医院审计工作总结

时间:2024-10-16 13:40:10 炜玲 年审 我要投稿

2024年医院审计工作总结(精选10篇)

  时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,是时候抽出时间写写工作总结了。那么工作总结的格式,你掌握了吗?下面是小编收集整理的2024年医院审计工作总结,希望对大家有所帮助。

2024年医院审计工作总结(精选10篇)

  医院审计工作总结 1

  20xx年上半年在院领导的支持下,在上级主管部门的指导帮助下,我们审计科全体同志认真学习、领会十七大会议精神,一如既往地贯彻和落实《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和国家相关法律法规。以医院工作为中心,结合内审工作实际,紧紧围绕我院的热点、重点、难点问题开展审计工作,充分发挥内审的监督和服务职能,为医院领导及时提供决策依据。上半年共开展各项审计10余项,为医院节约了资金。在深化医疗体制改革,促进廉政建设,加强财务管理,提高经济效益等方面,真正起到了经济卫士和参谋助手的作用。

  一、基础建设

  20xx年是我院迅速发展的一年,医疗、科研、管理工作有条不紊的开展,为我们搞好工作提供了有力保证。我们审计科认真贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神,结合我院实际,在做好审计工作的同时,积极配合其它各项工作的开展。坚持完善自我,提高认识的原则,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员结构。

  1、规范了审计工作流程,按照20xx年审计工作计划,进一步加强了对院内各经济项目的监管。

  2、参与制定了医院物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。规范了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。

  3、在审计部门单独成立时,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监督职能进一步得到体现,可以更好的为领导提供决策依据。

  4、调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员1名(应届本科毕业生),加强了审计队伍建设。

  二、学习及培训

  强化措施,进一步提高审计人员的业务素质和政治素质,使我院每个内审人员都真正成为 思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。

  1、参加审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班,获取了大量审计工作信息及先进工作经验。

  2、与南昌市第九医院、江西省精神病医院等审计人员相互交流,共同探讨审计工作新思路。

  3、加强自身业务素质的学习,积极进行学术研究和探讨。

  三、具体审计工作

  1、参与后勤维修审计

  随着医院业务不断的扩大,后勤管理部门所涵盖的内容也越来越丰富,这就要求我们须建立健全管理制度。我们参与制定了一系列后勤管理的规章和措施,对零星维修每月审计一次,对基建维修的每个项目都进行审计,截止到6月底,共为医院节省开支1000余元。为推动医院的后勤发展起到了应有的作用。

  2、参与财务收支审计

  做好医院财务账面审计工作,为保证医院财务账面的合法性、合理性、准确性,我科室配合审计局对医院20xx年财务收支情况进行审计,对存在的问题进行了及时有效的整改,进一步规范了财务制度,为领导提供了决策依据,为医院的改革和发展做出了贡献。

  3、参与各项招投标工作审计

  随着医院业务的迅速发展,加强内部管理,强化内部监督机制就显得尤为重要。医院工程建设和物资采购是与市场紧密相联的,要实现对工程建设和物资采购工作的有效控制,就必须用各项规章制度来规范和约束。我们参与制定招投标程序的相关规定并监督实施。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原则。根据《政府采购管理办法》要求,我科室切实加强了对单位采购活动的监督,尤其是对药品、医疗器械等招标采购,进一步预防了商业贿赂的发生。在这半年工作中,单位六个项目的招标工作,我科室全程监督,严肃招投标纪律,较好地保证了招标过程严格按照程序和要求,公开、公平、公正地顺利进行。为单位节约资金万余元

  4、参与物价审计

  为了加大医疗收费的监督,我科室每个月定期对出院病历、运行病历及药房处方批价的情况进行检查,截止到6月底,发现20多份出院病历,30多份运行病历存在“三单不符”的现象,并及时做出了整改。

  5、参与专项支出审计

  科研工作是医院发展的一项至关重要的工作,我们集中力量加强对科研专项资金的审计监督,使这些资金充分发挥作用和效益。半年来我们开展科研经费审签10项,促进了科研工作的发展。

  四、工作体会

  1、领导的`重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高,内审工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时,注重同上级领导的交流,不定期汇报工作情况,争取领导的信任,取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。

  2、健全的审计机构,合理的人员结构及知识结构是做好审计工作的基础条件。在院领导的高度重视和帮助下,审计机构不断得到完善,工作效率明显提高。合理的人员配置和人员结构便于工作的顺利开展,为我院审计工作的长远发展奠定了坚实基础。

  3、 内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重,寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为,它的目标是为了加强内部管理,为管理者服务。结合学校实际,内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为学校经济发展服务,把服务意识融于整个审计过程中,在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。

  医院审计工作总结 2

  20xx年,我们认真努力工作,虽然取得了较好的工作成绩,但是与医院的要求,与职工群众的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我们要继续加强学习,深化管理,掌握做好审计工作必备的知识与技能;加强审计队伍建设,全面提升审计人员的业务素质;努力开拓创新,拓宽审计领域,充分发挥审计的监督服务职能,把各项审计工作提高到一个新的水平,为医院健康持续发展做出应有的贡献。

  20xx年,医院纪检监察审计科在院纪委、院党委以及上级机关的正确领导下,紧紧围绕医院中心工作,认真履行纪检监察、审计、物价管理工作职责,主要从以下方面开展了工作:

  一、认真落实了党风廉政建设责任制,反腐败领导体制和工作机制进一步确立

  医院召开党风廉政建设暨纠风工作会议,分别与各支部书记、科室主任签订了党风廉政建设及反腐纠风目标责任书。按照“谁主管谁负责”的原则,将各项任务进行了分解,融入到各科工作目标中去,做到了廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

  二、广泛开展反腐倡廉教育,筑牢思想防线

  邀请xx市人民检察院预防职务犯罪处蔡处长举办预防职务犯罪专题报告会,组织部分中层干部、业务骨干、重点岗位人员20余人赴市检察院接受警示教育;印发党风廉政建设及反腐倡廉相关学习材料;通过宣传教育,进一步增强了党员干部特别是领导干部的廉政意识和加强廉政建设的自觉性。先后印发了“廉政风险防控”“医药购销和医疗服务中腐、败问题专项治理”“领导干部防止利益冲突”等实施方案。

  三、发挥审计监督职能,努力从源头上预防和治理腐败

  进一步完善有关审计工作的规章制度,搞好建章立制,规范审计工作行为。二月份联系xx市审计局对吴院长进行经济责任审计。对每月的'财务收支情况;绩效工资发放情况;各种物资、药品、设备采购、使用、财务结算情况;重大项目进展情况进行例行审计。同时,按照年初工作计划对全院各科室绩效工资发放情况展开专项审计工作,及时发现问题纠正问题。实行对大件、大宗物资和设备招标采购、人事聘任的全程监督。做到发现一个问题,制定一项整改措施,提出一项合理化建议,从而监督、检查和预防职务犯罪的发生,为医院快速、健康、稳定、和谐发展创造有利环境。

  四、拓宽信访渠道,加大投诉、举报和案件查处力度

  在院纪委的领导下,第一时间了解群众的意见和建议,起到理顺情绪,化解矛盾,统一思想,凝聚人心起的积极作用;认真梳理和分析群众来信来访、投诉和举报,建立健全案件线索集中管理制度和集体排查机制,重要线索经集体研究提出处理意见,对违纪情节较轻的同志,进行谈话提醒;对群众有反映,经初步核实后基本属实,但尚不构成严重违纪行为的同志,进行警示告诫;对受到失实举报的同志,及时予以澄清,做到支持干事的,保护干事的,查处违纪的。

  五、规范物价收费标准,严格测算,严格执行

  自20xx年xx月xx日接受物价管理工作以来,严格按照省市两级物价部门要求,规范我院医疗服务收费行为。积极做好日常物价管理、维护、审核、测算工作。对各科室新申报项目到物价局进行临时价格备案,及各类收费项目认证转正。对目前医院9类收费项目进行审核测算,逐步统一收费编码。

  六、深化“三好一满意”活动

  按照“抓巩固、抓提高、创品牌、出成效”的总体要求,以“以德治院、以情医患”为特色品牌,进一步强化品牌建设,铸造一流服务品牌、质量品牌、制度品牌和文化品牌建设。

  七、积极开展“优化经济环境专项治理年活动”

  对损害经济发展环境的“乱检查、乱收费、乱处罚、乱摊派”行为进行专项治理,进一步规范医疗服务行为,净化医院经济环境。

  八、继续深化民主评议行风

  民主评议医院活动,完善就医流程、便民设施,提高服务质量,进一步提高医院社会美誉度,弘扬医院行风建设成果。

  医院审计工作总结 3

  医院内审工作从为患者提供优质高效的医疗服务出发,认真履行审计监督职责,重点做好“五个加强”,从而提高医院资金管理能力、经济效益和社会效益。

  一、加强经济合同审计

  为了提高医院经费的使用效益,内部审计要推行规范化的合同管理办法,严格合同的事前、事中和事后的监督和管理,实施物质采购和基建工程的公开招投标办法。仪器设备、基建维修、大宗物资应有专业人员负责实施,职能分工,责权明晰,强化采购的透明度,提升比价效应,从而增强经费使用的效率。

  二、加强基建工程审计

  严格基建、维修工程审计是医院内审工作的重点内容之一。在具体操作中,应狠抓重点环节审计,把握关键点,对大型项目实施全过程跟踪审计;重点审计“中标书”的范围、质量、违约责任、价格等事项是否合理;对合同执行结果进行监督控制,坚决做到没有合同的项目,财务不付款;没有审计意见,财务不付工程余款;运用计算机软件开展基建维修工程审计,确保审计结果更加标准规范;从现场实地勘察、维修项目登记、工程完工后项目核实与验收、出具内审报告并移交财务做账务处理,一切均严格遵照审计制度要求执行。

  三、加强内控执行审计

  医院内审要根据国家卫生部制定的《医疗机构财务会计内部控制制度的规定》加大对重点部门各项业务工作环节的审计力度,如对体检中心的运行程序及经管办奖金核算实施专项审计;对计财、总务、药剂、器械等科室内控制度的执行情况进行跟踪审计;对各临床、医技科室的收费情况进行全面审计。

  四、加强财产物资的审计

  医院应成立有审计、计财、器械、药剂、总务等多部门组成的财务检查小组,专门负责对医院各部门所属财产物资购进、保管、使用情况进行定期检查。内部审计应根据政府招标采购制度,对库存物资定期盘点,审计其是否做到帐帐相符、帐物相符;有无财产物资的浪费和损失现象;审计医疗设备购置是否能根据所购医疗设备价值实行相应的报批程序和采购方法,是否建立完善的三帐一卡等;审计药品、医用耗材的购进是否合规;审计办公用品、汽车维修、汽油等是否能严格按要求实行政府集中招标采购,以上财产物资是否能及时办理出入库手续等。上述审计工作的`开展,保证医院各项财产物资处于可控、有序、安全、完整的运行状态。

  五、加强物价收费审计

  医院的物价管理是诸多管理工作的重要组成部分,这项工作直接关系着国家政策法律的贯彻实施,关系到广大人民群众的切身利益,对于提高医院医疗服务具有重要意义。为严格医院的物价管理,切实维护医院、患者的合法权益,医院内审要按照《内蒙古自治区医疗服务项目价格》的规定,通过结合运行病历、住院病历,对住院患者的各项费用进行定期审查、核对,确保各科室收费行为规范,无分解收费、比照项目收费和重复收费。并且积极配合各级物价部门对医院医疗收费情况的检查,对检查中发现的不足之处及时进行整改。在门诊大厅、各病区公开收费标准,设立物价查询台,积极实行“住院患者一日清单制”,力争使患者能明明白白看玻

  医院内审通过这些细致、科学的审计达到合理控制医院运行成本,减少不必要开支,提高实际效益,从而达到提供平价优质的医疗服务的根本目的。

  医院审计工作总结 4

  在过去的一段时间里,我们对医院进行了全面的审计工作。通过这次审计,我们对医院的财务状况、运营管理等方面有了更深入的了解和认识。

  审计过程中,我们重点关注了医院的财务收支情况、预算执行情况、资产管理情况以及内部控制制度的有效性。通过详细的审查和分析,我们发现了一些存在的'问题和不足之处。

  在财务收支方面,我们发现部分费用支出存在不合理现象,需要进一步加强费用管理和控制。在预算执行方面,存在预算执行不够严格的情况,需要加强预算的约束力和执行力。在资产管理方面,存在资产登记不及时、资产盘点不规范等问题,需要完善资产管理流程。此外,内部控制制度在某些环节还存在漏洞,需要进一步加强和完善。

  针对这些问题,我们提出了相应的整改建议和措施。医院管理层高度重视我们的审计结果和建议,积极采取措施进行整改。通过加强内部管理、完善制度流程、加强培训等方式,逐步解决了存在的问题,提高了医院的管理水平和运营效率。

  通过这次审计,我们深刻认识到审计工作对于医院管理的重要性。审计不仅能够发现问题,更重要的是能够促进医院的持续健康发展。我们将继续加强审计工作,为医院的发展提供有力支持。

  医院审计工作总结 5

  本次医院审计工作旨在全面了解医院的运营状况和财务管理情况,为医院的发展提供客观、准确的信息和建议。

  在审计过程中,我们对医院的各项财务数据进行了详细分析,包括收入、支出、成本等方面。同时,我们还对医院的医疗服务质量、医疗资源利用情况以及内部管理机制等进行了深入调查和评估。

  通过审计,我们发现医院在财务管理方面存在一些问题。例如,财务报表编制不够规范,部分账目存在错记、漏记现象;预算管理不够严格,存在超预算支出的情况;财务人员业务水平有待提高,对相关法规政策的理解和执行存在不足等。此外,医院在医疗服务质量控制方面也存在一些薄弱环节,如医疗安全隐患、医疗纠纷处理机制不完善等。

  针对这些问题,我们提出了一系列整改建议和措施。医院管理层积极响应,制定了详细的整改方案,并组织相关部门和人员认真落实整改措施。经过一段时间的努力,医院在财务管理和医疗服务质量方面都取得了一定的进步。

  总的来说,这次医院审计工作对医院的'发展起到了积极的推动作用。通过审计,我们帮助医院发现了存在的问题,提出了改进建议,促进了医院的规范化管理和可持续发展。在今后的工作中,我们将继续加强对医院的审计监督,为医院的健康发展保驾护航。

  医院审计工作总结 6

  此次医院审计工作是对医院整体运营情况的一次全面检查和评估。通过深入细致的审计,我们对医院的财务状况、医疗业务开展情况、内部管理机制等方面有了更清晰的认识。

  在财务方面,我们重点审查了医院的收支情况、资金使用效率以及财务制度的执行情况。发现医院在成本控制方面存在一些问题,部分项目成本过高,影响了医院的`经济效益。同时,在医疗业务方面,我们关注了医疗服务质量、医疗资源配置以及医疗安全等问题。发现医院在某些医疗流程上存在不规范的情况,可能对患者的安全和治疗效果产生影响。

  在内部管理方面,我们发现医院的内部控制制度还需要进一步完善,一些管理环节存在漏洞,容易导致风险的发生。此外,医院的人力资源管理也存在一些问题,如人员结构不合理、培训机制不健全等。

  针对这些问题,我们提出了一系列针对性的建议和措施。医院管理层高度重视我们的审计结果,积极采取行动进行整改。通过优化财务管理制度、加强医疗质量监管、完善内部控制体系等措施,医院的管理水平得到了明显提升。

  通过这次审计,我们深刻体会到医院审计工作的重要性和必要性。我们将继续关注医院的发展动态,不断加强审计监督,为医院的健康稳定发展提供有力保障。

  医院审计工作总结 7

  在过去的一段时间里,我们对医院进行了全面的审计工作。通过这次审计,我们对医院的财务状况、运营管理等方面有了更深入的了解。

  审计过程中,我们重点关注了医院的财务收支情况、资产管理、成本控制以及内部控制制度的执行情况。我们发现医院在财务管理方面总体较为规范,但也存在一些需要改进的地方。

  在财务收支方面,医院的收入来源较为稳定,各项医疗服务收费标准明确,但在某些支出项目上存在一定的不合理性,需要进一步优化。资产管理方面,医院的资产台账较为完善,但在资产盘点和折旧计提方面还需要加强。成本控制方面,医院采取了一些措施来降低运营成本,但仍有提升的'空间。内部控制制度方面,医院已经建立了较为完善的制度体系,但在制度执行的严格程度上还需要进一步加强。

  针对这些问题,我们提出了一系列的建议和改进措施。医院管理层也表示将积极采纳这些建议,加强财务管理和内部控制,提高运营效率和效益。

  通过这次审计,我们不仅帮助医院发现了存在的问题,也为医院的未来发展提供了有益的参考。我们相信,在医院管理层和全体员工的共同努力下,医院的发展将更加健康、稳定。

  医院审计工作总结 8

  本次医院审计工作对医院的各个方面进行了深入细致的审查,以下是本次审计的主要总结。

  首先,在财务方面,我们对医院的财务报表进行了详细分析。发现医院的财务状况良好,资金流动顺畅,但在某些费用报销方面存在一些不规范的现象,需要进一步加强管理。同时,我们对医院的预算执行情况进行了评估,发现部分预算项目存在超支的情况,需要加强预算编制和执行的准确性。

  在医疗服务质量方面,我们通过抽查病历、走访科室等方式,对医院的医疗服务水平进行了评估。发现医院在医疗质量控制方面做了很多工作,医疗事故发生率较低,但仍存在一些需要改进的地方,如个别医护人员的操作规范有待提高。

  在内部管理方面,我们对医院的`各项管理制度进行了审查。发现医院已经建立了较为完善的管理体系,但在一些具体制度的执行上还存在一些漏洞,需要进一步加强监督和落实。

  此外,我们还对医院的信息化建设进行了评估,发现医院的信息化水平有待提高,需要进一步加强信息化系统的建设和维护。

  总的来说,本次医院审计为医院的发展提供了重要的参考依据。我们将继续关注医院的发展,为其提供必要的支持和帮助。

  医院审计工作总结 9

  此次医院审计工作是对医院整体运营情况的一次全面审视,以下是我们的主要审计总结。

  在财务审计方面,我们重点关注了医院的财务收支明细、资金使用情况以及财务报表的真实性和准确性。通过审计,我们发现医院在财务管理上较为规范,财务制度执行较为严格,但也存在一些需要改进的地方,如部分财务数据的统计不够及时、准确。

  在医疗业务审计方面,我们对医院的医疗服务流程、医疗质量控制、药品和医疗器械管理等进行了深入调查。我们发现医院在医疗服务方面有一定的优势,如医疗技术水平较高、医疗服务质量较好,但也存在一些问题,如部分医疗设备的维护保养不到位、药品采购管理不够严格等。

  在内部管理审计方面,我们对医院的人力资源管理、物资采购管理、后勤保障管理等进行了详细审查。我们发现医院在内部管理上存在一些薄弱环节,如部分员工的绩效考核制度不够完善、物资采购流程不够规范等。

  针对以上审计发现的问题,我们提出了一系列针对性的建议和改进措施,希望医院能够认真对待这些问题,积极采取措施加以整改,以提高医院的整体运营水平和管理效率。

  通过这次审计,我们对医院的.运营情况有了更全面、更深入的了解,也为医院的未来发展提供了有益的参考。我们相信,在医院全体员工的共同努力下,医院的发展前景将更加广阔。

  医院审计工作总结 10

  随着医疗卫生事业的发展,内部审计监督已经成为医院进行现代化管理的一种重要手段,并且由“经济监督”向“经济控制”转变,通过对医院预算、内控制度、专项资金、固定资产投资、基建项目等重要经济业务的效益审计,促进医院管理水平和经济效益的提高。近年来,市三院内审工作紧紧围绕医院中心工作,科学整合审计资源,创新审计思路,有效拓展审计领域,做到管理与服务并重,以审计促社会效益、经济效益同步增长的大好局面。

  贯彻科学发展观,建立和谐医院,作为医院内审部门,最根本的一条是全面履行审计职责,提高审计监督能力,说到底就是在审计工作中要严要求、高标准,确保审计质量。审计质量是审计工作的生命线,提高审计质量为也是审计服务构建和谐社医院、体现服务水平的根本要求”。

  为了确保审计质量,市三院审计科多年来始终强化依法审计意识,牢固竖立依法审计、依法监督、在工作中自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序,克服审计过程中的随意性,做到审计程序合法、审计行为规范、审计问题定性准确、审计结论客观公正。坚持“全面审计、突出重点”的审计思路,从医院的经济工作中心出发,重点着眼于对加强各类资金管理能力、提高经济效益与社会效益等事项的审计并取得了显著的效益。例如医院在煤炭采购上,开始由一家公司供货,无审计人员参与,造成质量不稳定、价格不透明,当由审计参与后,根据事前、事中、事后的审计跟踪,单这一项就为我院节约了数万元资金。印刷品方面,xx年前印刷品支出一直居高不下,且库存积压太多,有的能用几十年。通过审计参与,进行印刷品印制招标,从而大大降低了印刷品支出:xx年印刷品审减率57.1%(个别品种审减率达86.3%);xx年审减率25.1%;xx年审减率23.2%。

  近年来审计科按照院领导“扎紧口袋”、“关口前移”的要求,使审计工作做到“三个提前”:

  一是位置提前。

  二是时间提前。

  三是工作提前。

  实行事前审计、事中审计、事后审计的全过程审计,对需要审计的费用支出活动都提前介入,以确保医院资金的使用安全和使用效果。规范了物资采购程序和采购行为,参与了医院的材料设备采购、零星维修基建工程等招标比价或跟踪询价活动,审计工作进一步加强,审计的项目、范围不断拓宽,在厉行节约方面取得了明显效果。从xx年到目前参与招标比价工作44次,参与议价采购物品43批次,涉及60多个供应商,完成专项项目审计119项,接审各种物资采购、基建维修等总额183.77万元,在总务和财务等部门的'通力合作下,审减金额18.16万元,审减幅度为9.88%,审减率达43.33%,为医院节约了大量资金。

  今天在社会主义市场经济的不断发展下,医院作为一个服务的“窗口”行业,要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须建立优质、高效、低耗的科学管理模式,作为医院管理机制重要环节的审计部门更应起很大的作用。在市场经济条件下,医院被推向市场,医院的生存不再取决于上级主管部门的意志,而是取决于市场对医院的接纳程度,取决于医院能否为患者提供优质、价廉的医疗服务,市场决定着医院的生存和发展。医院要开展正常的经营活动,向广大患者提供医疗服务,必然会消耗一定的人力、财力和物力,因此医院的经营过程也就是资源耗费的过程,同时也是成本的形成过程。医院之所以必须注意成本是因为每增加一元的成本不仅会增加病人的经济负担,而且会减少医院的收益,影响医院的长期发展,成本问题解决不好,医院的效益就没有保障,竞争力也会变得低下。因此,市三院内审工作把医疗服务成本作为基本审计,坚持以科学发展观为指导,及时发现成本管理中存在的主要问题、重大问题,找到损失浪费的主要表现、症结所在,做好综合分析,针对存在的问题及其原因提出有效的解决办法和建议,促进医院有效节约与合理利用资源,降低成本,从而大大提高了医院经济效益与社会效益,为促进医院的和谐发展作出了重要贡献,为争创“三甲”专科医院提供有力保证。

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