2017年永发乡畜牧站汇报材料

相关推荐

2017年永发乡畜牧站汇报材料

**镇行政面积87平方公里，位于**县最南段，南部与我市天桥区接壤，境内有青银高速、国道220线两条主要交通线穿过，毗邻黄河，有20余公里沿黄线；下面就**镇的畜牧兽医工作给各位领导做如下汇报：

2017年永发乡畜牧站汇报材料

**镇共下辖行政村69个，人口49000人，耕地面积48000余亩。在防疫工作方面，为了做好每年的常规防疫和日常补免工作，我站主要做了如下几方面的工作：一、加强队伍建设，我站共有47名村级防疫员，分为11个防疫小组，每个小组设组长一名，实行组长负责制，根据养殖量分别负责4到8个行政村的防疫工作；各个组长具体负责本组防疫工作，包括人员调度调配、协调村干部、领取并发放各类防疫物资等，所有工作对畜牧兽医站长负责；二、落实责任，镇畜牧兽医站与村级防疫员签订目标责任状，切实加强防疫员的责任意识；三、实行绩效考核，为进一步调动防疫员的积极性，我站制定了《**镇畜牧兽医站村级动物防疫员考核管理办法》，办法设定了组长及组员的基准分数，分数与工资挂钩，2012年的考核标准是一分一百元。完成了常规防疫和日常补免工作并经验收合格后可以获得基准分，除去常规工作外，完成站交办的其他工作的视完成情况酌情加分；管理办法同时还规定了负奖励政策，在工作中因失职或责任心不强等原因影响了正常工作的，办法中均有详细的扣分标准。通过办法的实施实现了“奖勤罚懒、多劳多得、优劳多得”，最大限度的调动了防

疫员的工作积极性；四、强化技能培训，为适应疫情防控工作新需要，增强自身技能熟练度，打造一支高素质且能打硬仗的防疫队伍，构筑坚实的疫情防控战线，我站在县局的指导下，在每年防疫工作开展之初固定开展防疫员培训工作并进行考核，切实有效的提高了防疫员的理论和操作水平，保障了我们队伍的战斗力；

疫情防控工作方面，我站做了如下工作：一、加强规模户的动态管理，防疫组长兼疫情测报员工作，协助我站进行日常巡查工作，每半月一次对辖区村规模养殖场户进行巡查，切实掌握进出栏数据和疫情并及时上报畜牧站，在接到异常报告后，我站会立即派员到现场处置，疑似疫情的，我站会立即上报上级部门进行处置，为应对突发事件，我站主持起草了《**镇2017年重大动物疫情应急方案》，镇党委政府已经批准进行实施。二、无害化处理工作，养殖户畜禽出现病死后，我站会积极引导养殖户对病死畜禽进行科学的处理，防止因处理不当造成病情的扩散和传播。对符合无害化处理补贴标准的养殖户，我站及时协助其进行补贴申请，进一步调动养殖户进行无害化处理的积极性。

产地检疫工作方面，我站积极配合县动监所进行工作，积极受理检疫申报，坚持到场到户进行检疫，临圈临栏实地查看畜禽健康状况，查验各类养殖档案，严格执法，热情服务，严防病死畜禽进入流通环节，保障食物链安全。屠宰检疫工作方面，在县动监所指导下我站为**镇新城屠宰站派驻了驻场检疫人员，对进场屠宰的生猪进行全程检疫，坚决杜绝病死猪肉、注水肉等不合格肉品流向市场。

存在问题和建议，**镇村级散户虽然在逐年减少，但是，仍有36家肉鸡肉鸭棚、两家规模猪场、18家规模养猪户、蛋鸭场一处、蛋鸡户两家、养驴场一处需要进行养殖监管工作，我站目前只有一名工作人员，兄弟乡镇也大多如此，工作人员严重不足。近年来，社会公众对食品安全给予了越来越多得关注，作为主管肉蛋奶的畜牧部门首当其冲，工作量和工作压力越来越大，人手不足的对工作的影响逐步显现，我们部门所承担的社会责任和所能支配的社会资源处于严重的不对等状态，人员不足将是今后一段时期对畜牧工作影响最大的因素之一；目前我站47名防疫员中，有一大半成员已经55岁以上，队伍年龄构成严重老化，几年来，一直在千方百计的不断招收新的人手，但是成效不是很大，原因有两点：一、我镇的农村青壮年大都在镇域企业上班或到市区进城务工，虽然近年来我们防疫员的工资补助有所提高，但是与进城务工的收入相比，我们的工资还是没有吸引力；现在我站的防疫员，主要是因年龄或家庭原因无法进城务工，或因在家搞蔬菜大棚种植在家务农的居多；二、尽管我们的工资待遇差强人意，但是，在选择人手上，我们还要精挑细选，因为我们所从事的工作需要有高度的责任心并具备一定的沟通能力，一个消极的人可能影响一个小组的士气，所以我们即求才若渴，又担心滥竽充数；未来几年，如果没有有效的措施来应对村级防疫员队伍建设的问题，防疫队伍就可能出现青黄不接；

我接手**镇畜牧工作时间较短，个人能力有限，也缺少工作经验，汇报不当之处，请领导批评指正。

《2017年永发乡畜牧站汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

汇报人：**镇畜牧兽医站

2017年永发乡畜牧站汇报材料 [篇2]

近几年来，大堰乡围绕创建生猪、山羊养殖大县，立足本地传统优势，积极开拓创新，不断加大畜牧科技推广力度，狠抓畜禽安全生产管理，大力推进规模养殖，生猪养殖逐步实现了由粗放型向集约型、由数量型向质量型、由家庭副业型向支柱产业型、由传统经营型向产业化经营的历史性转变。2011年，全年牲猪存栏58715头，出栏122901头，山羊存栏19428头，出栏37461只，实现牧业总产值24987万元，占农业总产值的62.05%。我们的主要做法是：

一、组建专业合作社，促进生猪产业规模发展。

六年前，大堰乡户户养猪，各行其是，信息不灵，效益不高，是传统的“小而散”的生猪养殖模式。为了壮大生猪养殖产业，大堰乡党委政府在充分调研的基础上，引导生猪养殖专业户组建生猪专业合作社，扶持乡内不同区域相继成立了恒兴、白鹤林、新星、兴隆、居溪、福远、自强、富民、勤农、白龙香、平落户太湖种猪场等11家生猪养殖专业合作社，提高了生猪产业发展的组织化程度。专业合作社把分散饲养户联合起来，统一按标准化模式分户建设养殖小区，采用统一管理、统一服务、统一销售、统一防疫、分户饲养的管理模式，解决了分散饲养户技术含量低、养殖效益低等问题。例如恒兴生猪生态养殖专业合作社通过几年的发展时间，2011年合作社社员达到300

多户，全社年出栏3.4万头，创造了较高经济效益，有效地促进了全乡生猪规模化、集约化生产。

二、坚持“三关”管控，促进生猪产业安全发展。

在规模发展的基础上，我们坚持数量和质量两手抓，严把“三关”加强管控，在安全发展生猪产业上实现了新突破。一是把好饲料标准关。以合作社为主体，精心选购各项指标合格达标的饲料，不购没有产品质量检验合格证的产品，不购超过保质期、霉坏变质、掺杂使假的饲料或者受到有毒有害物质污染的饲料，实行绿色生态养殖。二是把好疫病防治关。在乡畜牧兽医服务中心技术员的指导下，规模养殖户都认真做好猪场消毒工作，坚持实施统一的、合理的猪群免疫程序，发现病猪及时治疗，疫病发生时指导规范隔离、治疗或淘汰，避免疫病传播和暴发。三是把好猪苗品种关。严格实行自繁自养，不从外地购进猪苗。全乡现有能繁母猪4935头，公猪48头，每年为乡内提供猪苗14万头，确保了猪苗品质优良，市场俏销。

三、坚持“畜-沼-田”模式，促进生猪产业和谐发展。规模养殖生猪所带来的环保影响是一大“瓶颈”制约，而生猪养殖专业合作社这种规模经营是众多农户之间的联合，地域分散，有效解决了排污难题，有利于生态保护。近几年，我们有抓住农村“一建三改”工程实施机遇，着力发展循环经济养殖，按照“畜——沼——田”的生态产业发展模式，把猪粪转化成沼气渣肥田，走上了一条“以畜养粪、以粪造气、以气增收”的可持续发展生态建设之路。例如，新星专业合作社田刚建成了两

个150立方米的沼气池，恒兴专业合作社钟华桥建有120立方米的沼气池，福远生猪生态养殖公司王宗福建有60立方米的沼气池，既解决了排污，有解决了生活用能源。养殖户谭承保建成了110立方米沼气池，准备为周边近10户农户提供做饭燃气，并为自己的养殖场配套取暖设备，现已申请乡能源办实施。

四、坚持“四到户”服务，促进生猪产业持续发展

为了壮大生猪养殖产业发展，乡党委、政府积极为生猪产业营造健康发展的环境，落实“四个到户”配套服务机制，加快推动“长阳人均生猪养殖第一乡”建设，收到了很好效果。

一是能繁母猪补贴、母猪保险政策兑现到户。2011年为能繁母猪补贴 39.81万元，对全乡能繁母猪进行调查统计，建立台帐实行动态管理，确保猪农得实惠，提高养猪积极性。二是防疫措施落实到户。通过印发宣传资料,开展知识讲座等方式，加强对防疫知识的宣传，做到防疫知识家喻户晓；坚持春秋两季定期防疫与日常防疫相结合，确保“有病不流行，有疫不成灾”。三是生猪小额贴息贷款支持到户。2011年为全乡生猪养殖户提供贷款1200万元，兑现财政贴息20.5万元，破解了养猪大户资金周转“瓶颈”。四是基础设施通达到户。全乡规划生猪养殖小区11个，共硬化小区公路80公里，建设入户公路500公里，为养殖户提供了交通便利；原建移动、联通通信基站17座，当年新建基站12座，为养殖户提供了通信保障；通过增设供电台区，实施10KV线路改造和中低压线路改造为养殖小区特别是重点养殖户提供了电力保障；通过实施饮水安全工程为小

区养殖户提供了用水保障。一系列激励措施成了全乡生猪产业发展的“提速器”，近几年大堰乡生猪出栏量以年增2万头的速度递增。

十二五期间，大堰乡将进一步立足实际，瞄准市场，围绕建设畜牧大乡目标，进一步细化措施，积极发展规模型、科技型、效益型生猪生产，确保十二五期间出栏生猪15万头，争创长阳生猪养殖第一乡。

【永发乡畜牧站汇报材料】相关文章：