教育教学工作会汇报材料

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教育教学工作会汇报材料

自从9月底召开全县教育工作座谈会后，我乡根据实际情况，认真落实为提高教学质量而采取的措施。

教育教学工作会汇报材料

一、抓“两头”，提“中间”，促使学生的能力水平整体提高。开学之初，我乡就采取了抓好两个“两头”，提高两个“中间”的措施来提高教育教学质量。我们在教师聘任和班主任选聘时考虑到了低段和小六。这样既保障明年小六升学要完成任务，又为低段夯实基础，为以后形成良性循环打下了基础。开学不久，我们又根据每个年级的不同情况，实行了分层辅导。低段分为两层：优秀生和中等生，要求低年级不允许出现差生。低于60分为差生，教师所任学科差生人数超过3％，视为没有完成教学任务，直接从绩效考核中扣50分；同时，80分以上为优秀生，教师所任学科优秀生人数超过县教研室规定的2％，直接从绩效考核中奖励50分。中高段分为三层，也制定了相应的奖励措施。期中考试刚刚结束，从全乡学生两率一分上分析，学生成绩有了相应的提高。

二、认真组织小六月考核和作文能力培训

1.小六月考

为了真正落实周周清、月月清，从本学期开始，我们采取了小六月考制度。在不影响教师讲课进度的前提下，每到月底组织一次本月所学知识的检测活动。这样教师能够及时了解学生对知识的掌握情况，并尽早采取补救措施，从而巩固了学生对知识的掌握程度。

2.小六作文能力培训

从全校挑选出写作能力较好的30名学生，组成作文培训班。

每周利用课外活动的时间进行培训两次，一次为写作知识讲解，一次为即时写作。由该年级语文教师负责组织安排。

三、抓好教学常规，提高常规精细化管理水平

我们继续坚持不懈地抓教学常规的落实，注重过程管理，重点向过程管理要质量。本学期我们进一步修改完善当堂达标实施方案、集体说课轮流制、双休（自习）作业管理办法，对教师集体备课、培训学习、作业布置与批改、单元达标测试与分析等常规都做出详细的规定，使教学常规进一步精细化，增加了常规检查的实效性和可操作性，加大监督和检查的力度，并把检查结果直接与学校领导考核挂钩。

1．完善周六集体说课制度，人人担当主讲人，有主题，有记录。大家集体研究，优势互补，进行教学设计，进行教学重点、难点的把握，使课堂教学不断走向艺术，提高了教师的教学水平，也使各任课教师的教学质量有新了的突破。

2．狠抓作业质量，将作业质量作为提高教学质量的重要手段，明确规定作业布置的要求、格式及次数，针对各学科作业的特点，尝试教师批改与学生自批、小组互批相结合的批改方法。

3．加强对教师考勤的管理，坚决杜绝随意调课、误课、早退现象，利用签到表（每天两次签到，两次签退）查岗、巡视等方法，确保了各学区的每一个班、每一节课教师都能遵守教学常规。

4．进一步提高单元测试与学生双休作业的质量。本学期，双休作业不再统一制定，由教师根据自己班学生的实际情况自主安排，但必须实现“周周清”，作业内容面向本周所学内容，作业有层次性，难易比例合理。

在今后的工作中除了做好以上工作外，我们还将组织开展丰

富多彩的教育教学活动，如：教学新秀评选、论文评选、新教师经验交流会等等，进一步激发教师内部活力，从而达到提高教学质量的目的。

2012年11月

教育教学工作会汇报材料 [篇2]

一、《关于规范实施省颁课程计划的指导意见》情况：

1、严格执行省颁课程计划，规范课程设置：能按照省颁课程计划制定功课表，上足上齐每一门课程。

2、严格执行初教股课程指导意见：综合实践三至六年级每周2课时，体现为综合与综合*，综合课程内容主要包括：信息技术课程（简称信息）从三年级开始开设，每两周1节，单周安排；劳动与技术（简称劳技）每两周1节，双周安排；社区服务与社会实践（简称综合*）每周1节。地方课程一至六年级每周2课时，体现为综合与综合*。综合课程一至三年级为数学课，每周1节；四至六年级我爱泉港（简称泉港）每周1节；综合*课程1-2年级为数智，每周1节，三至六年级海西家园（简称海西）每周1节。校本课程一至六年级每周集中2节，体现为校本与校本*，以开设学生感兴趣的各类非学科课程为主。校本课程因小学一二年级体育课每周四节，从校本课程中安排一节体健，三至六年级为自编文学与写作，每周1节。校本*课程一至六年级书法，每周安排1节（其中环保教育课三周1节，每学期不少于6节）；班会活动统一安排在周三下午，结合在品生（社）课程中，每两周安排1次班会主题教育活动，双周安排。

二、《泉港区小学创建特色学校评估方案》征求意见情况：本方案能立足基础教育优质均衡发展为目标，以特色立校，以特色强校，对于我区小学发展具有深刻的指导意义。方案中评审程序合理，评估细则具体明确，评估方法切实可行。

三、益海实验小学“阳光监督岗”开展情况：

1、“常规管理，阳光监督”工程是我区教育教学常态管理逐步走向规范化、制度化的一个重要进程，它有效促进了学校教育教学工作朝着

勤政、高效的一面发展，为了使工作落到实处，发挥实效，我校首先成立“常规管理，阳光监督”领导小组，由学校校长担任组长、学校行政、教研组长、年段长及备课组长等有关人员组成。学校从行政工作、教师出勤、教学常规月查月报、绩效月考评四项工作入手，做到及时检查、逐月统计、当月公示，并督促教师认真整改，得到全体教师的共同拥护。

2、对于教师出勤，做到指纹签到，严格执行请假制度。学校对教师教学考评采用“月查月报”形式，从计划制定、教案编写、课堂教学、作业布置与批改、试卷批改与分析、读书笔记、听课记录、功能室管理、家访工作和学生评估等十项内容入手，严把备课、上课、听课、评课、辅导和作业批改等关键环节，确保教学工作规范、有序、科学的运行。对于行政工作实行政人员年段挂钩，以加强对学校教育质量的整体管理。充分发挥良好的模范作用，强化责任意识与服务意识，身体力行，以身作则。要求准时参加每周的升旗仪式、行政例会及政治业务学习例会；要经常深入课堂听课，了解教师课堂教育教学动态，并对教师课堂教学进行指导（每学期听课不少于20 节）。兼任教学的行政带头做好学科计划的制定、教案的编写以及作业的批改等工作。对于绩效考评则严格按照教代会通过的方案执行，统一标准、统一量化、统一操作、按月公开。

3、几年来，阳光监督岗的实行使我校教育教学管理走上规范化，它有效地带动了教师参与教学、敬业奉献的积极性，为我校发展争取了不少荣誉。

泉港区益海实验小学

2011年9月23日

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