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信息化小组汇报材料
阳光小学现有11个教学班,在校学生400余人,教职工19人。以教育信息化带动教育现代化已成为教育改革发展的趋势,近年来,特别是“双高双普”工程实施以来,我校的信息化硬件环境建设迈上了新的台阶。教育信息化建设硬件是基础,应用是关键。学校一直坚持“一切为了学生健康成长”的办学理念,把现代教育技术纳入教育教学改革和发展的整体工作中去,将信息化与学科教学整合,充分发挥信息化教育的优势,全面推进素质教育,努力提高教育教学质量。总结近几年来信息化建设与应用情况,可以概括为“四抓抓规范管理,促运行机制;抓设备应用,促教学质量”。
一、夯实基础,抓教育投入,促条件改善。
1.一年来,学校以“双高双普”工程实施为契机,多方筹集资金,科学规划,进行现代化技术装备,学校先后建成了 1 个多媒体会议室、2 个多媒体教室、多媒体监控室、校讯通学生信息网络平台、图书室管理系统等。新建标准的微机室,购置电脑 20 台,满足了学生的信息化学习。还为部分教师配置宏基牌的笔记本电脑6台,配有多种电脑辅助设施,如喷墨打印机两台、光盘刻录机、数码照相机、数码摄像机、打复印一体机等。教师办公、学习实现了网络化、数字化,大大提高了教师的办公效率和教学水平。
2.实现“室室通”、“班班通”。我校互联网采取 ADSL 接入,每个办公室、教室、微机室都有节点,真正实现了全校网络化。学校的任何一台微机都可以实现网络共享,最大限度的发挥网路信息化的独特作用。
3.挖掘资源,发挥资源库的作用。学校十分重视资源库的建设,资源库内容不断得到充实。涉及语文、数学、英语、科学、思想品德、艺术教育等领域,面广量大。在购进资源的同时,学校还鼓励教师积极开发教学课件,参与学校资源库建设,现在学校每一名教师都能够独立制作课件和搜集使用课件。学校把教师制作的课件也纳入学校资源库,实现科学、有序的教学可用资源。
二、抓学习培训、促技能提高。
运用现代教育技术开展教育教学活动,硬件是基础,教师掌握现代教育技术的能力是关键。要实施高水平的素质教育,就必须有一支掌握现代教育信息技术高水平的教师队伍。为此,我们把教师培训摆在重要位置上来抓,制定了《阳光小学校本培训规划》,坚持以校本培训为基础,以实践应用培训为重点,全面提高教师运用水平。采取以下四种方式进行教师培训:
1、集中培训
根据我校信息化建设起步晚,教师队伍中大多数都是中青年人,他们的计算机应用能力低的客观现实,集中时间、人力、物力,利用一年时间就信息化技术基本理论、基础知识和基本操作对全体教师进行集中培训。选拔计算机应用能力较好的青年教师
进行培训,并做好记录,培训人员须持教案进行授课,严格考勤制度。在集中完成必修培训内容的基础之上,实行分层次、分内别的提高培训。我校教师先后完成了文字处理、幻灯片制作等内容,即将开展网页制作、博客注册与更新在线交流等内容的培训和网络资源的获取、加工、整合等综合性内容的培训。
2、专题培训: 利用每周四下午课外活动进行专题培训,针对一个程序、一个软件和设备规范使用方面的培训,以提高全体教师的使用操作水平;
3、问题培训:信息组对平时中出现的小问题,进行整合、归类,利用双周教研活动、教师集会时,进行问题的解答与分析;
4、问题交流:针对教师们在平时工作中出现的问题,信息组除进行包科室指导外,还建立了交流平台,让老师们把平时出现的疑问发布到网上,集思广益,让大家共同想办法解决。
5、以赛代训:通过打字比赛、课件制作比赛等形式有效地提高教师应用水平。
三、抓规范管理、促运行机制。
1、为确保学校教育信息化工作顺利有效的开展,我校专门成立了由朱红卫校长任组长,教导处卢华兵任副组长,其他相关科室负责人和信息技术专业人员为成员的信息化工程领导小组,各人分工明确,各司其职,共商学校信息化发展大计。领导小组成员定期交流各条线开展的活动与具体工作设想。在每个教研组还专门设立信息化工作小组,其中教研组长任小组长,熟知电脑
专业知识的老师任助理,计算机老师做指导,教研组其他教师为组员。有了层层的管理,确保了我校信息化建设工作的具体落实。
2、建立健全了各种管理制度。从设施建设、设备维护、资源应用等方面提出具体的目标,使相关人员既知道做什么,也知道如何做,并使每位教师都能做有目标,行有规范。我们先后制定了教育信息化设备管理使用、领用借还、报损报废等制度,建立了有效地管理机制,使信息化教学设备的管理使用有章可循,有据可依,科学规范。
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3、采取有效措施,保证设备的安全和正常运转。在安全措施上,安装了防盗门和监控设备。在日常工作中,建立了设备管理档案,信息组人员经常深入各工作岗位检查指导管理和教学应用工作,提供技术支持服务,检查设备运行情况,研究解决学校存在的疑难问题。
四、抓设备应用,促教学质量。
为了确保信息化教育设备的正常、有效运转,使其更好的为教学服务,我们高度重视信息化教育设备的应用工作:
1、网络教研。通过网络这个平台,老师们的教研宽度和深度都得到了加强,教学教研的视野面也随之开阔:在网上,能跟很多知名的学者专家交流;能跟知名教师进行教学问题探讨,不自觉中,教师们的业务素质得到了加强。教研活动时,讨论的问题更加细致了,也更有针对性了,彼此之间相互学习、相互交流的多了,整个教育教学面貌较之以前有了根本的改观。最明显的
一点就是真正做到了教学方法共研,教学内容互商,教学问题同做,教学资源共享。
2、资源积累。我们不断完善资源建设系统,包括:农远资源(农村远程教育资源)、网络资源(因特网上的教育教学资源)、购置资源(学校为教师购置的信息资料,包括录像带、光盘等)、自主研发资源(教师自己的教育教学资料),实现了远程资源、网络资源和自备资源的全面共享。
3、教研活动。利用信息化设备积极开展电化教学优质课、优秀论文、优秀教案、优秀课件评选,引导教师积极运用现代教育技术开展教研活动,探索和掌握网络环境下的教育教学规律,研究网络环境下的课堂教学改革,鼓励广大教师整合多元化教学资源,参与教学实践问题的探讨,提高教师的教育教学水平。
4、数字化管理。在合理高效利用信息化资源的同时,我们依托学校数字化管理平台和校园网,将行政管理、教学管理、教师管理、学生管理、德育管理、后勤管理、安全管理等全部纳入了信息化管理范围,实现了学校管理的优质、高效。
5、教学反思。每个月,教导处根据实际情况,组织教师进行全校教师的集体反思行动,反思的主题大都出自当前学校教学的热点、焦点及整合教学实践中的成败得失。并通过网络共享,将问题化研究渗透给每一位教师,促使全体教师不断的思考,不断的提高,从而提升全校教师的凝聚力,共同成长为研究型的教师队伍。
6、网络评教。利用信息课,学生对教自己的每一位教师进行评价,过程保密,这样既避免了以往抽样调查的片面,又克服了发放调查问卷后期繁杂的统计工作。确保了每一位同学都能对任课的教师进行客观公正的评价,而且经过计算机统计的数字真实可靠,减轻了统计者的压力;通过这种网络评教让每一位教师看到了自己在师德等方面存在的问题,为教师的工作起了监督指导的作用,通过网络评教我们选出了真正意义上的最受学生喜欢的教师。
7、加强学生计算机应用培训,促使其全面发展。。
⑴校园广播站每天早、中午播放节目,使学生从小树立保护环境、热爱自然的意识。
⑵开放学校网络。每天中午十二时至一时,下午四时至五时三十分,我校学生机房为全体学生开放,允许学生上网查询资料、打印文件。让学生充分感受互联网带来的精彩、方便、快捷的各种信息,丰富了学生的课余生活,培养了学生获取信息、处理信息、交流信息的能力。
(3)开设课程,务实基础。
我校三~六年级均开设了信息技术课,三四年级主要以Word操作为主,学会文档的打印、编排;五六年级以网上查阅资料为主,学会网上浏览,拓宽收集信息的渠道。上课均为二人一机。
(4)成立多样的信息学兴趣小组,提升学生使用现代化技术
的专业水平,培养学生对信息技术的兴趣。
信息技术的运用,成为教师们工作中的自觉行为并早已成为展现教师自身素质和师表形象的重要载体。信息技术已经成为每位教师每天提高工作、学习、生活质量的重要手段。在做好全体教师的通识培训的基础上,我校还注重信息技术骨干教师的培训,多次组织信息技术专兼职教师和网络管理人员参加各级培训,专职人员都取得了专业的合格证书,做到持证上岗。通过走出去,请进来等形式,组织骨干教师学习先进理论和经验,使骨干教师不仅成为学科教学的骨干,还成为学校信息化教学环境构建、学科整合的骨干,全面带动并推进了我校信息管理标准化建设。
信息化小组汇报材料 [篇2]
梁集小学现有7个教学班,在校学生280余人,教职工15人。以教育信息化带动教育现代化已成为教育改革发展的趋势,近年来,我校的信息化硬件环境建设迈上了新的台阶。教育信息化建设硬件是基础,应用才是关键。多年来,学校一直坚持“一切为了学生健康成长”的办学理念,把现代教育技术纳入教育教学改革和发展的整体工作中去,将信息化与学科教学整合,充分发挥信息化教育的优势,全面推进素质教育,努力提高教育教学质量。总结近几年来信息化建设与应用情况,可以概括为“四抓四促”,即“抓教育投入,促条件改善;抓学习培训,促技能提高;抓规范管理,促运行机制;抓设备应用,促教学质量”。
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一、抓教育投入,促条件改善。
近几年,随着信息科技的飞速发展,学校原有的电化教学设施已无法适应现代教育的需求,影响了我校素质教育实施进程。面对这样的局面,我们从学校的长远发展规划出发,群策群力,多方筹措资金,不断加强信息技术设施配备,提高信息化基础设施配备水平。
学校科学规划,进行现代化技术装备。使多个多媒体教室和教师办公室电脑都能上网。并提供全天(含节假日)24小时的上网服务,实现资源共享。学校现有电脑7台,配有多种电脑辅助设施,如喷墨打印机一台、数码照相机、数码摄像机、打复印一体机,投影仪等,保证供应经常性的各种电脑耗材。并且建起了“校讯通”,和“班班
通”为多媒体教学提供了有力的保障。
二、抓学习培训、促技能提高。
运用现代教育技术开展教育教学活动,硬件是基础,教师掌握现代教育技术的能力是关键。要实施高水平的素质教育,就必须有一支掌握现代教育信息技术高水平的教师队伍。坚持以校本培训为基础,以实践应用培训为重点,全面提高教师运用水平。采取以下三种方式进行教师培训:
1、集中培训
根据我校信息化建设起步晚,教师队伍中大多数都是中老年人,他们的计算机应用能力低的客观现实,集中时间、人力、物力,利用一年时间就信息化技术基本理论、基础知识和基本操作对全体教师进行集中培训。选拔计算机应用能力较好的青年教师进行培训,并做好记录,培训人员须持教案进行授课,严格考勤制度。在集中完成必修培训内容的基础之上,实行分层次、分内别的提高培训。我校教师先后完成了文字处理、幻灯片制作等内容,即将开展网页制作、博客注册与更新在线交流等内容的培训和网络资源的获取、加工、整合等综合性内容的培训。
2、问题培训:信息组对平时中出现的小问题,进行整合、归类,利用双周教研活动、教师集会时,进行问题的解答与分析;
3、问题交流:针对教师们在平时工作中出现的问题,信息组除进行包科室指导外,还建立了交流平台,让老师们把平时出现的疑问发布到网上,集思广益,让大家共同想办法解决。
三、抓规范管理、促运行机制。
1、为确保学校教育信息化工作顺利有效的开展,我校专门成立了由吕金娥校长任组长,赵秀英任副组长,其他相关科室负责人和信息技术专业人员为成员的信息化工程领导小组,各人分工明确,各司其职,共商学校信息化发展大计。领导小组成员定期交流各条线开展的活动与具体工作设想。在每个教研组还专门设立信息化工作小组,其中教研组长任小组长,熟知电脑专业知识的老师任助理,计算机老师做指导,教研组其他教师为组员。有了层层的管理,确保了我校信息化建设工作的具体落实。
2、建立健全了各种管理制度。从设施建设、设备维护、资源应用等方面提出具体的目标,使相关人员既知道做什么,也知道如何做,并使每位教师都能做有目标,行有规范。我们先后制定了教育信息化设备管理使用、领用借还、报损报废等制度,建立了有效地管理机制,使信息化教学设备的管理使用有章可循,有据可依,科学规范。
3、采取有效措施,保证设备的安全和正常运转。在安全措施上,安装了防盗门和监控设备。在日常工作中,建立了设备管理档案,信息组人员经常深入各工作岗位检查指导管理和教学应用工作,提供技术支持服务,检查设备运行情况,研究解决学校存在的疑难问题。
四、抓设备应用,促教学质量。
为了确保信息化教育设备的正常、有效运转,使其更好的为教学服务,我们高度重视信息化教育设备的应用工作:
1、网络教研。通过网络这个平台,老师们的教研宽度和深度都
得到了加强,教学教研的视野面也随之开阔:在网上,能跟很多知名的学者专家交流;能跟知名教师进行教学问题探讨,不自觉中,教师们的业务素质得到了加强。教研活动时,讨论的问题更加细致了,也更有针对性了,彼此之间相互学习、相互交流的多了,整个教育教学面貌较之以前有了根本的改观。最明显的一点就是真正做到了教学方法共研,教学内容互商,教学问题同做,教学资源共享。
2、教研活动。利用信息化设备积极开展电化教学优质课、优秀论文、优秀教案、优秀课件评选,引导教师积极运用现代教育技术开展教研活动,探索和掌握网络环境下的教育教学规律,研究网络环境下的课堂教学改革,鼓励广大教师整合多元化教学资源,参与教学实践问题的探讨,提高教师的教育教学水平。
3、远程培训。积极参加上级组织的各种远程教育教学培训,如每年的暑期学科教师远程研修,“2011年全国中小学校长校园安全管理国家级远程专题培训”、“国培计划”等。
4、数字化管理。在合理高效利用信息化资源的同时,我们依托学校数字化管理平台和校园网,将行政管理、教学管理、教师管理、学生管理、德育管理、后勤管理、安全管理等全部纳入了信息化管理范围,实现了学校管理的优质、高效。
5、教学反思。每个月,信息领导小组根据实际情况,组织教师进行全校教师的集体反思行动,反思的主题大都出自当前学校教学的热点、焦点及整合教学实践中的成败得失。并通过网络共享,将问题化研究渗透给每一位教师,促使全体教师不断的思考,不断的提高,
从而提升全校教师的凝聚力,共同成长为研究型的教师队伍。
6、加强学生计算机应用培训,促使其全面发展。。
(1)开设课程,务实基础。
我校四~五年级均开设了信息技术课,四年级主要以Word操作为主,学会文档的打印、编排;五年级以网上查阅资料为主,学会网上浏览,拓宽收集信息的渠道。
(2) 成立多样的信息学兴趣小组,提升学生使用现代化技术的专业水平,培养学生对信息技术的兴趣。
以上是我校在教育信息化示范学校工作过程中所做的一些工作,离上级要求还有很远距离,我们相信在不久的将来,经过我们的共同努力,教育信息化在推动教育现代化的过程中将发挥更大的作用。为提高教育教学质量和学校管理再上新台阶做出新的更大的贡献。
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