施工企业调研汇报材料

相关推荐

施工企业调研汇报材料

首先，我们对集团公司调研组的到来表示热烈的欢迎。下面，我向调研组各位领导汇报一下我公司目前的各项工作情况：

施工企业调研汇报材料

一、公司基本情况

1、人员情况

截止目前公司共有在册职工××人，其中各类专业技术人员××人，具备高级职称资格××人，中级职称××人，助理级及以下职称××人，无职称××人。技术工人××人，其中35岁以下的××人，36至45岁的共××人，46岁至55岁的共××人，55岁以上的××人。

现实际上岗职工××人（其中借调到外单位××人），内退病养××人，因自身原因不上待岗××人，待、转岗人员××人；外聘人员××人。

各类专业技术人员中，有工程类专业技术人员××人，机械设备类专业人员××人；财会审计类人员及其他专业××人。

技术工人中，有××人内退或病养，××人未上岗，××名上岗技工中，××人为机械操作人员，其他工种××人。现外聘人员××人中，工程技术人员××人，占外聘人数××%；机械操作和电工××人，占外聘人数××%；其他

为外聘人数××人。

2、设备情况

×公司现有自有及直管设备共××台（套）。其中砼搅拌站××台、砼泵车××台、砼运输车××台、吊××台、拖板车××台、平地机××台、推土机××台、装载机××台、挖掘机××台、架桥机××台、龙门吊××套、旋挖钻××台。

3、资产情况（资本、资产、资金）

截止目前，公司拥有固定资产××万元，净额××万元，流动资产××万元，资产总额××万元；负债总额××万元，负债率为×××%。

二、公司目前的工作状况

（一）经营管理情况

1、战略目标进展状况。

×公司2017年提出实施“桥梁品牌”战略，经过一年多的努力，已完成第一步清理、健全管理制度。现开始第二步，培养、建立人才梯队，完善更新桥梁施工技术设备。我们大力推行桥梁施工作业班组化，实现了预拌混凝土技术的现代化管理，为桥梁工程提供商品混凝土，降低了施工成本，保护环境，有效地实现混凝土工程质量的控制。

2、人才队伍建设状况

作为公司实施桥梁品牌战略的一大重要组成部分，人才

队伍的培养是公司各项管理中的一个重点，也是公司支部今年确定的待破解难题之一。

在人才建设方面，目前几个在建项目均进行了一些探索性的工作，也取得了一定成效，但就公司目前的整体人才结构而言，还存在着一些比较大的问题。实施“桥梁品牌”，需要一批“懂管理、会管理、技术强、经验丰富”的专业技术人员，需要年富力强，懂得高、新设备操作、精通设备保养的设备管理人员及特种设备操作人员；需要有作业经验、操作技能水平高的各工种专业技工。而这些人才在公司现有的人才结构中，均不同程度地存在问题，这已成为制约公司“桥梁品牌”战略发展的一个瓶颈。主要表现在以下几个方面：

（1）工程技术人员：

一是人员数量储备少。相对目前的施工任务和集团发展趋势，×公司工程类的专业技术人员总量偏小，现有的××名工程技术人员中，因自身原因不上岗或待岗的有××人，公司经营管理××人，项目主要负责人××人，项目部职能部门工程技术人员××人，从事现场技术和管理的仅××人。目前公司各项目共聘用了××名工程技术人员从事现场管理。

二是人员专业技术水平参差不齐。公司现在严重缺乏有实际经验、理论基础扎实的现场技术员。一方面是因为现有

的技术人员，大多从现场的基层管理成长起来，在成长过程中，没有受到相应岗位的培训和学习，普遍存在知识面单一，学习、创新精神不强。另一方面现阶段桥梁施工“四新”技术发展很快，而技术人员在知识和经验方面的现状却是“见得少、更新慢”。

三是技术主管人员能力层次不高。欠缺高层次的统筹管理和专业理论知识，特别在大型施工方案的制定上理论不能结合实际，组织设计计算、科研技术攻关方面的力量很薄弱，缺乏专业技术方面领军式技术人才。

而造成技术人员数量少、整体水平低的一个重要因素，是待遇低导致的人才流失。×公司职工收入偏低，相对其他行业，甚至是相对集团范围内其他公司，都没有吸引力，故部分技术人员选择离职或主动待岗，另谋出路；部分有一定施工经验及技术能力的人员则被同行业其他单位吸收；部分新员工在熟悉工作后，因野外工作艰苦、工资低而离职。2017年至今的四年时间内，共有此类离职、外调、借调人员近××人。外聘人员工资标准同样相对较低，导致施工高峰期聘人困难；聘到的人员也因为要控制项目成本，在施工高峰期一过就解除聘用关系，导致外聘人员队伍的不稳定。

《施工企业调研汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

（2）设备管理和操作人员

公司现有设备管理和操作人员××人，其中：管理人员××人，操作人员××人。目前在岗的设备操作人员共××

名，均为初、高中毕业，年龄均超过了40岁，其中超过45岁的有××人。随着近年来新购设备的自动化程度越来越高，对设备操作人员的文化程度及操作水平的要求也同步提升。现有的机械操作人员队伍已无法满足新的岗位要求。特种设备操作人员出现严重断层。

（3）专业技工类人员

公司目前在岗的××余名技术工人中，因多年劳务分包，原有的钢筋焊接工、混凝土工等工种，许多已转到其他岗位。这部分技工，同样存在年龄偏大、知识老化的问题，现在公司要推行班组化施工，有经验、有能力特殊工种技术人员出现严重断层，如电工，目前工地临时用电多靠老工人操作，存在靠老经验、用老办法的现象，不能及时适应新的规范及标准。在变压器、电缆线的配臵上不能达到科学演算、经济合理。

针对上述问题，公司将积极落实集团人才工作专题会议精神，计划通过“内部培养、外部引进、人才交流”三个途径，逐步建立起一支桥梁施工专业技术梯队。

第一进行内部培养。我们通过××标和××八标项目，做了一些有益的探索。首先，项目领导班子除日常的管理外，直接驻现场管生产，关键工程实行轮流值班制度；对各部门负责人，强化对集团各项制度的学习和执行，明确责任、压担子，做到定人、定岗、定责，促进项目部中层管理能力的

提高；坚持例会制度，使各部门、各工区沟通协调紧凑、畅通，提高项目管理效率。其次，通过集团公司的统一招聘，吸收相关专业毕业学生充实人员队伍，组织新分配的大学生岗前培训和学习，并选择责任心强、技术好的师傅，进行一对一的“传、帮、带”，使其尽快适应工作岗位。对机械专业人员，转变“只管不做，只看不动”的传统，新分配大学生，从机械操作、养护做起，充分发挥他们的理论特长，对机械设备进行科学使用，使其尽快成长起来。对好学习、善钻研、负责任、有能力的专业技术人员，早挖掘、重培养、早提拔。最后，对薪酬和用人机制进行改革，探索更好的激励体制，使我们能够培养出人才，更要留得住人才。

第二是外部引进。我公司现有外聘人员58人，有工程类技术人员28人，其中19名为现场技术人员。这些人已在各自的岗位上发挥作用；对具有实际操作经验、动手能力强的高级工程管理人员、技术人员、机械设备操作人员因薪酬较低，仍然很难聘到，因此要通过建立长聘关系等方式，来稳定已有的外聘人员队伍，尽量保持外聘人员队伍的熟练性、合作性与易管理性。

此外，要充分发挥薪资杠杆作用，制定分级分类的多元化薪酬分配模式，吸引和约束人才。对待高级技术型人才，薪酬和用人机制与市场接轨，特聘进来，一方面引进先进的技术和管理，另一方面为公司培养高级技术人才打基础、创

条件。

第三是进行人才、技术交流。一是与技术院校合作，引进一批年轻、有技术的工人，培养高级技工，提高一线生产工人的整体素质。二是与科研单位联合技术创新，提升专业技术人员的理论水平，培养企业内部的科研能力。三是与同行先进企业进行长期、稳定的技术、管理和人才的交流，淘汰落后的工艺、设备和管理模式，引进先进实用的施工方法，提高生产水平。

3、机械设备管理情况

公司对自有及直管设备的管理，严格按照集团《设备管理办法》的有关规定实行，目前设备管理基本是运行正常的。但作为 “桥梁品牌”战略目标运行的一项重要内容而言，目前公司的机械设备从数量、管理等各个方面来看都还存在问题。

一是推行班组化施工，自有桥梁专业设备少，外租设备量大，成本增加。在完全利用自有设备的前提下，仍需大量的外租设备，特别是桥梁施工的常规设备（如砼运输车、塔吊等）缺乏，主要依靠租赁，加之近两年燃油价格一路上涨，施工成本再次扩大。没有足够的资金更新和购臵桥梁施工专用设备，是限制“桥梁品牌”发展的第二大瓶颈。

二是设备的调度管理和日常保养是我们在设备管理中面临的最大困难和挑战。一方面，设备调配制度和信息体系

建立不完善，还未形成科学、高效的运转体系。设备管理人员缺乏大型项目的设备管理经验和科学调配测算能力，在调度管理上仍是传统的哪要派哪，作业时间由现场班组和操作手控制，造成机械使用定额超标，调配环节不科学。另一方面，自有设备的操作人员普遍学历低，操作和保养的基础知识薄弱，设备日常保养不到位，利用率不高，使用寿命短。劳务班组因作业单价低，不愿投入更多的人力物力，导致单位成品的机械台班使用超标，不仅造成设备调配困难，还大幅增加了工程成本。

《施工企业调研汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

鉴于当前的设备管理和使用情况，我们将逐步完善软件管理、充实硬件设备。完善软件管理，首先是提高操作人员的专业知识和技能水平，×公司今年引进工程机械类毕业大学生××人，现都在生产一线的大型设备操作岗位，今后将持续引进工程机械的操作人员，解决工程机械操作技术人员断档的问题；逐步引进和培养大型机械设备维修和保养技工。重点做好大型项目的设备管理工作，向同行业设备实力雄厚的单位取经，摸索出一套适合班组化作业的设备调度管理和核算制度，提高设备管理人员计算机应用水平，建立设备调度系统，降低管理工作强度，提高调配效率；培养出精核算、通调度的设备管理人员。充实硬件设备，为使“桥梁品牌”施工作业机械专业化，×公司已经先后筹措资金×万元，购臵250发电机××台，轮式装载机××台、门式起

重机××套，HZS90拌和站，混凝土泵车××台。今后随着企业发展的需要，还要设法进行专业设备的添臵。

（二）工程生产情况及存在的问题

我公司今年承建的项目共有三项，××××，全年目标产值×××万元，截止目前已完成产值×××万元，占年度计划的××%。其中：

××标为续建工程，工期40个月，合同总价××亿元，今年目标产值××万元，截止11月底已完成产值××万元，占年度计划的××%。

××标为新建工程，工期36个月，合同总价××亿元。今年目标产值××万元，截止11月底已完成产值××万元，占年度计划的××%。

××标为新建工程，工期12个月，合同总价××万元，今年目标产值××万元；截止11月底已实际完成产值××万元。

目前存在的主要问题有以下两个方面：

1、施工技术攻关问题

作为一个有着优良历史传统、并以树立桥梁品牌作为战略发展目标的桥梁施工企业，相对于较强的技术实力，我公司在桥梁施工方面的理论成果却是极为乏善可陈的，这是公司发展道路上的一个硬伤。公司管理层已经意识到这个问题并进行了一些安排布臵，如在项目部成立“QC”技术攻关小

组和工法编写小组，要求由项目三大负责人亲自挂帅，针对桥梁施工中遇到的技术问题及施工过程中采用的新工艺、新材料和新方法进行攻关，同时，组织技术人员搜集整理原始资料，为项目结束后总结施工经验、编制相应工法做好准备工作等。但在实际实施过程中，虽然有施工任务重、压力大这样的外在因素，主要还是因为技术人员的相关攻关、创新或者整理意识都比较薄弱，对此项工作没有很好地重视起来，导致一年来在技术攻关与工法编写方面，收获甚微。

针对这一问题，公司打算专门指派班子成员，主抓此项工作，结合集团党委要求机关干部下基层的精神，在项目蹲点，务必确定课题、抓出实效、形成高质量的工法来。

2、桥梁成本的控制问题。

×公司传统是以桥梁施工为主业，近年施工项目多以桥梁工程为主，如已完工的××标、××标；在建工程中××标桥梁工程占实物总量的79%，××标桥梁工程占实物总量的51%，××标全部为桥梁工程。桥梁工程施工，受到更多周边建设环境的影响，如征迁、建设资金、物价上涨等影响；机械化程度低、劳力用量大，实行班组施工，管理人员增多，施工间接成本增加；质量和技术要求高，利润空间小甚至没有。

为了尽量拓展利润空间，公司和各项目部也采取了许多措施。例如在××，针对桥梁工程的施工成本控制特性，项

目部通过加强合约、变更管理，来增加盈利；通过采取技术措施，优化施工工艺，来节约工程成本。通过购进先进设备，实现自拌商品混凝土，并优化混凝土配合比，减少混凝土施工成本。尤其在材料管理方面实行精细化管理，如对所有砂、碎石均采用过磅收料，并10天一核算，及时分析节超。水泥、钢材严格按照招标确定的单位和单价采购、尤其对钢材的采购每次都召开询价采购会，在7家中标供应商中按照同等质量价格最优的原则订货。在现场管理、使用中都靠实了责任人，并有项目部合约部和材料部每10天进行联合盘库核算，经核算钢材、水泥的用量均未超出设计用量。通过以上这些措施，有效控制了工程成本。

但是在桥梁成本控制方面仍然存在诸多问题。

仍以××为例。在开工初期进行成本预测时，由于对施工环境影响及工程的复杂程度考虑不足，在施工便道、临时用地、临时用电、高薄壁墩及跨墩门吊提梁吊装等工程方面实际发生成本与预测成本差距较大。加之业主在今年3月份提出工期压缩一年，导致项目机械设备及模板投入加大。此外由于市场原因，劳务费和材料费持续攀升，与根据2017年的指导价进行核算的预测成本之间产生了将近2000万元的差距。

针对以上问题，公司打算采取以下措施：一是继续加强内部管理，将集团的各项管理制度确实落到实处，使项目运

营处于可控状态；二是积极做好项目的调价和索赔工作，尽可能挽回由于劳务、材料涨价及业主压缩工期等因市场和业主原因造成的损失。

三、公司进一步改革发展的经营思路和工作重点

（一）继续深化实施“桥梁品牌”战略。

根据公司制定的“三步走”实施规划，公司在2012年将继续开展第二步工作，即培养、建立人才梯队，完善更新桥梁施工技术设备。我们将在继续抓好项目管理、推行桥梁施工作业班组化、争取实现各项经营考核指标的同时，进一步加大人才培养力度，重点培养工程技术专业、机械操作、大型项目的设备管理、高级领工员和优秀的合同工程师等技术型人才，逐步调整人员结构，加大工程技术科研的投入力度，完善总结工法、编制企业定额，引进先进的施工工艺和设备，以适应现代化的桥梁施工。

（二）积极开拓新领域，提高企业赢利能力

积极探索T型钢构、挂篮施工的高端桥梁施工技术，提高桥梁施工的技术水平和科技含量，进而提高赢利能力。同时，尝试开拓危桥维修加固领域市场，积极申办桥梁维修加固施工资质，力争建成省内领先的危桥维修加固队伍。

五、其他

目前公司经营发展中的最突出问题是资金问题。主要是因为历史欠账较多。

资金问题对×公司的日常运营已造成了极大影响，同时也束缚了公司的长远发展。

×公司的施工项目多以桥梁工程为主，在成本核算后，项目盈利空间很少，甚至没有；而发展“桥梁品牌”建设，从人才队伍的培养和建设，到技术创新、设备装臵的改革，都离不开大量资金的支持，对于高额的历史欠账更是无暇顾及。这些关系到职工的切身利益，长期得不到解决，极大地挫伤了职工们的生产积极性。

总之，×公司通过近两年的努力经营，公司的发展有了一定的起色，但距离发展壮大“桥梁品牌”建设，仍有较大差距，我们希望能得到集团的强力扶持。

施工企业调研汇报材料 [篇2]

一、工程概况

东莞市信鸿澜岸花园项目位于东莞万江上甲社区环城路，是由东莞市润德房地产开发有限公司投资、东莞市粤建监理工程有限公司监理、中科院建筑设计研究所有限公司设计。

该工程为高层商住楼项目，其中包括1号楼25层、2-3号楼32层、4-5号楼32层、6号楼31层、7号楼23层、地下室1层、幼儿园3层和垃圾站房1层。该工程总建筑面积约134402.27m。暂定开工日期为2017年5月30日，竣工日期暂定为2017年11月11日，共计541日历天，

该工程地震设防烈度为6度，建筑场地类型为3类，设计基本地震加速度为0.05g，设计地震分组为第一组。地震设防类别为丙类，抗震等级：垃圾站为四级，幼儿园为二级，1号楼为四级，其余2~6号楼为三级，7号楼为四级。 2

二、工程自然人文环境

1、地形、地貌、地质

依据建设单位提供的《地质勘察报告》，该工程所在地交通便利，为冲积地貌，经人工回填场地较平坦。拟建场地在勘探深度范围内的地层有填土层、冲积层，下伏基岩为泥岩。

1.1、填土层

素填土：灰黄,灰褐色,湿,松散,主要由粘性土,碎石,砂组成,局部含砖块,垃圾等,近期堆填。

1.2、冲积层

根据其粒度成分、物理力学性质及其埋深的差异，分为如下4个亚层：

1.2.1、淤泥〖层号2-1〗：灰黑色,深灰色,饱和,流塑,含有机质,污手,有腥臭味，含有薄层粉细砂粒、局部为淤泥质土。平均深度1.91m。

1.2.2、粉砂〖层号2-2〗：灰白色,饱和,松散,以石英质粉细砂粒为主,含有淤泥。

1.2.3、中砂〖层号2-3〗：灰白色,饱和,稍密,以石英质中砂粒为主,含有少量粘粒。

1.2.4、粗砂〖层号2-4〗：灰白色,饱和,中密,以石英粗砂粒为主,含有少量圆砾、小卵石。

1.3基岩

本场区所揭露的下伏基岩为泥岩，按其风化程度及力学性质，可分为如下两个亚层。

信鸿澜岸花园施工调查报告

1.3.1、强风化泥岩：灰黑色,原岩结构大部分已破坏,岩芯手捻易散,岩芯为半岩半土状，为极软岩，岩体破碎，局部残留中风化泥岩，岩体基本质量等级为Ⅴ类,。平均深度20m。

1.3.2、中风化泥岩：灰色，泥质结构,岩芯呈短柱状，锤击易开裂成片状、薄饼状，局部夹强风化泥岩微薄层，岩石属软岩，岩体较破碎～较完整,岩体基本质量等级为Ⅴ～IV类。平均深度24.09m。

2、气象、水文、地震条件

东莞市地处亚热带，属海洋性季风气候，全年大部分时间光照充足，雨量充沛，每年五至九月为雨季，夏秋季有台风袭击。该工程南侧距离400米处为河水，平时通航主要以小型船舶为主；此河非雨季时水流比较缓慢，水位偏低；洪水期水量充沛及水位较高，洪水期的平均水位均高于该工程基础底标高。

在场地勘探钻孔所控制的岩、土层范围内，粉砂层属中透水层地层，中砂层地层，粗砂层属强透水层地层；其余各岩土层属微～弱透水性地层。

场区地下水按赋存条件，分为上层滞水、潜水、基岩裂隙水；上层滞水主要赋存于填土层中，潜水主要赋存于冲积层中，赋存于淤泥的潜水受大气降水渗透补给，以渗流及蒸发的方式排泄；赋存粉砂层、中砂层、粗砂层中的承压水主要通过侧向补给，下层基岩裂隙水，赋存于基岩裂隙中，靠大气降水及上层地下水补给，其补给条件、涌水量大小及径流规律主要受地质构造及裂隙控制。

根据《1：180万广东省地震烈度区划图》及东莞市建设局文件《关于我市建设工程抗震设计有关问题的通知》（东建（2004）32号），拟建场地所在地区地震基本烈度为VI度。区域内历史上地震运动以微震为主，一般震级1～3级，东莞于1372～1621年间发生过7次有感地震； 1970～1975年在深圳、南头、九龙、沙头角、大鹏湾及东莞长安等地发生过11次地震，震级1～2.4级。

3、工程周边用地及拆迁情况

该工程所在地隶属于万江区罗浮尾村，人口主要以本地人为主，少数外来人口居住于此。随着万江新区的开发，外来人口呈逐渐增多。另外伴随着新区的开发及前期的开发，当地基本已无农业用地，该工程周边只有零星的自留菜园用地，与该工程并无直接联系。

该工程所在地在未开发前为鱼塘，占地面积超过了25000㎡，建设单位已完成了相关用地审批及拆迁等工作，大大降低了“扰民”和“民扰”出现概率。

4、人文民风、民俗及治安状况

居住于此的当地人及外来人主要以汉族为主，文化较接近。东莞历史悠久，在漫长的历史变迁中，东莞人留下了不少具有民间文化特色的奇风异俗，主要有二月二“卖身节”、端午节的赛龙舟和粽子、横沥牛墟、咸水歌、舞狮、桥头日、荔枝节、客家山歌及新年习俗。经过时间的过滤及时代的发展，上述民风民俗除端午节、荔枝节、舞狮和新年习俗以外，其他民风民俗已十分鲜见。

东莞长久以来的治安状况尽不如意，特别是镇一级的地区。经过年初的严打，目前东莞的整体治安状况得到了大幅提升，各类事件明显下降。 5、物质生活、卫生疫情现状

该地的生活物资品种和数量较其他地区较少，周边只有一小型菜市场及一小型生活超市和一些便利店，大型购物区处于较远的商业圈。当地的物资供应主要以物流为主，除部分蔬菜为当地生产外，其他商品均从其他地方运输。由于当地经济较之其他地方还略显不足，因此物资水平基本适中。

距离该工程不远处医院万江人民医院，设施较齐全。距离该工程约10公里，另东莞市人民医院坐落于水道特大桥旁边，加之交通比较方便，就医基本无问题。历史上和现在东莞均未发生大规模的疫情，只近期的登革热疫情在广东省蔓延，但东莞还未发现病例，因此当地卫生条件能够满足生活需要。

三、技术经济调查

1、工程重点和难点分析

经过现场实际踏勘及周边调查，该工程的重点和难点主要集中在地基与基础施工期间。由于该工程地质条件并不理想加之地下水位较高，地基与基础施工期间的基坑开挖成为本工程的十分明显的重点。经过对比分析，地基与基础的基坑开挖期间建议项目部将采用换填、钢板桩等方式进行施工，确保工程的重难点得到切实的解决。

考虑到基坑土方开挖期间涉及到土方的外运等问题，环境保护及道路保养等问题，因此回填所用土及向外运土的运距直接关系到工程造价的增减。经过实地考察，该工程的弃土场可以运输至距工地15公里外的麻涌镇。

根据相关要求施工现场建议设置实验室，根据总平图的布置。 2、交通运输影响

该工程东侧毗邻汾溪路、西侧毗邻环城路、北侧为罗浮尾路，呈三角地势，交通十分便利。通过对各段路的交通流量统计分析，环城路在上下班高峰期车流量较多，但通行仍比较顺利；由于汾溪路和罗浮尾路属于一般路段，车流量一般，其中由于万江二中位于汾溪路（距工地约800米），因此在上下学时间段及每天晚上21点晚自习下课时间段人流车辆较多。

该工程周边市民主要的交通工具为公交车，且位于工地附近的公交车只有7、38路，每15~30分钟一辆，且出租车基本不经过此处，给出行带来十分不便。该工程主要施工用的各项材料将通过汾溪路进行运输，因此在材料进场前建议避开上述的高峰期。

3、周边生活环境影响

该工程靠近江边且雨水比较充沛，现场施工在供给水缺乏情况下，所用水建议现场布置机井。

调查发现该工程场地外的汾西路对侧有一条11KV高压线路经过，现场用电施工

期间需注意高压线可能对工程造成的影响，主动避让。

工程附近设有通信设备，施工中所用的电话、网络等通信服务均能满足用户需求。 4、物资供应状况

根据信鸿澜岸花园建设单位提供承包范围，我司将主要承包范围为土建和水电部分，所采用材料除建设单位指定品牌外其余均可将由我司采购。主要包括钢筋、模板、木方、混凝土、水泥、砂、砖、外墙砖、水管、套管等。经过市场初步调查，该工程所用材料当地市场均能采购，且均能由供货商供货至现场。根据东莞市交通条件，从下单至供货至现场均能保证及时进场。 5、劳动力资源信息

根据该工程的规模及工期要求，建议该工程施工期间划分为两个标段，两个标段同时招标，中标的两个劳务队伍同时进行施工。

根据东莞市场劳动力情况调查，当地的主要劳动力均为外来人口且以四川人口居多。目前该地区劳动力市场劳动力基本均接受过培训工作，各方面的基本素质均能符合能满足施工需要，因此该工程在施工期间的劳动力可以达到保障。根据劳动力市场调查报告，该工程主要劳动力价格可参考下表：

6、工程材料经济信息

该工程造价、物资采购除可按合同计算外，还需结合东莞市的信息价。根据调查东莞市近期的建筑行业信息价、东莞市的信息价每月都有差别甚至差别较大。综合考虑，该工程在大宗材料的采购上需充分分析东莞市信息价，如有差别及时调整，如采用深圳等地的信息价等等。根据东莞建设工程造价2017.03月信息材料价格可参照下表。

注：以上价格含采购、保管、运输等费用 7、机械设备经济技术信息

该工程施工期间将使用的大型机械设备（如塔吊、施工升降机）可由公司自有机械公司提供，机械公司设备不足时，建议该项目部可另行租赁。预计该工程可安装三台塔吊，以保证工程的施工。施工电梯的安装可将根据公司届时的拥有数量来确认。根据市场调查目前该工程周边的大型机械设备的租赁价基本为市场价，单台塔吊月租大概约为25000元，单台施工升降机月租约20000元。

除大型机械设备主要将可以以公司机械公司为提供主外，其他小型机械设备该项目部可在工程周边进行租赁，如土方开挖期间的挖掘机，材料转运的叉车、翻斗车、汽车吊等。根据目前的调查结果显示，上述的机械设备的租赁价基本均是市场价。常闭挖掘机每个台班约400元；820挖掘机每个台班约2700元；小型挖掘机每个台班约80元；汽车吊每个台班约2000元。

四、施工现场调查

如上所述，涉及该工程外部条件已基本清楚，但施工现场的本身情况才是关切本工程的重点地方。因此该项目部应在开工前组织人员对该工程所在地进行了实地考察。

1、该工程设计共计9栋塔楼，1层至32层不等，均匀分布在施工用地四周，环绕中间游泳池等景点。按照建设单位提供的工期节点要求此部位在后期施工中将不能作为该项目部的场地使用，而该项目部可用场地均位于外围一侧，因此建议该项目部综合考虑塔吊布置情况。

2、工地靠近罗浮尾一侧场地较之其他部位大，因此建议在此处可设置办公区、生活区、施工区等。在办公区和生活的布置上，建议建设单位和该项目部分别布置，工人生活区也应根据标段的不同分别布置。

3、由于工程地点原为鱼塘，在三类施工期间需特别注意场地的平整等。三类设施在施工前需进行准确测量放线，确保所有三类内容均在用地红线内，如超过用电红线需向相关部门进行申请，得到批复后方可进行三类施工。

4、该工程占地面积超过了25000平米，根据要求场地需进行封闭处理，因此该项目需在围墙、高出地面建筑物、塔吊位置等广告位置悬挂企业标语、质量、安全等相关信息，做好企业宣传工作。

5、该工程开工前应根据大临设施方案做好工地平面管理，保持工地总体布局合理、整齐，工程项目部施工过程中不随意更改大临设施位置、走向，大临设施、现场物资的设置应尽量按照有利于项目进行顺畅的方向合理整齐布置。

6、施工前应根据现场实际情况铺设施工临时道路。工地临时主干道应用混凝土进行硬化处理，并在工程实施过程中安排路面保洁工作以控制粉尘污染。进出工地路口应设置洗车设施，满足施工道路保洁要求。在布置时为将雨水或积水及时清理现场还应沿基坑边、办公室周边、生活区、加工区不设排水沟、集水井以便积水及时排走。

五、总结报告

经过公司对该工程的实地考察，分别从该工程周边自然人文环境、工程技术难易的可行性分析、物资材料采购信息、劳动力资源信息等方面分析，现分析得出：该工程已达到公司经济技术条件标准要求，公司可组织项目部对此工程进驻开工。工程需应注意的事项见本文上述子项。

【施工企业调研汇报材料】相关文章：

医院调研汇报材料08-03

施工汇报材料08-04

企业汇报材料08-04