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项目部责任目标自检自查汇报材料
平煤神马己二酸己内酰胺工程项目部自今年七月组建到现在一个多月的时间里,我带领项目部全体管理人员认真贯彻执行上级及公司的各项工作部署,重点认真学习了公司有关党风廉政建设工作等方面的文件精神,紧紧围绕工作中心,提高认识,加深理解。在党风廉政建设方面,取得了良好的成绩。 首先,我们利用项目部组织会议的时间,认真开展学习教育。
我们利用互联网络、传阅文件等形式进行广泛宣传,大力营造学习廉政规定的浓厚氛围。使项目部管理人员自觉地把思想认识统一到公司的文件精神和要求上来。通过一系列的宣传、学习、贯彻工作,项目部在施工生产工作中收到了一定的成效,尤其是在没有建立党支部的情况下,项目部专门指定了一名党员负责项目部党的建设工作,使项目部的党员和管理人员及广大从业人员充分认识到加强党风廉政建设工作的重大意义,切实把项目部全体人员的思想认识统一到廉政勤政,精心施工上来。
进一步加强和改进了我项目部党的建设和精神文明建设。
在我们工地项目部,在党员人员少,现场工作量大的情况下,我们充分发挥党员的先进模范带头作用,认真贯彻执行上级及公司的各项工作部署,做到了政令畅通,令行禁止;严格遵守政治纪律、组织人事纪律、经济工作纪律和群众工作纪律;坚持“两手抓、两手硬”,领导班子开拓创新,求严务实,团结高效,全面完成了党风廉政和精神文明建设责任制的各项目标任务。
我们坚持民主集中制原则,重大问题按规定和程序集体讨论决定;未发生失职或失察给公司造成经济损失的问题;几个月来,项目部始终严格执行民主集中制的具体制度,其中日常经费的支出必须在符合财务制度的前提下,由项目经理审批,经费使用从不搞主要领导个人说了算。
前不久,在工地生产忙碌的情况下我们又按项目管理公司党支部的要求按规定程序完成党员领导干部民主评议工作;工作中,我们加强党风廉政和精神文明建设,责任明确,分工具体,工作到位;责任制目标和内容与生产经营等工作同计划、同安排。
围绕项目管理和施工生产开展勤政廉政工作:
项目部利用各种会议等时机,对管理人员传达上级下发的关于廉洁从业和党风建设方面的制度文件,明确要求管理人员不得利用职权对外协队伍“吃、拿、卡、要”,否则,坚决按照公司的有关规定予以严处。同时,我们对外协队伍也提出要求:必须坚决贯彻与公司签订的《廉政协议》,不得出现贿赂项目部管理人员、邀请项目部管理人员进行高消费等行为,对违反规定的,项目部将上报公司,情节严重的将提请公司终止合同。
在工程施工中,项目部面对所干工程由于政策和业主资金等原因必须调整的实际情况,耐心细致地给协作队伍解释项目工程停滞不前的原因,有针对性地做好深入细致的思想政治工作,保持队伍的稳定。并积极配合上级项目部工作,为争取到业主信任做出了贡献。
在遵纪守法方面,我们坚持依法办事,制度健全,认真执行,未发生“嫌疑腐败”等问题。员工遵纪守法率不低于100%,未发生影响公司声誉的事件。
尽管在党风廉政建设方面,我取得了一定成绩但差距还很大。今后,我会在公司和上级项目部的帮助下加大廉政建设力度,不断把党风廉政建设工作做得更好。
项目部责任目标自检自查汇报材料 [篇2]
为了进一步加强和改进项目部安全工作,响应上级号召,切实保障广大职工的生命安全和财产安全,保证工程正常的施工秩序,结合项目部实际,项目部进行了自查,具体情况如下:
主要从事故控制、安全管理、现场管理三方面入手,分别对项目部事故控制情况、第一责任者到位情况、安全管理机构设置和人员配备情况、制度建设和日常管理情况、作业场所、施工机械设备、临时用电、施工区域交通、防火的安全情况进行了详细的检查。 检查结果如下:
一、项目从开工至今,为发生过任何事故及职工群体健康事故。
二、项目部领导重视安全生产管理工作,认真传达贯彻国家和上级安全管理的规定和有关会议精神,制定年度安全工作计划,建立安全生产责任制,督促检查,组织制定并实施救援预案,加大安全投入。
三、、项目部成立安全生产领导小组,加强安全监管体系建设。项目部专职安全员2名,均持证上岗,并且全部安全员考试合格,等待发证。
四、项目部加强日常管理工作,完善各项规章制度,对危险源进行辨识、评价,对辨识出的重大危险源制定控制措施;对现场进行检查,检查出的一般危险源要求立即整改,重大危险源限期整改;加强临时用工管理,召开班前会议,每季度对施工作业队进行考核;制定安全技术措施并进行培训、交底;按规定召开安全会议,对项目部职工及作业人员进行培训,安全信息填报规范、及时,全面反应项目部
安全生产动态。
五、作业现场锚杆、网片等物资摆放整齐,标识到位;现场安全警示牌数量充足,施工人员劳动防护用品齐全;制定有效的防尘措施,职工办公、生活、工作环境整洁、饮用水符合卫生标准。
六、项目部建立了特殊设备管理档案,定期对各种机械进行检查、保养、验收,非操作人员禁止超范围使用机械设备,所有操作人员全部持证上岗。
七、根据项目用电情况,制定了项目部《临时用电方案》,对整个项目的用电布置、配电线路进行说明,采用标准的开关箱、配电箱,各种用电机械设备严格按照操作规程规定进行操作,对一些手持电动工具定期进行检验。
八、项目部重视各种灾害的预防与管理,制定《应急救援预案》,并对部分易发事故进行了演练;项目部消防器材种类齐全、数量充足,易燃易爆物品运输、存放符合国家规定。
通过检查发现,项目部安全管理总体情况良好,但也存在一些问题,如班组活动记录不规范、不齐全,一些作业人员劳动防护用品配戴不规范,安全管理人员每日进行巡查,发现后要求立即进行了整改,同时对于相关人员进行了批评、教育。
浙商丽都小区项目部 2017年3月12日
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