我的学习考察报告

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我的学习考察报告

为了进一步开拓视野，学习先进的管理经验，创新工作思路，我们在中心领导的带领下，一行 27 人来到南京、珠海等地学习考察。现在将考察情况汇报如下：

我的学习考察报告

一、航天晨光公司考察见闻

1、公司历史通过公司领导的介绍，我们对该公司有了初步的了解：航天晨光股份有限公司于 1999 年 9 月 30 日成立，并于 2001 年 6 月 15 日在上海证券交易所上市。公司历史渊源于清朝洋务运动中创建的金陵机器制造局，成立于 1865 年，是中国近代民族工业的摇篮。新中国成立后，组建南京晨光机器厂，先后隶属于兵器工业部和航天工业部，现为中国航天科工集团公司所属大型综合机械制造企业。

2、先进的企业文化在公司领导安排下，我们一行人在公司内进行了参观，对我印象最深刻的就是随处可见的宣传栏中对公司企业文化的介绍，比如企业的宗旨是用航天高科技服务社会，造福人类;企业价值观是为社会创造价值、为员工谋求福祉;企业精神是敬业、勤业、精业、创业;企业作风是严、细、慎、实;其他还有治企方针、企业经营、企业质量观、企业安全观等等，从中不难看出，公司高层具有非常先进的经营管理理念，同时特别注重企业文化的宣传工作，它不仅影响、激励着每一个晨光人，对我们来说也是很好的启示。

二、培训体会考察期间，中心 X 书记就如何做好一名合格副职给我们上了生动的一课，X 书记用他丰富的经验，深入浅出的讲解，结合目前的工作实际为我们进行了授课，组织科领导又为我们播放了关于决策力和执行力的录像，对我们启发很大，对今后的工作具有很强的指导作用。通过认真学习，反思自身，有如下几点体会：

(一)调整心态、戒骄戒躁

1、调整好心态，处理好组织任命和群众认可的关系组织任命是对我的信任，我要以此为动力做好工作，不辜负组织的信任。想真正做好工作需要群众的认可和支持，但组织任命不等于群众的认可，因此，就要戒骄戒躁，时时刻刻严格要求自己，严于律己，宽以待人，以自己良好的人格魅力，赢得大家的尊重和支持，树立自己良好的形象。

2、以实待人、以实办事实实在在做人，本本分分做事，必须时刻注意，强化自身的修养，从基础性、日常性工作入手，多做实事好事，少说空话虚话，对人要诚心对待，对事要认真负责，时刻塑造自己实在、实际、实干的良好形象。在此基础上，通过自己的努力，不断提高自己的工作水平。特别是面对一些复杂问题、特殊问题时要有思路，能够独立思考去解决问题，注意与大家搞好团结，不端架子，持之以恒，就能得到大家的认可，树立自己的威信。

(二)立足本职，做好工作

1、胸怀大局，勇于奉献一名副职只有牢固树立全局观念，不计名利得失，任劳任怨，才能得到上下的认可。一是对自己分管的工作，在考虑问题时要从大局出发，既要保证分管工作的质量，还要有利于单位的整体发展;二是对于关系到全局的一些突击性和临时性任务要冲锋在前，勇挑重担，不分份内份外，为正职排忧解难。

2、做好具体工作，独挡一面做好分管的具体工作，一是要明确自己分管工作的任务、范围、权限，也就是自己应该怎么做、怎么管、管什么。二是工作要仔细，要积极主动，发挥自己的优势，工作中不能怕出问题，不能怕困难。而独挡一面是要做到自己担负工作的情况熟悉，充分调动所有工作人员的积极性，创新工作方法，争取做出最大的成绩，让正职从具体性事务中解脱出来，有更多的时间去考虑全局问题。

3、做好四种事一要做正确的事。要力争一开始就正确。千万不要做哪些总让正职担责任、担风险、担心思的事，副职不要给正职惹麻烦、制造麻烦。更不要做出让正职为你“揩屁股”的事。二要做该做的事。以“不越位、不离位、不虚位”为原则，经常提示自己、告诫自己、严律自己。三要做给力的事。正职是借助副职的力量来实现自己使命的人。既然如此，副职要多做有助于正职决策和有助于正职体现价值的事，想正职所想，急正职所急，

帮正职所需。四要做好当下事。虽然做未来的事远比做今天的事更重要，但还是要先把今天的事做好。做未来的事，那是正职应该考虑的，而做好今天的事则是副职应该干的。

4、做好沟通协调工作副职在工作中要善于做好协调，一是与正职加强沟通协调，与正职保持一致;二是与主管科室的沟通协调，保持正确的工作方向;三是与兄弟单位的沟通协调，互相有无，加强配合;四是加强本部门协调，整合力量，贯彻工作目标，共同完成任务。

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(三)正确处理与正职的关系处理好与正职的关系，关系到班子是否团结和谐，各项工作任务能否顺利开展，作为副职来说，我认为首先要甘当配角，做好助手，这是前提;其次是树立两个意识，一是责任意识，二是补台意识，这样才能辅助好正职的工作。具体来说主要注意以下几个方面：

1、要有维护核心的思想

一个单位的领导核心就是正职。他是主要领导、一把手。处于主导地位、负全部责任。作为副职必须紧紧围绕正职这个中心、维护正职的权力和核心地位。自觉服从正职的领导，深刻领会正职的意图和要求，发挥自己的主观能动性，积极地创造性地开展工作。把配合、协助正职作为自己的主体意识，形成一个团结统一、稳定和谐的上下级关系。

2、要有有限权力的意识副职与正职的权力是有差距的。正职统揽全局，决定全局，把握大政方针，对单位的事情实行全局的领导和管理。而副职仅在自己分管的工作范围内具有一定的权限。而且是正职根据工作的需要和副职的实际工作能力和水平授予。副职是在正职授权范围内进行工作的，并对正职负责。做事情要掌握一个“度” ，多请示、多汇报，对正职没有授权的，不能轻易越权。说话、表态应根据自己的职责和权限。副职一定要切记： “分工不是分权” 。千万不要把分管的工作看成就是自己说了算。

3、要有鼎力相助的诚心俗话说： “一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。 ”一个单位班子成员都要以诚相待，鼎力相助，这是最起码的风格和意识。尤其是副职，本身就是助手、就是配角，对正职的支持是分内事，也是副职必须具备的素质。

4、处理好赞同与反对的关系研究讨论决定工作时，班子成员都有发言的权利。副职对某项工作可赞成正职的观点和做法，也可反对正职的观点和做法。无论赞成还是反对，当形成班子的集体意见后，副职应无条件地服从并执行。

5、保持正确的心态对某项工作，正职过问的多，指挥的多，副职也不要有情绪。造成这种情况，一方面可能是这项工作重要，是一个时期的中心工作;另一方面，可能是正职觉得副职工作经验不足，能力不够。面对这种情况，副职应多从自身找原因，查不足，多为正职提供信息，共同把工作做好。

6、要有责任意识对于自己分管的工作要有强烈的责任意识，在工作中应积极发挥主动能动性，大胆地处理自己分工内的工作，特别是对于一些难点问题的处理上不能推卸责任，在紧急情况下根据全局的需要，勇于决断，勇于负责，有时可能受到一时的非议和委屈也要淡然处之。

7、及时补台及时补台是大局意识的具体体现，当正职领导或全局出现漏洞时，作为副职要从组织的最高利益出发，及时拾遗补缺，自觉补台，以防止问题的发生和蔓延。要自觉树立补台意识，补正职的台就是补全局的台，也是补自己的台。对影响全局的一些问题要及时报告并提出积极的建议。

(四)团结协作，默契配合，共求大局

1、互相尊重和理解尊重别人，是社会交往中一项十分重要的道德要求。尊重别人的人一定会得到别人的尊重，这是一条真理。一是应多看别人的长处，少看别人的短处。不仅要有容人之短的度量，而且要有纳人之长的胸怀，不怕别人超过自己。二是要尊重其他副职的意见。三是要尊重其他副职的劳动。不能把自己的工作凌驾于其他副职的工作之上，要互相理解，互相信任，以诚相待。

2、团结协作，分工不分家在同一单位里，不同副职分工不同，各分管一块工作，谁都想把自己的工作做好，做出成绩，体现出自己的能力和价值。这个时候就要顾全大局，一是互相支持，互相提醒; 二是要团结协作，默契配合;三是分工不分家，做到职责上分，思想上合;工作上分，目标上合;制度上分，关系上合; 业务上分，效益上合;这样既有利于弥补自己工作中的不足之处，也能促进全单位工作的整体开展。

3、正确对待竞争副职与副职之间不可避免地存在竞争关系，这是不争的事实，不可能回避，应该正确对待。一是要树立积极的竞争意识，通过互相竞争取长补短，不断进步;二是要公平竞争，既不能敌视竞争者，更不能人为地给竞争者设置障碍。三是要采取正确的竞争方式。正确的竞争目标应该是比学习、比工作、比本事、比贡献、比精神境界。竞争的方式也应该是正当的、诚实的。

(五)知人善任，加强沟通协调，凝心聚力做好工作。副职对正职而言是下级，对下属而言，又是上级和领导者。一个副职要得心应手地做好本职工作，必须处理好与下属的关系。

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1、知人善任，更要有自知之明所谓知人，既要知他人，更要知自己。既要知人善任，又要看到“吾不如人”的地方，才能发现人才，取人之长，补己之短，才能调动大家的积极性，优势互补。

2、支持、尊重下级副职在处理与下属关系时应坚持民主原则，不应只把自己与下属的关系看成是一种领导与被领导的关系，遇事要同下属商量，广开言路，鼓励下属发表自己的见解，尤其是应当欢迎下属提出建设性意见和批评意见，并且虚心接受。在日常工作中要尊重下属的人格，平易近人，安排工作要以理服人，不能以势压人。

我的学习考察报告 [篇2]

为了学习借鉴兄弟县经济快速发展的成功经验，加快我区经济社会建设步伐，本人有幸参加了崆峒区党政考察团，从5月24日至5月25日利用2天时间赴庄浪县、静宁县、泾川县进行考察学习，实地参观考察了静宁县重大基础设施建设、城市建设管理、旱作农业技术推广、果品产业开发、教育等6个点，庄浪县果品产业开发、城市建设管理、教育等6个点、泾川县新型工业化及循环经济发展、重大基础设施建设、现代农业发展、新农村建设、农村饮水安全、果品蔬菜产业开发、教育等7个点，通过现场看点、听取情况介绍、与当地对口部门同志交流，各兄弟县立足县情乡情实际、发挥各自比较优势、高起点谋划、大手笔运作、强力度推进的工作态势以及奋勇争先、比学赶超、竞相发展的干事创业氛围给我本人留下了深刻的印象。此次学习考察虽然时间短，但安排周密，选线恰当，达到了预期目的，我本人感受颇深，以下是自己的一些想法和体会。

一、三县区经济发展特点

一是经济发展势头强劲。所到三县县域经济呈现出运行质量高，工业经济占比大，经济外向度高的特点，经济步入了高速发

展期，如静宁县前4个月全县规模以上工业企业实现增加值7000万元，同比增长30.8%，实现销售收入2.66亿元，同比增长22%，实现利税780万元，同比增长15%。

二是产业开发力度大。各县都把特色优势产业开发作为农村工作的重中之重，规模扩张力度大，典型培育层次高，促农增收效果好。如静宁县今年完成旱作农业推广面积50万亩，是我区推广面积的4倍还多，仅八里关道岔旱作农业示范点，就完成推广面积1.2万亩，规模壮观，示范作用突出；庄浪县大庄沟流域万亩优质红富士苹果新植基地涉及9村1692户群众，今春一次性新植果园11740亩，成活率达到96%；万泉镇国家级苹果标准化管理示范园总面积1200亩，采用矮砧密植模式，实现了早果丰产、二年见花、三年挂果、四年丰产，5年生苹果园亩产达到5000斤以上，6至8年生果园亩产达到8000-10000斤，亩最多收入达到了3万多元；万泉镇高邵坪山地沙田果园示范点采取地面覆砂措施，在相同条件下通过试验对比，比无砂田果园增产40%，显著提高了果园收入。

三是农产品流通市场建设到位。静宁县荣获“中国苹果之乡”和“中国苹果20强县”等6个国家级荣誉称号，陇原红果品电子交易市场占地108亩，一期工程建成5000吨冷藏库1处，营业房40间，包装材料交易大厅2500平方米和电子交易平台1处，首次实现了果品的网上电子交易，缩短了交易周期，拓宽了销售渠道，为促进静宁苹果融入国际国内大市场起到了积极的推进作

用，目前累计实现网上电子交易1500多吨，交易额1050万元，辐射带动果品现货交易2000多吨，交易额1800多万元，二期工程建设后，年可实现交易额4亿元以上。

四是新农村建设重内涵。泾川县是省列新农村建设试点县，高平镇高平-胡家峪新农村建设示范片围绕兴产业强支撑、固生态夯基础、重文化显特色、抓配套促统筹、建和谐树品牌，探索了西部欠发达地区建设新农村的新路子，真正实现了中央“二十字”方针的目标。

五是是城市建设大手笔。各县在城市建设管理上充分发挥规划龙头作用，科学制定规划，严格执行规划，实现了规划与建设的完美结合，为城市建设管理奠定了坚实的基础。如静宁县今年计划实施城镇开发项目22个，完成完成投资7亿元，其中当年政府投资1.57亿元，城镇化水平提高2个百分点。西城区开发自2017年启动以来，全面完成居民安臵、主路网建设和管线配套等基础工程，累计完成投资1.88亿元，今年计划狠抓房地产开发、基础建设和服务配套三个重点，计划完成投资4.6亿元，其中仅政府性投资就达到1.03亿元，必将成为引领城市建设突飞猛进的“引擎”。

六是招商引资效果好。在招商项目上，极力吸引“大、高、外”项目，高质量的项目引进和企业落户整体提升了工业企业水平和档次，发挥了集聚效应。

七是社会事业与经济发展齐头并进。如静宁一中体育馆、庄

浪一中、泾川三中建设、大云寺博物馆建设，都体现了高起点规划、大手笔运作。

二、学习考察的启示

1、解放思想、转变观念是发展现代农业的永恒主题。认识是行动的先导，思想的解放程度决定着经济发展的速度。我区作为西部欠发达地区，必须把推进思想解放摆在更加突出的位臵，坚持用工业化的思维指导农业，跳出就农业抓农业的圈子，用抓工业的办法抓农业，加快农业工业化、产业化发展进程，推动传统农业向现代农业转变。

2、规模生产、集约发展是产业化经营的必由之路。不积跬步无以致千里，不积小流无以成江海。没有规模就没有产业优势。我们必须围绕建设全省最大的绿色畜牧基地、全省重要的优果精菜基地的目标，切实壮大肉牛、果菜规模，努力提高集约化水平，促进现代农业又好又快发展。

3、创新科技、标准生产是产业发展的重要支撑。科技创新是推进农业现代化的重要手段。同兄弟县相比，我区科技对农业发展的贡献率低，致使产业标准化程度不高。我们必须全方位提高产业的科技含量，使新技术、新成果渗透到产前、产中、产后的各个环节，以科技创新应用推进农业标准化生产。

4、健全市场、扩大营销是促进产业发展的关键环节。市场体系是农业产业化赖以发展的载体。我区农业市场还处于低水平的发展阶段。我们必须按照“大流通、大市场”的要求，重点扩

建和新建一批设施齐全、功能完善、辐射带动能力强的农副产业专业批发市场，促进农产品的区域化、规模化、专业化生产。

5、建强组织、能人带动是实现农民共同富裕的有效途径。基层组织是落实党和政府决策的基石，致富能人是带领农民致富的领头雁，必须把建强基层组织作为做好农村工作的根本保证，把发挥好致富能人的引领作用作为致富奔小康的关键环节，持之以恒的抓好。

三、对我区现代农业发展的几点建议

通过学习考察，我认识到，我们和兄弟县乡的差距，表面上看是经济发展速度、项目体量上的差距，深层次还在于思想观念、干事创业劲头和创造性开展工作上的差距。但我们绝不应妄自菲薄、怨天尤人，只要我们坚定不移地按照区人代会审议通过的“十二五”规划的发展思路和奋斗目标，下定决心，苦干实干，就一定能迎头赶上，努力实现全区农业农村经济跨越发展。

1、坚持既定思路，持之以恒地贯彻现代农业发展的各项部署。近年来，全区各乡镇和农口各部门紧紧围绕区委区政府的决策部署，按照“在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化”的要求，以建设工贸旅游强区为目标，以转变农业发展方式为主线，以增加农民收入为核心，以新农村建设为中心，以体制机制创新为动力，注重招商引资增加经济总量、建办龙头企业推进结构调整、整合涉农项目强化基础设施建设，扩张规模，注重管理，提升质量，打造精品，持之以恒抓好牛果菜产业开发，努

力实现现代农业集中突破、农民收入持续增长、农村社会和谐稳定，农业农村经济取得了长足的发展。实践证明区委、区政府确定的一系列发展现代农业的思路、目标符合区情实际，符合群众愿望，我们要一如既往地抓好贯彻落实。

2、坚持严格考核，持之以恒地落实现代农业发展的各种措施。年初，区委、区政府根据近几年全区农业农村工作的现状,制定下发了区委1号文件，目标具体、责任明确、考核严明，极大地调动和促进了各乡镇、农口各部门的工作积极性和工作责任心，全区新农村建设、旱作农业技术推广、肉牛、果菜产业开发等重点工作都取得了显著成绩。今后，我们要继续坚持和完善这些好的做法，严格考核，认真兑现，确保全区现代农业又好又快发展。

3、坚持典型培育，持之以恒地整塬整川整乡推进新农村建设。把典型培育作为推动工作落实、提升全区农业农村工作整体水平的一个重要抓手。新农村建设方面，在巩固大寨乡新农村建设整乡推进成果的同时，加快推进峡门、崆峒等新农村建设整乡推进工程，加大城中村、城郊村和园中村改造，提升全区新农村建设整体水平。肉牛产业方面，以培育发展专业大户、专业村、集约化养殖小区为重点，大力实施“万千百十”养牛工程，保持全省养牛大区地位。果产业开发上，川区巩固提高，塬区整乡推进，全面落实适宜区全覆盖目标。蔬菜产业发展上，抓好以柳湖、安国、白水、花所、四十里铺为中心的万亩无公害蔬菜基地，确

保中心城市“菜篮子”。

4、坚持项目支撑，持之以恒地改善农村生产生活条件。抢抓国家政策机遇，以“路、水、气、电”为重点，整合项目资金，分类规模推进，逐步缩小城乡基础设施差距。实施农村道路“通达通畅工程”，完成农村公路铺油硬化100公里，提高农村道路的通行能力。抢抓国家加大水利建设的历史机遇，实施北干渠灌区续建配套与节水改造，建成大芦河治理工程，加大农业示范园区和示范点的水利设施配套，全面完成非工程措施山洪灾害防治工作任务；建成索罗农村饮水安全二期工程，开工建设南部山区安全饮水工程，全区解决1.5万人的饮水安全问题，安全饮水覆盖率达到90%以上；新增梯田3.1万亩，完成流域治理30.6平方公里。加快农村清洁能源建设，新增“一池三改”沼气示范户1000户、太阳灶用户19364户。

5、坚持龙头带动，持之以恒地抓好农业标准化生产。把加快龙头企业发展作为推进农业产业化经营的核心，围绕肉牛、果菜产业开发，大力扶持和培育一批市场潜力大、产业关联度大、规模集约水平高、辐射带动能力强的骨干龙头企业，提高农产品附加值和综合效益。引导龙头企业、农民专业合作组织、科技示范户和种养大户率先实行标准化生产，发展绿色、无公害产品，建设标准化基地。加快建设陇东农副产品批发交易中心、陇东活畜交易中心，扩建乡镇农贸市场，构建多层次、多功能、多类型的市场群体。

6、坚持一线落实，持之以恒地推进干部作风建设。深入开展创先争优活动，认真贯彻落实“五不准五禁止”工作纪律，进一步增强乡镇和农口部门干部为民服务的宗旨意识，以好的作风促进发展，以好的干部保证发展。严格落实“两个一半”，继续推行“五定”措施，做到领导指挥在一线，措施落实在一线，问题解决在一线，努力提高各级干部服务农业农村工作的水平和能力。

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