。

3.2奖罚的计算方法:

3.2.1木材的计算方法:

以单耗(1.35-1.45吨/立方米)作为标准进行考核,计算每立方纤维板超出或节约柴火的消耗量,并按5%给予奖罚。具体分配方案:

柴火奖罚总额=(标准出库量-当月的柴火、木片实际总出库量)×当月柴火平均价(不含税)×5% 标准出库量=当月生产产量×标准柴火单耗(根据各分公司具体标准)

个人柴火奖罚=柴火奖罚总额/(生产部、质管部、技术部员工总人数)

3.2.2电耗的计算方法:

E1、E2级纤维板以考核指标中的电单耗标准进行考核,计算超出或节约电量,并按30%给予奖罚。具体分配方案:

电耗奖罚总额=(标准用电量-各工段的计算总电量)×当月电价(不含税)×30%

标准用电量=当月生产产量×标准用电量(根据各分公司具体标准)

个人电耗奖罚=电耗奖罚总额/(生产部、质管部、技术部总人数)

3.2.3施胶量的计算方法:

E1级、E2级纤维板以考核指标中的胶单耗标准进行考核,节约的施胶量不给予奖励;超出的施胶量,按30%给予处罚。具体分配方案:

生产部处罚总额=(标准施胶量-实际施胶量)×当月胶平均价(不含税)×30%×生产部总人数/生产部、 1

质管部、技术部总人数

质管部、技术部处罚总额=(标准施胶量-实际施胶量)×当月胶平均价(不含税)×30%×质管部、技术部总人数/生产部、质管部、技术部总人数

标准施胶量=当月生产产量×标准胶量(根据各分公司具体标准)

生产部个人胶耗处罚=生产部处罚总额/(生产部总人数)

质管部、技术部个人胶耗处罚=质管部、技术部处罚总额/质管部、技术部总人数

3.2.4施蜡量的计算方法:

E1级、E2级纤维板以考核指标中的蜡单耗标准进行考核,计算超出或节约施胶量,并按30%给予奖罚。具体分配方案:

生产部奖罚总额=(标准施蜡量-实际施蜡量)×当月蜡平均价(不含税)×30%×生产部总人数/生产部、质管部、技术部总人数

质管部、技术部奖罚总额=(标准施蜡量-实际施蜡量)×当月蜡平均价(不含税)×30%×质管部、技术部总人数/生产部、质管部、技术部总人数

标准施蜡量=当月生产产量×标准蜡量(2.5公斤/立方米)

生产部个人蜡耗奖罚=生产部奖罚总额/(生产部总人数)

质管部、技术部个人蜡耗奖罚=质管部、技术部奖罚总额/质管部、技术部总人数

3.2.5燃料的计算方法:

E1级、E2级纤维板以考核指标中的燃料单耗标准进行考核,计算超出或节约燃料量,并按30%给予奖罚。具体分配方案:

燃料奖罚总额=(标准用量-当月的出库量)×30%

标准用量=当月生产产量×标准用量(20元/立方米)

个人燃料奖罚=燃料奖罚总额/(生产部、质管部、技术部总人数)

3.2.6维修费用的计算方法:

以单耗25元/立方米的维修费用作为标准进行考核,计算超出或节约维修费用,并按30%给予奖罚。具体分配方案:

生产部奖罚总额=(标准维修费用总额-实际维修费用总额)×30%×生产部总人数/生产部、质管部、技术部总人数

质管部、技术部奖罚总额=(标准维修费用总额-实际维修费用总额)×30%×质管部、技术部奖罚总人数/生产部、质管部、技术部总人数

2

标准维修费用=当月生产产量×标准用量(25元/立方米)

生产部个人维修费用奖罚=生产部奖罚总额/生产部总人数

质管部、技术部个人维修费用奖罚=质管部、技术部奖罚总额/质管部、技术部总人数

个人生产奖罚总额=①+②+③+④+⑤+⑥

3.2.7工资的计算方法:

以34元/立方米(A级板)作为工资计算标准,具体分配方案:

A、生产部工资总额=(当月生产产量×平均A级率×34元/立方米-加班及储备人员工资)×生产部总系数/(生产部、技术部、质管部总系数)

生产部工资基数=生产部工资总额/生产部总系数

B、质管部、技术部工资总额=(当月生产产量×平均A级率×34元/立方米-加班及储备人员工资)×技术部、质管部总系数)/(生产部、技术部、质管部总系数)

质管部、技术部工资基数=质管部、技术部工资总额/技术部、质管部总系数

C、其他生产管理人员工资基数=质管部、技术部工资基数

D、生产部个人工资总额=(岗位系数+效益系数)×当月生产部工资基数+个人生产奖罚总额+加班费 质管部、技术部个人工资总额=(岗位系数+效益系数)×质管部、技术部当月工资基数+个人生产奖罚总额+加班费

其他生产管理人员个人工资总额数=(岗位系数+效益系数)×质管部、技术部工资基数+加班费。

生产物耗考核制度 [篇2]

一、 公司目前车间已安装了空调,车间要指定专人开启空调,夏季温度在32度以上,方可使用空调,车间冬季室内温度低于15度方可使用空调,工作时注意关闭门窗,尽量减少雨季潮湿空气对室内纸张的影响.车间配温湿度计,记录控制工作环境的温湿度。

二、精装设备

1、对机台实施能耗考核,建立各机台能耗记录卡,同类产品跨机台考核,同一机台跨班次考核,对能耗低的机台(班组)进行奖励,能耗高的要查明原因,给予处罚。

2、精装机电耗不高于18度/千本。

3、皮壳机电耗不高于80度/万张。

4、配锁联动线电耗不高于10度/万帖。

5、成品裁切电耗不高于13度/百令。

6、塑封机电耗不高于8度/千本

开机前做好准备工作,第一次开机试运转不超过5分钟,尽量减少机器空转时间和次数。

6、合理安排机器预热的时间,生产前2小时开始加温,避免和减少不必要的浪费。

7、胶锅温度控制程序

胶锅温度全部采用温控装置。

车间采用节能灯照明,淘汰大直径(T8)灯管照明。

车间各工作台的照明灯做到人走灯灭,不用的机器及时关闭电源。

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