箕城小学常规管理汇报材料

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箕城小学常规管理汇报材料

尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好！我汇报的题目是《规范常规管理提升教育质量》。

箕城小学常规管理汇报材料

一年来，我校在教科局的正确领导下，狠抓常规管理，强化师德师风建设，深化课堂教学改革，坚持规范办学、特色办学，全面推进素质教育，着力提高教育教学质量。现就常规管理从八个方面进行汇报，请各位领导给予批评指正。

一、强化常规管理，构建有效课堂

1、制度建设，有效保障。建立健全了各项教学常规管理制度、方案和实施细则，从课程实施到从教行为、从查岗到查课、从备课到批改、从考勤到考试等，我们都有明确要求，杜绝工作的盲目性和随意性，做到了以制度管理教师，确保了教学工作良性运转。

2、过程监控，重在落实。制定了岗位工作职责，建立了岗位工作责任制，将管理责任具体化、明确化，加强了过程管理和督查，特别是对教学常规六环节（备、导、批、辅、考、评），采取“四结合”的方式，实行每周一抽查，每月一大查、一公布、一总结、每学期一考核，引领教师在课堂教学和学生管理上下工夫。

3、深化课改，敢于创新。以有效教学、高效课堂为目标，以生本理念为引领，以导学案为载体，确立了“以生为本、学案导学、小组合作、自主学习”教学理念，真正让课堂开放、教师提升、学生发展。

4、关注学生，特色引领。让体艺2+1进课堂，发展学生个性，培养学生特长，促进学生全面发展，构建学校特色。我校根据学生不同的兴趣爱好，按照规定项目和自选项目，让学生学习口风琴、柔力球、陶笛、葫芦丝、砂纸画等，得到了领导和家长的肯定与支持，被授予“山西省特色学校建设项目学校”，收到了良好的社会效益。

二、狠抓教研教改，提升教师素质我校的校本研训始终以提升教师的整体素质为目标，从“三研一训”上做文章，构建教师成长平台，创设教师想发

展、能发展的环境，采取“走出去、请进来”， “个人学习、同伴互助、专家引领”等形式，扎实推进我校的各项工作。

1、校本教研：利用常规教研时间，组织教师观看名师课堂、集体备课、赛讲、听评课、基本功展示等，全方位的提升教师素质。教师每学期听课评课不少于20节，学习笔记不少于10000字，每课一反思并要求每周上传一篇，并且至少交流评论5次，教师大练兵“四个一” 坚持不懈。（每日一练、每周一查、每月一赛、每学期一考核）

2、联片教研：在教研室的指导下，本学期我们举行县级大型教研活动3次5天，并承办了榆社县小学数学研讨会，聘请了高德喜、张小刚、张丽华、康慧等专家名师进行指导，做县级公开课12节，专家引领课4节，专家讲座8场，参与教师达500人次，辐射到了每个学校。

3、网络教研：我校创建了箕城小学网络教研体系，建立了5个协作组、73个工作室，借助晋中市教育网、榆社县教研网、校园网的平台，把集体备课、教学反思、评论体会等活动在网上进行研究与交流，促进教师专业成长。本学期3个月，累计上传文章1600多篇，资源2000多个，相片760多张，在榆社教育网发表信息33个。

4、教师培训：本学期我校投入近5万元派出教师参与省、市、县学科培训达150人次，购买了名师网的所有视频，参与了教育部“骨干教师培养”课题研究，并被授予“全国骨干教师培养基地”。

抓常规、促教学，重教研、促发展。今后我们将一如既往不懈努力，以严谨的工作作风、务实的工作态度，在管理水平上做文章，在内涵发展上下工夫，努力开创各项工作新局面。

谢谢大家

杨君

二〇一三年六月八日

箕城小学常规管理汇报材料 [篇2]

为了适应教育事业的发展，积极推进学校建设的科学化、规范化，大力提高办学水平，努力实现学校标准化建设，对照《全县中小学常规管理考评细则》，结合我校实际，对学校办学方向、管理常规、德育教育、规范办学四个方面进行了认真细致地考查评估。

一、办学方向城关小学以“建一流班子、带一流队伍、育一流学生、办一流学校、创一流业绩”为办学总目标，充分发扬“团结、务实、勤政、高效”的领导工作作风和“严谨、求实、探索、奉献”教师工作作风，教书育人，全面发展，教育教学质量稳步提高。加强学校教学常规管理，促进教育教学质量和办学效益的提高，是全面提高教育教学质量，实施素质教育的最根本保障。新一届校领导班子用长远的眼光审视学校的建设和发展，确定了学校的三年工作目标、制定了学校可持续发展规划，提出“以人为本、文化立校、管理兴校、质量强效、全面育人、和谐发展 ”的办学理念。启动了骨干教师体系建设工程，加大教育改革力度，工作中既抓常规又创特色，在学校管理、校园文化建设、师资队伍建设、教育科研、养成教育、教育教学质量方面取得了显著成绩。特别在艺术教育领域形成了明显特点，2017年顺利通过省级艺术示范学校验收，2012年被教育部授予中华优秀文化艺术

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传承学校称号。学校重视学生行为习惯的养成教育，始终坚持以德为首，全面育人，坚持开展“四好少年”和星级好少年评比活动，使学生在德、智、体、美、劳等各个方面得到了发展。学校教育教学质量也节节攀升，在2011年六年级升学考试中跃升为全县第一名。

二、管理常规

1、作为一校之长，在思想方面，始终保持高度的政治敏锐性、坚定性，努力提高统揽全局、领导科学发展的能力，力争成为学以立德、学以致用的模范。在工作作风方面，把重实际、说实话、求实效，作为一切工作的出发点。不论我干什么工作，都始终坚持实事求是，不务虚功，反对任何脱离实际，弄虚作假的行为，脚踏实地，扎扎实实地抓好每一件事，干好每一项工作。在领导作风方面。坚持民主集中制原则，正确处理个人同组织的关系、全局与局部的关系，注意维护教师团结，注意相互尊重、相互配合，不搞自由主义，不搞一言堂；顾全大局，令行禁止。在生活作风方面。注重提高自身修养，努力做到生活正派、情趣健康。时刻牢记“不矜细行，必累大德”的古训，严格遵守县委廉洁建设的各项规定，强化自律意识，做到自重、自省、自警、自励。认真履行党风廉政建设责任制，秉公用权、廉洁从政，努力做到清清白白做人，公公正正做事。

2、班子成员在谋划工作思路、确定工作目标、制定工作措施、抓好工作落实的过程中，坚持实事求是，不讲大话空话，实

实在在推进工作。每项工作做了就不畏艰难，不回避矛盾，务求实效。坚持整体推进，全面发展。没有搞一俊遮百丑，没有谋求在单方面突破，而是在各项工作中同步推进。从全县教育系统来看，我校大多数单项工作都走在了全县前列。古语说“天道酬勤”，上半年各项工作都取得了良好成绩。我想，这些成绩的取得是主要是通过我们全体教师共同奋斗，不懈努力取得的。

3、结合学校实际和发展前景，制定了《学校三年发展规划》，在规划指导下，研究制定学校年度实施计划，年末对计划落实情况进行了自查总结，对不能按时完成项目，剖析原因，定期整改，从而推动学校可持续发展。在学校管理上，我们实行制度化管理。创新层级管理模式，实现了教育教学，科研管理工作的规范化、精细化、科学化。建立了结构工资考核制。

4、教学设备管理。信息技术设备、电教设备、图书、仪器等管理制度健全，人员配备符合规定要求，专用教室使用率高；仪器设备、器材、图书资料等按规定分类、登记，帐、卡、物相符，设备完好率达100%；学生每学期人均借阅图书10册以上。

5、教学常规环节检查与督促。主要从四个方面进行：一是各教研组每学期检查本组教师教案、听课记录、作业批改三次。为督促各教研组检查本组教师教案、听课记录、作业批改的质量，定期与不定期对教师进行抽查。抽查结果显示：各教研组均把检查教师教案落到实处。二是教导处加大教学中的“备、教、辅、批、考、研”等六个环节工作的抽查力度，每学期抽查三次。抽

查结果显示：各组教师作业适量，补救措施具体，每次检查、抽查结果都认真作好小结，进行评比，评出优、良、中、差，并在教师会上公布。三是督促班主任每期终给学生写鼓励性评语，并根据评语的质量进行评比。四是校领导班子在各自兼课的同时，每期的均听课在20节；五是每学期抓好教案、作业、课件、评语的展评，评出优秀教案、作业批改优秀人员，并进行奖惩。

6、重视教育、教学信息及资料的收集，各类文书资料和工作过程中自然形成的文字材料分类归档，有专职人员管理，健全和完善了教师业务档案。严格执行学籍管理规定，学生入学、转学、休学、复学、退学、奖励等手续完备，材料基本齐全；义务教育档案按时按规范建立，且内容真实、栏目完整。

7、及时编制学校经费预算，严格执行财务管理制度，严格执行上级主管部门制定的经费支出管理办法；每学期公布两次收支账目，学校无违纪支出和乱收费现象；认真落实“两免一补”政策，做到公平、公正、及时准确；严格财产管理，账目规范，账物相符；后勤人员积极配合学校工作，做到积极为教学服务、为师生生活服务。加强对学校财务管理，制定《学校财产管理制度》并组织实施，规范校产管理，严防校产流失，做到件件校产有责任人，期初、期末进行检查登记，平时抽查，按谁使用谁负责的原则，责任到人。严格执行财务公开制度，帐目清楚，定期审查，并在学校校务公开栏公布。

8、我校重视班主任队伍建设，建立了班主任培训制度，采

取理论和实践相结合，个人学习和先进典型相结合，促进班主任工作有效开展。积极参加各类班主任培训活动，培训合格100%，班主任工作评价机制和奖惩制度细致、完善，形成了一支勤奋工作、尽职尽责、潜心育人，甘为人梯的班主任教师队伍。班级文化建设氛围浓厚，能够根据学生年龄特征和班级特点开展多种形式的主题班队教育活动，形成了健康向上、文明自律的班风，班级凝聚力强，学生都热爱自己的班主任老师，满意度达100%。

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三、德育教育

1、认真制订德育工作计划，不断丰富德育内容，对不同年龄段的学生提出不同的要求，低年级主要抓好养成教育和文明礼貌教育，中高年级抓好行规内化和诚信教育，并利用重大节假日广泛开展形式多样的爱国主义教育活动和法制安全教育活动等系列教育活动。

2、重视班队工作，按学校要求制订班务工作计划，每周召开一次主题班会，每天组织班级晨会，有针对性地开展系列教育活动；少先队也积极配合学校中心工作积极开展健康有益的系列教育活动。

3、加强学生实践活动指导，努力形成家庭、社会、学校“三结合”教育网络，如开办家长学校等，丰富的教育活动强化了学生的文明意识，塑造了学生的文明形象，改变了学生的精神面貌，涌现了大量的好人好事。德育处深入开展“整脏治乱”宣传，带动学校的纪律、卫生工作，教育学生对己讲仪表，对人讲礼貌，

学习讲勤奋，社会讲公德，在家讲孝顺。积极开展《小学生守则》、《小学生日常行为规范》教育，重视班集体和少先队建设，加强对学生干部的培养、管理，经常组织队干部学习培训，小干部的能力有较大提高，在配合学校开展各种活动中发挥了应有的作用。同时积极发挥少先队大队部、红领巾广播站、校报等阵地的作用，加强监督与宣传的力度，引导学生自觉养成文明礼貌、团结向上、勤奋好学的习惯。每学期评选“四好少年”“优秀学生干部”“星级好少年”若干名。

4、我校重视对学生的思想品德教育，各班主任老师能利用班会、晨会时间对学生进行爱祖国、爱家乡、爱学校教育。学生已养成了讲文明、懂礼貌、尊敬师长、关爱他人的好品质，并且劳动习惯也已初步养成，我校的学生劳动实践基地整理有序，学校的卫生打扫干净、彻底，并能很好的保持。学校管理井然有序，形成了“团结唯实，忠诚奉献，文明向上，奋进创新”的良好校风。

四、规范办学

1、加强管理，严禁教师对学生实行有偿家教、有偿补课，不私自在校外兼课、兼职，不组织学生统一征订教辅材料。教师尊重学生人格，不歧视学生，不体罚、变相体罚学生，关心帮助学习困难的学生，保护学生合法权益。提倡教师利用课外时间免费为学生补缺补差，其教学时间可计入教师的工作量，作为工作考核内容之一。建立科学的教师评价体系，综合考虑师德表现、工作态度、专业发展、工作量、工作难度和工作实绩等方面因素，

科学评价教师工作。

2、规范学生作息时间，学生在校时间严格按照省规定执行：每周上课5天,学生冬季到校时间不得早于7点50分，夏季到校时间不得早于7点30分。每周上课5天,学生每日在校参加学校教学管理制度活动的时间不超过6小时，每节课上课时间为40分钟。严格执行节假日放假通知，不占用课余和节假日等时间安排学生集体补课或上新课。严格执行国家规定的作息时间。保证学生每天在校学习时间不超过6小时。同时，我们向家长宣传：学生每天睡眠不少于10小时。

我校严格执行《规范课程设置标准和计划情况》，做到：坚持按标准课时开课，不随意增减课时；坚持按课程设置开课，不随意增减科目；坚持按课程标准要求教学，不随意提高或降低教学难度；坚持按教学计划把握进度，不随意提前结束课程和搞突击教学；坚持按规定的要求考试，不准随意增加考试次数。学校要求所有课程特别是副课都必须有教学计划、有教案、有作业或相关资料。不占用课余和节假日等时间安排学生集体补课或上新课。

3、强化中小学学籍管理。严格执行河南省中小学学籍管理规定，建立健全学生转学、休学、复学等各项管理制度，积极推行学籍信息化管理，配备专（兼）职学籍管理人员，建立纸质和电子学籍档案。

回顾半学期来的工作，每一项成绩的取得都离不开全体成员

的共同努力，我们在看到成绩的同时，更需要冷静地进行反思：我们认为在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促；教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高；总之，前途是光明的，道路是曲折的。今后我们将继续在上级主管部门的领导下，紧抓机遇，上下一心，迎难而上，锐意进娶开拓创新，力争2012年的教育教学各项工作有更大的突破。

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