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参观考察学校心得体会
首先,我感谢学校领导给我这次学习的机会,让我参加了学校组织的学校领导和教师教干外出考察学习。在历时三天的考察学习中,我们先后参观了淄博市工业学校、济南市历城区职业中等专业学校以及莱芜市职业技术学院等,听讲座报告3场并参观了其学校的教育教学环境,一路行程紧张而充实。所考察的这些学校都是全省职业教育领域中的佼佼者。虽然这次考察学习活动已经结束了,但所参观的学校的校容校貌、教育理念、办学特色、师生风采无不给我留下了深刻的印象,使我感触颇深,内心久久不能平静,胸中似有千言万语,却无从下笔。疏理了自己的思绪之后,使我更加清楚的认识到,新时期班主任工作应具备一定的技巧和素质。下面我就从以下五方面谈谈这次考察学习的一点感受和体会。
一、真正的教育是以学生为本的素质教育,素质教育才是教育的归宿。
实施素质教育是当前我国教育的主旋律,新课程的实施和教改理念的不断实践,成为落实素质教育的助推剂,教师和教育教学管理者是教育发展、学生成长的生力军。我们所参观考察的学校都是我省经济发达地区的学校(莱芜职业技术学院属高校),这些学校集中优势教育资源,办优质教育,并取得了显著成效;着眼于学生的德、智、体、美、劳等五育并举,学生的实践能力与创新意识兼顾。大到学校的硬件设施,小到校园中的一草一木,无不展现着良好而又务实的育人氛围,无不体现着素质教育旺盛的生命力。例如:淄博市工业学校突出人本管理、“五个一”及“五导”、用系统论的观点管理学校等使学校的发展步入良性循环的轨道,取得了很好的教育教学成绩。教育就是塑造人,让学生享受高起点、高品位的德育,培养学生良好的品质与坚强的意志,成为有人性的人。他们认为只关注分数是不行的。这所学校放手让学生自主参与管理,学生自发组织开展各种活动,参加社会实践,培养社会责任感及实践创新能力,让学生树立爱心意识、责任意识和维护正义的精神。相比之下,我以前在潜意识之中还是只看重学生的成绩的,在育人方面缺少创新和实践,在教育教学管理方面为学生德育方面的发展创造的条件还不够。又如;济南市历城职业中专明确办学思想走“建工厂化学校、品牌化经营、集团化发展”的路子。学校从教育管理者到教师实行双师教育(老师-师傅)、科学(技术)教育等等很好的实现了学校和社会的有效连接,体现着超前的办学思想。然而我深知,这些学校所形成的教育规模、管理风格和办学特色无不渗透着教育者的教育智慧,无不凝聚着他们辛勤的汗水。教育是一项神圣的事业,这些学校将素质教育演绎的淋漓尽致,大气豪迈而又自信!
二、教育的成功源自教育细节的成功。
学校是教书育人的场所,草率、粗放的校园环境无疑对学生有着潜移默化的伤害。老子曾说:“天下大事,必做于细。”教育作为一种事业,如果光停留在口头上而不体现在行动实践上,则无异于空中楼阁,如水中月、镜中花。我们所参观的这些学校校园环境优美,建筑设计布局合理,校园文化氛围浓厚。名人画像、雕塑、格言警句随处可见。学生的绘画作品、书法作品、小制作、工艺品等在细微之处体现着教育者为学生才
能的展现和拓展所做的努力与良苦用心。这些做法对我们都是一种启发和提醒,如果我们在这些方面进入了一种常规教育的话,那么对学生身心的健康成长、才能的展现无疑是一种促进。
三、提高自身基本素质,做学生的良师益友。
班主任一言一行,一举一动都直接对学生起着潜移默化的作用。自古以来就强调身教胜于言传,要求学生做到的,班主任首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在无形之中为学生树立榜样。同时班主任还要善于创新,做到以德育德、以个性育个性、以创新育创新。要想做到这些,班主任还要不断的完善自己,不断地学习有关知识,提高自身素质,严于律己,以身作则,才能在学生中树立实实在在的形象。著名教育家魏书生说过:“教师应具备进入学生心灵的本领。育人先育心,只有走进学生的心灵世界的教育,才能引起孩子心灵深处的共鸣。”所以老师要善待每一个学生,关爱每一个学生,把学生当作自己的孩子,当成自己的朋友,给学生以心灵的自由,多与每一个学生接触,缩短师生间的心理距离,与学生打成一片,切实走进学生的心灵,做学生最信任的领路人。对学生要注意语言分寸,多鼓励学生,树立学生的自信心,这样才能搞好师生关系,管理班级才能取得良好的效果。
四、用爱呵护每个学生,用心去引导学生的转型。
爱是教育的灵魂,爱是塑造美好心灵的力量。平等的爱,理解的爱,尊重的爱,信任的爱,民主的爱等等,这些 都是 老师爱的真谛。不论在生活上,还是在学习上,都要给予学生必要的关心和帮助。只要有了问题时及时处理,处理的方法得当,注意和学生沟通,学生就会信任你,喜欢你,也就喜欢上你的课。爱学生,还表现在老师对学生的尊重和信任,以及对学生的严格要求,又要注意对学生的个体差异,区别对待。对成绩比较差的学生,我们老师要采用不同的教育方法,因材施教。只有注入了爱才能引起学生的共鸣,才能走近学生的心灵,才能成为学生的良师益友,成为一个成功的教育者。作为职业教育者,还要用心去引导学生的转型,足使学生由学生到技术工人的转变,使养成良好的习惯,加强安全教育,苦累教育等,让学生健康快乐的成长。
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五、班主任要有责任心
教师肩负着即教书又育人的重任。首先,班主任要有严谨的治学态度,雄厚的学科专业知识和广博的科学文化知识。其次,班主任还要有良好的职业道德与责任感、使命感。这样就会有为教育事业无私奉献、就会有甘为人梯、善为人梯的精神。这几天的考察学习使我认识到作为学生老师的班主任,要用自己满腔的爱去关心,去尊重每一个学生,耐心细致地去指导每个学生,才能做到对学生的关心,体现出班主任的责任心,学生才能养成良好的学习习惯,得到良好的教育。
总之,此次考察学习是一次难忘的学习经历。对我来说是受了一次极好的教育,也是对我教育教学工作的鞭策!以上仅是我个人考察学习的一点体会,并不能展现此次参观考察的全貌。通过学习,我认识到,作为一名教师、班主任,树立终身学习的意识,不作井底之蛙,在反思中调整自己,努力践行新课程理念,努力实施素质教育才是根本,才能不虚此行!我在今后的工作中,要多学习先进经验,不断改进自己的工作方法,力
争使自己的班集体更加优秀。
参观考察学校心得体会 [篇2]
有幸参加了10月21日至23日由区局委托华南师范大学举办的省内考察学习活动,分别参观了位于中山和珠海的1所中学和4所小学,听取了学校负责人所作的办学介绍和学校管理的专题讲座,有如下的心得体会:
一、在我国目前基础教育建设的政策影响下,综合历史发展、人文人脉资源,当地教育投放等因素,不同地域学校的校园环境差异巨大,其中校舍面积,场室建设等客观条件更是“贫富悬殊”,就所参观的中山、珠海两地的几所小学而言,动不动几百亩地的“航母”级别校园面积,作为沿海一线城市的广州,小学层面的校园内、外环境根本无法与之相提并论,也就是说在“环境育人”“场室育人”方面,毫无规模和数量上的优势。然而,在参观过程中,我更注意观察师生在课堂上教与学的行为,因为每天课堂上发生的事情才是真正影响学生成长的关键,正如几位校长在汇报办学情况之际在为校园环境设施设备感到自豪的同时,也一再强调着力对教师队伍的建设,提高师资水平,是学校教育管理最根本的要务。因为,“水不在深,有龙则灵”,想方设法拥有和培养更多符合现代教育要求的优秀教师才是教育质量的最有力保障。
二、在“学校现代化管理专题考察”中,珠海香洲第21小学给我留下最深刻的印象,校长对培养什么学生?如何培养学生?理念明确而科学,他提出:“办适合每一个孩子发展的教育。”为了达到“适合”,由此设计出来的学校教育教学工作管理流程和板块充分显示出
了学校对人的尊重,对人发展规律的尊重,饱含对学生将来立足社会需要的考虑。从课堂巡视来看,初步体现出了“自主交互”的教学状态,学生座位的布置没有强行统一,而是各施其色,例如:“井田式”的座位安排在一些老师的看法中并不落伍,认为有利于“生生”和“师生”交互而予以了保留。该校所印发的学习材料,注重学生对校园生活体验的反馈,还有自选式校本课程等,都充分给予了学生选择权和教师的业务自主权。这一点尤其体现在该校对课外兴趣课的动态管理中,学生具有流动性(可走动),可多选,人数不硬性规定,班额随机。通过“登记卡,盖章,签到管理”等手段也初步达到了保障学生安全的现代管理效果。同时,又把“以人为本“落到了实处,例如:对所有兴趣课均不感兴趣的学生还可以选择去图书馆阅读图书和看电影。又例如:增加了课间的韵律操、街舞等,既调剂了校园广播操的枯燥,还保证了雨天时段学生的运动量。更值得称道的是,作为一所以现代化管理为目标的小学,该校对社会教育资源的开放和包容度也堪称“现代化的兼容和多元”,其中包括:来自校外专业机构、高年级志愿者等,特别是来自各行各业的家长授课,极大地丰富了学校的课程。该校在对学生的学业评价上也做出了有益有效的尝试,例如:《学生学业个体化评价报告书》,在该报告书中,栏目的设计彰显了学生自评的作用,促进个体自我形成反思的基础,而采用了色彩丰富,图文并茂的页面,则具备了直观的效率和人文的关怀。最后,在学校管理方面,该校的特色是通过“项目管理”管事理人,尽量去除和过滤了杂事,充分体现了现代管理的智慧。作为访客,我在讲座之后专
门请教了该校的校长,了解到珠海当地小学升初中主要是采用就近对口升学的方式,不服从分配而择校的人数不多,家长和学生要找好中学的压力远远没有广州那样的紧张和激烈,故此分析,没有了靠应试和靠高分升上好中学的大环境制约,当地的小学就能尽可放手实施培育学生素质方面的尝试和努力。
三、在考察香山学校的时候,再次感受到了浓浓的“以生为本”,校长的表述是“人(师生)在一切之前”,办学者要“跳出教育看教育”,我的理解是教育还是要把握好文化的源头,尤其是校长眼睛不能仅仅停留在教学手段上,要关注手段所要达成的育人目标。其次,该校一些创新的做法还是值得借鉴,利用“国旗下的讲话”,以班级为单位,轮流诵读经典。有如,读别人的作文选远不如知晓和阅读身边伙伴同学所发表的文章(通过发表在校内文集,校外刊物上学生习作)。该校还因应经典背诵而颁发证书,把学习传统经典纳入了日常行为和评价轨道,使之可持续。其三,在向社会和家长开放,争取全员形成教育合力方面,该校一样做得非常出色,为了争取家长的支持,邀请家长参与督教督学,如设有“家长膳食巡视员”,家长试吃校园的伙食,家长听课,填写意见表,通过家长的口啤相传,打开校门,家长无记名反馈,助教助学,请家长当考试测试员,对学生进行面试,甚至,由新入学的一年级家长抽签定分班更是学校自信十足的表现,以上种种的取信于家长,我个人估计家校之间最大限度地消除了因沟通不良和猜忌所带来的种种负面舆-论,还真正做到了家校之间的强大教育联盟。对在善用家长资源方面,校长自信十足地说了一句富有见地,又
能增进办学经济效益的话:“1000个家长也就是一千个教师”。这对终日惶恐需要应对家长投诉“冷箭”的学校而言,是个启示,更是一条值得借鉴的重要经验。
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