安全生产汇报材料启用

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安全生产汇报材料启用

尊敬的各位领导，大家下午好!

安全生产汇报材料启用

安全生产责任重于泰山。2017年上半年，在县安监局和各级领导的指导和关心下，一直以来，我们镇主要领导始终把安全生产列入重要工作议事日程，作为我们县园区安全帮办监管过程中的重点工作来抓。在安全生产监管实践中，我们始终坚持“以人为本，安全第一”的工作方针，始终把“安全第一、预防为主、综合治理”作为我们安全生产工作的指导思想。如何保证安全生产措施到位，如何推进安全生产标准化管理制度的有效实施，如何将安全生产工作重点放在第一线，将安全生产工作的重心前移，下大了决心和勇气，将安全生产标准化全面推进，目前，官滩镇县园区20几家企业，全部通过市县安全生产标准化验收，推进了企业安全生产标准化建设，实现了安全生产工作的关口前移，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，在此，我就如何做好安全生产监管工作向领导和同志们作如下汇报：

一、加强对企业安全生产工作的领导，是实现安全生产的根本保证。要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导，引导企业严格按照七项基础管理管好自己的企业，成立安全生产管理工作领导小组，明确各小组成员的工作职责。按照条块分工的原则，形成公司一把手对安全生产工作负总责，全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作管理为原则，做到组织落实，措施落实，检查落实，考核落实，使安全生产管理工作进一步的加强。

二、全面推进安全生产标准化、安全管理制度化、作业行为规范化，是安全生产管理的基本要求。“没有规矩，不成方圆”，没有合理的规范管理制度和安全措施，没有统一的管理标准和行业要求，何以能做好安全生产工作。所以，不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和方法，完善安全生产规章制度，是我们做好安全生产管理工作的基本要求。我们有些企业的领导只注重效益，不注意安全，我们安监检查人员前期在检查过程中，发现企业连简单的安全生产管理制度都没有，更提不到安全生产管理措施和安全生产教育工作了，常言道“炼钢炼钢，不是腿断，就是烫伤”，企业领导在事故发生后才追悔莫及，才体会到安全生产标准化管理的重要性。因此，我们在与老板交流引导过程中，使他们摆正了安全与效益的关系，逐步理解了安全帮办的苦口婆心，用心良苦，收到了良好的效果，使安全生产管理逐步走向制度化，安全措施规范化。

三、做好安全生产宣传教育，提高员工的安全素质。企业职工自我保护能力的增强，是抓好安全生产工作的重要基础，使职工真正做到从“要我安全”到“我要安全”的本质转变。充分利用中午在食堂就餐这个契机，抓好安全生产宣传教育工作，使安全生产工作家喻户晓，人人皆知，提升了全体员工的安全意识，使安全生产工作深入人心，做到人人重视安全人人懂安全。

四、注重企业安全骨干队伍和技术人才的培训，提高他们整体的安全生产管理水平。加强企业安全骨干队伍的建设，具有十分重要的现实意义，他们就是宣传队，他们就是播种机，他们就是企业的有生力量。近年来，我们官滩镇企业参加安全环保管理培训人员超过300人以上，抓好队伍建设，创新工作

方法，全力提升了安全生产监督和管理水平。

五、建立健全资金保障制度。对各类劳动防护，职工健康劳动防护用品，根据不同劳动场所、生产环节，配备符合国家规定的劳动防护用品，特别是生产各类电瓶的公司、化工厂，显得尤为突出，规范企业安全资金的运用，确保各企业安全工作正常运营。

六、建立安全生产检查制度。针对本镇公司的实际情况，采取定期与不定期进行安全生产综合检查，发现安全隐患20多项，并下发整改通知书限期整改，目前已全部整改到位，将事故隐患消灭在萌芽状态，保障了企业正常的生产运营。

七、下半年的工作打算：

1.协助各生产企业规范各项规章制度，依据新的法律法规，加大宣传力度，使每个职工充分认识到安全生产的重要性，安全生产就是效益。

2.进一步加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违章生产行为，消除事故隐患。

上半年在安全生产管理过程中虽然做了大量的工作，但与领导的要求还有一定的距离，下半年我们将进一步的贯彻落实安监部门的指示精神，加大管理力度，把安全生产工作深入扎实有效的抓紧抓好，把安全隐患降低到最低程度，确保我镇安全生产工作健康有序稳定发展。

安全生产汇报材料启用 [篇2]

一、深刻领会会议精神，充分认识安全生产的重要性

7月28日，我标段分别召开了领导班子和中层管理人员会议，使广大管理人员进一步认识到安全生产的重要性和必要性；进一步明确了促进安全生产，保障重点工程建设的重要责任；进一增强了对确保实现阶段目标的信心和决心。

二、立足当前，切实做好安全生产工作

按照会议要求，结合建设工作实际，我标段就今年下半年的安全工作做了认真的部署：

1、加强组织，明确责任。7月底，项目部与所属各工区及施工队伍签订了安全生产责任状，明确项目部主要领导为第一责任人，分管领导为具体责任人。要求各级各职密切协作，全力抓好组织、协调、督办、落实等工作；各部室应按照各自工作的特点，结合实际，切实担负对所属工作职责范围内的安全生产，确保安全生产得到落实。

2、强化措施，明确职责。按照“谁主管、谁负责”的原则，各司其职，各负其责，密切配合，真正形成工作合力。

（1）协调办公室：重点抓好因拆迁、征地中引起的安全问题。

（2）质安部：重点抓好工程施工安全事故的预防工作，发现问题应认真对待，并做好细致的安全交底和安全培训。加强施工人员的防暑和中暑急救知识的宣传培训；负责制定安生生产应急预案，组织人员演习。定期和不定期，组织对工程施工安全进行拉网式的检查，及时发现和处理施工安全隐患，确保不发生安全问题。

（3）工程部：严格按照设计规范和强制性标准施工，不断提高施工质量，防止因施工质量问题而引起的安全事件的发生；制定夏季高温及雷雨天气施工的安全技术措施。同时对施工队伍一些难于理解的问题，应做好细致的技术交底工作；

（4）物机部、合约部、财务部：认真对待因资金、合同可能诱发的安全问题，对施工队伍的合同纠纷要求要认真研究，做到的及时处理；要根据要求安装可靠的防雷装置，加强施工用电安全，加强材料堆放及炸药库管理；要杜绝所承包的工程不发生拖欠分包工程款、材料款及拖欠农民工资的现象，如工程项目发生此类事件应及时进行解决。

（5）党政办公室：改善现场施工环境，合理安排施工人员作息时间，确保防温降暑物品的发放，做好人员体检工作，辞退不适应施工需要的人员；负责对外联系处理应急事故。

四、领导重视，抓重点，堵漏洞，严格落实安全生产责任制

认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针和国家关于安全方面的重要指示，树立“生产必须安全，安全促进生产”的辩证统一思想，加强劳动保护，改善劳动条件，做到安全可靠、保障健康、技术先进、经济合理，杜绝各类事故的发生，确保项目部财产和职工的安全与健康，提高经济效益，更好地完成公路施工建设任务。

坚持“管生产必须管安全”的原则，项目部领导亲自挂帅，认真落实安全生产责任制，层层分解安全生产责任，层层签订安全责任书，切实做到一级抓一级，一级对一级负责。时刻牢记安全关系到每个人切身利益。积极发动广大员工，做到群管成网，至上而下，全员、全过程、全方位的安全生产管理模式。不断提高安全生产动态监控力度，积极查找安全生产中的安全隐患，采取切实可行的安全防范措施，把安全隐患消除在萌芽之中，杜绝安全事故的发生。

五、宣传学习教育活动，切实增强全员安全意识

坚持召开安全生产例会以及每月定时召开安全整治领导小组会议，主要以学习安全生产法规和分析项目部安全生产形式及如何搞好各队组工程的安全防护措施等内容。各队组在施工现场坚持每天的班前会，把一周和每天的生产任务中的安全注意事项传达到每个施工人员。通过各种会议，牢固树立了“事故可防”的安全意识。我项目部结合安全生产专项治理活动的开展，组织了内容丰富，形式多样的安全教育活动，增强了全员的安全生产意识，提高了安全操作技能。将全员的安全生产学习教育落实到位，开展全体职工的安全知识和技能培训，提高职工安全素质和自我防护能力，同时充分利用党、团组织的优势，凝聚职工思想，形成“人人关爱生命，人人关注安全”的良好风尚。

六、深入开展 “自查自整”活动

深入开展自查自整活动，活动紧紧围绕“治理隐患、防范事故”这个主题。为加强安全生产整治工作的组织领导，确保安全生产整治工作的有效落实和实施，项目部成立安全生产整治领导小组，组织机构如下：

组长：袁浩

常务副组长：龚良科田犁周益群

组员：曾铭王华斌杨华樊永永熊美英

李枢迅杨斌金鑫

《安全生产专项整治方案》，由项目经理亲自挂帅负责组织，各部门和全体员工积极配合。紧紧围绕“治理隐患、防范事故”的主题开展。由于领导重视，组织到位，使我项目部安全生产专项整治工作一开始就步入了有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本阶段中项目部无任何大小生产安全事故发生。

七、加强基础管理工作，确保安全生产防护措施的落实，提高安全生产条件

我们针对施工项目点多面广的特点，为确保安全生产，加大对高空危险作业、交叉作业、重点防火部位及施工现场的防火、防爆等方面的安全防护措施落实。按照上级下发的文件，认真落实安全生产防护和日常管理工作。加大安全生产防护设施和劳动防护用品的投入，认真落实分部、分项工程开工前的施工组织方案和安全技术交底等基础工作。坚持严格的日常安全检查，结合月度、专项和突击性安全大检查；重点加强项目施工标准化和规范化工作，同时做好劳务队伍的安全生产管理工作，督促各项安全规章制度和安全操作规程的具体落实，把各项安全基础管理工作抓牢抓实，责任到人，改善施工现场环境，提高安全生产条件，确保一方平安。

八、加强对危险源环境职业健康和重点部位的监控管理

加大对环境、职业健康的管理。由安全生产领导小组牵头，对我项目部在各项施工过程中对环境的影响因素进行了详细的分析，确定重大危险源点，依据危险源点动态管理的原则，严格按照项目部关于对危险源点分级控制管理的规定，仔细查找各作业场所危险有害因素，及时辨识和确认危险源点，对存在的危险性、触发因素，明确责任，落实到人，进行重点监控。将日检、月检查结合起来，做到发现隐患及时解决。另外对生产施工中出现的危险性较大的作业，必须确定专人蹲点作业现场，检查和督促各项安全防护措施的落实以及个人防护用品的正确使用，确保万无一失。

九、强化安全生产目标管理和考核

结合实际，根据项目部安全生产考核办法，制定安全生产管理制度及考核办法，强化安全生产目标管理，结合各项安全生产检查，严格执行月度考核和年终总评，进行安全业绩与岗贴工资挂钩的奖罚办法，重点加强项目施工安全生产防护水平与环保综合治安管理力度，加大安全投入，努力提高安全生产条件，从而增强安全生产“群防群治”的积极性和主动性，及时消除安全生产中存在的安全隐患。

我项目部安全生产工作将在今后的工作中作为重点加以管理和落实，严格贯彻和执行上级领导的安全生产法律法规，在上级领导的正确领导下，继续进一步深化安全生产和专项整治工作，使项目部安全工作不断巩固和完善。

葛洲坝集团第五工程有限公司

奉铜高速公路B9项目部

2011年7月30日

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