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控制中心基本情况汇报材料
一、科室人员构成
流行病科现有工作人员6名，其中属中心在编人员1人（），乡镇卫生院借调人员2人（），临聘人员3人（），大学本科5人，大专1人。
二、科室主要承担的工作任务
（一）传染病防治
1、传染病疫情报告管理及全县疫情统计分析工作；系统地收集辖区内急性传染病的疫情资料，汇总、分析传染病疫情报表、监测数据报表，结合流行病学调查与疫情漏报调查，分析研究流行因素，掌握流行规律，为制定防治规划和防治计划提供科学依据，编制疫情简报，定期发布疫情通报、上报工作，完善疫情资料管理。对重点传染病、聚集性病例疫情等异常现象及时上报，
2、承担传染病疫情监测，对重点传染病和当前主要流行的急性传染病进行流行病学调查，其中包括现场调查、血清学及病原学的调查。实施对传染病暴发疫情的监测和现场流行病学调查；
3、负责各县传染病防控人员的业务培训及督导工作；
4、负责全县传染病疫情、不明原因的紧急疫情等突发公共卫生事件的现场调查处理，指导基层落实控制措施，对疫情流行病学调查质量与控制效果进行评估；
5、接受传染病预防控制相关知识的咨询。
（二）免疫规划
1、制定全县儿童免疫规划、年度工作计划，确定免疫目标和接种指标，并组织实施；
2、对全县各预防接种门诊的免疫规划工作进行督查、监测和评估，掌握免疫规划针对疫苗的接种进度和接种质量，并进行必要的指导，发现问题及时纠正；
3、组织制定全县免疫规划与扩大免疫所需的生物制品使用计划，加强疫苗使用管理、预防接种卡（册）、证、表管理、安全接种管理和冷链系统的管理工作；
4、负责有关生物制品的质量、效价及使用中的反应、效果的监测；
5、负责免疫规划针对疾病（脊灰、白喉、百日咳、新破、麻疹、风疹、腮腺炎、乙脑、流脑、病毒性肝炎）的疫情报告、疫情分析、个案及暴发疫情的调查和处理，并及时组织应急接种；
6、接受预防接种反应或事故的咨询，参与重大预防接种反应或事故的调查处理；
7、全年需对全县16个乡镇完成4轮常规督导、2次接种率调查、2次人口摸底调查、2次漏卡率调查、4次接种率调查、2次考核、2次入学入托查验接种证督导、2次脊灰查漏补种调查。
（三）伤寒防治
1、2017年我县被列为国家级伤寒副伤寒监测县，每年
年初根据上级要求制定《开阳县伤寒、副伤寒监测实施方案》，每月上报监测月报表，半年、全年写出监测作总结及督导工作简报；
2、通知乡镇防保人员对实验室确诊病例治愈1月后，间隔2—3天粪便检查2次，了解其排菌情况，发现带菌者免费继续治疗，并对带菌者追踪观察，直至连续2次粪便检查阴性为止。
3、8-10月对自来水管理人员、饮食从业人员100名以上作监测采样及病原监测。
4、聚集性病例开展网络直报疫情的三间分布分析，在发生暴发疫情时及时开展流行病学调查处理工作，收集整理、统计、分析调查资料，写出调查报告和结案报告。
5、外环境和食品监测：4—10月份每月采集污水、饮用水（自抽水、井水）15份，集贸市场凉拌食品、卤制品、海（水）产品等15份进行伤寒、霍乱病原学监测。
（四）病媒生物防治
1、鼠密度监测：监测时间2、4月。每月1次；
2、蚊密度监测：对居民楼各类有水容器、坑洼积水中有无蚊虫幼虫或蛹；
3、苍蝇密度监测： 5-6月监测；
4、蟑螂密度监测： 2月、4—6月，每月1次，连续监测两晚。
（五）疟疾防治
制定全县疟疾防治工作方案，对采血和镜检人员进行培训，统一标准和方法。对各单位工作完成情况进行督导。
（六）消毒监测
负责全县所有村卫生室、个体诊所、卫生院近500家医疗机构的采样工作。
三、存在的问题及建议
1、人员严重不足，按照工作量传染病防治工作需3人、免疫规划工作需要3人、伤寒防治1人、病媒生物防治及消毒监测人员2人，目前各项工作共需9人，但目前只有中心在编职工1人，借调人员2人，临聘人员3人，由于人员缺少，适应不了目前日益增多的公共卫生工作和突发公共卫生事件的应急处臵，目前科室仅维持正常的业务运转，还需要职工加班，临聘人员没有稳定性，造成所接手的工作经常脱节。建议增加流病科正式人员；
2、每天我科室人员***均需要上国家疫情网审卡、处理预警信息等工作，尤其是周末或国家节假日每日都要步行到疾控中心用电脑。由于家庭困难，建议中心为其配一台笔记本电脑及移动网卡；
3、中心车辆严重不足，存在科室有人有事中心却无车，导致部分工作后推及工作质量下降。建议增加中心车辆及驾驶员；
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4、临聘人员工作努力、积极，适当提高待遇可以相对减少其流动性。
控制中心基本情况汇报材料 [篇2]
根据县人事局、卫生局相关要求，我中心从2011年开始，精心组织、周密部署，认真实施绩效工资分配制度改革工作。现将具体情况报告如下：
一、基本情况
华容县疾控中心成立于2003年10月，前身为华容县卫生防疫站。中心现有正式在编人员75名，下设12个科室。根据上级统一安排，我中心自2011年1月1日实施绩效工资，总量为1.5万元。实施绩效工资后，人均工资收入略有增长，2017年为28032元，2011年为28708元。县卫生局对我中心及中心对单位职工均实行年度考核，考核结果与绩效工资挂钩。实施绩效工资所需经费主要靠单位事业收入。
二、主要做法
（一）成立组织，加强领导
实施绩效工资关系重大，涉及面广，情况复杂，和广大职工的切身利益密切相关，社会各界极为关注。为保障我中心绩效工资顺利实施，切实维护单位稳定，我中心成立了绩效工资改革领导小组，负责此次工资改革和各项工作。
(二)做好政策宣传工作，充分认识实施绩效工资的重要意义促进疾控事业均衡发展；积极发挥工资分配的激励导向作用，充
分调动广大职工的积极性、创造性；建设高素质专业化疾控队伍，促进疾控事业又好又快发展，具有重大而深远的意义。在实施过程中，认真组织全体职工学习上级有关文件精神，教育引导全体职工充分认识实施绩效工资的重要意义，自觉把思想统一到党中央、国务院的重大决策部署上来，进一步增强大局意识，责任意识和纪律意识。
（三）制定科学合理、切实可行的绩效工资实施办法
1、绩效工资总量和水平的核定
2011年人均绩效工资总量为1.5万元，以后每年年初核定一次，随基本工资和我县区域内事业单位规范后津补贴的调整相应调整。坚持成本核算，确保结余，促进单位可持续发展的原则。严格控制成本费用，实行成本核算，加强公务费、业务费、招待支出管理以及低易耗品的管理，在分配前提足8%以上的事业发展基金，以收定支，确保结余。
2、绩效工资的分配：
绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。 基础性绩效工资主要体现经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素，占绩效工资总量的60%，在考核岗位工作职责完成情况的基础上按月发放，未履行工资职责或未过多成工作任务的，对其基础性绩效工资予以扣减。岗位类别分为专业技术人员、管理人员和工勤人员三类。每个类别中的级别差为30元。
奖励性绩效工资占绩效工资总量的40%，主要体现工作量和
实际贡献等因素，每季度发放一次。分配中向承担疾病防治、突发公共卫生事件处置与救治、环境恶劣和现场（实验室）工作等任务的岗位倾斜，对结防科、性病艾滋病防治科、检验科、急性传染病防治科设立岗位津贴100元/月。根据实际情况在奖励性绩效工资中设立综合目标奖励项目。
中心及科室负责人绩效工资。中心主任绩效工资主要考虑工作任务繁重、责任重大等因素，由卫生局确定标准。总量控制在本级本行业工作人员绩效工资平均水平的1.5倍以内，其他中心责任人控制在本级本行业工作人员绩效工资平均1.2倍以内，科室负责人控制在1.1倍以内。
3、退休人员生活补贴发放标准
退休人员的生活补贴按在职人员绩效工资的78%执行，每个类别中的级别差为20元，不再另行发放其他任何津贴补贴。
4、其他相关规定
考虑到卫生防疫工作岗位的特殊性和一定的现实危险性，根据国务院《关于调整卫生防疫津贴标准的通知》（国人部发[2004]27号）精神，在岗工作人员按二类标准发放，每人每工作日补贴7元，不纳入绩效工资管理。
应休未休的年休假、法定假按单位职工平均工资基数（50元/天）的3倍发放，双休日按平均工资基数的2倍发放。
三、问题与建议
我中心在绩效考核管理方面处于探索阶段，虽然取得了一定
的成绩，但如何在新形势下完善绩效考核管理的制度、提升管理水平方面还存在一定的问题：
（一）中心现有的内部绩效考核方案评估指标体系上尚需完善，考核指标设置不够细致，个性化、可操作性方面尚欠缺等问题。
（二）目前我中心绩效工资刚刚实施，体制和管理模式发生改变，受市场经济体制形成的分配观念影响，一些同志对绩效工资制度改革会有抵触情绪。
（三）绩效工资是对职工的工作业绩、工作态度、工作技能等方面的综合考核评估，最后确立职工的绩效工资增减幅度，在绩效考核中存在一定伸缩性，特别是职工工资结构内实施绩效工资考核，在一定程度上影响职工工作积极性，所以出现个别职工不以工作开展为主，以应付绩效考核等规章制度为主，加大了考核难度。
在今后的实施过程中，我中心将进一步加强绩效工资政策宣传力度，树立职工争先创优的竞争意识，消除对工资改革的抵触感，最大程度争取财政支持，使“技术含量高、风险程度大、工资负荷强、管理责任重”岗位上的人员能够得到合理的工资收入。
二O一二年六月六日
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