黄河农场08年度综合考核反馈情况汇报

黄河农场08年度综合考核反馈情况汇报

2017年度黄河农场党委班子及县级干部考核情况全面客观地反映了场党委班子及干部个人的真实工作情况，是市委、农场全体干部职工对场党委班子及班子成员08年工作的真实评价。针对08年度考核结果反馈意见，黄河农场党委高度重视，及时召开党委会议，通报考核结果，认真总结经验，班子成员认真开展批评与自我批评，谈心沟通，深入查找工作中存在的不足，剖析原因，研究制定整改措施。现将综合考核反馈情况及整改措施汇报如下：

一、工作中存在的不足

一是场党委班子成员政治学习不够，思想觉悟不够高，与科学发展观的要求存在一定差距。

二是党委成员在思想、工作方面不够到位，制度建设不够到位，工作力度不够大。

二、整改措施

一是结合全市开展的学习实践科学发展观活动，加强政治理论学习，提高思想水平和理论水平，提高驾驭农场复杂工作局面的能力，自觉践行科学发展观。

二是党委成员按照分工，围绕党委中心工作自觉做到工作到位，工作细致，提高工作效率，加大工作力度，创造高效和谐的工作局面，为农场改制做好基础工作，为黄河三角洲开发建设做出积极的贡献。

黄河农场08年度综合考核反馈情况汇报 [篇2]

市农改办：

为切实推进国有农场办社会职能改革试点工作，确保农场办社会职能改革工作圆满完成，提高财政资金的使用效率，根据《国务院农村综合改革工作小组办公室关于开展2017年地方国有农场办社会职能改革绩效考核工作的通知》文件要求，结合我公司实际，考核情况如下：

一、 上报数据真实性

我公司结合自身的实际情况，真实的上报数据。

二、 改革方案实施情况

1、我公司进一步促进国有农场社会事业健康发展，继续改善农工生产生活条件，减轻农场和农工负担，保障农工权益，建立了政府投入稳定增长的机制，实现农场经济和社会全面发展

2、我公司是大二型国有农垦企业，管理体制比较复杂，现实行的是企业管理体制。深化国有农场办社会职能改革既要考虑农场的需要，又要考虑地方政府管理水平和承受能力。从我场的实际情况看，一次性将全部社会职能移交地方政府不可行，应先内部分开，待时机成熟后再彻底分离。

3、根据文件要求及公司制定的方案，我公司积极的宣传改革政策，做到人人清楚，人人理解。因为改革资金落实到位，

资金运转良好，所以群众的满意度很高，我公司会进一步巩固改革成果，确保改革的成果惠及广大农工。

三、改革日常管理情况

我公司对公司的基本情况以及改革进展情况，建立了国有农场办社会职能情况数据库，实行销号制。数据系统运行良好。建立了国有农场办社会职能改革档案库，由专人负责管理，档案完整、规范。成立了督查小组，对公司负责改革工作的人员进行检查，发现问题马上处理。

我公司已经做好相关的准备工作，欢迎上级有关部门检查验收，圆满完成国有农场办社会职能改革工作。

国营锦州北山农工商总公司

2017年10月11日

【黄河农场08年度综合考核反馈情况汇报】相关文章：

年度考核情况反馈整改方案02-02

综合组作业教案检查反馈11-23

考核组考核情况汇报08-04

考核情况汇报08-04

干部考核情况汇报08-04

目标考核情况汇报08-04

年度综合考核工作情况报告09-04

检查考核情况汇报08-04

林政年终考核情况汇报08-04

反馈建议08-03