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乡镇基层组织创新工作汇报材料
群乐乡下辖10个行政村,108个村民小组, 党员511名 。今年来,群乐乡党委紧紧扭住经济建设这个中心,在农业结构调整中紧密结合自身实际,发展壮大蚕桑产业,结合开展“双培”活动,走“公司+协会+大户+农户”发展路子,并因势利导, 组建了党总支,在蚕桑协会中组建了党支部,通过公司在乡建立基地,基地成立相应的专业协会,协会组建党支部的经营思路,增强党建的内在活力,提高基地建设的组织化程度,促进产业化经营,扩大了蚕桑产业的规模,提升了农产品质量,提高了农产品效益,增加了农民的收入。我们的主要做法是:
一、成立协会,提高组织化程度
群乐乡蚕桑生产始于八十年代初期,多年来一直存在生产规模小、技术质量差、抵御市场风险能力弱等问题。为了提高农户生产经营的组织化程度,推动蚕桑产业发展,在乡党委组织指导下,一批有经验、懂技术、善经营的蚕桑大户联合起来,成立了蚕桑党总支。协会按照自愿、民主、互利、平等的原则运作,成立了会员代表大会、理事会,并明确了会员的标准、责任和权利。会员以家庭为单位,以蚕桑种植大户为主体,依托惠民公司,发展订单生产。
会员的标准是:必须具有一定的文化素质和诚信度好、经济实力强以及勇于开拓进取的年青人;必须具有一定的宣传、组织、协调以及生产发动能力;必须是多年里都是蚕桑生产的典型大户和具有一定的蚕桑栽培技术。
二、党会互动,充分发挥带头作用
蚕桑协会129名会员中,有党员41名,组织关系在不同的党支部。为了切实加强党组织对协会工作的领导,更好地发挥协会党员的先锋模范作用,乡党委结合实际,因势利导,着重做了三个方面的工作:一是帮助协会建立完善各项制度,规范运行机制,促进协会健康发展。二是根据蚕桑生产的不同季节,利用电化教育、现场观摩等形式,组织协会党员学习蚕桑生产的先进技术,提高协会党员素质。三是深入开展“创大户”活动。一方面要求会员积极响应乡党委的号召争创大户,一方面努力为会员提供产前、产中、产后的各项服务,增强了会员对蚕桑产业的创业热导情,目前22名会员蚕桑生产规模都在10张以上,成为乡党委“双培”活动中的典型大户。
三、村会协作,完善社会化服务
科技出效益。蚕桑协会始终把科技兴蚕、科技兴业,依靠科技致富作为一条重要指导思想和产业经营理念,积极通过深化“村会协作”,为会员提供服务。一是“村会协作”常指导。在县、乡农业部门的大力支持下,蚕桑协会按照“村会协作”的科技服务方式,
主动与市蚕研究所等科研单位建立了长期合作伙伴关系。市蚕研究所按协议要求,在蚕桑各个生产季节,派技术员到村里对会员进行现场指导和技术培训,提高了会员的生产技术水平。二是聘请专家传帮带。在每批订单签订后,协会根据不同品种聘请省内外专家到乡里传授技术。近年来, 市蚕桑研究所 一批专家应邀到群乐乡现场指导、授课培训,提高了协会会员的蚕桑栽培技术水平。三是优化品种出效益。有了技术支持,协会在不断扩大订单生产规模的同时,大量引进新品种,优化产品结构。
四、帮带小户,走共同发展之路
为了进一步推动蚕桑产业的发展,让广大农民群众共同富裕,协会实施了“大户带小户”战略,延伸了“公司+协会+农户”的模式,形成了“公司+协会+大户+小户”的新模式。大户会员在发展珍稀蚕桑方面起到了很好的示范带动作用,带动一般种植户发展生产,做给群众看,带着群众干,形成了以党支部为核心,以技术服务为支撑,以大户带小户为纽带的新型党群“共同体”,在“共同体”中党员起核心作用,起扶持帮带作用,群众在协会会员的带领下发展生产。协会会员从带头致富到带领群众共同致富过程中,通过技术交流,结对互帮,共闯市场等多种途径,加深了感情,密切了关系。如竹舟村会员黄德健利用自身所掌握的蚕桑技术,经常深入田间地头,无偿为农户提供服务,优惠供应菌种,帮带、指导20余户农户发展蚕桑生产。在协会的带动下,书房垭村目前有60%
以上的农户发展蚕桑生产,成为远近闻名的蚕桑专业村,仅蚕桑发展一项,全村年均收入达300万元以上,人均收入2000余元。
经过积极努力,我们协会+支部,发展蚕桑产业化创新工作中取得了以下成效:
1、打破了党员教育管理的局限性。协会支部在组织党员学习农业科技知识时,能够根据蚕桑生产的不同季节,利用电教播放的形式,搜集了大量的有关蚕桑生产的先进技术和市场信息提供给会员观看学习,又能结合实际组织会员现场观摩学习,提高了协会党员的学习兴趣,提高了学习的效果,较好地解决了在农村支部普遍存在的因党员生产项目不同、素质不一,党员对学习农业科技知识难以形成统一的问题。
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2、巩固了农村党员“创大户”的成果。在农村党员“创大户”活动中,有些党员大户常因为生产项目的改变或生产规模的缩小,达不到大户的要求和标准。协会支部一方面要求会员要积极响应乡党委的号召争创大户,一方面努力为会员提供产前、产中、产后的各项服务,增强了会员对蚕桑产业的创业热情,目前30名会员蚕桑生产规模每年都在4万袋以上,成为了乡党委“双培”活动中的典型大户。
3、搭设了党员先锋模范作用发挥的舞台,密切了党群关系。在发展蚕桑产业化过程中,协会党员发扬敢闯敢干的精神,做给群众看,带领群众干,把风险留给自己,把成果留给群众,党员的先锋
模范作用得到了充分的发挥。协会党员从带头致富到带领群众共同致富过程中,通过技术交流,结对互帮,共闯市场等多种途径,加深了感情,密切了关系,从而使党员真正成为群众心目中的一面旗帜,党组织的活力得到激发,党建的基础也得到夯实,促进了农村党的建设和经济建设有效融合。
4、推动了蚕桑产业的发展,增加了农民的收入。通过走“公司+协会+大户+农户”发展路子,以订单指导生产,以基地带动种植,组织会员发展蚕桑订单生产过程中,党组织发挥了领导核心作用,一手通过 公司党总支抓好市场开发,一手通过协会党支部抓好基地建设,使支部与协会,协会与农户互相结合,良性互动,逐步形成农村经济发展的新格局,带动农民发展经济,促进了蚕桑产业的快速发展,增加农民收入。
2017年11月13日
乡镇党委基层组织创新工作汇报材料 [篇2]
开展基层组织建设年活动,是深化创先争优活动的重要举措,对于迎接党的胜利召开具有重要意义。工作中,我乡以紧扣“强组织、增活力,创先争优迎”的活动主题,按照临汾市委关于开展基层组织建设年“七个一”的行动计划、##市关于实施基层组织建设年“晋档升级四个五”工程要求,按照“##”工作思路(坚持农村支部“五好”这一标准,进一步强化阵地建设和干部队伍建设,充分发挥支部战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、大学生村干部的生力军作用,在农民收入翻番、壮大集体经济、民生改善和基层组织建设上实现新突破),以创先争优为动力加强基层组织建设,以基层组织建设年为抓手深化创先争优。具体做法是:
一、“五抓,五提升”,扎实推进基层组织建设
1、抓阵地建设,提升运行水平。几年来,我乡把村级组织活动场所建设同新农村建设“六个一”相结合,实现了村级活动阵地全覆盖。工作中,我们按照“十有”目标,在阵地的使用和管理上下功夫,把活动场所当做政策的宣传阵地,为民办事的窗口,村部党员的娘家,文化活动的平台。远程教育工作按照“一网、一工程、两员、三内容、三薄、一册”扎实开展,利用远程教育网、农村信息村村通工程的资源优势,大学生村干部和致富带头人的人才优势,开展丰富多彩的政策理论宣讲、科技知识培训、
健康保健讲座,取得了明显效果。2011年为群众播放电教片、宣传片累计80多小时,政策宣讲60多次、科技培训10余次,提供服务、解决困难300余件(次)。
2、抓制度建设,提升党建科学化水平。我们成立了基层组织建设年领导小组,建立了“书记抓、抓书记”制度,把基层组织制度化建设纳入党建工作责任制,在明确工作职责、工作目标、工作范围的基础上,对支部按照“五好”标准逐一排队,对各村支部书记的“德、能、勤、绩、廉”等方面逐一量化,实现了对支部书记的无缝管理,充分调动了支部书记的工作积极性。在机关干部、大学生村干部管理方面,我们将文建明工作法、干部工作日志,领导干部下访寻问题、下村解难题等典型做法以制度形式巩固下来。
3、抓干部队伍,提升决策执行力。以保持共产党员纯洁性教育为契机,进一步强化村级干部队伍建设。一是加强激励保障。严格执行市委、政府关于村“两委主干”、卸任村干部的工资待遇政策,激励村干部干事创业。把村干部作为发展党员的重点对象,对优秀干部优先推荐,尽早发展成为党员。对实绩突出的村支部书记优先推荐入党委,实现干部在经济上有保障,政治上有待遇。二是严格承诺考核。完善任期目标制、“两定,一查、三评“制,任职承诺制,考核结果作为申报“三类书记”主要依据。三是严格入党程序。按照发展党员“一推两考三公示六审查”的流程,采取包村主干谈心谈话,积极分子背诵入党誓词等办法坚持严把入口,疏通出口,做到“成熟一个,发展一个”。
4、抓组织创新,提升服务经济建设新动力。推行“支部+专业
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合作社+党员示范户”模式,广泛开展“把致富能手培养成党员、把党员致富能手培养成合作社骨干”双培养计划,带领农户抱团闯市场。##奶牛合作社在支部书记赵学士带领下,奶牛存栏数达400余头,占全市总存栏量的85%,成为名副其实的##“奶牛第一村”,仅奶牛一项就为该村农民人均增收1600元。大学生村官、##村党支部书记##创办了##核桃种植专业合作社,建设了面积百余亩的核桃种植示范基地。
5、抓村官培养,提升基层组织的创造力。实施素质提升工程。一是理论学习与典型带动相结合。邀请优秀村官代表、村主干、乡领导召开村官论坛传经送宝。二是交流学习与驻村实践相结合。建立大学生村官每月底工作交流学习,实行“自查、互查、点评”方式促动学习。实施考核创新工程。完善“组织负责、社会参与、干群主导、领导点评”的四位一体考核机制。一是坚持一线工作机制。培养大学生村官养成写工作日记、民情日记、学习笔记的工作习惯,并将三种笔记作为大学生村官考核重要指标。二是坚持“四个一”的要求,即每天记一次工作日记,每月写一份调研报告,每季度进行一次工作总结,每半年写一篇工作汇报。
总之,在前一阶段基层组织建设工作中,我们按照“因村制宜,分类指导”的原则,强化培训、严格制度、创新载体、重点突破,坚持“抓两头,带中间”,实现了五个“百分百”(即活动阵地百分之百规范,党建指导员百分之百选派,后进支部百分之百转化,党员干部百分之百轮训,集体经济“空壳村”百分之百消除),全面提高了我乡党组织建设的水平。
二、“三深入、两突破”,创新开展基层组织建设
在今后的工作中,我们要以 “基层组织建设年”活动为抓手,将基层组织建设年作为推进工作的发展年,破解“三农”的实效年,加快发展的提速年,改善民生的普惠年,增进和谐的促进年,提升幸福指数的满意年,符合群众意愿的拥护年,为经济社会发展提供坚强的政治保障。
1、深入“两化”抓学习,推进学习型村镇创建。形式多样化。认真开展“大学习、大调研、大讨论”活动,采取集中学习、个人自学、讨论学习、专家讲座、干部在线学习、观看远程教育等不同学习形式,力求打开思想大门,用思想转型带动发展转型。内容立体化。除党的政治理论、政策法规外,还要认真学习上级精神以及农业科技、法律法规、公关礼仪、道德修养方面的知识。
2、深入开展“创先争优”,筑牢组织建设平台。通过教育先行确保活动全覆盖;通过科学设岗定则,确保任务到人;通过党员亮牌亮岗,提升服务水平;通过领导干部包村增收,干部群众包户脱贫活动,开拓生产增收渠道,夯实产业发展基础,提高脱贫增收能力。
3、深入推进“党务公开”活动,推进基层民主建设。坚持“党建工作重点、群众关心热点、社会关注焦点”为公开主线,将党务、村务、财务等“三务”内容充分整合,在村务公开栏上进行集中公开,让公开栏成为群众参与村级事务管理的新窗口。
4、突出“四个三”,深入学习文建明工作法。建强“三支队伍”: 加大领导班子队伍、干部队伍、党员队伍的建设力度,不断夯实党的执政基础。搭好“三个平台”:打造交流互动平台、便民服务平台、文化活动平台,不断提升干部服务群众新水平。
创新“三项机制”:创新工作机制、考核机制、应急机制,不断完善基层党委工作运行科学化水平。促进“三个发展”:狠抓服务提升,促进科学发展;狠抓民生改善,促进和谐发展;狠抓项目建设,促进跨越发展,不断推动全乡经济发展与社会和谐稳定。
5、突出“三个争当”,开展领头雁活动。争当致富“领头雁”。力争使每名党员有一至两个致富项目,帮助带动一户群众致富。争当科技“领头雁”。力争每名党员掌握1-2门实用技术,帮助1-2名群众掌握实用技术。争当文明“领头雁”。从爱党爱国、遵纪守法、明礼诚信、勤俭持家、团结友善、卫生美化、文明新风、热心公益、安全稳定、双带致富等十个方面,进行“十好”评比教育。
三、“五个到位”,确保基层组织建设年扎实开展
公开承诺到位。要立足本职,力求有效,细化工作指标和任务,以各种方式进行公开承诺,接受群众监督。要将任期承诺、年度计划等内容上墙公开,在接受群众监督中促进农村干部干事创业,使公开承诺成为工作有目标、组织有活力、党员有干劲、群众受欢迎的活动平台。
分类整改到位。严格按照党支部“分类定级”总要求,对于暂时评定为“好”和“较好”等级的党组织,要求其按照“五好”党组织目标,进一步总结工作经验,规范工作制度,提高工作成效;对于暂时评定为“一般”等级的党组织,要求其找准薄弱环节,在优化升级过程中,实现“赶超先进”目标;对于暂时评定为“较差”等级的党组织,要求其限期整改提高,全方位查找自身存在的问题,并剖析原因,提出整改措施,努力实现“半年大
变样”目标。
帮包带扶到位。以“帮建一个坚强有力的基层党组织;帮助制定一个切合实际的发展规划;帮助上一批好的致富项目;帮助一批群众尽快脱贫;帮助办一些实事、好事”为载体的“领导包村增收,干部党员包户脱贫”的“五个一”主题帮扶活动,做到与群众同吃同住同劳动,做到带着感情真下乡,带着任务真住村,带着关心真正解决农村、农民实际困难。确保政策宣传入户、致富项目入户、关怀温暖入户。
督导督查到位。将党建指导员指导农村党建情况作为年终考评的重要内容,乡党委将抽调专人定期、不定期的到各村督促检查党建工作,并将作为指导员的包村业绩记录在案。
目标落实到位。按照“一把手全面抓、班子成员联点抓、一般干部具体抓”的工作思路,出台帮包分工名单,实行帮包责任制,把争创目标分解量化,责任到村、到站所、到人,层层分解目标,并制定工作措施,规定完成时间期限,确保了基层组织建设年活动有人抓、有人管。 总之,我们将以这次基层组织建设年活动为契机,认真按照上级部署和要求,以更扎实的作风、更有效的措施,持之以恒地把农村党建工作深入开展下去,为提高全乡基层组织建设工作水平、推动全乡经济和社会事业转型跨越发展做出不懈的努力。
二〇一二年六月
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