安委会汇报材料范本

　　在平平淡淡的日常中，很多事情都需要整合，进行汇报，汇报必须有情况的概述和叙述，最重要的是结果，经验总结也是必不可少的，你有了解过汇报要怎么写吗？以下是小编为大家整理的安委会汇报材料范本，希望能够帮助到大家。

安委会汇报材料范本

　　安委会汇报材料 1

各位领导、各位同仁：

　　大家好!

　　我代表山西电建同煤朔州项目部向安委会作本年度安全工作开展情况汇报：

　　20xx年，我项目部在业主、管理公司及监理公司的大力督导、协助下，在全体管理人员、施工人员的共同努力下，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深化“以人为本、安全发展”的理念；同时，针对工程建设阶段性的特点，强化制度管理执行和施工作业过程管理，扎实、认真的开展现场安全管理基础工作，完善各级安全管理网络，围绕年度安全工作目标与施工安全保证计划；在规范落实安全施工管理的基础上，保障现场必要安全投入，并进一步落实各级管理人员安全管理责任，保证了我项目部施工生产工作安全稳定，实现了本年度的安全生产目标。

　　一、工程主要形象进度

　　1.锅炉汽水系统具备水压试验条件。

　　2.发电机定子就位，汽轮机低压缸实现试扣缸，汽机房管路施工700米。

　　3.厂房除42米以上预留，其它封闭完。

　　4.化学水、工业废水、酸碱库设备安装完成80%。

　　5.地下管网施工完。

　　二、安全目标完成情况

　　截止目前，本项目部未发生人身轻伤及以上事故、未发生机械设备损坏事故、未发生火灾事故、未发生任何责任的交通事故、未发生环境污染事故、未发生垮（坍）塌事故等，安全生产形势稳定，一直处于良好受控状态。

　　三、建立、健全两个保障体系

　　一是安全文明施工保证体系，二是安全文明施工监督体系。并在此基础上建立了消防安全保证体系、机械安全保证体系，两大体系的建立和完善，是理顺关系，明确责任，确保现场能正常开展安全文明施工的基础。为了确保本现场两大体系的顺利运行，项目部适时调整人员，明确职责，对人力、物力资源的有效配置，捋顺管理流程，实现了项目部在职业健康安全与环境管理的全面、全员、全方位、全过程管理。

　　二是完善的管理制度，为系统化的安全管理提供支撑

　　认真制定了本现场相关的制度、方案和措施，并逐步改进和实施，为本现场安全管理提供了理论依据和参考。如职业健康管理制度，夏季雨季等积极性施工措施，还组织编制了如高空临时吊挂、密闭空间作业、外墙高空作业等专项施工措施等，陆续对50种安全管理台账、应急处置措施进行了修改完善。严格执行各专业施工方案、作业指导书的审查制度，每个专业建立教育、安全交底的相应安全管理台帐，参加重大施工项目环节的交底工作。本年度审核各类施工方案70余项，监督开展安全技术交底70余次，整个安全管理制度全部覆盖施工生产的各个层面，为后续安全工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

　　四、落实管理责任，强化过程控制

　　1、持续开展安全教育和培训，提高全员安全文明施工意识

　　对各级人员进行持续的安全教育培训，提高全员安全生产意识和能力。根据项目部年度安全工作计划和教育培训计划的要求，对项目管理人员和施工作业人员进行了《安全生产法》、《职业病防治法》《生产安全事故案例选编》等的培训，监督工程处做好二三级安全教育，落实岗位技能培训要求。

　　20xx年，安监部通过集中培训和个别培训的方式，进行安全教育培训和考试共计1000人次，对考试不合格进行再教育或清退，确保上岗人员合格率100%。在做好入场人员培训的同时还组织开展了“起重吊装”“施工用电”“脚手架搭设”等专项安全培训，此外，专门针对工程技术管理人员开展“安全工作规程”的学习教育，使得各级管理人员安全管理意识进一步加强，使得现场施工人员安全防护意识得以进一步提升。

　　2、定期组织召开安全工作会议，及时解决生产过程中出现的各种安全问题。为了更及时有效的传达和落实现场存在的问题，项目部每周召开安全例会，及时总结上周安全工作中存在的问题和下周安全工作重点内容，并及时考核。在每天的工程例会上传达建设单位、监理单位的工作要求，适时组织召开了季度安委会工作会议。及时传达学习上级文件精神。

　　20xx年，项目部召开安全生产例会次，安全专题会议次。在会上落实和解决现场安全工作重、难点问题项，传达建设单位及上级安全文件份。通过及时的沟通和落实整改，有效的推进了安全管理工作的顺利进行，实现了常态管理过程的良好局面。

　　3、常态管理，持续开展反违章等专项活动

　　项目在安全管理中，努力处理好安全与稳定、安全与效益、安全与工程建设的关系。始终坚持把安全放在一切工作的首位。项目部领导亲力亲为，落实安全责任，做到安全责任不推委，安全管理无缺位，形成全员、全面抓安全的良好局面。

　　一年来，项目部根据建设单位等上级文件精神，持续开展了“反违章查隐患”“分包队伍专项整治”“反三违”“安全标准化班组创建”等活动，结合中能建《安全生产事故案例选编》、同煤集团《1-8月电力企业人身伤亡事故汇编》持续加强事故案例学习，对照检查，持续整改，结合活动文件要求，对活动进行了宣传和总结。

　　在组织开展专项活动同时，项目部注重安全生产的日常管控，累计开展每周安全大检查次，月度安全大检查次，针对现场“施工用电”、“脚手架搭设”、“消防及防汛”、“高空作业”、等各类重大危险源进行专项安全检查次，开展危化品专项检查2次，化学各类蓄水池建筑作业期间，每天对密闭空间作业进行专项检查，对发现的问题，定责任人、定措施、定时间认真整改。全年共查处和纠正不符合项处，处罚各类违章起，下发不符合项整改通知单份，整改反馈100%；以上整改均已闭环。

　　4、加强现场各种可能性事故的应急管理和防范。

　　项目部目前建立和完善应急预案、应急处置方案12项，并及时传达到各级管理部门和协作单位。根据工程进展情况，积极发动项目部团员、青年志愿者参与应急救援工作，分阶段对触电、火灾、防汛等预案进行实际演练，以检查预案的持续可操作性，并持续改进，确保本现场应急管理和防范工作的顺利开展和进行。

　　5、大张旗鼓地开展了安全生产月活动。

　　6月份，项目部围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”这一主题组织开展了以“宣传安全、履行安全”为主要内容的安全生产月活动。月初，项目部启动仪式后，项目部相继开展了安全专题教育、安全咨询日、安全专项检查、安全演练等活动。生产月中，项目部累计组织观看事故案例5次，发放安全宣传材料1000余份，张贴宣传挂图展板30张，开展反三违活动15次，累计整改不符合项83项，开展应急演练活动2次。

　　7、强化机械安全管理，确保机械稳定运行。

　　在机械管理方面，项目部一如既往地通过落实机械管理制度、强化日常检查，来确保大型机械的安全运行。在日常机械管理中，项目部能够坚决执行公司机械管理制度，加强工程处、分包单位负责人责任落实，杜绝管理真空，严把机械入场关，定期开展机械检查、机械运行维护资料的检查工作，项目部每周对现场在用机械进行专项检查一次，每周召开机械管理专题会议一次，每月底对每台机械的运行资料进行检查。不定期对大型机械尤其是现场塔吊结构进行检查加固。在雷雨季节期间，项目部安排对每台机械接地电阻进行检测，定期对塔身垂直度进行测量，对龙门吊防风地锚进行检查落实。通过各方的工作，项目部未发生一般及以上机械相关事故，建筑施工、锅炉吊装机械运转正常。

　　8、奖惩结合，有效利用安全管理考核机制。

　　在日常管理中，项目部强化考核手段对安全管理的推动作用，并杜绝为了考核而考核的情况发生，全年项目部对各类违章违规现象进行处罚，累计处罚万元，同时开展安全流动红旗评比活动，累计奖励先进单位个人万元，年中兑现安全风险抵押金万元。

　　五、合理投入，强化安全防护设施的完善和文明施工水平的提升。

　　为了确保施工过程的安全无漏洞，项目部强化对安全设施的检查工作，尤其是对高空作业步道、安全网完善，对个人防护用品进行过程检查，对临边孔洞进行有效防护。此外，项目部加强施工队伍自购防护用品、工器具的检查，安全网、篷布分别做坠落和防火试验，对倒链进行拉力试验，对手持电动工具进行外观和绝缘检查，留存安全三宝的合格证件等，另外，还按照建设单位要求，在文明施工方面进行了一定的投入，包括各区域场平、铺碎石，厂区道路不间断清理、马路牙的维护，道路栏杆拆除恢复、道路两侧绿化等。粗略统计，1-11月份，项目部投入“两措”经费多万元。其中锅炉策划的实施投入万元，汽机房策划的实施投入万元。

　　六、安全管理工作中存在的问题及原因分析

　　1、材料设备工器具定制化管理还有待加强

　　材料现场堆放在前期工作中保持不错，但是，随着安装工程的全面展开，后续设备工具的定置化管理有所滑坡。主要是大量的锅炉设备管路到场后集中堆放在吊车范围内，造成该区域设备摆放杂乱。土建施工周转性材料、木方、竹胶板等材料在使用前不能及时的分类码放。

　　总结原因为：各单位在抓生产的同时忽略了文明施工，施工班组过程控制能力还有待加强，责任还不够明确，作业人员的文明施工宣传力度还不够，希望这一问题在后续的施工过程中能够加以克服，安监部也将加大管控力度。

　　2、脚手架的搭设还有待进一步规范。

　　部分作业面没有完全按照脚手架搭设方案执行，技术措施部分还需要完善。譬如作业面未考虑安全作业平台；偷工减料的情况还有发生（在巡查过程中，部分脚手架横杆间距超过规范要求，但发现后都及时进行了整改和完善）；

　　应对措施如下：

　　①请工程技术管理人员，在方案执行过程中务必加强方案的执行和控制，并在现场检查、落实和做技术指导；

　　②安监部继续加大巡查和验收力度，不合格脚手架严禁投入使用。必须要经过工程部、安监部共同验收合格挂牌后准予使用。

　　③加大对方案执行的考核力度，对以后的各类施工方案，擅自更改或不按照要求执行的，将一律给予安全考核。

　　3、现场安全管理力度亟待提升。

　　在施工人员素质、安全生产自觉性不高的'前提下，现场安全管理必然存在点多面广，违规行为重复发生，设施隐患重复出现的现象，项目部的围堵、查漏式管理必然会顾此失彼、捉襟见肘。安全管理犹如木桶盛水，安全管理水平的高低总是取决于最短的一块板，对于普遍存在、突出问题，必须依靠各管理部门、各单位管理人员共同应对、明确责任、齐抓共管。

　　七、下一阶段安全管理和监督的重点

　　1、始终保持“安全第一”的思想和警醒，把“预防为主”真真切切的落到实处，坚守安全生产的红线不动摇，抱着对违规违章零容忍的态度不懈怠，努力实现施工生产始终处于可控、能控、在控的长效有序的安全状态。

　　2、继续开展隐患排查和反违章治理工作，根据不同的施工阶段，适时转变安全管控重点，确保各阶段安全、环境目标的实现。

　　3、重点开展防冻、防滑、防风、防火等季节性施工的预防和整治工作。

　　4、在文明施工方面，项目部还将进行必要的投入，在营造安全生产氛围方面下功夫。

　　八、结束语

　　安全工作，任重道远；安全工作，重在落实。在以后的工作中，我们将一如既往地贯彻上级管理单位关于安全生产的各项精神和要求，落实好安全生产管理责任，履行好安全监督检查职责，以“安全服务生产，安全促进生产”为宗旨，做好本项目的安全管理工作，确保各阶段安全生产目标的实现。

　　谢谢大家。

　　安委会汇报材料 2

尊敬的各位领导、同仁：

　　大家好！

　　20xx年，xxxx公司热机公司在项目领导的正确领导下，各职能部门的鼎力配合下，始终坚持“以人为本”安全管理理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，由安保部牵头成立了各种安全管理组织机构，建立健全安全管理制度。党政工团齐抓齐管，紧密配合，团结协作，使安全文明施工管理落实到实处，并在安全工作上取得了一定成绩，现场未发生人身、机械、设备、火灾等事故。

　　为总结经验和得失，不断强化安全意识。现将中泰化学热机公司今年安全生产方面的得失及安全工作重点计划汇报如下：

　　一、安全管理内容和活动及取得的效果

　　1、坚持以人为本的管理原则，狠抓管理体系建设和作业管理

　　我们坚持要求管理人员及各班组时刻都要清醒地认识到安全工作的重要性。中泰化学热机公司结合本工程现场实际情况，在施工班组的管理方面，我们定期组织召开周、月度安全会议，对公司下发的文件进行学习和传达，对现场施工情况进行总结与分析，做出阶段性规划与部署。同时，对作业班组的班前会进行长期监督，对班前交底记录进行抽查等，坚持将其纳入我们的日常安全管理工作中。

　　2、坚持抓好各项基础管理工作，切实提高群防群治能力

　　在安全培训教育方面，对所有新入厂的人员均进行了安全教育和书面考试，对特种工进行上岗证件审查和报验，在重大作业项目施工前监督班组进行书面安全技术交底。

　　为了保证施工人员安全，中泰化学热机公司对安全防护设施及时正确使用。根据2#锅炉现装的情况悬挂了安全网，临边搭设防护栏、空洞盖板和外围安全护网，在危险的区域设置警示牌。中泰化学热机公司现场设计制作了电焊机集中布置箱、标准化氧气、乙炔笼，标准垃圾回收桶等若干。至今热机公司投入大量的人力物力为后期施工安全做准备工作，为安全生产提供了有力保障。

　　在安全监督检查方面，在加强日常管理的同时，也及时随同监理公司、总包公司进行每周的专项安全检查，并针对存在的不足和问题督促作业班组及时整改。

　　3、加强季节性施工防范措施的落实，努力保持平稳的安全施工局面

　　针对现在是夏季施工，中泰化学热机公司在锅炉施工区、班组区域设置了饮水机，并有专人负责现场的纯净水供应工作；正在购买藿香正气水、十滴水、人丹等防暑药品，及时发放到职工手中；中泰化学热机公司还根据实际情况更改了夏季高温作业时间，将早上上班时间提前至8：00，下午下班时间延迟至20：00，错开中午高温作业时间。正是以上几项防暑降温措施的`落实才使得先期施工未发生人员中暑现象！

　　二、前期安全工作中存在的问题及解决办法

　　在成绩的取得过程中，还是存在一些具体问题需要重视、解决，以便于后续安全管理水平的进一步提高。主要问题如下：

　　1.工地施工场地偏远，对进场人员的体检工作带来极大的不便。对应措施：项目部定期统一组织人员到附近医院进行体检或组织医院到现场给进场人员体检。

　　2.加大过程安全措施奖励费用，提高班组对安全工作的积极性。

　　3.锅炉钢架平台安装队伍未及时进场，导致梯子平台安装工作滞后，给安全工作带来一定障碍。

　　三、20xx年安全管理工作重点和计划及年度安全目标。

　　20xx年中泰化学热机公司主要工作任务有：2、3号锅炉钢架吊装，2、3号锅炉汽包吊装就位，2、3号锅炉受热面安装，2号锅炉紧身封闭，启动锅炉房施工、汽机房施工、空冷岛施工等。从施工任务上看，中泰化学热机公司今年将全面进入安装高峰及，施工任务紧，交叉作业频繁，高空危险作业多。所以，20xx年面临的安全生产形势更加严峻，安全管理工作任务更加艰巨。

　　20xx年度安全目标：

　　1）实现人事死亡事故“零目标”，杜绝发生重大人身伤亡或群伤事故；

　　2）杜绝发生重大及以上施工机械、设备事故；

　　3）杜绝发生重大及以上火灾事故；

　　4）杜绝发生重大脚手架垮塌和起重设施倒塌事故；

　　5）杜绝发生重大及以上安全事故；

　　6）杜绝发生重大及以上交通事故；

　　7）杜绝压力容器爆炸事故；

　　8）杜绝重复发生相同性质的事故；

　　9）营造一个环境优美、设备完好、工地整洁、规范严明、次序井然的施工环境。为了顺利实现本年度安全目标，我们中泰化学热机公司将全力做好安全管理工作。在安全管理方面，我们将继续保持如履薄冰、如临深渊的安全管理风险意识，坚持将安全工作放在首位，为各项施工生产活动的顺利进行保驾护航。在现场施工的安全管理方面，我们将重点采取以下几项管理措施：

　　1、高空作业

　　控制手段：制定施工安全管理措施，监督个人防护用品的使用和配置情况；做好高空作业临边安全防护，全部采用注塑钢丝绳；完善上下交叉作业隔离防护和警示措施。

　　2、安全用电管理。

　　控制手段：加强日常施工用电安全管理的巡查力度，严格按照整体策划的要求进行电源布置；加强电焊机集中布置管理；严格使用合格的电源线盘。

　　3、防火防爆管理。

　　控制手段：指导加强施工班组现场消防安全管理意识，配备合格的安全防火器材，按照策划要求，集中统一布置氧气，乙炔存放处；易燃易爆物品分类分开存放并警示。过程检查监督到位。

　　4、重点抓好锅炉区域的安全文明管理措施。加强维护和使用安全防护措施，营造一个安全文明的施工环境。

　　安委会汇报材料 3

　　20xx年2月6日全县召开安委会第一次全体会议以后，按照会议要求，我局迅速组织召开了职工会议，传达贯彻会议精神，并就环保局如何抓好20xx年环境安全工作进行了安排部署，现就落实情况汇报如下：

　　一、及时传达会议精神

　　全县召开安委会第一次全体会议后，我局于2月9日上午召开了全局职工会议，会上，分管安全副局长何志安同志首先对县领导在安委会第一次全体会议上的讲话精神向参会人员认真学习传达，同时结合我局实际，部署了20xx年环境安全工作，并对当前的环境安全工作做了安排，要求各股室认真贯彻落实此次会议精神，强调按县委政府要求做好环境安全工作。

　　二、全力推进重点工作

　　（一）加强放射性同位素与射线装置及放射性废物监管

　　通过加强日常环境监管和专项执法，对县内医院及医疗机构的放射性同位素与射线装置及放射性废物进行严格监管，确保放射性同位素与射线（我县主要是X射线）装置使用过程中符合规定，不污染环境，不发生辐射安全事件。

　　（二）加大危险废物环境监管力度

　　对县内产生危险废物的企业和产生医疗废物的医疗机构进行严格监管，督促县内企业和医疗机构严格按照有关规定规范处置危险废物，不发生危险废物污染环境事件。

　　（三）加大对环境污染、生态破坏事件处置力度

　　加强日常环境监管和专项执法工作，对群众反映强烈、造成环境污染和破坏生态的企业进行严厉查处，维护了群众环境权益和县内环境安全。

　　（四）逐步提高突发环境事件应急及处置能力

　　按照上级要求制定全县的突发环境事件和生态破坏事件的应急预案。督促辖区内重点涉污企业、水电站编制《环境突发事件应急预案》，开展评估和备案工作；严格按照《突发环境事件预案管理暂行办法》要求县内涉危险化学品、危险废物的企业加强环境应急队伍和装备建设，落实应急物资储备，强化人员培训和演练，不断提升突发环境事件处置能力，确保我县环境安全。

　　（五）全力保证集中式饮用水安全

　　采取多项措施对全县集中式饮用水源进行保护，确保全县人民的饮用水安全：一是对新上项目的选址严格把关，对涉及集中式水源保护区的项目一律不予审批，从源头上保证饮用水安全；二是加大环境执法力度，多部门联合执法，关停取缔了对集中式饮用水源有影响的畜禽养殖场等排污企业；三是实行规范化管理，在饮用水源保护区设置了界桩和取水口的标识牌、告示牌和警示牌，提醒群众保护饮用水水源；四是加大了对饮用水水源的水质监测力度，每季度定期对全县集中式饮用水源水质进行例行监测，及时掌握饮用水水源情况；五是部门联动，共同做好饮用水源地的生活垃圾等固体废物的清运工作，并协助有关部门做好饮用水源地的.退耕还林还草及水土治理工作，确保饮用水安全；六是加强对饮用水源保护的宣传力度，充分利用6.5世界环境日、12.4法制宣传日等节点广泛宣传《四川省饮用水水源保护条例》等法律法规,普及饮用水源保护知识，提高了群众的饮用水源保护意识。

　　三、加强单位内部安全生产工作，确保内部安全

　　局领导高度重视机关安全生产工作，及时传达安全生产工作会议及安委会全体会议精神，在职工会上要强调安全生产工作的重要性，并明确各股室职责，要求把安全生产工作纳入议事日程落实。同时加强局机关重点部位的安全防范，特别是节假日，领导要带头值班，并对电脑、文档室、财会室、会议室等设定专人管理和使用，消除隐患，确保了内部安全。

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