评议工作汇报材料

评议工作汇报材料

　　根据州政府纠风办关于印发《文山州2017年民主评议政风行风工作实施意见》丘北县人民政风纠正行业不正之风领导小组丘政纠办（2017）11号文件《关于2017年开展民主评议政风行风工作实施意见》的精神，贯彻落实全国全省纠风工作电视电话会议和省州纪委主会，省政府廉政工作会议关于纠风工作的部署和要求，舍得乡中心学校于2017年7月12日成立了由学校党总支书记担任民主评议政风行风领导小组组长，学校各级领导为成员的工作机构，并紧接着认真组织人员，精心发放和回收评议问卷调查表。现将本次政风行风建设调查情况汇报如下：

　　一、精心准备，按部就班

　　按照上级部门的要求部署，舍得乡中心学校专门召开主题会议，商讨研究实施方案，做到心中有底，随时准备进入实施阶段，并成立相应的工作机构，层层落实，各就各位，按部就班。

　　二、政风行风问卷发放和回收情况

　　1、社会问卷调查表按要求发放161份到全乡中心学校、中小学校、部分学生、部分家长及其他人手中，按要求填好调查表，并及时回收，回收率96.9%。

　　2、内部干部职工问卷调查表按要求发放176份，回收  份，回收率100%。

　　三、调查结果

　　1、云南省教育系统政风行风建设情况内部干部职工问卷调查情况。

　　领导抓政风行风建设情况满意率为91.5%；纠风工作机构的设置，运行和治理学校乱收费责任制落实，考核情况满意率为92.6%。

　　广大党员干部职工思想教育工作和加强干部职工法制教育和法律法规学习情况满意率为91.5%；干部职工队伍素质、作风、纪律建设情况满意率为89.8%；贯彻落实科学发展观和社会主义荣辱观情况满意率为92%；党风廉政建设责任制的建立和执行情况满意率为93.7%；财经纪律的执行和领导干部廉洁自律情况满意率为92.1%；贯彻落实党和国家的教育方针政策和法规，以及《云南省公务员八条禁令》的情况满意率为89.2%；教育行政部门对当前人民群众反映强烈的“热点”、“难点”问题及时解决的情况满意率为93.2%；教育行政部门工作人员依法办事的自觉性和执法水平情况满意率为88.6％；贯彻落实农村教育经费保障机制改革的各项政策，经费的拨付到位及分配使用情况满意率为91.5％；严格中小学收费行为，执行公办高中招收择校生“三限制”政策，规范公办学校收费行为情况满意率95.5％；有关政策、

　　规定和职责范围、工作程序公开和文明监督、文明管理、服务水平情况满意率87.5％；热心为人民服务，提高办事效率情况为90.3％。综合满意率为91.3 ％。

　　3、教育系统政风行风建设情况社会问卷调查表情况。 思想道德建设满意率分别为91.02％、90.04％、89.7％；依法收费满意率分别为91.7％、92.9％、89.1%；文明服务

　　满意率分别为93.5％、92.3％；办事效率满意率分别   92.3％、87.8%。最后综合满意率为90.5％。

　　4、民主评议政风行风问卷调查表(一)，发放161份，回收156份，调查结果为满意141人，基本满意 5人，有所改进的8人，不满意的2人。

　　评议工作汇报材料 [篇2]

　　尊敬的各位领导：

　　首先，请允许我代表全校师生员工对各位领导在百忙之中莅临我校检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。我校始建于1946年，旧称“XX”；1984年，学校由普通教育改制职业教育，并更名为XXXX。我校是XXXX.XXXX.XXXX。近年来，在上级党委政府及教育主管部门的正确领导和关怀下，学校进一步加强内部管理，积极推进校园文化建设和征地工作，积极加快职教中心建设进程，取得了长足发展。现将学校情况作如下简要汇报：

　　一、办学情况

　　（一）学校基本情况

　　我校去年完成职教中心建设新征地40余亩，现占地面积108亩，校舍建筑面积23761㎡，学校实验实训设备总价值1000余万元，基本能满足学生校内实训需要，同时学校还积极开拓校外实训基地，为学生校外实训提供稳定的平台；现有学历教育在籍学生2850人；学校主要开设有服装制作与生产管理、服装设计与工艺、电子技术应用、旅游服务与管理、计算机应用、食品生物工艺、学前教育、机械加工技术、办公室文员、电子商务、农村经济管理11个专业，其中服装

　　制作与营销、旅游服务与管理是市级重点专业。

　　学校现有校级5人（其中校长1人，副校长3人，专职副书记兼工会主席1人）；在编教职工137人，专任教师129人(其中省特级教师1人，省骨干教师1人；高级教师40人，占31%；中级教师39人，占30 %)。学校积极加强师资队伍建设，近几年来，共选送教师60余人次参加各级各类骨干教师培训和班主任培训，形成了较为合理的师资梯形队伍。

　　《评议工作汇报材料》。

　　（二）办学特色

　　1.校企合作，互惠互利

　　我校作为技能型人才培养的育人基地，面向市场，坚持以就业为导向，解放思想，更新观念，培养企业需要的技能型人才，主动适应市场，加强与企业合作，实现了校企合作双赢局面。例如与好利来联合开办“好利来订单”班，好利来公司去年在原有实训设备的基础上再提供全新烘焙设备价值20余万元，并派专业技术骨干到校培训师生，校企合作向深度发展。

　　2.升学就业，并行并重

　　我校坚持以培育实用型人才为目标，创新多元化办学模式，并根据市场人才需求，围绕“升学有门，就业有路”的办学理念，为广大学子铺就了一条广阔的升学就业之路。

　　2017年，我校120名学生参加对口高考，120人上线，其中本科12人上线，有较大突破；学生品行良好、行为规范，到企业顶岗实习和就业都受到用人单位的好评，特别是学前教育专业学生素质良

　　好，专业过硬，供不应求，出现了用人单位争抢我校学前教育专业学生的局面。

　　3.德育浸润，奠基未来

　　青少年是祖国的未来，是民族的希望。我校一直以来重视学生德育工作，不断创新学校德育模式，全面深化“一月一德”主题德育月活动，将传统教育、十德、“八无”班级创建、德育学分量化考核、“6S”管理等德育常规有机融合，实现德育目标具体化、活动主题化和评价情景化，注重为学生终身发展奠基。

　　4.扶贫培训，辐射县域

　　我校将学历教育与短期职业技能培训紧密结合，提高了办学效益。自2003年开始，面向农村招收富余劳动力进行非农专业的职业技能培训，并有组织地集中向大中型骨干企业有序输送就业。10余年来，开展了10余个工种的职业技能培训班128期，参加培训人数15030人，培训结业14984人，有组织输送就业14655人，为农民人均创造就业收入两万余元每年，探索出了一条职业学校“依托政府工程，整合培训资源，大力开展农村富余劳动力转移培训”的发展之路，惠及县域千家万户。

　　二、制约学校发展的问题和困难

　　因学校快速发展，一些矛盾在发展中凸显出来，主要表现在：

　　（一）投入不足。尽管政府、主管部门和学校已经尽了最大努力，但资金投入仍然不足，这导致了我校办学条件改善步伐缓慢。我校在建项目因资金问题推进较为缓慢，学校硬件较差，对学生吸引力不足，

　　招生困难，制约了学校规模发展。

　　（二）师资问题

　　1. 由于生源增加，市场变化，专业结构调整，教师总量不够，同时出现结构性富余；

　　2.由于我校是一所农村职业技术学校，教师待遇偏低，在引进高质量专业教师上相对缺乏吸引力，导致高质量专业教师不足，专业课教师的流失也较为严重，教师补充困难；

　　（三）办学条件较差

　　由于资金短缺、投入不足，办学条件较差，不能完全满足人民群众对职业教育的期望，很多家长不愿意把孩子送到职业学校就读，直接导致我们生源不多，生源质量较差；这样的状况又反过来影响了教育教学质量的提高，形成一种不良循环。

　　（四）社会认同度不高

　　由于社会的传统观念中“以上大学为荣”的意识仍在起作用，目前中等职业教育社会支持度、认同度不高，尤其是像我们这种农村职业学校，许多家长只有在“万般无奈”之下才会把孩子送来就读，即使学生来就读了，家长对学生也基本没有期望值，这也制约了学校规模发展。

　　三、解决问题的对策及建议

　　（一）加强宣传，营造氛围

　　职业教育在科学规划的基础上，应强化大力发展职业教育必要性、重要性、紧迫性的舆论宣传，增强社会各方面推进职业教育发展

　　的自觉性和责任感；在认真总结经验的基础上，强化就读职业中学的就业形势、创业致富典型事例的宣传报道，增强职业教育的社会吸引力；以各种声势、有利的舆论导向来改变人们“职教没有普教重要和就读职教档次低”的传统落后观念。

　　（二）创新机制，增强活力

　　希望政府部门创新投入机制，保障职业教育发展的经费需求，增加对职业教育的投入；实施定单职业教育培训，采取校企合作等方式，积极争取企业资金支持和技术支持，拓宽学生就业渠道；创新奖励性绩效工资分配机制，实行专业技术教师的报酬与教学水平挂钩、与其指导学生进行实践活动的效果挂钩、与其教学效果和教学质量挂钩，打破收入分配上的平均主义；完善各项考核奖惩机制，激励教师乐教善教，增强教师队伍活力。

　　（三）内培外引，提升素质

　　教师是学校发展的前提和基础，教师的素质决定着学校的发展水平和教育质量。有鉴于我校师资短板，为建设一直高素质师资队伍，我们通过内培外引，加强了学校专业教师队伍建设。近几年，学校在经费紧张的情况下，积极筹措经费，先后选派60余名教师参加国培、省培及其他各级各类培训；依托校本研修，立足课堂改革，有效地促进了专业教师发展；学校还外聘了经验丰富，技术过硬，事业心强的专业教师，既解决了高质量专业教师不足之现状，同时他们的示范作用也带动了其他专业教师的发展。

　　（四）面向市场，主动适应

　　职业教育从某种程度上讲就是就业教育，它以培养企业所需技能人才为目标，职业学校为此应从自身实际出发，找准市场定位，把握好经济发展需求，面向市场，主动适应市场需求变化，调整自身专业结构和设置，突出自身办学特色。 我校立足市场需求，通过调研，适时调整专业结构，学校专业由最初开设的1个专业发展到现在的11个专业，并根据经济发展需求，还在不断更新、调整，通过市场调研和考察，我校正在积极准备、申报汽修专业和航空服务专业，以实现学生高端就业、精品就业。

　　农村职业教育任重道远，不可能一蹴而就。我们学校在过去虽然取得了一定成绩，也受到了社会各界的好评，但与社会、与学生、与学生家长对我们的期望相比，还有一定的差距，今后我们还将不断更新观念，努力提高办学质量，为农村学生架起一座通往未来的桥梁。

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