安全管理的汇报材料
小金县教育局安全办:
我校为这加强学校安全管理,保证正常的教学秩序,按照各级政府对学校安全工作的管理要求及教育局的有关规定,认真组织教师学习,并结合学校的实际加以落实,现将具体情况汇报如下:
一、 加强宣传力度,以提高全体师生的安全意识。全体师生应牢记“安全第一、预防为主、常抓不懈、警钟长呜”,把安全工作切实放在确保学校正常教育教学秩序工作的首位,进一步健全制度,立足于防范、强化监督、整治隐患、重抓落实、责任到人。
二、 加强制度建设力度。学校的安全工作以预防为主,必须进行制度建设。只有建立健全了制度,安全才能防范于未然。我校结合实际制定了“安全领导小组制度、值周教师安全制度、班主任安全制度、各村小安全制度、校园内的安全制度、饮食卫生安全制度、伙食团安全制度、上学放学安全
制度、体育课和其它活动课的安全制度等”。
三、 加强学校安全教育力度。我校将安全教育纳入了教学内容,对学生及家长开展了安全教育,培养了他们的安全意识,提高了他们的自我防范能力。学校还和学生家长签定了安全责任书,以确保安全工作的顺利开展。
四、 加强学校的管理力度。学校管理水平的宽严,是决定学生安全保障的因素之一。所以我校严格了校内的管理制度,制定了校内的“十不准”以加强学生的安全管理。
五、 加强学校工作责任力度。我校对安全工作责任进行了具体的分解。把校内各类人员进行了具体分工,人人负责安全,各司其职。共筑安全平台,让学生有一个良好的学习环境,让家长真正放心。
六、 加强落实力度。我校在安全工作上下了很大的功夫,如果我们只讲安全,不具体去落实,安全得不到保障,学生就无法安心学习,所以我们把制度与落实相对应。一旦发生事故,我们将追究源头,严肃处理。
七、 安全教育带来的困惑。通过学习与讨论,我们认
为安全和质量都很重要。切忌抓安全忘了质量。家长把子女送到学校是为了求知,不是为了安全。安全是质量的前提,质量是安全的结果,二者不能脱离,要相互紧密联系。只有处理好二者的关系才能培养出新世纪的接班人。
小金县抚边小学
2017.9.18
安全管理的汇报材料 1
建设工程的安全生产,不仅关系到人民群众的生命和财产安全,而且关系到国家经济的发展和社会的进步。安全生产有关法律法规为建设工程安全生产提供了重要的法律依据,营造了良好的法律环境。针对建设单位在建设工程中的安全责任,结合工程的实际,市轨道交通有限公司在20xx年的建设工程中认真抓好建设工程安全生产和文明施工,把创建“和谐社会”的理念贯彻到安全管理中去,全年完成建设投资5.76亿元,未发生重大伤亡事故。现将公司安全管理的汇报如下:
一、健全机构、明确责任,抓好安全生产
公司成立了安全生产领导小组,由董事长任安全生产领导小组组长。设置了质量安全部,明确了部门职责。通过安全生产法律法规和安全生产知识学习的培训,公司各级领导和安全生产管理人员共34人取得了安全生产管理资格证书,一人获得了国家注册安全工程师任职资格。公司制定了《安全生产责任制》,明确了董事长为公司安全生产第一责任人,明确了公司各部门和全体员工各自的安全生产责任。公司每年与各部门签订安全生产责任状,明确各部门年度安全生产目标,并对照安全生产目标进行考核、评比。
二、加强安全生产设施“三同时”
国家有关法律法规规定:新建、改建、扩建的建设项目从可行性研究至竣工验收、投入使用,都必须严格按照建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。武汉市轨道交通建设工程作为大型公共设施,严格按国家有关法律法规规定实施安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。在进行项目可行性研究时,对项目的生产条件和安全设施进行综合分析,编制安全专篇,确定安全设施的设计方案。同时,委托安全评价中介机构进行安全评价,对项目安全设施的安全性和可操作性以及安全设施的建设和投入使用情况进行综合分析,提出安全对策。武汉市轨道交通一号线一期工程、一号线二期工程和二号线均委托安全中介机构进行了安全评价。施工过程中严格按设计图进行施工。项目竣工后,由安全生产监督管理部门组织对安全设施进行专项验收,保证安全生产设施能够与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
三、施工前的安全管理
按照国家有关法律法规的规定,轨道交通建设工程严格按建设程序办理各项审批手续,所有在建工程均办理了规划许可证和施工许可证,施工图经过了设计审查,地铁武昌站、范湖站深基坑施工方案通过了专家论证,工程开工前各项手续齐全。
在招标阶段,将安全生产、文明施工要求和安全生产措施费用作为一项重要内容纳入招标文件,为施工过程中的安全生产提供了强有力的保障。
工程开工前,及时到市政工程质量、安全监督站办理质量、安全报监手续,自觉接受政府建设监督部门的监督,保证工程施工质量和安全。
公司在工程开工前为工程办理“建筑(安装)工程一切险”和“第三方责任险”,各承包单位为施工人员办理“意外伤害保险”,保证了工程因意外事故造成的经济损失能够得到有效的补偿,保证施工人员因工遭受意外伤害后,能获得及时的治疗和有效的经济补偿,实现社会共济,维护社会稳定。
四、健全管理制度,落实现场管理责任
根据法律法规的有关规定,结合轨道交通建设施工的特点,公司制定了《武汉市轨道交通建设工程安全生产、文明施工管理办法》,在管理办法中,明确了承包单位在施工建设中的安全责任,各项目部项目经理是本项目安全生产第一责任人,要求承包单位根据工程的性质、规模和特点,配备相应的专职和兼职安全管理人员,明确安全管理职责,落实安全生产责任制度,将安全生产责任层层分解,一级抓一级,层层抓落实,形成一个横向到边、纵向到底的安全生产网络。同时,明确了监理单位在安全管理上的职责,监理单位对施工安全的监理要与工程质量、工期和投资控制同步实施。
在施工过程中,督促承包单位落实安全生产规章制度和操作规程,加强现场管理,消除安全隐患,确保施工现场的安全生产和文明施工。
五、加强对施工现场的安全管理
在工程建设期间,由公司带队,组织安全生产管理人员和工程技术人员不定期的对施工现场进行安全检查,查隐患,除整改。
公司安全管理人员和项目管理人员经常到施工现场对照《建筑施工安全检查标准》和《武汉市市政施工安全检查办法》等有关规范、标准进行日常安全检查,纠正违规作业,整改安全隐患。
在施工建设的安全管理中,根据现场的施工特点,开展一系列的安全活动,促进现场的`安全生产和文明施工。如每月进行的一次安全质量评比活动、6月份开展的“安全生产月”活动、9月份开展的“比质量、比安全、比进度”竞赛活动等均取得了很好的效果。
六、加强质量管理,确保工程使用安全
“百年大计,质量第一”,建设工程的质量,是工程使用安全永久的保证。在工程建设中自始至终把“质量第一”作为质量管理的基本原则,严格执行工程招标、设计文件审查、委托监理、质量监督、过程控制、竣工验收等方面的规定。一是建立完善了工程项目法人、监理、承包商等各方主体的质量保证体系,明确了各自的质量责任;二是按照有关规定,严格按建设程序办理各项审批手续,所有在建工程均办理了规划许可中和施工许可证,施工图经过了设计审查,地铁武昌站、范湖站深基坑施工方案通过了专家论证,到市政工程质量监督站办理质量报监手续,自觉接受政府建设监督部门的监督;三是制定了有关工程管理、设计变更管理、监理管理等管理制度,使项目质量管理程序化、规范化;四是严格施工过程中的质量控制,重点部位、关键工序严格实行监理旁站制度;五是坚持第三方见证取样检测和其它质量检测;六是坚持定期的质量检查评比。
已竣工项目友谊大道立交工程验收情况:主控项目符合设计及规范要求,一般项目平均合格率96,质量等级为优良;在建项目一号线二期工程桩基础检测799根桩,一类桩773根,占96.7,二类桩26根,占3.3,无三类桩,基础、墩柱、箱梁分部工程验收合格率100;地铁武昌站分项工程验收373项,合格率100;地铁范湖站分项工程验收23项,合格率100。
20xx年,市轨道公司在建设工程安全生产、文明施工管理取得了一定的成绩,但我们清醒地认识到我们还存在着一些不足。在以后的当中,我们应保持清醒的头脑,进一步强化安全意识,继续将安全生产当作头等大事来抓,认真落实安全生产责任制度,加强安全管理人员的学习交流,强化施工现场的安全管理,使轨道交通建设工程安全生产、文明施工上了一个新的台阶。
安全管理的汇报材料 2
(一)电力后勤
1、为加强安全管理工作,项目每月组织召开安全例会,进行安全教育培训、进行综合隐患排查治理。
2、开展了班组安全教育强化工作,以提高班组长安全管理能力,强化整体安全意识为核心,通过视频观看、理论学习、讨论总结等形式,牢固树立起“安全红线”的思想。
3、根据《中华人民共和国职业病防治法》及京能集团、电力后勤公司相关要求,组织接触职业病危害因素的作业人员进行一次职业病健康体检。
4、为了让作业人员了解和掌握作业项目的安全技术操作规程和注意事项,减少因违章操作而导致的安全事故,对作业人员进行安全技术交底。
5、为了向一线员工普及安全知识,营造浓厚的安全氛围,组织第三季度安全知识竞赛,增强员工学习安全知识的兴趣,提升员工的安全意识。
6、为进一步提升后勤人员防火知识技能,提高员工对火灾事故的应急处置能力,进行消防知识培训,并组织开展了灭火器使用实训。
(二)餐饮服务
1、建立了进货登记制度,定点采购具有相关资质公司的正规原料,保证食材新鲜、卫生。
2、食堂从业人员严格进行健康体检,领取合格的'健康证后才允许上岗工作,平时检查个人卫生,保证工作衣帽整洁。
3、每日保持食堂内外环境卫生,所有餐具每餐后进行严格消毒,生熟食品严格区分开。
4、贮存食品每日检查,做到防霉、防虫。
5、对于每一位新入职人员,进行入职前的安全教育培训,对使用设备的安全操作规程进行安全技术交底。
(三)保安服务
1、为提高保安队伍的整体素质,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照岗前培训,班长带班学习,实行传、帮、带制度。
2、关注队员的衣食住行,公司领导始终将解决队员的衣食住行当作一件大事来抓,让队员们感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保厂区内外的安全。
3、规范管理,做好各项安保工作,为了提高队伍的整体素质,公司始终将队伍的规范管理放到第一位。业务公司遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为;抓队伍、抓思想、抓工作。三定为:厂区的重点要害部位做到定人、定岗、定职责。
4、保安公司每周为全体队员召开一次部门例会,会上提出工作中遇到的各种难题,根据实际工作情况做出解决方案。对公司的各项工作计划进行传达与部署。
5、严格督查,落实各项规章制度进行跟踪督查。不定期不分昼夜抽查各岗位工作情况。
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