2024支行年一季度业务经营情况汇报（通用6篇）

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　　无论是在学习还是在工作中，汇报与我们的生活息息相关，汇报通常是指向上级报告工作所完成的书面报告，你有了解过汇报要怎么写吗？下面是小编精心整理的2024支行年一季度业务经营情况汇报，仅供参考，希望能够帮助到大家。

2024支行年一季度业务经营情况汇报（通用6篇）

　　支行年一季度业务经营情况汇报 1

　　今年以来，我支行认真贯彻落实总、分行xx年工作会议提出的各项任务和要求，全面推进各项工作，坚持做业务、控风险两手抓，做数量，更注重做质量。我支行坚持从严治行，强化教育培训工作，做实内控，做优服务，实施精细化管理和绩效管理，努力实现各项业务持续、协调、健康发展。

　　一、一季度工作开展情况和主要措施

　　（一）各项业务指标情况

　　截止3月31日，我支行各项存款余额xx万元，其中：储蓄存款xx万元,较年初增加xx万元；对公存款xx万元，较年初增加xx万元。各项贷款余额xx万元，其中：公司类xx万元，较年初增加xx万元；零售类xx万元，较年初增加xx万元；贴现xx万元。零售理财类产品销售xx万元，新增信用卡xx户，个人网银新增xx户，手机银行新增xx户。

　　（二）主要措施

　　1.狠抓“开门红”，大力营销存款。今年，我行紧紧围绕“开门红”各项任务指标，早布置、抢先机、强宣传，全面展开营销攻势，将任务细化到部门、细化到个人，从个体、整体两方面着手，既调动了员工的营销积极性，又增强了团队的凝聚力、竞争力，在此全员营销的攻势下，一季度我行较好地完成了分行下达的各项主要任务指标，实现“开门红”，为全年存款增长打下基础。值得一提的是一季度我支行运用我行新产品，为xxxx有限公司、xxxx有限公司等授信客户办理了电子商业承兑汇票、电子银行承兑汇票业务。

　　2.“稳大户，增小户，培育优质户”，稳健推进信贷业务。我支行在维护xx集团等授信大户的.同时，由主要负责人亲自带队，加强银政企合作，推进中小企业营销。一是加强与xx区、xx新区政府的合作深度，先后成功营销了xxxx有限公司、xxxx有限公司等授信客户；二是运用我行特色的信贷产品，选择xx招商场优质个体工商经营户为小企业业务发展突破口，成功的扶持了一批优质微小企业客户，一季度净增小企业客户xx户，授信金额xx万元。

　　3.全力建设理财中心，推动零售业务发展。我支行为全力推进零售业务发展，按照总分行的相关标准，成立了支行理财中心，配备了专职理财经理，并由支行领导亲自负责理财中心的运营，为零售业务发展提供了坚强的后盾和保证。2月下旬，我支行积极响应分行“进社区送祝福”活动，组织员工深入居民小区，面对面营销我行特色产品和服务优势，发展业务的同时，提升了我行社会形象和影响力。

　　4.以车贷为契机，继续加大个贷产品营销。今年以来，我支行进一步以xx支行为支点，加强个人经营贷款的营销力度，同时以车贷业务为契机，与多家汽车经销商签订合作协议，办理汽车消费分期付款业务，推动个贷业务全面发展。2

　　5.改进支行绩效考核制度，调动员工工作积极性。我行领导班子针对现行考核制度存在的弊端与不足，重新拟定考核办法初稿，并组织各部门参加讨论研究，全面改进考核机制，力求公平、公开、公正，从而调动员工工作积极性，促进支行和谐稳健发展

　　6.抓好安全保卫工作，从制度到执行，全程监督。今年年初，我行根据支行现状及人员变动情况，调整了相关领导小组成员，修订了各项安全制度和应急预案，组织全行员工签订责任状，并定期开展内部安全检查，确保支行安全稳健运营。

　　二、工作开展中存在的问题、困难和不足

　　今年一季度，我支行在取得各项成绩的同时也存在着一些不足，主要体现在业务发展不平衡，结构不合理，对公存款占比高、增速慢，未能全面完成存款指标；同时中间业务发展偏慢，产品营销意识和营销能力有待进一步提高。

　　三、下阶段工作开展计划和主要措施

　　1.围绕全年目标任务，继续抓营销、促发展。继续强调全员营销，特别是业务发展部门、客户经理要走出去，在维护好现有客户及存量挖潜的基础上，多跑跑业务、多营销客户。

　　2.合理分配信贷资源，积极调整信贷结构，加强贷款各个流程的管理。结合国家地方产业政策、经济发展现状及企业货款归行比例，对存量客户进行分类研究，确定支持、限制和淘汰退出名单，加大对优质中小企业的营销和支持力

　　度；进一步提升个人贷款投放面和投放量，保持个人信贷品种均衡发展。同时，从管理思路和基础工作两方面着手，提高信贷管理水平，并同步加强结算业务、综合业务的流程管理，逐步实施全面风险管理。

　　3.继续加强支行软服务建设，加强员工教育培训，提升服务水平。培养综合素质的人才，提升服务水平，树立品牌服务，以增加和维系客户群体，以适应支行发展要求。

　　4.进一步强化内部管理，加强内控防范工作，落实安全制度，保障各项工作的健康合规运行。继续抓好安全保卫工作，严格落实案件防控知识学习和教育制度，增强员工安全防范意识，加强安防设施的维护和管理，保证监控、消防、防卫器具的正常运行，坚决杜绝各类安全案件的发生。

　　支行年一季度业务经营情况汇报 2

　　在过去的一季度，我支行紧紧围绕总行的战略部署，积极拓展业务，强化内部管理，在全体员工的共同努力下，各项业务取得了较为显著的进展。以下是我支行一季度业务经营情况的.详细汇报：

　　一、存款业务

　　截至一季度末，我支行各项存款余额达到x亿元，较年初增长了x亿元，增长率为x%。其中，储蓄存款余额为x亿元，较年初增加x亿元，增长幅度达到x%。公司存款余额为x亿元，新增x亿元，增长率为x%。通过积极开展旺季营销活动，组织员工深入周边社区、企业进行宣传推广，同时优化存款产品结构，推出了一系列具有吸引力的理财产品和特色储蓄产品，有效吸引了客户资金的流入。

　　二、贷款业务

　　一季度，我支行累计发放贷款x笔，金额共计x亿元。其中，个人住房贷款发放x笔，金额x亿元，支持了当地居民的住房需求；公司贷款发放x笔，金额x亿元，为多家企业提供了资金支持，助力企业复工复产和业务拓展。在贷款业务开展过程中，我们严格把控风险，加强贷前调查、贷中审查和贷后管理，确保贷款资产质量安全。截至一季度末，我支行不良贷款率控制在x%以内，较年初略有下降，信贷资产质量总体稳定。

　　三、中间业务

　　中间业务收入实现稳步增长，一季度共实现中间业务收入x万元，同比增长x%。主要得益于银行卡业务、代理保险业务和电子银行业务的良好发展。银行卡发卡量新增x张，信用卡透支余额达到x万元；代理保险业务保费收入达到x万元，较去年同期增长x%；电子银行客户活跃度不断提高，手机银行交易笔数达到x万笔，网上银行交易金额达到x亿元。

　　四、存在的问题

　　在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的一些问题。例如，市场竞争日益激烈，客户拓展难度加大；部分员工业务能力和服务水平有待进一步提高；中间业务创新能力不足，产品种类相对单一等。

　　五、下一步工作计划

　　针对以上问题，我们将采取一系列措施加以改进。加大市场拓展力度，深入挖掘潜在客户资源，加强与优质企业和社区的合作；加强员工培训，通过内部培训、外部学习等多种方式，提升员工综合素质和业务能力；积极探索中间业务创新模式，研发更多符合市场需求的中间业务产品，提高中间业务收入占比。

　　总之，一季度我支行在业务经营方面取得了一定的成绩，但也面临着诸多挑战。在今后的工作中，我们将继续努力，不断优化业务结构，提升服务质量，为实现全年经营目标奠定坚实基础。

　　汇报完毕，谢谢！

　　支行年一季度业务经营情况汇报 3

　　在刚刚过去的第一季度，我行支行积极应对市场变化，努力拓展业务领域，强化风险管理，整体经营状况呈现稳中有进的态势。以下是本支行第一季度业务经营的详细汇报：

　　一、存款业务成果显著

　　截至一季度末，我行各项存款余额达到x亿元，较年初增长了x亿元，增幅达x%。其中，活期存款余额为x亿元，较年初上升x亿元，增长率为x%；定期存款余额x亿元，新增x亿元，增长比例为x%。通过开展一系列有针对性的营销活动，如“新春送福，存款有礼”等，吸引了大量新老客户前来办理存款业务。同时，加强与周边企业的合作，为企业员工提供便捷的工资代发服务，成功揽储企业存款x亿元，有力推动了存款规模的'增长。

　　二、贷款业务稳步推进

　　第一季度，我行累计发放各类贷款x笔，发放金额总计x亿元。在个人贷款方面，发放住房贷款x笔，金额达x亿元，助力x个家庭实现了住房梦想；个人消费贷款发放x笔，共计x亿元，满足了客户在教育、旅游、装修等方面的资金需求。公司贷款业务方面，为x家本地企业提供了资金支持，发放贷款金额x亿元，其中向制造业企业发放贷款x亿元，有力促进了实体经济的发展。通过严格的风险评估与管控体系，本季度贷款不良率控制在x%以内，远低于行业平均水平，确保了信贷资产的安全与质量。

　　三、中间业务亮点纷呈

　　一季度中间业务收入达到x万元，同比增长x%。银行卡业务发展迅速，新增发卡量x张，其中信用卡发卡x张，借记卡发卡x张。银行卡交易金额累计达到x亿元，手续费收入x万元。代理保险业务保费收入实现x万元，较去年同期增长x%，通过与多家知名保险公司合作，为客户提供多样化的保险产品选择。此外，电子银行业务交易量持续攀升，网上银行交易笔数达到x万笔，手机银行活跃用户数新增x户，交易金额达x亿元，极大地提升了客户办理业务的便捷性与效率。

　　四、面临的挑战与应对策略

　　尽管在第一季度取得了较好的成绩，但我们也清醒地认识到面临的挑战。如市场竞争愈发激烈，周边银行不断推出新的产品与优惠活动，对我行客户资源造成一定分流；利率市场化导致利差收窄，影响了传统存贷款业务的盈利能力。针对这些问题，我们将进一步加大产品创新力度，推出更具竞争力的金融产品；加强客户关系管理，通过优质服务提高客户忠诚度；优化业务结构，提升中间业务收入占比，降低对利差收入的依赖。

　　总之，第一季度我行支行在业务经营方面取得了一定的成绩，但也深知任重道远。在接下来的工作中，我们将继续努力，积极应对各种挑战，为实现全年经营目标而不懈奋斗。

　　汇报完毕，谢谢大家！

　　支行年一季度业务经营情况汇报 4

　　现将我行支行第一季度业务经营情况汇报如下：

　　一、业务经营总体概况

　　在第一季度，我支行积极贯彻总行战略方针，努力克服市场波动等不利因素，各项业务取得了较为可观的成绩，为全年工作奠定了良好基础。

　　二、主要业务指标完成情况

　　1.存款业务

　　截至3月末，本支行各项存款余额达到x亿元，较年初增加了x亿元，增长率为x%。其中，对公存款余额为x亿元，较年初增长x亿元，增幅达x%。通过积极拓展对公客户资源，与x家新企业建立合作关系，成功营销对公存款。储蓄存款余额x亿元，新增x亿元，增长x%。这得益于一系列储蓄营销活动的开展，如“新春储蓄大回馈”活动吸引了众多个人客户前来存款。

　　2.贷款业务

　　第一季度累计发放贷款x笔，金额总计x亿元。其中，个人贷款发放x笔，金额为x亿元，住房贷款占比x%，发放金额x亿元，助力x户家庭实现购房梦想；消费贷款x亿元，支持了客户在装修、购车等方面的资金需求。公司贷款发放x笔，金额x亿元，主要投向了本地的.制造业和服务业企业，为企业的生产经营和业务扩张提供了有力的资金保障。不良贷款率控制在x%以内，较年初下降了x个百分点，通过加强贷前审查、贷中监控和贷后管理，有效降低了信贷风险。

　　3.中间业务

　　一季度实现中间业务收入x万元，同比增长x%。银行卡业务收入x万元，新增信用卡发卡量x张，借记卡发卡量x张，卡均消费金额x元。代理保险业务收入x万元，销售保险产品x份，其中寿险产品x份，财险产品x份。理财业务销售金额x万元，为客户实现理财收益x万元。

　　三、业务拓展与创新举措

　　1.加强与周边社区、商会的合作，开展金融知识讲座和产品推介活动，提升品牌知名度和客户信任度。

　　2.推出个性化的金融服务方案，针对不同客户群体的需求，如为小微企业设计专属的信贷产品，为高净值客户提供定制化的理财服务。

　　3.积极拓展线上业务渠道，优化手机银行和网上银行功能，一季度手机银行交易笔数增长x%，网上银行用户活跃度提高x%。

　　四、存在的问题与挑战

　　1.市场竞争激烈，周边银行不断推出优惠政策，导致部分客户流失。

　　2.专业金融人才短缺，在复杂金融产品的研发和营销方面存在不足。

　　3.受宏观经济环境影响，部分行业企业经营困难，信贷风险防控压力增大。

　　五、下一步工作计划

　　1.持续加大市场拓展力度，深入挖掘潜在客户，提高市场份额。

　　2.加强人才队伍建设，通过内部培训和外部引进，提升员工专业素质。

　　3.进一步优化风险管理体系，密切关注市场动态和客户经营状况，确保资产质量安全。

　　综上所述，我支行在第一季度取得了一定的成绩，但也面临着诸多挑战。在后续工作中，我们将积极采取措施，努力提升业务经营水平，为总行的发展贡献更大的力量。

　　支行年一季度业务经营情况汇报 5

　　20xx年第一季度，我行支行在总行的坚强领导下，积极应对复杂多变的市场环境，努力拼搏，扎实推进各项业务发展，取得了较为显著的成效。现将第一季度业务经营情况汇报如下：

　　一、经营业绩概览

　　截至3月31日，支行总资产达到x亿元，较年初增长x亿元，增幅为x%。本季度实现营业收入x万元，净利润x万元。

　　二、主要业务板块分析

　　1.存款业务

　　各项存款余额总计x亿元，较年初新增x亿元，增长率达x%。其中，个人储蓄存款新增x亿元，余额为x亿元，增长主要源于一系列营销活动，如“旺季存款有礼”活动吸引了超过x名新客户开户，老客户转存金额也达到了x亿元。对公存款方面，新增x亿元至x亿元，通过与x家企业达成合作意向并成功落地，为对公存款增长提供了有力支撑。

　　2.贷款业务

　　一季度累计发放贷款x笔，金额共计x亿元。个人贷款发放x笔，总计x亿元，其中住房贷款发放x笔，金额x亿元，支持了当地x个楼盘项目的购房者；消费贷款发放x笔，金额x亿元，满足了客户在教育、医疗、旅游等多方面的资金需求。公司贷款发放x笔，金额x亿元，重点投向了本地的x家新兴制造业企业和x家有发展潜力的'服务业企业，助力企业扩大生产规模和提升服务质量。不良贷款率控制在x%以内，较年初下降了x个百分点，得益于严格的贷前审查、贷中监控和贷后管理流程，成功收回不良贷款x万元。

　　3.中间业务

　　中间业务收入实现x万元，同比增长x%。银行卡业务方面，新增发卡量x张，其中信用卡发卡x张，带动信用卡消费金额x万元，手续费收入x万元。代理保险业务保费收入达到x万元，较去年同期增长x%，销售保险产品x份，主要得益于与x家大型保险公司建立了深度合作关系，推出了多款适合本地客户需求的保险产品组合。电子银行业务交易量持续增长，网上银行交易笔数达到x万笔，同比增长x%；手机银行活跃用户数新增x户，交易金额x亿元，通过优化手机银行界面和功能，推出多种优惠活动，提高了用户的使用频率和满意度。

　　三、存在的问题与挑战

　　尽管第一季度取得了不错的成绩，但我们也清醒地认识到存在的一些问题。一是市场竞争激烈，周边银行不断推出高收益理财产品和低息贷款产品，对我们的客户资源造成了一定的分流；二是客户结构有待优化，高净值客户和优质企业客户占比相对较低，影响了整体业务的盈利能力和抗风险能力；三是员工业务能力和服务水平参差不齐，在面对复杂金融产品和高端客户需求时，部分员工难以提供精准、高效的服务。

　　四、下一步工作计划

　　针对以上问题，我们制定了以下工作计划：一是加大产品创新力度，研发更具竞争力的金融产品，如个性化定制理财产品、绿色信贷产品等；二是加强市场拓展和客户关系管理，通过开展高端客户沙龙、企业财务顾问服务等活动，提升客户的忠诚度和粘性，积极拓展高净值客户和优质企业客户群体；三是强化员工培训，定期组织内部培训课程和外部专家讲座，提升员工的专业素养和服务技能，打造一支高素质的金融服务团队。

　　总之，第一季度我行支行在业务经营上取得了一定的成绩，但也面临着诸多挑战。在接下来的工作中，我们将继续努力，积极应对各种困难，确保全年业务目标的顺利实现。

　　支行年一季度业务经营情况汇报 6

　　在过去的第一季度，我支行积极响应总行的战略部署，全体员工齐心协力，努力克服各种困难与挑战，在业务经营方面取得了一系列较为显著的成果。现将本季度业务经营情况详细汇报如下：

　　一、业务经营总体态势

　　截至第一季度末，支行总资产规模达到x亿元，较年初增长了x亿元，增幅为x%。本季度共实现营业收入x万元，其中利息净收入x万元，非利息收入x万元，净利润达到x万元，完成了总行下达的一季度利润目标的x%，整体经营状况呈现出良好的发展势头。

　　二、各项业务具体进展

　　1. 存款业务

　　各项存款余额总计x亿元，较年初新增x亿元，增长幅度达x%。其中，个人储蓄存款余额为x亿元，新增x亿元，增长率为x%。这主要得益于我们开展的“新春存款送好礼”活动，活动期间吸引了超过x名新客户开户，老客户转存金额也高达x亿元。对公存款方面，余额达到x亿元，新增x亿元，增长x%。通过积极走访周边企业，与x家大型企业达成了深度合作意向，并成功营销其在我行开立基本账户，为对公存款的增长奠定了坚实基础。

　　2. 贷款业务

　　一季度累计发放贷款x笔，发放总额为x亿元。个人贷款发放x笔，共计x亿元，其中住房贷款发放x笔，金额为x亿元，有力地支持了当地房地产市场的稳定发展，帮助x户家庭圆了住房梦；个人消费贷款发放x笔，金额x亿元，满足了客户在教育、旅游、装修等方面的资金需求。公司贷款发放x笔，金额达x亿元，重点投向了本地的制造业、高新技术产业等实体经济领域，为x家企业提供了及时的资金支持，助力企业扩大生产规模、提升技术水平。截至季度末，不良贷款率控制在x%以内，较年初下降了x个百分点，通过加强贷前审查、贷中监控和贷后管理，有效防范和化解了信贷风险。

　　3. 中间业务

　　中间业务收入取得了显著增长，一季度共实现x万元，同比增长x%。银行卡业务方面，新增发卡量x张，其中信用卡发卡量x张，借记卡发卡量x张。银行卡消费金额累计达到x亿元，手续费收入为x万元。代理保险业务保费收入达到x万元，较去年同期增长x%，成功销售保险产品x份，为客户提供了多元化的金融保障服务。此外，电子银行业务发展迅速，网上银行交易笔数达到x万笔，同比增长x%；手机银行活跃用户数新增x户，交易金额突破x亿元，通过不断优化电子银行功能和服务，为客户提供了更加便捷、高效的金融服务体验。

　　三、面临的.挑战与应对措施

　　在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到面临的一些挑战。一是市场竞争日益激烈，周边银行不断推出各种优惠政策和创新产品，对我行的客户资源造成了一定的分流；二是随着金融科技的快速发展，客户对金融服务的便捷性和个性化要求越来越高，我行在数字化转型方面还需要进一步加大投入和加快步伐；三是风险管理压力依然较大，尤其是在经济形势不确定的情况下，部分企业经营困难，可能会对我行的信贷资产质量产生潜在影响。

　　针对这些挑战，我们制定了以下应对措施：一是加强市场调研和分析，深入了解客户需求和竞争对手动态，及时调整营销策略，推出更具竞争力的金融产品和服务；二是加大金融科技投入，加快数字化转型步伐，优化电子银行渠道功能，提升客户服务体验，通过科技手段提高业务办理效率和风险管理水平；三是强化风险管理体系建设，加强对宏观经济形势和行业发展趋势的研究，密切关注客户经营状况变化，提前做好风险预警和防范工作，确保信贷资产质量安全。

　　四、下阶段工作计划

　　1. 持续加大存款业务营销力度，拓展客户资源，优化存款结构，提高存款稳定性和成本效益。计划在第二季度末将各项存款余额提升至x亿元以上，储蓄存款新增x亿元，对公存款新增x亿元。

　　2. 稳步推进贷款业务发展，在严格控制风险的前提下，加大对实体经济的支持力度，特别是对中小微企业和绿色环保产业的信贷投放。预计第二季度发放贷款x笔，金额x亿元，其中中小微企业贷款占比不低于x%。

　　3. 进一步提升中间业务收入水平，创新中间业务产品和服务模式，加强与保险公司、证券公司等金融机构的合作，拓展业务渠道和收入来源。争取在第二季度实现中间业务收入x万元以上，同比增长x%。

　　4. 加强团队建设和员工培训，提高员工业务素质和服务水平，打造一支专业、高效、团结的金融服务团队。通过内部培训、外部学习交流等方式，提升员工在金融产品知识、营销技巧、风险管理等方面的能力。

　　总之，第一季度我支行在业务经营方面取得了一定的成绩，但也深知面临的挑战和压力。在接下来的工作中，我们将继续努力，积极应对各种困难和挑战，按照总行的战略部署和工作要求，扎实推进各项业务发展，为实现全年经营目标奠定坚实基础。

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