调整生产车间一线员工考核工资的报告

时间:2022-08-03 22:37:10 考核报告 我要投稿
  • 相关推荐

关于调整生产车间一线员工考核工资的报告

我公司一线员工现在的基本工资为1100元每月,辅助员工的工资为900元每月,但在生产过程中出现了同样的生产岗位,有的员工积极工作,认真完成自己的生产任务,并且听从上级安排和指挥。有的员工却消极怠工,认为自己的任务就是生产,而一些应该自己做的辅助程序却不愿意去做的情况,对于上级的安排也怀着怀疑和抵触的情绪。但是同样岗位员工无论做的好坏,他们月底所发的工资却都是一样的。这就影响了表现好的员工的生产积极性。为了维护公司生产纪律,提高员工生产积极性,端正员工的生产态度。公司拟将员工的基本工资调整为月考核工资:在员工基本工资中提出100元,公司再增加100元,共计200元做为员工的月度考核工资,如员工在月生产期间表现良好,则发放1000元基本工资+ 200元考核工资。如有违反以下情况者,生产设备科酌情上报办公室扣除其考核工资:

关于调整生产车间一线员工考核工资的报告

1. 不迟到,不早退,有请假情况至少提前一天申请。如发现旷工情况,直接扣除其当全部月考核工资。

2. 上班期间衣着整齐,不打赤膊,不穿拖鞋。如发厂服,上班时必须穿厂服工作。

3. 上班期间,不在厂区打闹,嬉戏,不在车间休息睡觉。严禁在车间内辱骂他人,吵架,甚至动手打架。打架者直接扣除其当月全部考核工资。如造成严重后果,另行处理。

4. 上班期间严禁在厂区黄线内抽烟,发现者直接扣除当月全部考核工资。

5. 及时,迅速,合格的完成自己的生产任务。如因个人原因未能及时完成公司下达的生产任务,影响公司发货。则视情况扣除其当月考核分数。

6. 工作期间严格遵守操作规程,如发现因人为造成的生产事故或财产损失,视情况扣除月度考核工资,情况严重者除扣完当月全部考核工资外,还进行另外处罚。

7. 生产任务完成后,及时完成自己所属的辅助工作(清理本生产场所的卫生,整理自己使用的生产用具和生产设备,检查自己生产岗位的收尾情况)。公司人员检查时,发现有未完成项者,按考核细则扣除分数。

8. 一切以公司的利益为上,听从上级领导的合理,正确的安排,积极配合生产主管的管理工作。拒不执行上级领导的正确,合理安排,生产科视情况上报公司领导,扣除其考核工资。

此考核规定将于年底绩效考核进行挂钩,按月度考核扣除情况,扣除其年底绩效工资,如有一月扣除了月度考核工资,则扣除年底绩效10%。以此类推,直至完全扣除年底绩效工资。以上情况违反严重者,可直接取消其年底绩效工资。

此报告是否可行,请公司领导批示为盼!

湖南金能科技实业有限公司

生产设备科

2011-07-21

公司一线员工考核工资扣除具体细则

每人按百分标准计算,得分90分以上的月底给予全部考核工资200元,得分90-80扣除50元,得分80-70扣除100元,得分70-60扣除150,60分以下扣除全部考核工资。如某员工连续三个月月度考核不及格,则请其待岗!

以上考核具体细则由公司生产设备科与办公室共同监督管理。

【调整生产车间一线员工考核工资的报告】相关文章:

生产车间员工述职报告03-29

生产车间考核的方案12-27

生产车间一线员工的工作总结(通用5篇)09-16

生产车间一线员工的工作总结范文(精选18篇)09-29

工资调整方案07-27

生产车间绩效考核方案03-08

车间绩效工资考核方案范文(精选5篇)02-10

优秀车间一线员工事迹01-10

2022生产车间员工述职报告10-13

最新车间最美一线员工范文05-06