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2017年降本增效汇报材料
目前,国投昔阳有限责任公司受经济下行压力加大、需求乏力和产能过剩等因素影响,煤炭供大于求的问题十分突出,给煤炭行业发展和企业经营带来严重影响,煤炭行业的形势十分严峻。根据公司的要求,黄岩汇煤矿根据自身实际情况,积极地开展了“降本增效,减亏增盈”的活动,最终制定出了切实可行的降本增效方案,如今部方案的部分内容已经实现,现归纳如下。
1、为减少系统巷道的工程量,15108轨道顺槽排矸系统取消煤仓施工,采取顺槽皮带直接搭接大巷皮带的方式排矸,15108胶带顺槽和高抽巷利用原15106系统巷道形成掘进系统,减少了系统巷道和煤仓的工程量,节省了人工费和巷道掘进施工成本,预计节约700万元。
2、黄岩汇煤矿一采区1#、2#、3#集中联络巷总长度950米。原计划对三条系统巷道全部喷浆,后经研究决定只对三条巷道的车场段喷浆,未喷浆段的巷道长度约700米,根据喷浆成本1230元/米计算,三条巷道共节省了喷浆费用约85.7万元。
3、原计划15109胶带顺槽和15107轨道顺槽卧底由外委队伍施工,后期由黄岩汇煤矿综掘二队和综掘三队负责施工,共节省了22万元。
4、现15107综采工作面开始末采挂网,预计7月初开始拆除工作面设备。以往综采工作面采用单掩护架出架,老塘侧采取坑木盘木垛的方式处理,15102工作面共使用坑木660立方。现决定采用双掩护架出架,预计节约坑木约250立方,按照坑木每立方1500元计算,计划节省资金约38万元。
5、15108工作面支护优化设计:
15108工作面轨道槽掘和15108胶带顺槽采用锚索代替锚杆,取消槽钢布
置,锚索规格由Φ21.8×9000mm变为Φ21.8×7300mm;15108高抽巷帮部采用双向塑料拉伸网支护。三条巷道设计工程量2200米,预计3条巷道共节省支护成本约为58万元。
6、此外,在工具、配件加强检修与物资回收再利用方面加强管理。计划采掘区队在本年度节省费用共10万元。
自黄岩汇开展“降本增效、减亏增盈”活动以来,黄矿生产技术科每个人都从身边小事做起,从日常习惯做起,从节省一度电、一滴水、一条螺丝钉做起,坚决杜绝浪费行为,严格控制采掘成本支出,积极提出合理化建议,把降本增效工作落在实处!
2017年降本增效汇报材料 [篇2]
集团公司第二监事会:
按你们要求,现将自动化公司2011年1-5月份如下:
一、年初预算计划及完成情况
二、降本增效采取的具体措施及落实情况
按照《关于进一步开展降低成本费用工作的通知》自政发[2017]44号文件要求,开展降本增效工作。
1、通过实施“项目管控系统”等信息化手段,加大项目管控力度,很降项目成本,提高利润率。一是加强对项目合同范围的管理。项目管理部门进一步明确合同的范围并逐一对技术方案、施工方案,制定成本计划;二是设备、工程招标时编制采购底价。在设备、工程招标前,项目管理部先编制采购底价,在揭标时严格按底价控制价格;三是按工程进度组织采购。材料采购与工程进度同步,进一步减少资金 1
占用并对供应商按实物量结算。四是加强项目成本计划的审核。公司组织相关人员对已立项的项目进行重新审核,最大限度的降低项目成本,并修改成本计划。
2、树立过紧日子的思想,加强管理,堵塞漏洞,降低可控费用的支出。制定切实可行的降费用措施,着重降低修理费、招待费、办公费、会议费、电话费、差旅费、燃油费、水电费、党群活动费等可控费用的支出。
三、降本增效所取得的显著效果
1、项目成本同口径比降低1.8%;
2、可控费用比上年同期降低2%。
鞍钢集团自动化公司
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